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Liderazgo

Tema: Liderazgo de Apoyo y de Servicio

Nombre: Danny Alexander Quinatoa Pérez

Docente: Ing. Diego Andrade
Fecha: 06/07/2019
NRC: 3692

2018-2019
Introducción

El liderazgo como herramienta para la dirección de organizaciones permite un mejor manejo

de las actividades y gestiones organizacionales, además permite que las personas se vayan

alineando a la misión y visión de la organización. Una organización sin liderazgo no puede

sobrevivir y terminará derrumbándose, los líderes debido a su capacidad de influencia motivan

a las personas para que lleven a cabo sus actividades y den más de lo que ellos mismos creen

que pueden dar. Esto permite que los seguidores aumenten su rendimiento, mantengan un nivel

alto de autoestima y confianza, forme lazos de confianza con sus superiores, y trabajen

conjuntamente con el resto del personal para dar respuesta a los problemas novedosos y

proponer soluciones efectivas ante las diferentes demandas a las que se ve sometida una

organización, por parte de los consumidores, de la competencia y de las mismas circunstancias

de su entorno.

Los líderes pueden hacer que sus seguidores abandonen sus propios intereses personales para

adoptar los intereses colectivos de la organización, además de que los líderes sirven de guían

y de modelo para los seguidores, fomenta su desarrollo por medio de la retroalimentación, es

un mediador en situaciones de conflicto, y permite que ambas partes de un conflicto puedan

llegar a un único acuerdo. El líder sirve de apoyo a todos los procesos organizacionales pues

sin este, las diferentes actividades no podrían llegar a realizarse de forma adecuada, y solo

conduciría al caos, a conflictos y a confusiones. El líder por su capacidad de autorrealización

puede adaptarse a lo que la organización necesite y es así, que los líderes brindan un servicio

y apoyo a las organizaciones pues tiene la capacidad de conectar todas las partes de la

organización como, por ejemplo, puede conectar el personal de planta con los superiores. El

líder primero sirve a los demás y después se sirve de ellos, de esta forma fortalece las diferentes

redes de relaciones de intercambio, volviéndolas efectivas y de utilidad para él al momento de

tomar las decisiones dentro de la organización.

Desarrollo

Esta claro que la conducta de mandar y ordenar, de forma inapropiada y abusando del poder

no es la conducta de un líder efectivo, la persona que ejerce un liderazgo de servicio utiliza sus

talentos y capacidades para servir a los demás, lo que significa dar una verdadera importancia

a las necesidades y preocupaciones de los clientes, beneficiarios y personal laboral de una

organización, empresa o institución. Sin embargo, no hay que confundir el liderazgo de servicio

con el paternalismo, el liderazgo de servicio no significa que el líder debe dar haciendo las

actividades que los demás pueden hacer por si mismo, el liderazgo de servicio significa ayudar

a los demás para que puedan desarrollar nuevas capacidades y habilidades, para que sean

capaces de realizar nuevas tareas y asumir nuevas responsabilidades, se puede decir que es una

capacitación personalizada que imparte el líder a sus seguidores.

Un líder que ejerce este estilo de liderazgo no busca el reconocimiento, y cuando se da el caso

de que llega reconocimiento a la organización, el líder comparte el reconocimiento con todos

los que colaboraron para obtener dicho reconocimiento. El líder se encuentra motivado por el

amor que le tiene a su función, que va más allá de intereses personales y ambiciones, esto hace

que el líder no trabaje de forma egoísta e individual sino más bien trata de unir a todos sus

seguidores como un todo para lograr un objetivo en común y satisfacer las necesidades

colectivas del grupo, estos líderes son recompensados con la satisfacción interior, con la

sensación de sentir autorrealizados, es decir que ha logrado sus objetivos planteados dándole

un sentido a su vida.

El líder que apoya a sus seguidores ayuda a mantener las relaciones interpersonales efectivas,

de esta forma se gana la amistad y lealtad de sus seguidores, esto hace que sea más fácil

conseguir la cooperación y el apoyo de los seguidores. Es mucho más fácil trabajar con alguien

que es amable y coopera que con una persona fría y arrogante.

Conclusión

Los lideres son muy necesarios dentro de una organización, no solo por su capacidad de dirigir

la organización, sino también porque ayudan a que el personal de la planta se acoplen a los

objetivos de la organización, y formen relaciones interpersonales, además el líder sabe escuchar

a sus seguidores, poniendo sus habilidades y talentos al servicio de los demás para que estos

últimos puedan desarrollar nuevas habilidades y destrezas de tal forma que este en la capacidad

de realizar nuevas tareas y de asumir nuevas responsabilidades.

El líder de apoyo es capaz de ayudar a solucionar los problemas de otros y los conflictos en las

relaciones interpersonales, de igual forma es capaz de persuadir a los demás para que sea más

fácil la colaboración y el trabajo en equipo. Esta clase de líderes no buscan el reconocimiento

sino la autorrealización y la gratificación de haber ayudado y puesto sus habilidades al servicio

de los demás para cumplir el objetivo que tenia en común, de esta forman le da un sentido a su

vida.