CASOS DE MATERIALES

CASO 1: La compañía YACHAY SAC produce y comercializa carpetas modelo Rambo. Sus principales
materiales directos son: “Tablero de melamine y Varillas de fierro”; los tableros de melamine son importados
desde la China y las varillas de fierro son compradas en el mercado local.

La empresa valoriza sus inventarios bajo el método de promedio ponderado. Para fabricar una carpeta Rambo se
requiere de una plancha de melamine y una varilla de fierro de tres metros.

A inicio de mayo la empresa contaba con un inventario de 8,000 planchas de melamine a un costo unitario de S/.
9 y durante este mes se generó las siguientes operaciones:

1) El día 1 compra al crédito 20,000 varillas de fierro a un precio de S/.9.44 la unidad, a la empresa
ACEROS AREQUIPA S.A.C. La adquisición se realizó con la factura Nº 001-350. Por la cantidad
adquirida el proveedor otorgó un descuento por volumen del 5% de la adquisición. El valor de compra
del flete para transportar las varillas a la compañía fue de S/. 15,000. No hay inventario inicial ni final
de varillas de fierro
2) El día 14 ingreso a los almacenes de la compañía una importación de tableros de melamine de origen
chino con los siguientes costos, INVOICE N° 70070-7

MATERIAL Unidades TOTAL (S/.)

Tableros de melamine 18,000 FOB: 144,000
Flete marítimo de China a Perú 18,000
Advalorem ¿?
Pago transporte local en Perú 9,000
Gastos de agente aduana sin IGV 4,500
Otros gastos de importación 2,500
Seguro internacional (exterior) 2,700
Total ¿?

Nota: El Advalorem de la importación fue el 10% del valor CIF (costo, seguro y flete hasta llegar al
puerto de destino).
3) El día 15 se envía a producción 24,000 planchas de melamine mediante requerimiento Nº 029-10.
4) El día 25 el área de producción devuelve 4,000 planchas de melamine del requerimiento Nº 029-10 por
no cumplir con los estándares de calidad. Estas planchas son devueltas al proveedor.
5) El día 30 se vende 1,500 planchas de melamine, cobrando S/. 14 por cada plancha, según factura Nº
002-789
6) Los costos de conversión del mes de mayo fueron S/ 608,000
7) El día 28 el proveedor Aceros Arequipa SAC otorga un descuento por pronto pago del 6% a la empresa
que corresponde a la compra del día 1
8) Se produjeron y vendieron 20,000 carpetas Rambo, el valor de venta unitario de S/ 85, no se cuenta con
inventarios iniciales ni finales de carpetas.
9) Los gastos operativos fijos fueron S/ 88,000 y las comisiones fueron 8% de las ventas.

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 Responda las siguientes preguntas:

Pregunta Respuesta
a) Costo total de adquisición de la importación de planchas de melamine (2p)

b) El valor de compras netas de la plancha de melamine y las varillas de fierro. (2p)

c) Cuál es la utilidad por la venta de la plancha de melamine. (2p)

d) Cuanto es el consumo de MD total para la producción de carpetas (2p)

e) Cuanto es el ingreso financiero total y gasto financiero total (2p)

f) Elabore el kardex de la plancha de melamine completo (7p)

g) Elabore el estado de resultados y determine la utilidad antes de impuestos (3p)

CASO 2.- VITIVINICOLA SAC (desarrollar en clase) produce vinos en botellas de 750 ml. Su única materia
prima es la uva borgoña proveniente de Ica. La información de costos, gastos e ingresos relacionados con la
producción y comercialización correspondiente al mes de febrero de 2018 es la siguiente:

Detalle Unidades Costo/Gasto/Ingreso

Descuento concedido a cliente por pronto pago 0 S/.6,000
Inventario final de vino 2,000 botellas ¿?
Inventario inicial de uva S/.10,000
Inventario final de uva S/.20,000
Inventario inicial de vino en proceso (PP) 0
Inventario final de vino en proceso (PP) S/.10,000
S/.0.5 por botella
Comisión de venta vendida
Consumo de material indirecto por botella producida (envase,
corcho, etiquetas, agua) S/.0.8 por botella
Depreciación, alquileres, mantenimiento y otros CIF S/.20,000
Descuento por volumen en compras de material directo S/.10,000
Descuento obtenido por pronto pago de material directo S/5,000
Devolución de uva al proveedor local (15% de la compra
deducido dscto volumen) ¿?
Gasto administrativo S/.200,000
Costo de mano de obra directa S/.70,000
Costo de mano de obra indirecta S./10,000
Costo de compra de uva en campo (valor de venta bruta) S/ 100,000
Transporte de uva de campo a fábrica S/ 15,000
Ventas del mes 10,000 botellas S/500,000

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 Información adicional: La empresa utiliza para todos sus productos el método promedio de valorización de
inventarios, no había inventario inicial de productos terminados.
Finalmente, la empresa hace una importación de envases de vino de Turquía por el cual debe pagar lo siguiente:
Pagos (S/)
FOB 15,000
Flete 5,000
Seguro 2,000
Ad. valorem 10% del CIF
Flete en Perú 590
Agte aduana 354
Otros gastos 100

Todos estos envases se consumieron en el mes

Responda las siguientes preguntas:

Pregunta Respuesta
a) Costo total de adquisición de la importación de envases (2p)

b) El valor de compras netas de uva. (2p)

c) Cuál es el número de botellas de vino producidos. (2p)

d) Cuanto es el consumo de MD total para la producción de vinos (2p)

e) Cuanto es el ingreso financiero total y gasto financiero total (2p)

f) Elabore el estado de costos de producción y productos terminados, así como el estado de

costo de ventas (7p)
g) Elabore el estado de resultados y determine la utilidad antes de impuestos (3p)

CASO 3: ORDENES DE TRABAJO - MATERIALES (desarrollar en clase)

La empresa “TU ESPACIO SAC” se dedica a la producción y venta en Lima de muebles de melamine
para oficinas, departamentos y quienes necesiten organizar un espacio. La empresa utiliza el sistema
de costos por órdenes y los costos indirectos se aplican a la producción sobre la base de horas
Máquina La empresa utiliza el método promedio ponderado para valuar sus existencias.

A inicios de año la empresa ha presupuestado: 1) Costos indirectos de fabricación por S/. 235,800, 2)
los consumos de material directo S/ 4´982,000 3) Planchas de melamine 30,700 unidades 4) Costo
de mano de obra directa por S/ 196,500, 5) Horas de mano de obra directa 7,500, y 6) Horas máquina
9,000.

El saldo de inventarios iniciales del mes de agosto de 2017:

1. No hay inventario inicial ni final de materiales directos.

2. Productos en proceso OT 300 S/.80,000
3. Productos terminados OT 299 S/. 110,000.
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Operaciones de mes:

1. La empresa recibió las siguientes órdenes de compra:

Precio de
Orden de Cantidad venta
Cliente Producto Fecha de entrega
compra (unidades) unitario
(por unidad)
LA VENTUROSA SAC 23912 80 Closet empotrado de 2 m 2,655 25 de agosto
GRAÑA Y MONTERO 32011 60 Closet empotrado de 3 m 4,189 10 de setiembre
EDIFICA SAC 54033 50 Walking closet de 6m 8,968 27 de agosto

2. Para atender las órdenes de compra la empresa emitió las órdenes de producción (trabajo) y
compró los siguientes materiales, la política de la empresa es comprar los materiales necesarios
para cada orden por lo que no tiene inventarios de materiales inicial ni final.

Orden de trabajo Melamine (MD) comprado y utilizado

# Cantidad Producto Descripción Cantidad Precio de venta

unitario
301 80 Closet empotrado de 2 m Blanco humo 640 Planchas 177.00
302 60 Closet empotrado de 3 m Marfil 720 Planchas 188.80

303 50 Walking closet de 6m Blanco marquez 1,200 Planchas 200.60

3. El control de horas trabajadas de los operarios por cada orden fue el siguiente:

Costo MOD Estado

OT – 301 S/ 5,092 Terminada
OT-302 S/ 4,570 Processo
OT-303 S/ 8,766 Terminada

4. Las horas máquina del mes fueron:

OT # Producto
Horas máquina
301 Closet empotrado de 2 m 185
302 Closet empotrado de 3 m 211
303 Walking closet de 6m 353
Total horas máquina 749

5. Los costos indirectos de fabricación incurridos (reales) fueron de S/. 21,000 y los gastos
operativos fueron de S/. 35,000.
6. Se terminaron de fabricar las órdenes 301 y 303 y se vendieron al precio pactado.

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Se solicita:

PREGUNTA (un punto cada una) RESPUESTA

1.- El costo del inventario final de productos en proceso

2.- El costo total de los productos terminados en el mes

3.- El costo del inventario final de productos en terminados

4.- El costo de ventas antes del ajuste.

5.- El monto de la variación de CIF indicando si es sobre o sub aplicado.

6.- El margen operativo ajustado.

7.- Si el CIF incurrido (CIF REAL) hubiese sido de S/. 18,000 ¿cuál sería la utilidad operativa
ajustada?

CASO 4.- La empresa "MODELATE SAC" se dedica a la confección y venta de polos de algodón
Pima. Tiene clientes de las marcas LACOSTE, Polo Ralph Lauren entre otros. La empresa por el tipo
de producto que fabrica y por las características del proceso productivo utiliza el sistema de costos
por órdenes y los costos indirectos se aplican a la producción sobre la base de COSTO DE MANO
DE OBRA DIRECTA. La empresa utiliza el método promedio ponderado para valorizar sus
existencias.

A inicios de año la empresa presupuesto para todo el año: 1) Costos indirectos de fabricación por S/
XXX, 2) Consumos de material directo por S/. 578,000 3) metros consumidos de tela por 30,600, 4)
Costo de mano de obra directa por S/ 238,000, 5) Horas de mano de obra directa 19,700, y 6) Horas
máquina 24,000.
- Al 01 de febrero de 2018 los estados financieros indicaban los siguientes saldos iniciales:
 Tela azul 228 metros valorizados en S/ 4,104
 Polos no terminados de la OT 101 por un valor de S/2,000
 Polos listos para la venta de la OT 100 por S/S/35,000 total

- Durante el mes de febrero se han realizado las siguientes operaciones:

a) Se compraron 2,800 metros de tela azul por lo que se pagó S/. 22.42 por metro (precio con
flete incluido) y se pagó Honorarios a inspector externo en planta por S/1,500 bruto para dar
conformidad de la tela comprada (si el inspector no da su visto bueno el almacén de material
directo no recibe la tela)

b) El consumo de tela azul en el mes se distribuyó entre las órdenes de la siguiente manera:
OT 101 (550 unidades modelo “Rock”): 605 metros de tela azul
OT 102 (750 unidades modelo “Cool”): 900 metros de tela azul
OT 103 (800 unidades modelo “Flay”):1,040 metros de tela azul.

c) La tasa MOD por hora de mano de obra directa fue de S/ 8 y el total de horas MOD asignadas
según planillas de actividad diaria fue:
OT 101:300 HORAS MOD
OT 102:600 HORAS MOD
OT 103:700 HORAS MOD

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 d) Se terminaron las órdenes OT 102 y la OT 103

e) Se vendió la orden 100 a un valor de venta 80% adicional a su costo de venta y también se
vendió la orden 103 por la que se cobró S/ 88,500.

f) Los costos indirectos de fabricación reales en el mes fueron de S/. 26,000 y los gastos
operativos fueron de S/. 40,000.

g) El CIF ha estado sobreaplicado en el mes por S/2,000.

h) Por la orden de trabajo 103 la empresa concedió a su cliente un descuento por pronto pago
de S/ 1,800.

Se pide determinar:

PREGUNTA RESPUESTA Puntos

1.- El CIF presupuestado. 1
2.- El costo de los inventarios finales de productos terminados
1
3.- El costo del inventario final de productos en proceso. Indicando el importe de
cada orden. 1

4.- El costo de ventas antes del ajuste. Indicando el importe de cada orden.
1
5.- La utilidad neta ajustada (El impuesto a la Renta es 29.5%) 1
6.- Si el CIF presupuestado anual fuera de S/ 320,000 entonces indique ¿cuál
sería la el presupuesto del costo de la mano de obra directa anual para que la 2
tasa de asignación no varíe?

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CASO 5.- La empresa PLASTIC BOXES SAC (desarrollar en clase) es una empresa industrial productora de
jabas de polipropileno para transporte de todo tipo de
productos alimenticios.

La empresa por el tipo de productos que fabrica y por las

características del proceso productivo utiliza el sistema de
costos por órdenes y los costos indirectos se aplican a la
producción sobre la base de las HORAS MAQUINA. La
empresa utiliza el método promedio ponderado para
valorizar sus existencias.

A inicios de año la empresa realizó el presupuesto de costos indirectos de fabricación por un importe de S/.
3´500,000, costo de material directo por S/. 2´300,000; 5´600,000 kilos de polipropileno; Costo MOD S/
2´700,000; 150,000 horas MOD; 140,000 horas máquina y presupuesto de jabas a producir 1’440,400.

Para el mes de febrero de 2018 la empresa administró las órdenes de trabajo: OT 319 por 40,000 Jabas agrícolas,
OT 320 por 34,000 jabas para pollos vivos, OT 321 por 32,000 jabas para cuyes vivos y OT 322 por 27,000
jabas para patos vivos. Se tiene la siguiente información:

 Al 01 de febrero los estados financieros indicaban los siguientes saldos iniciales:

o Material directo: 40,000 kilos de polipropileno valorizados en S/. 20,000
o Productos en proceso (OT 320) Jabas para pollos S/. 30,000
o Productos terminados (OT 319) Jabas Agrícolas S/. 68,000

 Durante el mes de febrero se han realizado las siguientes operaciones:

MATERIALES (Polipropileno):
07/Feb Se compra 470,000 kilos de polipropileno del proveedor Chino MIN YUM INC CON INVOICE N°
235669, a un valor FOB de S/ 0.40 por kilo, la compra es al crédito a 90 días, el costo del seguro
internacional asciende a S/ 6,000, el flete internacional pagado fue por S/ 15,000, el ADVALOREM
de la importación fue el 10% del valor CIF (costo, seguro y flete hasta llegar al puerto de destino),
el pago a las empresas proveedoras nacionales fue: Agente de aduanas S/ 10,030, flete nacional
S/ 2,360 y Seguros de transporte nacional S/ 1,062.
09/Feb Se compra 200,000 kilos de polipropileno del proveedor nacional Global Import SAC según
factura N° 003-0989 a un precio total de S/118,000 al crédito a 60 días, el proveedor entrega el
material en el almacén de la empresa. Por la cantidad adquirida el proveedor otorgó un
descuento por volumen del 5% de la adquisición.
10/Feb Se envía a producción para la OT 320 Jabas para pollos: 78,200 kilos adquiridos de Global Import
SAC según factura N° 003-0989.
15/Feb Se cancela el INVOICE N° 235669, de la importación a MIN YUM INC y se recibe un descuento
por pronto pago del 10% del valor FOB Según nota de crédito N° 899338.

22/Feb El almacenero reportó que no cumplían con los estándares requeridos: 50 bolsas de polipropileno
de 50 kilos cada una pertenecientes a la compra del 09/Feb según factura N° 003-0989. Luego de
las coordinaciones, el proveedor Global Import SAC recogió la mercadería y entregó por la
devolución la nota de crédito N° 002-043.
23/Feb Se despacha a producción 73,600 kilos para la OT 321 Jabas para cuyes y 65,100 kilos para la OT
322 Jabas para patos.
25/Feb Se devuelve de producción a Almacén la cantidad de 3,000 kilos por tratarse de un exceso de lo
solicitado para para la OT 322 jabas para patos.

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 MANO DE OBRA
Los costos de mano de obra por cada orden fueron
OT-320 S/ 28,567
OT-321 S/ 25,652
OT-322 S/19,385

INFORMACIÓN ADICIONAL:

1. Las horas máquina totales asignadas según planillas de actividad diaria fueron:
OT 320 Jabas para pollos: 800 HORAS MAQUINA
OT 321 Jabas para cuyes: 700 HORAS MAQUINA
OT 322 Jabas para patos: 500 HORAS MAQUINA

2. Se terminaron las órdenes OT 320 Jabas para pollos y OT 321 Jabas para cuyes.
3. Los costos indirectos de fabricación incurridos (CIF REAL) fueron:
 Depreciación de máquinas de producción por S/ 15,000
 Consumo de repuestos para mantenimiento de máquinas por S/ 6,000
 Gerente de producción mensual es S/ 8,800
 El Jefe de mantenimiento S/ 7,080 mensual
4. Se vendió la OT 319 Jabas agrícolas y se cobró por ella S/. 136,408; asimismo, se vendió la OT 321 jabas
para cuyes por la que se cobró S/. 160,480.
5. Los gastos Administrativos y de ventas fueron:
 Planillas administrativas S/ 20,000
 Pago a OMEGA SAC el alquiler mensual de oficinas administrativas por S/ 9,440
 Comisiones de ventas 5% de las ventas
 Pago al diario el comercio por publicidad del mes S/ 14,160
6. Se vendió una maquina usada a un precio de venta de S/ 11,800, cuyo valor de adquisición fue S/
25,000 y su depreciación acumulada al momento de la venta fue de S/ 19,000.
7. Según el cronograma de pagos de deuda a largo plazo, en febrero tocó pagar S/ 30,000 por la
amortización del capital y S/ 900 por los intereses generados.
8. La empresa compró activos fijos al crédito por un valor de venta de S/ 80,000.

Se requiere:
Pregunta Respuesta
a) a) Determinar el CIF aplicado (1)
b) El costo total del inventario final de material directo y El costo total del inventario final
de productos en proceso (1p)

b) c) El costo total del inventario final de productos terminados (1p)

d) El costo por cada orden y total de los productos terminados en el mes (1p)
e) El costo de ventas antes del ajuste. Indicando el importe de cada orden y total (1p)
f) La utilidad neta ajustada (el impuesto a la renta es 29.5%) 2p
g) Si el CIF incurrido (CIF REAL) hubiese sido de S/. 340,000 ¿cuál sería la utilidad
operativa ajustada? (1p)
h) El monto de la variación de CIF de la orden 321, indicando si es sobre o sub aplicado
(2p)

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Caso 6.- Confecciones TORI SAC

La empresa de confecciones TORI SAC es una empresa que produce

prendas de vestir de lana de alpaca; sus principales materiales son la tela
de alpaca nacional y el forro de seda para ropa de alpaca importado.

La empresa utiliza el sistema de costos por órdenes normal. Los costos

indirectos se aplican a la producción sobre la base de las HORAS
MÁQUINA. La empresa utiliza el método promedio ponderado para
valorizar sus existencias.

A inicios de año la empresa realizó el presupuesto de costos indirectos de

fabricación por un importe de S/. 2´680,000, costo de material directo por
S/. 7´900,000, cantidad de material directo 88,060 metros de tela, Costo
MOD S/ 2´800,000, horas MOD 116,000, horas máquina 40,000 y presupuesto de prendas a producir 34,000
unidades.

 Al 01 de junio los estados financieros indicaban un saldo inicial Material directo de 950 metros de tela de
alpaca valorizados en S/. 94,050.

Movimientos del mes de junio:

Se iniciaron las órdenes de trabajo: OT 101 por 800 chaquetas para varón, OT 102 por 700 chaquetas para dama
y OT 103 por 1,400 ponchos unisex. Las chaquetas OT 101 Y OT 102 requieren lana de alpaca y forro de seda
y el poncho OT 103 solo requiere lana de alpaca.

Operaciones de MATERIALES:
03/Jun Se compra 2,000 metros de forros de seda del proveedor hindú SOLRAC INC, según INVOICE
N° 40560, a un valor FOB de S/ 76 por metro. La compra fue al crédito a 120 días, el costo del
seguro internacional asciende a S/ 2,200, el flete internacional pagado fue por S/ 4,500, el
ADVALOREM de la importación fue el 12% del valor CIF (costo, seguro y flete hasta llegar al
puerto de destino). El pago a las empresas proveedoras nacionales fue: Agente de aduanas S/
4,130, flete nacional S/ 1,534 y Seguros de transporte nacional S/ 743.40.
07/Jun Se compra al crédito a 110 días, 9,000 metros de tela de alpaca al proveedor nacional NITRAM
SAC según factura N° 002-00805 a un precio total de S/ 944,000, el proveedor entrega el material
en el almacén de la empresa. Por la cantidad adquirida el proveedor otorgó un descuento por
volumen del 2% del total adquirido.
10/Jun Se envía a producción, para la OT 101 (chaquetas para varón) 1,200 metros de tela de alpaca
adquiridos de NITRAM SAC según factura N° 002-00805.
12/Jun Se envía a producción los forros de seda importada para las ordenes OT 101 (chaquetas para
varón) y OT 102 (chaquetas para dama) por 1,120 m y 840 m respectivamente, adquiridos según
INVOICE N° 40560.
15/Jun Se cancela el INVOICE N° 40560, de la importación a SOLRAC INC y se recibe un descuento
por pronto pago del 3% del valor FOB Según nota de crédito N° 00554.

22/Jun El almacenero reportó que 4,000 metros de tela de alpaca no cumplía con los estándares
requeridos, pertenecientes a la compra del 07/Jun según factura N° 002-00805. Luego de las
coordinaciones, el proveedor NITRAM SAC recogió la mercadería y entregó por la devolución
la nota de crédito N° 005-079.
23/Jun Se despacha a producción 910 metros de tela de alpaca para la OT 102 (chaquetas para dama) y
1,960 metros de tela de alpaca para la OT 103 (ponchos unisex).
25/Jun Se vendieron 600 metros de tela de alpaca a un precio de venta de S/ 177 por metro

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 }MANO DE OBRA DIRECTA
Las horas y los costos de mano de obra por cada orden fueron

OT-101 2,400 horas. S/ 48,000

OT-102 1,960 horas. S/ 39,200
OT-103 3,500 horas. S/ 70,000

INFORMACIÓN ADICIONAL:

9. Las horas máquina totales asignadas según planillas de actividad diaria fueron:
OT 101 - 800 horas
OT 102 - 656 horas.
OT 103 - 1,167 horas.
10. Se terminaron las órdenes OT 101 y OT 103.
11. Los costos indirectos de fabricación incurridos (CIF REAL) fueron S/ 171,000
12. En el mes de junio vendió al crédito la orden OT 101, por la que se tuvo un margen bruto de 45%, y durante
el mes concedió un descuento por pronto pago por S/ 5,000.
13. Los gastos Administrativos fueron por S/ 65,000 y los gastos de Comisiones de ventas fueron el 3% de las
ventas (Outsourcing).
14. A fines de mes la empresa compró al crédito una cortadora de tela industrial por un precio de venta de S/
23,600.

Se requiere: (10 puntos)

Pregunta Respuesta
a) El costo total del inventario final de material directo. (2 puntos)

b) El costo total del inventario final de productos en proceso (2 puntos)

c) c) El costo total del inventario final de productos terminados (2 puntos)

d) La utilidad neta ajustada (el impuesto a la renta es 29.5%) (2 puntos)
e) Si el CIF incurrido (CIF REAL) hubiese sido de S/. 181,000 ¿cuál sería la
utilidad operativa ajustada? (1 punto)
f) Sobre la base de los datos originales, el monto de la variación de CIF de la
orden 102, indicando si es sobre o sub aplicado (1 punto)

Caso 7.- La empresa "PERUVIAN COLORS SAC" se dedica a la confección y venta de polos de
algodón. Toda la producción de la empresa es exportada a Estados Unidos. La empresa por el tipo
de producto que fabrica y por las características del proceso productivo utiliza el sistema de costos
por órdenes y los costos indirectos se aplican a la producción sobre la base del Costo Primo. La
empresa utiliza el método promedio ponderado para valorizar sus existencias.
A inicios de año la empresa tiene el presupuesto para todo el año: 1) Costos indirectos de fabricación
por S/ XXX, 2) Consumos de material directo por S/. 578,000, 3) Costo de mano de obra directa por
S/ 238,000, 4) Horas de mano de obra directa 19,700, y 5) Horas máquina 24,000.
La empresa para el mes de enero está trabajando las OT 101, OT 102 y OT 103
- Al 01 de enero del 2019 los estados financieros indicaban los siguientes saldos iniciales:
 Polos no terminados de la OT 101 por un valor de S/22,000
 Polos listos para la venta de la OT 100 por S/S/38,000 total
 Inventario de tela por un valor de S/20,000, a un costo unitario de S/5

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  Durante el mes de enero se han realizado las siguientes operaciones:

MATERIALES (Tela de algodón):

05/Ene Se compraron 40,000 metros de tela del proveedor de la India “BABAR” CON INVOICE N° 2356, a
un valor FOB de S/ 3 por metro, la compra es al crédito a 90 días, el costo del seguro internacional
pagado es de S/ 6,000, el flete internacional pagado fue por S/ 15,000, el ADVALOREM de la
importación fue el 12% del valor CIF (costo, seguro y flete hasta llegar al puerto de destino),
también pagó un arancel adicional de S/5,000 (por ser tela importada y como protección a los
productores locales), el pago a las empresas proveedoras nacionales fue: Agente de aduanas S/
9,440, flete nacional S/ 2,360
09/ene Se compra 20,000 metros de tela del proveedor nacional San Jacinto SAC según factura N° 989 a
un precio unitario de S/5.9 al crédito a 90 días, el flete pagado a Rímac SAC para llevar la tela a la
fábrica de la empresa fue de S/1,180. Por la cantidad adquirida San Jacinto SAC otorgó un
descuento por volumen del 4% de la adquisición.
10/ene Se envía a producción para la OT 101 : 16,000 metro de tela

15/ene Debido a problemas de liquidez del proveedor BABAR de la India y a su solicitud, se cancela el 50%
del INVOICE N° 2356, y se recibe un descuento de S/5,000 sustentado con nota de crédito

22/ene El área de producción devuelve al almacén 2,000 metros de tela que había despachado el 10 de
enero para la OT 101 porque las características de la tela eran diferentes a lo solicitado.
El almacén recibe la devolución de producción y procede a devolverlo al proveedor San Jacinto SAC
por la compra del día 09.Ene con factura N/ 989
23/Ene Se despacha a producción 9,600 metros para la OT 102 y 8,500 metros para la OT 103

Asimismo, el total de costo MOD asignadas según planillas de actividad diaria fue:
OT 101: S/ 5,600
OT 102: S/ 7,800
OT 103: S/10,200
 Se terminaron las órdenes OT 102 y la OT 103

 Se vendió la orden 100 a un valor de venta 70% adicional a su costo de venta y también se vendió
la orden 103 por la que se cobró S/ 82,600.
 Los costos indirectos de fabricación reales en el mes fueron de S/. 27,500 y los gastos operativos
fueron de S/. 17,000.
 El CIF ha estado subaplicado en el mes por S/3,000.

Se pide determinar:
(10 puntos)
Pregunta Respuesta
a) El costo total del inventario final de material directo. (2 puntos)

b) El costo total del inventario final de productos en proceso (2 puntos)

d) c) El costo total del inventario final de productos terminados (2 puntos)

d) La utilidad neta ajustada (el impuesto a la renta es 29.5%) (2 puntos)
e) Si el CIF incurrido (CIF REAL) hubiese sido de S/.24,000 ¿cuál sería la
utilidad operativa ajustada? Considerando que el CIF aplicado sigue siendo
igual (no varía) (1 punto)
f) El CIF presupuestado (1 punto)

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