PAÍS BASE DEL ANÁLISIS:

La información se tomará a nivel: País: Colombia Ciudad: Palmira

Si la información se tomará a nivel ciudad, nombre a esta:

FECHA DEL ANÁLISIS: 15/07/2019

RESPONSABLE (S) DEL ANÁLISIS:

Jonathan Rincon Tabares- Juliana Bastidas J.

ACCIÓN: mencione y dé el CIIU de los tres subsectores o renglones seleccionados:

Sector 1: CIIU: 1512 Fabricación de artículos de viaje, bolsos de mano y artículos similares
elaborados en cuero, y fabricación de artículos de talabartería y guarnicionería.
________________________________________________________________
Sector 2: CIIU: 5513 Alojamiento en centros vacacionales.
________________________________________________________________

Sector 3: CIIU: 1102 Elaboración de bebidas fermentadas, no destiladas.

INFORMACIÓN CLAVE A EVALUAR POR CADA

DETERMINANTE DE LA INVERSIÓN CALIFICA
CIÓN

ACCIÓN 1: Describa el portafolio de producto de cada uno de

los subsectores escogido. Considere: categoría del producto
(bienes populares o comoditys de bajo precio; productos con
valor agregado de precio mediano, productos con innovaciones
con precios altos; nuevos inventos; productos enfocados en
consumidores especializados que pagan altos precios)
SECTOR 1: 7
Se incluye la fabricación de artículos de viaje, maletas, morrales, bolsos de
mano, carteras y similares, de cuero, y cuero regenerado; elaboración de
artículos de talabartería (artículos en cuero) y guarnicionería (por ejemplo:
artículos para caballería como monturas y arneses de equitación), además
otros artículos de cuero natural, cuero regenerado o combinaciones de
estos con otros materiales, siempre que el material básico sea el cuero, la
fabricación de maletines, maletas escolares, confeccionadas en cuero
natural o recuperado, o combinaciones de estos con otros materiales,
siempre que la materia constitutiva básica sea el cuero, la fabricación de
otros artículos de cuero, como juguetes caninos de carnaza, fabricación de
correas de reloj no metálicas en cuero natural o cuero regenerado,
fabricación de artículos diversos de cuero o cuero regenerado: correas de
transmisión, embalajes, entre otros, fabricación de cordones de cuero para
zapatos, fabricación de látigos y fustas (barra delgada y flexible para dirigir
el caballo) en cuero y fabricación de tiros, frenos, estribos, hebillas,
traíllas, rodilleras, bozales, abrigos para perros y artículos similares para
animales.

SECTOR 2: 8
Los centros vacacionales son instalaciones que constituyen un conjunto
autónomo de turismo colectivo. Disponen de locales y servicios comunes
para la alimentación, la práctica de deportes y las diversiones. En esta clase
se incluye el servicio de alojamiento en unidades constituidas por
habitaciones o apartamentos, las cuales se encuentran ubicadas en áreas
que por sus características topográficas, climáticas o terapéuticas son
consideradas de atractivo turístico.

SECTOR 3: 7
La elaboración de vinos, vinos espumosos, elaboración de vinos a partir de
mosto concentrado de uva, mezcla de vinos, a elaboración de vinos de baja
graduación o sin alcohol. Elaboración de bebidas alcohólicas fermentadas
pero no destiladas: sake, sidra, perada, aguamiel, sabajón y otros vinos de
frutas y mezcla de bebidas que contienen alcohol, elaboración de vermut y
bebidas similares, el embotellado y etiquetado de bebidas fermentadas no
destiladas, siempre y cuando se realicen en la misma unidad de producción.
ACCIÓN 2: Descripción de la población que compra y consume
el producto tangible o intangible en el país o países, o ciudad o
ciudades epicentro del análisis. Haga la descripción con estos
elementos básicos: número de compradores/consumidores, nivel
de ingreso, frecuencia de compra y razones por las que compra.

SECTOR 1: 7
Los artículos de cuero original son comprados en las clases media y
alta por el alto costo de los mismos. Se estima que un bolso, maleta
o morral, producto de talabarteria o guarnicioneria podría comprarse
una vez o hasta dos veces al año. En el último informe sobre el
primer semestre del año 2019 se dio un incremento en un 20,1 % en
la producción de diferentes artículos como la fabricación de
morrales escolares y la elaboración de juguetes caninos. Las razones
para el consumo de los productos elaborados a cuero en esta
categoría son comúnmente por vanidad.
Con respecto al sector de la marroquinería, se experimentó en el
primer trimestre del 2019 un crecimiento del 20.1% en la
producción. Eso se debe a un lanzamiento de nuevas referencias de
productos, además de la temporada escolar que se presentó en la
fabricación de morrales de cuero y sintéticos. Dentro de esta
industria también se aumentó la producción de juguetes caninos.

SECTOR 2: Generalmente las personas que acceden a estos 6

servicios son de clase media y alta, quienes se desplazan
internamente en el país a los distintos centros turísticos más
reconocidos.
Quienes consumen estos servicios lo hacen no más de 2 semanas en
el año, teniendo en cuenta el número de miembros dentro de la
familia.
En los años 2017 y 2018 se contó con 16.427 y 19.901 personas
quienes hicieron uso de establecimientos de alojamiento y hospedaje
respectivamente, reflejado en turismo interno.
SECTOR 3: 7
El sector del vino ya no solo se limita a la clase social alta, ya que
existe variedad de precios en los vinos por lo que su consumo se
convierte en más accesible. Los colombianos pasaron de consumir
16,8 millones de litros de vino al año en 2011, a 24,6 millones de
litros anuales en 2016. El índice per cápita de consumo de vino hoy
supera los 0.75 litros al año. Las actividades por las cuales se
consume son desde entretenimiento, actividades académicas,
gastronómicas, hasta comerciales comerciales.

ACCIÓN 3: Establezca el valor anual de la demanda agregada

del producto en el país o ciudad objeto de análisis.

SECTOR 1: 7
En 2018 el sector textil, confecciones calzado y marroquinería tuvo
una participación en el PIB industrial de 10.2%, mientras que en
2017 la participación era del 10.4%

SECTOR 2: 6
En el año 2018 las ventas en el sector de hoteles y restaurantes
representó 853.981,07 del PIB y en el primer trimestre del 2019 un
203.050,37 del mismo. (Min comercio, industria y turismo)

Teniendo en cuenta que el sector del turismo representó el 3,83%

del PIB del 2018, vemos el potencial mercado que se sigue
consolidando como una de los sectores más importantes de la
economía en el país.
La llegada de visitantes extranjeros al país de 150% en los último
ocho años. Es decir, el número de turistas en el país pasaron de 2,6
millones en 2010 a 6,5 millones hasta el momento.
SECTOR 3: Según un informe de Euromonitor International, entre 5
2011 hasta 2016, el mercado del vino en Colombia creció 46%.
El documento también revela que los colombianos pasaron de
consumir 16,8 millones de litros de vino al año en 2011, a 24,6
millones de litros anuales en 2016. No obstante, estas cifras son
inferiores frente a grandes consumidores en la región como
Argentina, Chile o Perú, con 980, 257 y 56,2 millones de litros de
vino al año, respectivamente. Después de la cerveza, el vino es la
segunda bebida por los colombianos.

ACCIÓN 4: Identifique el porcentaje de margen de

contribución unitario que ofrece el bien.

SECTOR 1: 6
Con el precio que se pretende dar al público se obtendría una
ganancia entre el 25% y el 60% de acuerdo al tipo de producto.

SECTOR 2: 8
Dependiendo de los planes vacacionales, las ofertas y el número de
personas que utilicen este servicio, el margen de contribución puede
ser según las temporadas desde el 20 % al 40% . ( según una agencia
de viajes consultada)

SECTOR 3: 7
Los productos sin manipulación, cómo el vino, suelen trabajarse con
márgenes sobre ventas del 50%, lo que equivale a doblar el precio
de compra.
ACCIÓN 5: Descripción de competidores: identificación de
principales competidores, cantidad, estrategia y fortaleza,
porcentaje de participación en el mercado, nivel de cubrimiento
del mercado por los actuales competidores.

SECTOR 1: 8
Uno de los principales competidores en la manufactura del cuero a
nivel nacional es CUEROS VÉLEZ, una empresa antioqueña que
cuenta con cinco plantas de producción y más del 90% de sus
productos son fabricados por ellos mismos, cuenta con 240 puntos
de venta entre tiendas propias y franquicias en el mercado local.
Además, tiene presencia internacional, a nivel regional, en países
como México, Perú, Ecuador, Panamá, Guatemala y Costa Rica.
En la parte de talabartería MESACÉ (1910) y APPALOSA (1901),
se llevan la mayor participación en el mercado por su larga
trayectoria en el campo, siendo las talabarterías más reconocidas a
nivel nacional.

SECTOR 2: 8
Nos enfocaremos dentro de este subsector, en el glamping, alrededor
del país hay distintos sitios donde hacer glamping, los más
reconocidos son “Glamping Colombia” (Cundinamarca),
reconocidos por sus domos, recorridos en Helicóptero, Velero,
Parapente y Kayak; “Bubble Sky” (Antioquia) caracterizados por
sus habitaciones en forma de burbuja y con vista al cielo.

SECTOR 3: 7
Respecto a las empresas comercializadoras, el 58% de las ventas de
vinos en grandes superficies del país son del Grupo Éxito, Éxito y
Carulla.
Bodegas Altanza, proveniente de España. “Todos hemos sido
golpeados por los impuestos, pero nosotros menos por ser una marca
exclusiva”, afirma Elena Sánchez

Aún así, las ventas siguen bajando y empresas como Casa Grajales,
una de las cuatro productoras de vino en Colombia,

ACCIÓN 6: Evalué la intensidad de la competencia, según

número y fortaleza de los competidores.
SECTOR 1: 7
Las fortalezas misma de la competencia es poder ofrecer los
productos a un precio más bajo, quedando así con la poca demanda
que el sector reporta cada vez más.
Las importaciones de cuero en 2018 ascienden a 10.3 millones de
dólares con un aumento de 43%, frente a los 7.3 millones de dólares
registrados en el mismo periodo de 2017.

SECTOR 2: 6
En 2017, el Grupo Empresarial Aviatur con sus empresas Aviatur,
Cielos Abiertos, Avia Caribbean, Avia Marketing, Octopus Travel,
Unión de Representaciones y Mayatur mantuvo su liderazgo frente
a Servincluidos, mientras que el tercer lugar lo ocupó Despegar
Colombia y su filial Servicios Online. Mas atrás se posicionaron Axa
Asistencia Colombia, Amadeus IT Colombia, Price Travel, Círculo
de Viajes Universal, Assist-Card de Colombia, Carlson Wagonlit
Travel Colombia, Sabre Colombia, April Colombia Asistencia,
Promociones San Andrés, Travel Club, Viajes y Turismo Falabella,
y Subatours

Figuran las personas que encabezan empresas como Aviatur, GHL,

Avianca, Hoteles Royal, Decameron, Viajes Chapinero, Hoteles
Estelar, Anato, Lan Colombia, Despegar.com, Grupo
Terranum, Copa, On Vacations, Oxo Hotel y Stanzia.

SECTOR 3:Una botella de reserva norteamericana que cuesta 8

$234.000 en Expovinos, debería estar en el mercado tradicional en
$80.000, según González. (Esto por las últimas reformas tributarias
que ha afectado al sector)
Bodegas Altanza : “Vamos de la bodega al estante, sin
intermediarios, y por eso podemos ser competitivos en cuanto a
precios”. Sus vinos de reserva oscilan entre los $160.000 y
$170.000.

ACCIÓN 7: Plantee las últimas innovaciones introducidas al

producto por actuales participantes del sector.
SECTOR 1: Los fabricantes nacionales están más cerca de los 6
empresarios brasileños quienes se han convertido en grandes
productores de insumos novedosos, desarrollados exclusivamente
para este sector de la producción.

SECTOR 2: 8
La combinación de comodidad con tecnología para eficiencia del
servicio son algunos de los factores que le dan innovación a la
industria hotelera, el usar espacios naturales y en esos espacios
introducir una proporción tecnológica como entradas a las
habitaciones por voz, huella o tarjetas. Pedir servicio a la habitación
o que un mini robot cumpla con los requerimientos del cliente, entre
otros. Por otras parte, en los materiales de construcción se da paso a
materiales que permitan visualizar el exterior sin percibir el clima, o
acomodándose a las necesidades del cliente.

SECTOR 3: 7
En la industria vinícola los envases pueden tener innovación para
captar al consumidor, sea con nuevos diseños o directamente con
nuevas presentaciones como vino en tubo, vino en pouch, vino en
pila, y otras novedades. En la parte productiva, los viñedos externos
están empezando a usar un dron para medir la temperatura de las
uvas y mejorar la calidad.

ACCIÓN 8: Genere las innovaciones que se podrían introducir

al producto por un nuevo ingresante. (Considere innovaciones
en el sistema de producción, atención y servicio al cliente,
distribución y comercialización, publicidad, promoción,
merchandising, nuevos usos para el producto, entre otras
alternativas)
SECTOR 1: 7
La moda sostenible que hoy representa una necesidad para los
industriales y consumidores que buscan preservar el mundo de las
próximas generaciones, también fue protagonista en la agenda de la
feria internacional del cuero calzado y marroquinería, en corferias.
Como posibles innovaciones podríamos tener la oportunidad de
realizar una campaña digital, dirigida a incentivar la demanda de los
consumidores, creando la conciencia de aprovechar estos recursos
disponibles por parte de los animales de los cuales consumimos su
carne.
En la producción el uso de agua para limpiar la piel del animal puede
ser reutilizada.

SECTOR 2: 7
Reunir características de innovación tecnológica en un espacio
natural implementando ecoturismo, como paneles solares que
proporcionan energía para el funcionamiento de tecnologia.

SECTOR 3: 6
Abrir nuevos canales de distribución digitales de variedad de vinos.

ACCIÓN 9: Evalué el acceso al crédito bancario. Considerando

los niveles de riesgo sectorial, que puedan consultarse, hechos
por entidades especializadas. Indique la facilidad con la que
pueda obtenerse crédito en cada renglón industrial analizado.

SECTOR 1: 6
La primera de esas líneas consta de 50 mil millones de pesos para
capital de trabajo y sustitución de pasivos para el sector de textiles,
confecciones y calzado con el fin de que tengan más capital para
producir. Estos créditos serán otorgados a un plazo de 5 años, con
periodo de gracia de hasta 6 meses. ( Gobierno Nacional)
Como parte de la estrategia del Gobierno Nacional para fomentar la
competitividad del sector del cuero y el calzado, el ministerio de
Comercio, Industria y Turismo reveló en enero del 2018 que a través
de Bancoldex los empresarios de este renglón de la producción
podrán acceder a una nueva línea de crédito por $50.000 millones.
SECTOR 2: 7
El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, y Bancoldex, ponen
a disposición de las empresas del sector turístico una línea especial
de crédito, para el desarrollo de infraestructura turística en ciudades
intermedias de Colombia, particularmente, en los municipios de
menos de 500 mil habitantes. Este cupo de crédito por 300 mil
millones de pesos está dirigido a prestadores de servicios turísticos,
especialmente a los establecimientos vinculados o que se estén
vinculando a cadenas de alojamiento, a fin de conformar una red de
servicios de hoteleros. Dentro de las condiciones financieras se
destaca el plazo de pago hasta de 15 años, y tres de periodo de gracia.
“Estas inversiones a largo plazo facilitan la llegada de recursos a
ciudades intermedias, muchas de ellas afectadas históricamente por
el conflicto.

SECTOR 3: 7
De acuerdo con las normas, un productor puede acceder a un crédito
agropecuario, si desarrolla actividades referenciadas en los artículos
2 y 26 de la Ley 16 de 1990, o las contempladas en el artículo 13 de
la Ley 101 de 1993 “Ley General de Desarrollo Agropecuario y
Pesquero”. En el primer punto se encasilla a la siembra, siembra de
semillas de uva en este caso. Juan Manuel Calle del Corral, gerente
de Segmentos Transversales Pyme de Bancolombia, señala que “el
crédito en el sector agrícola es importante porque el productor tiene
un ciclo productivo estacional, que difícilmente permite tener una
estabilidad de ingresos durante todo el año. En los meses en los que
llega la cosecha el productor tiene excesos de liquidez, y en otros
tiene necesidad de dinero para cubrir sus costos fijos, como mano de
obra, fertilizantes o transporte”.

ACCIÓN 10: Estime el monto de la inversión mínima necesaria

para instalar una empresa en capacidad de ser productiva,
competitiva y generadora de riqueza, en cada renglón en
análisis. Considere inversión inicial en activos fijos y capital de
trabajo.
SECTOR 1: 7
La inversión inicial es de $225.298.000.00
Teniendo presente que se refiere a un estudio que tiene en cuenta en
este caso solo a la población de la ciudad de Bogotá.

SECTOR 2: 8
La inversión inicial para un centro vacacional tomando como
referencia a otros centros ya establecidos es de alrededor
$200.000.000 pesos Colombianos.

SECTOR 3: 6
La inversión inicial para una bodega para la creación de vinos junto
con un viñedo puede oscilar entre $80.000.000 hasta $100.000.000
de pesos.

ACCIÓN 11: Establezca la tasa de retorno generada por el

sector.

SECTOR 1: 6
TIR (Tasa Interna de Retorno) 51,72%
El cálculo de la tasa interna de retorno (TIR) para el cálculo del flujo
proyectado dio un 51,72 % y un valor actual neto (VAN) de
36.998.163 con un periodo de recuperación de la inversión de 1,08,
lo cual indica que el proyecto es viable para proyección que se
realizó (5 años)
El proyecto es financieramente rentable desde el primer año de
proyección
SECTOR 2:
A en el gráfico que se muestra a continuación podemos apreciar que
entre mayor cantidad de viajeros se obtiene un nivel de ganancia
mucho mayor, teniendo en cuenta que al brindar un viaje a un solo
cliente ya se incurriría en pérdidas.

SECTOR 3:
ACCIÓN 12: Evalué las barreras de entrada a cada sector.
Considere: curva de experiencia de los competidores; monto de
la inversión inicial; continuidad en reinversiones demandas por
el negocio; fidelización de clientes; inversión en generación de
marca; dificultades en conseguir proveedores; costo y tiempo
para introducción y posicionamiento en el mercado; inversión
en investigación, innovación y desarrollo de productos; otras
variables que dificultan ingresar al negocio y tomar un
porcentaje de participación en el mercado con el cual sea posible
comenzar a generar valor en un plazo máximo de doce meses.

SECTOR 1: 5
El sector posee dos grandes problemáticas:
No cuenta con condiciones productivas y encadenamientos
necesarios para mantener su participación en los mercados local e
internacionales. posee una débil articulación institucional entre el
sector y la oferta gubernamental de apoyo y regulación.
Según la Encuesta Mensual Manufacturera del DANE, la
producción de cuero en Colombia registró una disminución de -
19.1% en enero a diciembre de 2018. Respecto a las ventas se
observa una variación de -17.6%.
Los resultados de 2018 impactaron negativamente la industria. Para
el año pasado, en el caso del empleo, hemos perdido en la
fabricación de artículos de cuero casi cerca del -4.5 % del oficio para
marroquinería, en la de calzado -4.6 % y en el área de curtiembre
más del 11 %.
Ingreso al país de productos importados a precios competitivos.
Informalidad en el sector
Ser nuevo en el mercado
Elaboración de productos a bajos precios
Fuerte posicionamiento de algunas empresas
Inversión de capital
Acceso a canales de distribución diferentes al propi
SECTOR 2: 4
Para centros vacacionales de este tipo el precio de entrada al
mercado puede ser algo elevado. Por otra parte, Colombia se está
convirtiendo en un país atractivo para los extranjeros. Pero mientras
no resuelva sus problemas de institucionalidad, seguridad e
infraestructura, nunca podrá ser una potencia turística.
Entre otras barreras están:
Limitada oferta de infraestructuras
Carencia de centros y programas de formación especializada
Déficit de formación de los recursos humanos
Baja sensibilidad de la población a los beneficios del turismo

SECTOR 3: Las barreras de entrada en el sector se centran en los 4

impuestos recientes agregados a estas bebidas (lo que ha ocasionado
un aumento en consumo de de vinos ¨más baratos¨), seguido de las
exportaciones de vinos, quienes abarcan mayoritariamente el
mercado interno.
una de las cuatro productoras de vino en Colombia, estiman una
reducción de 15 % en volumen de producción para este año. “Al
haber disminuido la demanda, se vuelve un problema tratar de
mantener la fuerza laboral¨

ACCIÓN 13: Plantee las estrategias y tácticas aplicables para

superar las barreras de entrada citadas.

SECTOR 1: En este sentido, a juicio de ACICAM, se considera 7

importante reducir la informalidad de la industria de curtiembre
tanto en la comercialización de las pieles como en las etapas de
curtiduría que está afectando la industria por la competencia desleal
para las empresas que están legalmente constituidas.

Por otra parte, es muy importante desarrollar una campaña de amplio

espectro sobre la importancia y la bondad del cuero como material
para los productos que son fundamentales para la calidad de vida de
todo el mundo. Pues, evidentemente estamos promoviendo el
desarrollo sostenible de la industria y favoreciendo la utilización
como material de productos como el calzado.
SECTOR 2: 5
En primera instancia reducir el precio de entrada al sector puede
acarrear con clientes y la divulgación del servicio con facilidad de
las redes sociales e implementando un sistema de seguridad eficaz
para la confianza de los mismos.

SECTOR 3: Crear estrategias para suplir las tasas tributarias 6

elevadas del último año como disminución en los costos de
producción.

ACCIÓN 14: Programas de apoyo o incentivo al sector por parte

del Estado.

SECTOR 1: El gobierno ha otorgado créditos otorgados a un plazo 7

de 5 años, con periodo de gracia de hasta 6 meses. Con el objetivo
de fortalecer la competitividad y productividad empresarial del país
en la industria del cuero, calzado y marroquinería, el SENA firmó
un convenio con la Asociación Colombiana de Industriales del
Cuero, el Calzado y sus Manufacturas (ACICAM), que beneficiará
a seis ciudades del país, mediante la formación teórica y la
implementación práctica en 64 empresas del sector. (2018)

En el 2016, en la segunda línea, destinada al mismo sector de

textiles, confeccionistas y empresarios del cuero, son 40 mil
millones de pesos para modernización, con el fin de mejorar la
competitividad.

SECTOR 2: 8
La Ley de financiamiento 1943 de 2018 brinda incentivos que se
supone permitirán impulsar la industria del turismo. En la Ley se
proyecta un tratamiento especial para las pequeñas y medianas
empresas, ya que se ofrecen beneficios fiscales por el
establecimiento de hoteles nuevos y/o su remodelación, así como por
la construcción de parques temáticos y muelles náuticos. También
se presentarán beneficios para operadores de agroturismo y
ecoturismo. Con base en lo anterior, y de acuerdo con las
declaraciones del viceministro de turismo Juan Pablo Franky,
Colombia busca atraer empresas hoteleras extranjeras que
construyan establecimientos en los destinos turísticos, las cuales
tendrán un impuesto de renta preferencial del 9 %. De esta forma se
espera llamar a grandes cadenas, que estén en capacidad de
posicionar al sector del alojamiento turístico con altos estándares de
calidad.

SECTOR 3: 7
El 20 de febrero de 2019, teniendo en cuenta que los sectores agrario
y pecuario están expuestos a múltiples riesgos no solo por sequías,
inundaciones, plagas y enfermedades, sino también por el rezago en
la inclusión financiera y la dependencia de la volatilidad de precios
en varios de los subsectores, el Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural lanzó ayer la Estrategia 360°, una iniciativa que
tiene como objetivo mitigar estos problemas y que incluyen
$750.000 millones en créditos.

ACCIÓN 15: Niveles de exportación actuales o posibilidades de

exportar el producto a mercados promisorios.

SECTOR 1: 7
Las exportaciones de marroquinería en enero a diciembre de 2018,
ascienden a 57.1 millones de dólares con una variación de 15.2%
frente a los 50.3 millones de dólares exportados en el mismo periodo
de 2018. Este aumento se debe principalmente al crecimiento de las
ventas hacia Estados Unidos, Hong Kong y China con variaciones
de 18%, 631% y 1272% respectivamente.
15,8 % ha sido el crecimiento en las exportaciones del sector
marroquinero en 2018.
SECTOR 2: 8
Los centros vacacionales que se encuentran en Colombia pueden ser
atractivos turísticos de este sector por la diversidad del ambiente
pero que caracterizan a Colombia, por lo tanto los centros
vacacionales elegidos en esta categoría no exportarían el servicio.

Sin embargo el potencial turístico de nuestro país, ha permitido que

sea reconocido cada vez más en el exterior como uno de los mejores
lugares para tomar unas buenas vacaciones. Colombia este año a
ganado destino líder de Suramérica en la vigésima sexta edición de
los World Travel Awards (WTA), considerados como los “Oscar del
turismo”. Colombia superó a los otros nominados que eran
Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Ecuador, etc…
Además de que Colombia fuera reconocida como destino líder en
Suramérica, Cali ganó como la ciudad líder en cultura de la región,
mientras que Bogotá fue escogida como el destino ideal para
encuentros y conferencias. Cartagena es la ciudad ideal para las
lunas de miel.

SECTOR 3: 6
El sector de bebidas en la cual se encuentra el vino tuvo en
exportaciones, ganancias de 24,159.584.33 millones de dólares en el
año 2019.

ACCIÓN 16: Niveles de importación actuales o posibilidades de

ingreso al mercado nacional de producto importado.

SECTOR 1:Uno de los obstáculos más complejos de esta industria

son las importaciones deliberadas, de otros países.
Respecto a las importaciones de marroquinería en el año 2018,
ascendieron a 167.8 millones de dólares con una variación de 12%
frente a los 149.2 millones de dólares importados en enero a
diciembre de 2017.
Las importaciones de cuero en 2018 ascienden a 10.3 millones de
dólares con un aumento de 43%, frente a los 7.3 millones de dólares
registrados en el mismo periodo de 2017. Este incremento se debe
principalmente al crecimiento de las compras de cuero en estado
crust originarias de España.
 SECTOR 2:
Los centros vacacionales y lugares de glamping en Colombia tienen
bajos niveles de importación ya que contamos con lugares que son
originarios por creadores Colombianos por el contrario a los hoteles
que tienen inversión extranjera por ser un país rico en zonas
turísticas.

SECTOR 3: Por su parte, la Revista IAlimentos, destaca que de los

37 millones de litros de bebidas alcohólicas que ingresaron al país
en 2016, en segundo lugar se ubican los vinos y mosto de uva con 6
millones de litros (16%)

PUNTAJE TOTAL POR SECTOR

SECTOR ESCOGIDO PARA ORGANIZAR IDEA O Sector 2

MODELO DE NEGOCIO.

http://www.citur.gov.co/estadisticas/ver/index/19#menu

http://www.citur.gov.co/estadisticas/df_pib/all/45

https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/encuesta_gastos_turismo_Int_EGIT/
Pres_EGIT_I_19.pdf

http://www.citur.gov.co/estadisticas/df_bp_impor_turis/all/21
http://www.siturvalle.com/estadisticas

http://www.siturvalle.com/storage/Clientes/Gobernacion/Situr/documentos/tercer-informe-
turismo-receptivo.pdf

https://acicam.org/informacion-economica/

https://repository.eafit.edu.co/xmlui/bitstream/handle/10784/7416/CarlosJair_RuanoDelgado
_Alejandro_MolanoFlorez_2015.pdf;jsessionid=D78F0A2138C1DB9F13F408E96A1FF033?
sequence=3
https://www.elcolombiano.com/negocios/economia/hacia-donde-se-esta-moviendo-el-
mercado-del-cuero-colombiano-LA9020841

https://www.semana.com/economia/articulo/turismo-en-colombia-crece-pero-tiene-todavia-
problemas-para-ser-potencia/565224

https://www.cvn.com.co/importacion-de-bebidas-alcoholicas/

https://www.contextoganadero.com/reportaje/en-2019-industria-del-cuero-solo-ha-crecido-
09-segun-presidente-de-acicam

https://www.bancoldex.com/lineas-de-credito/linea-especial-de-apoyo-las-empresas-del-
sector-cuero-calzado-y-manufacturas-de-cuero-2096

https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Cuero-Calzado-y-
Marroquineria/Noticias/2017/Octubre/Nuevos-apoyos-al-sector-cuero-calzado-y-
marroquineria-para-mejorar-economia-en-el-pais

https://www.ifls.com.co/2018/12/26/la-feria-internacional-del-cuero-calzado-y-marroquineria-
le-apuesta-a-la-innovacion-y-la-creatividad/

https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/5910/GuarinDiana2013.pdf?sequence
=2&isAllowed=y

https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/5910/GuarinDiana2013.pdf?sequence
=2&isAllowed=y

http://polux.unipiloto.edu.co:8080/00000526.pdf

https://www.anato.org/es/investigaciones

https://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/consumo-de-
licor-por-parte-de-adolescentes-en-colombia-233888

“Los colombianos gastaron en bebidas alcohólicas $17,4 billones

entre enero y octubre del 2018. De este monto, $83.230 millones
fueron consumidos en Cali. “

En Colombia se consumen 24,6 millones de litros de vino al año

Salida de pasajeros del terminal del transporte de Cali 12.040.136 -

2018
Llegada de Pasajeros aéreos nacionales en vuelos regulares 1.805.078

Llegada de Pasajeros aéreos internacionales en vuelos regulares 514.732

Más Información en: http://www.citur.gov.co/estadisticas/departamental