Las futuras organizaciones están buscando un nuevo tipo de colaborador, y es que en este

mundo donde la tecnología y las redes sociales son útiles y se puede sacar provecho de ellas
para beneficio de las organizaciones, surge este nuevo modelo empleo 2.0.
Es importante mencionar que dentro de las organizaciones podemos encontrar cuatro tipos
de generaciones distintas como: tradicionales (entran en edad de jubilación), baby boomers
(entre 50-60 años), generación X (entre 49 – 30 años) y Generación Y(menores a 30 años).
Los principales comportamientos de estas generaciones en referencia al talento humano que
posee las organizaciones están en relación con la autoridad, el vínculo con las organizaciones,
la relación entre colegas, el estilo de trabajo, la forma de liderazgo y los estilos de
aprendizaje.
La red social corporativa interna es una herramienta que requieren un cambio cultural, un
cambio de mentalidad que tiene que venir desde la dirección cultural de la organización a la
hora de su uso; los beneficios inmediatos de esta herramienta son: mejora en la comprensión
entre departamentos, reduce el número de reuniones en el trabajo, motiva y fideliza, mejora
en la gestión del conocimiento y del talento interno, aumento de eficiencia en el trabajo y
productividad.
Es imprescindible reconocer que las empresas tienen que motivar a sus empleados en
adaptarse a este nuevo cambio brindándoles herramientas, y todo lo necesario para digitalizar
a los colaboradores; pero es necesario que el colaborador reconozca que no puede esperar
todo de la empresa, sino deben ser ellos mismo los que encabezan en su formación y se
animen adaptarse a esta nueva formación.
Actualmente muy pocas organizaciones a la hora de reclutar y seleccionar personal lo hacen
de una manera digitalizada, basándose en calificaciones subjetivas, experiencias
profesionales del pasado, y todo lo concerniente a la marca personal de cada aspirante, cabe
mencionar que las redes sociales será un punto importante a la hora de seleccionar personal,
ya que el aspirante pueda tener una buena o mala reputación en redes sociales, y que a la hora
de seleccionarlos puede jugar un punto a favor o en contra.

Para finalizar, afirmó que el nuevo modelo de colaborador que se está buscando y que
triunfará en los próximos años es el empleo 2.0, por el momento todavía son pocas las
experiencias de las empresas que buscan incentivar este nuevo tipo de colaborador, un
colaborador que utiliza las nuevas tecnologías y las redes sociales para obtener un mayor
rendimiento en su trabajo, pero es seguro que en este mundo tan global, próximamente sea
el perfil deseado por las empresas.