Bien Estar 12

CONSULTORIO DE ENFERMERÍA CLÍNICA DE GTH-PC-INS-001
HERIDAS GIRALDO.
PROCESO DE GESTIÒN DEL TALENTO HUMANO FECHA´:07/06/2019
PROCEDIMIENTO PROVISIÓN DE CARGOS
Versión:1
PROGRAMAS DE BIENESTAR.
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1. Introducción
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El programa de bienestar social laboral es un conjunto de actividades que se le realiza a
los empleados de una organización para mejorar la calidad de vida y elevar los niveles
de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación con las entidades. Este
proceso se implementara en las empresas para motivar a los empleados, elevar el
rendimiento laboral aumentar el sentido de pertenencia hacia la organización.
Por lo anterior, se diseña un programa de bienestar social laboral documentado con sus
respectivos formatos y documentación de apoyo, proponiendo actividades relacionados
en primer lugar con el área de calidad de vida laboral, que incluye desarrollo de carrera
,cultura organizacional, clima organizacional incentivos, desvinculación laboral asistida
y solución de conflictos; y en segundo lugar, el área de protección y servicios sociales,
en el cual se desarrollan temas relacionados con la salud ocupacional, relaciones y
cultura y educación formal.
Para finalizar se busca que con el fortalecimiento y la motivación de los trabajadores,
se aumente el rendimiento y tenga un impacto positivo en el consultorio de enfermería
clínica de heridas Giraldo. Así mismo, se sugiere hacer seguimiento al cumplimiento y
desarrollo del programa propuesto con el fin medir el impacto del mismo, fortaleciendo
la mejora continua institucional.
2. Justificación
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El programa de bienestar laboral en general permite un mejor rendimiento, un mayor
nivel de productividad, mejorar los niveles de calidad dentro de las organizaciones, por
eso para el Consultorio de Enfermería Clínica de Heridas Giraldo es importante
desarrollar actividades de salud, cultura, recreación y deportes para todos los
colaboradores, maximizando su productividad y eficiencia.
Las actividades se encuentran orientadas a generar espacios de distracción,
entretenimiento teniendo en cuenta el direccionamiento estratégico con el fin de
promover y motivar al trabajador en lo personal, profesional y familiar. Para ello se
plantearon actividades relacionadas a los subtemas de las áreas de bienestar (calidad de
vida y servicio social integral).
Es muy importante para esta área contar con la mayor participación de los colaboradores
en las diferentes actividades programadas, ya que permiten crear sentido de pertenencia
e identidad del empleado, así mismo se tendrá un mejor clima laboral dentro de la
organización.
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3. Objetivo general
Diseñar el programa de bienestar con el fin de proporcionar el conocimiento en la

empresa para el mejoramiento de la calidad de vida y el aumento de la motivación
personal de los funcionarios y sus familiares, con el fin de que sus acciones contribuyan
al cumplimento efectivo de los objetivos de la organización.
Objetivos específicos
1. Presentar un programa de bienestar para el Consultorio de enfermería Clínica de

heridas Giraldo
2. Diseñar la documentación requeridos para poder desarrollar el programa de
bienestar.
3. Incentivar dentro de la organización la promoción de planes de programas de
bienestar.
4. Formular un plan de estímulos e incentivos y acciones positivas en las distintas
áreas que los rodea (personal, social, familiar, laboral).
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4. FLUJOGRAMA Y MATRIZ DETALLADA
Actividad Descripción de Responsable. Registro.

actividad.
INICIO. Inicio de procesos.
Se aplica el diagnostico Encargado del

Aplicar diagnóstico de necesidades a la parte procedimiento
gerencial y operativa de la
de necesidades
organización.
Una vez aplicado el Encargado del
diagnostico, se tabula la procedimiento
encuesta y se presenta el
Presentar resultados análisis de los resultados
del diagnóstico de al responsable del área de
necesidades talento humano.
Realizar cotizaciones Encargado del

previas para verificar la procedimiento
Plantear disponibilidad de
recursos y de acuerdo a
presupuesto esto se planteará el
presupuestó.
Si no aprueba se volverá a Encargado del
presentar el presupuesto, procedimiento
Aprobó si por el contrario SI se
NO aprueba se continua se
desarrollará el programa
de bienestar social
Si laboral.
1
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1 Teniendo en cuenta las Encargado del

necesidades de la procedimiento
Diseñar organización se
programa de plantearán actividades de
bienestar. acuerdo a las áreas de
bienestar para el
cubrimiento de dichas
necesidades.
Se presenta el programa Encargado del
de bienestar a la persona procedimiento
Presentar y encargado para revisión,
aprobar el ajuste y aprobación.
programa de
bienestar social
Si No se aprueba se Encargado del

devolverá a verificar el procedimiento
Aprobó diseño del programa de
No bienestar, si por el
. contrario Si se aprueba se
continuará con la
siguiente actividad.
Ejecutar las actividades Encargado del

establecidas en el procedimiento
Ejecutar las Programa de Bienestar
actividades del Social laboral que se
programa. plantearon, de acuerdo a
los parámetros dados en
la planeación.
Aplicar el formato de Encargado del

evaluación de procedimiento
Realizar satisfacción de bienestar
evaluación de a cada colaborador para
satisfacción. medir el impacto que tuvo
2
el Programa dentro de la
organización.
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2 Si NO se cumplió se Encargado del

devolverá a la ejecución procedimiento
para determinar la posible
No falla en el programa; y se
Cumplim
iento de realizará el informe, por
objetivos otro lado, SI se cumple se
generará el informe.
Si
Se analizara cualitativa y Encargado del

cuantitativamente los procedimiento
Llevar a cabo resultados generados en
el informe. la evaluación de
satisfacción que se
realizó, para así tomar
decisiones.
Fin.
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5. AREA DE CALIDAD DE VIDA.
La calidad de vida es un conjunto de condiciones los cuales contribuyen al bienestar de los

individuos y a la realización de sus potenciales en la vida social. Este comprende factores tanto
subjetivos, los cuales se encuentran la percepción de cada individuo de su bienestar a nivel físico,
psicológico y social. En los factores objetivos, está incluido el bienestar material, la salud y una
salud armoniosa con el ambiente físico y la comunidad.
Cultura organizacional
Es un conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones entre los grupos existentes
en todas las organizaciones. La cultura organizacional puede facilitar la implantación de la
estrategia si existe una fuerte coherencia entre ambas o por lo contrario impedir o retrasar
supuesta práctica.
La cultura hace que en la organización prevalezcan la participación, el sentido de equipo o su
negación, la delegación amplia o restringida, el control equilibrado o exagerado, y cuando los
métodos de trabajo de una entidad incluyen la modalidad de equipos, éstos también tienen sus
normas, sus creencias y valores.
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ACTIVIDADES PROPUESTAS.
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Charla motivacional.
Introducción Las charlas motivacionales pueden ser un excelente trampolín para que
los empleados y la empresa, juntos, limen cualquier tipo de asperezas y
afiancen políticas y valores, para lograr las metas que se establecieron
en un inicio y juntos alcancen el éxito empresarial, laboral y personal,
siempre con una mentalidad y actitud positiva, con la mirada siempre
puesta hacia adelante, en el progreso, el crecimiento y objetivos.
Objetivo general Motivar al empleado para que “persista y no desista”, es decir que en el
momento que se le presente situaciones las cuales lo harán dudar de su
intelecto, participación y autoestima, sepa controlar sus emociones y
comportamientos para así no generar malos entendidos con las personas
que le rodean
Descripción de la actividad Se contratará a una persona experta en el tema, la cual debe tener claro
las políticas, valores y emociones que posee la organización; esta charla
se dará a todos los empleados de la organización.
Plan de charla.
- Citar a los trabajadores a la charla.
- Iniciar con la charla motivacional.
- Charla sobre políticas y valores de la organización.
- Despedida.
Lugar En las instalaciones del Consultorio o en donde el gerente programe.
Participantes Todos los empleados.
Responsables A quien se delegue.
Materiales tecnológicos. Costo unitario. Unidades. Costo total.

Computador N/A N/A N/A
Video Vin N/A N/A N/A
Cable HDMI N/A N/A N/A
Televisor. N/A N/A N/A
Materiales físicos Costo unitario. Unidades. Costo total.
Conferencista externo. $50000 1 $50000
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Botella de agua para el $ 2000 1 $ 2000

conferencista
Costo Total $7000
6. PROGRAMA DE INCENTIVOS
INTRODUCCIÓN
Consisten en una combinación de procesos, herramientas tecnológicas y prácticas

destinadas a premiar el desempeño sobresaliente de los colaboradores ya sea por el logro
de buenos resultados o de conductas deseadas, ayudando a solucionar, orientar y a
atender las crecientes necesidades de la organización en cuanto al logro de objetivos.
JUSTIFICACIÓN
El factor humano es indispensable para una organización, ya que conforma un grupo de

personas que entregan su trabajo, talento, creatividad para el logro de los objetivos de
ella, estos involucran los aspectos de revitalización, actualización, activación y
renovación de las empresas, por eso están importante premiar el desempeño de los
empleados. Dando incentivos pecuniarios y no pecuniarios.
OBJETIVOS
 Mejorar la calidad de vida laboral y humana del empleado.

 Motivan a los empleados.
 Debe beneficiar al empleado como a la empresa
 Promueve el aumento de productividad
 Fomentan y reconocen ciertas conductas y logros.
 Reducir la rotación laboral
ALCANCE
Estará orientado a todo el personal para buscar de forma permanente, crear, mantener y
mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral, elevando además los
niveles de satisfacción, eficiencia y eficacia e identificación en la organización.
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7. TIPOS DE INCENTIVOS Y RECURSOS
 Dentro de los incentivos no pecuarios se tomarán en cuenta:

Horarios flexibles
Regalos
Formación
Motivacionales
Salidas recreativas
Celebración de cumpleaños
 Incentivos pecuniarios:
Bonos
Premios monetarios
ACTIVIDADES PROPUESTAS.
Celebración día de la mujer.

Introducción Conmemoramos el día internacional de la mujer, con el propósito de
reconocer la importancia del género femenino dentro de la organización
y valorar sus capacidades.
Objetivo general Motivar a las trabajadoras por medio de un obsequio con el fin de
celebrar esta fecha especial.
Descripción de la actividad Se le ofrecerá un girasol y chocolates.
Materiales físicos. Costo unitario. Unidades. Costo total.

Girasol $ 3000 3 $9000
Chocolates $ 5000 3 $15000
Costo Total $24000
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Almuerzo día del hombre

Introducción Con esta actividad se desea conmemorar el día del hombre y recalcar la
importancia de esta fecha dentro de la organización respetando los
valores de cada trabajador y dando a conocer y establecer las relaciones
igualitarias con las demás personas
Objetivo general Mejorar las relaciones de género a través de la promoción participación
e integración de los colaboradores con el fin de promover los valores
organizacionales para un ambiente armonioso dentro de ella
Descripción de la actividad Realizar un almuerzo de conmemoración del día del hombre. Para la
integración de todos los colaboradores
-Se tomarán en cuenta opiniones y así mismo se decidirá el almuerzo
Materiales físicos. Costo unitario. Unidades. Costo total .

Almuerzo $ 6250 8 $50000
Costo Total $50000
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Celebración día del enfermero

Introducción Se plantea una actividad en la cual se reconoce el gran esfuerzo por
mantener a los clientes conformes, por la dedicación y la sencillez con la
que nuestros colaboradores se desempeñan en su trabajo siempre
comprendiendo y atendiendo las necesidades del paciente. Por esto se
decide darles un reconocimiento por su gran contribución en la
organización con el fin de que se siente apoyados por la organización y
sepan que hacen parte de ella.
Objetivo general Reconocer al trabajador por su maravillosa labor y ayuda en el
cumplimiento de objetivos y metas de la organización.
Descripción de la actividad Se le obsequiara al personal de enfermería un detalle que costara de un
muffin y una tarjeta un por el día del enfermero.
Participantes Enfermeros
Materiales comestibles. Costo unitario. Unidades. Costo total.

Muffin $4000 5 $20000
Papelería Costo unitario. Unidades. Costo total.
Tarjeta de felicitación. $1120 5 $5600
Costo Total $25600
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Celebración de cumpleaños.
Introducción Al celebraba los cumpleaños de los empleados dentro de la organización
traerá beneficios para los colaboradores y para la misma empresa, ya que
la organización demostrara que se preocupa por ellos, por lo que se
sentirán reconocidos y valorados, esto aumentará la moral y motivación
de los miembros de equipo, por ende, se ampliara los niveles de
satisfacción, así como su compromiso y productividad dentro de la
empresa.
Objetivo general Celebrar los cumpleaños de los colaboradores a través de un detalle.
Descripción de la actividad El día del cumpleaños de cada colaborador, el gerente reúne dentro de las
instalaciones de la empresa a todos los trabajadores para compartir una
torta, con el fin de felicitarlo ese día especial.
Participantes Todos los empleados
Materiales comestibles. Costo unitario. Unidades. Costo total .

Ponqué N/A 1 $25000
Gaseosas $5000 1 $5000
Vasos desechables N/A Un paquete $2000
Cubiertos N/A Un paquete $1500

Platos N/A Un paquete $2500
Costo Total $49500
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Bono regalo
Introducción El propósito de esta actividad es incentivar y elevar los niveles de
eficiencia y desarrollo del excelente trabajador en el desempeño de su
labor y de contribuir al logro efectivo de los resultados empresariales..
Objetivo general Motivar a los colaboradores por medio de un incentivo con el fin de
fortalecer la satisfacción y el buen desempeño dentro de la organización.
Descripción de la actividad Se le ofrecerá al mejor colaborador un bono de $50.000 pesos debido a su
excelente trabajo, compromiso y dedicación dentro de la organización.
Esto se decidirá por medio de la evaluación de desempeño y se realizará 2
veces al año.
Así mismo se plasmara un cuadro de honor en el cual se colocará al
trabajador excelente.

Bono $ 50.000 1 $ 50.000
Papelería. Costo unitario. Unidades. Costo total .
Hoja de papel $200 1 $200
Impresión $ 1.000 1 $ 1.000
Costo Total $51200
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Ancheta navideña
Introducción Es importante que en las organizaciones se ofrezcan reuniones como
incentivo del buen trabajo y colaboración de los empleados.
Con esta actividad buscamos que los empleados se encuentren
satisfechos en el área de trabajo, compartan en fechas especiales y haya
una mayor productividad.
Objetivo general Ofrecer ancheta navideña a los colaboradores compensando su esfuerzo
y desempeño durante el año, para reforzar su sentido de pertenencia
dentro de la organización.
Descripción de la actividad 1. Se programa un día determinado para hacer una reunión y entregar
las anchetas preferiblemente en horas de la tarde que no se afecte
la jornada laboral.
 Se inicia la reunión
 Se ofrecerán unas palabras
 Se entregan las anchetas
 Fin de actividad
Materiales comestibles. Costo unitario. Unidades. Costo total.

Empaque $1000 8 $ 8.000
Dulce de Duraznos 5000 8 $ 40.000
Vino 10000 8 $ 80.000
Galletas 3500 8 $ 28.000
Natilla 2800 8 $ 22.400
Costo Total $170000
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8. AREA DE PROTECCIÓN Y SERVICIOS SOCIALES
Con su intervención se busca estructurar programas mediante los cuales se atiendan las necesidades
de protección, ocio, identidad y aprendizaje del empleado y, además de su familia, esto con el fin de
mejorar sus niveles de salud, vivienda, recreación, cultura y educación. Asimismo, se proporciona el
reconocimiento de las capacidades de expresión, imaginación y creación de los colaboradores, para
lograr una mayor socialización y desarrollo.
FACTORES DE INTERVENCIÓN
8.1 SALUD OCUPACIONAL

Es el conjunto de actividades asociado a disciplinas multidisciplinarias, cuyo objetivo es la
promoción y mantenimiento del más alto grado posible de bienestar físico, mental y social de
los trabajadores de todas las profesiones promoviendo la adaptación del trabajo al hombre y
del hombre a su trabajo.
ACTIVIDADES PROPUESTAS
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Capacitación de adecuadas posturas y la importancia de las pausas activas.

Introducción Con las siguientes actividades se busca dar a conocer la importancia de
las adecuadas posturas ergonómicas, al mismo tiempo crear el habito de
realizar pausas activas. Lo anterior no solo es importante para la vida
laboral, también ayudara a mejorar la salud mental y física de los
colaboradores.
Objetivo general Generar y fomentar tanto el uso de las pausas activas, como las
adecuadas posturas para así lograr un mejor bienestar de los empleados
a nivel físico mental social y laboral.
Descripción de la actividad - Presentación de videos, donde se podrán ver las adecuadas posturas
ergonómicas que se deben tener dentro de la organización. previo a
ello se realizará una capacitación.
-Se darán a conocer y se entregara a cada área de la organización una
cartilla de diferentes pausas activas de fácil realización y se sugerirá
que se realicen a diario.
-Se proporcionará material de apoyo (Cartillas sugeridas de pausas
activas, Video pausas activas).
Materiales tecnológicos. Costo unitario. Unidades. Costo total .

Cable HDMI N/A 1 N/A
PC N/A 1 N/A
TV N/A 1 N/A
Persona. Costo unitario. Unidades. Costo total .
Director científico N/A N/A N/A
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Hojas blancas $50 70 $3500
Impresora tinta $3000 1 $3000
Botella de agua $2000 1 $ 2000
Costo Total $8500
Plan de evacuación.
Introducción Este plan de evacuación se representa como una valiosa herramienta
operativa que dirige procedimientos y acciones seguras, para el
desplazamiento del personal desde lugares críticos hasta sitios
completamente protegidos dando fundamento a sitios de evacuación,
contemplar rutas de salidas efectuar simulacros de aplicación del plan,
con ello se hace la prevención de riesgos laborales y acontecimientos
críticos en la organización.
Objetivo general Realizar simulaciones para concientizar a las personas que se encuentren
dentro de la organización con el fin de adoptar las rutinas de acción más
convenientes para cada una de las áreas, contribuyendo a las buenas
prácticas de seguridad. .
Descripción de la actividad Simulacro de evacuación.
Materiales tecnológicos. Costo unitario. Unidades. Costo total .

PC N/A 1 N/A
Impresora
Papelería. Costo unitario. Unidades. Costo total .
Hojas. $50 6 $300
Impresión $3000 1 $3000
Costo Total $3300
HERIDAS GIRALDO.
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8.2 RECREACIÓN Y CULTURA.
La Recreación hace parte del bienestar laboral, este es un componente de responsabilidad Social
en las organizaciones; es una actividad humana necesaria y placentera que es realizada durante
el tiempo libre, de forma individual o colectiva y permite que el cuerpo y la mente puedan
descansar. El efecto de la recreación en los empleados garantiza a la organización un equipo de
trabajo motivado, feliz, y propiciando un entorno laboral favorable.
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Actividad recreativa.
Introducción La ejecución de esta actividad tiene como propósito favorecer ambientes
de esparcimiento familiar, integración, respeto, tolerancia, sana
competencia y trabajo en equipo, esto a través de la participación en
actividades fuera de la empresa esencialmente en zonas verdes, para
mejorar el estado físico y mental de cada uno de los trabajadores y sus
familiares.
Objetivo general Promover la salud física y psicológica con el fin de reducir el estrés
laboral, familiar y personal para que de esta manera se aumente el
rendimiento laboral de los colaboradores. .
Descripción de la actividad 1. Se enviará una carta de invitación por correo en la cual se
informará a todos los colaboradores sobre la actividad de
esparcimiento que se planeó, dentro de ella se evidenciará la
fecha, hora y lugar en el cual se efectuará esta misma,
posteriormente se registrará la invitación a los familiares y por
últimos se plasmará las actividades que se ejecutará ese día.
2. Se contratará una persona para la ejecución de las actividades las
cuales se realizará dentro del parque, se debe tener en cuenta que
estas actividades pueden ser:
 Juegos recreativos para niños.
 Aeróbicos.
Se dará un desayuno para los colaboradores y sus familias.
Lugar Parque simón bolívar
Persona. Costo unitario. Unidades. Costo total.

Persona encargada de los $ 50.000 1 $ 50.000
aeróbicos.
Persona encargada de la $ 50.000 1 $ 50.000
recreación para los niños.
HERIDAS GIRALDO.
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Alimentos Costo unitario. Unidades. Costo total.

Desayuno $ 3000 30 $ 90000
Costo Total $190000
8.4 EDUCACIÓN FORMAL

La educación formal es un tipo de educación regulado, intencional y planificado. Este tipo de
educación se produce en espacio y tiempo concretos y además con ella se recibe un título. La
educación formal la identificamos con la educación primaria, secundaria, estudios superiores, etc.
9. Actividad 1.
Curso de servicio al cliente (SENA).

Introducción Esta actividad se realiza con el fin de garantizar una buena calidad de
servicio, dando así la debida capacitación para detectar las necesidades
que requiere el cliente, fomentando una máxima satisfacción y de
nuestro desempeño integral como trabajadores.
Objetivo general Desarrollar un plan intelectual, para formar al personal de la
organización, entregándoles el conocimiento teórico, para un trato
eficiente y de buena calidad para nuestros clientes.
Descripción de la actividad Adquirir convenios con el Sena, para que ellos se orienten y capaciten
nuestros trabajadores para un buen desempeño laboral.
Lugar Auditorio.
Responsables Instructores – gerente

Botella de agua para instructor. $ 2000 1 $ 2000
Personal Costo unitario. Unidades. Costo total .
Instructor encargado. N/A 1 N/A
Costo Total $2000
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9. GLOSARIO
Bienestar laboral: Es un proceso permanente, orientado a crear, mantener y mejorar las

condiciones que favorezcan el desarrollo integral del Servidor Docente y Directivo Docente, el
mejoramiento de su nivel de vida y el de su familia; así como elevar los niveles de satisfacción,
eficacia, eficiencia, efectividad e identificación con el servicio que ofrece a la comunidad.
Calidad de vida: La calidad de vida laboral se expresa como el nivel o grado en el cual se
presentan condiciones internas y externas en el ambiente de trabajo, que contribuyen a
enriquecer, madurar y potencializar las cualidades humanas de los docentes y directivos docentes
junto con su grupo familiar.
Clima organizacional: Se refiere a la percepción de los servidores docentes y directivos

docentes, de su relación con el ambiente de trabajo y factores que determinan su comportamiento
dentro de la Entidades y el Sector Educativo en general.
Cultura organizacional: Representación de cómo funcionan las cosas al interior de las

entidades, ilustrando la naturaleza del lugar de trabajo en sus múltiples aspectos, al mismo tiempo
que expresa sus mitos, héroes, anécdotas, jerga, ritos y rituales.
Estímulos e incentivos: Son todas las medidas empresariales planificadas, que motivan a los
servidores docentes y directivos docentes a alcanzar por voluntad propia determinados objetivos
y les estimula a ejercer una mayor actividad y a obtener mejores resultados en su labor.
Recreación y cultura: Instrumentos de equilibrio para la vida del docente y directivo docente
que propician el reconocimiento de capacidades de expresión, imaginación y creación
conducentes a lograr la participación, comunicación e interacción en la búsqueda de una mayor
socialización y desarrollo.
Salud ocupacional: Programa que tienen como finalidad proteger y mantener la salud física,
mental y social de los docentes y directivos docentes, en los sitios de trabajo y en la entidad en
general, proporcionando condiciones seguras e higiénicas con el fin de evitar accidentes de
trabajo y enfermedades profesionales para mejorar la productividad.
Seguridad social integral: La seguridad social integral es el conjunto de Instituciones, normas

y procedimientos, de que dispone el dicente, directivo docente y en general la Comunidad, para
gozar de una calidad de vida, mediante el cumplimiento progresivo de los planes y programas
que el Estado y la Sociedad desarrollen para proporcionar la cobertura integral de las
contingencias.
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Valores: Un valor es una cualidad de un sujeto o un objeto. Los valores son agregados a las
características físicas o psicológicas, tangibles del objeto; es decir, son atribuidos al objeto por
un individuo
Seguridad y salud en el trabajo: Es la aplicación de medidas y el desarrollo de las actividades

necesarias para la prevención de riesgos derivados del trabajo. De esta materia se ocupa el
convenio 155 de la OIT sobre seguridad.
Desarrollo Organizacional: Estrategia que utiliza procesos de grupo para centrarse en la

totalidad de la organización a fin de producir cambios planeados.
Equipo de Trabajo: Conjunto de personas que trabajan de manera interdependiente, aportando

habilidades complementarias para el logro de un propósito común con el cual están
comprometidas, buscando excelencia en el desempeño y una meta con la que se sientan
solidariamente responsables.
Bienes Económicos: Son objetos y artefactos que permiten afectar positiva o negativamente la
eficiencia de un satisfactor, son la materialización del mismo; el medio por el cual el sujeto
potencia los satisfactores para vivir sus necesidades.
Comportamiento Organizacional: Estudio y aplicación del conocimiento acerca de cómo las

personas actúan dentro de una organización.
HERIDAS GIRALDO.
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10. BIBLIOGRAFIA
 GUÍA PARA DISEÑO PROGRAMA DE BIENESTAR LABORAL SECTOR DOCENTE. (2005).
GUÍA PARA DISEÑO PROGRAMA DE BIENESTAR LABORAL SECTOR DOCENTE. 2005, de
Guía programa de bienestar laboral Sitio web:
https://mail.google.com/mail/u/2/#search/bienestar/FMfcgxwDqnjpVqGGzbxv
cXTrdSqSNflW?projector=1&messagePartId=0.3
 MAY JANE COULSON. (2006). MANUAL DEL PROGRAMA DE

BIENESTAR LABORAL. 25-07-2006, de AUTORIDAD DEL CANAL DE
PANAMA Sitio web:
 SANDRA MILENA FERNÁNDEZ GÓMEZ. (2013). PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL E

INCENTIVOS PARA EMPLEADOS PÚBLICOS. 2013, de Unidades Tecnológicas De
Santander Programa De Bienestar Social E Incentivos Para Empleados Públicos Sitio
web:
 http://www.uts.edu.co/portal/files/programa%20bienestar%202013(1).pdf
 ANGELICA VIGOYA VALENCIA. (2007). Sistema de estímulos. 2007, de

Departamento administrativo de la función pública Sitio web:
HERIDAS GIRALDO.
Versión:1
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El programa de bienestar social laboral es un conjunto de actividades que se le realiza a

de satisfacción, eficacia, eficiencia, efectividad e identificación con las entidades. Este

proceso se implementara en las empresas para motivar a los empleados, elevar el

rendimiento laboral aumentar el sentido de pertenencia hacia la organización.

respectivos formatos y documentación de apoyo, proponiendo actividades relacionados

,cultura organizacional, clima organizacional incentivos, desvinculación laboral asistida

y solución de conflictos; y en segundo lugar, el área de protección y servicios sociales,

en el cual se desarrollan temas relacionados con la salud ocupacional, relaciones y

cultura y educación formal.

Para finalizar se busca que con el fortalecimiento y la motivación de los trabajadores,

se aumente el rendimiento y tenga un impacto positivo en el consultorio de enfermería

clínica de heridas Giraldo. Así mismo, se sugiere hacer seguimiento al cumplimiento y

la mejora continua institucional.

El programa de bienestar laboral en general permite un mejor rendimiento, un mayor

eso para el Consultorio de Enfermería Clínica de Heridas Giraldo es importante

desarrollar actividades de salud, cultura, recreación y deportes para todos los

colaboradores, maximizando su productividad y eficiencia.

Las actividades se encuentran orientadas a generar espacios de distracción,

entretenimiento teniendo en cuenta el direccionamiento estratégico con el fin de

promover y motivar al trabajador en lo personal, profesional y familiar. Para ello se

plantearon actividades relacionadas a los subtemas de las áreas de bienestar (calidad de

vida y servicio social integral).

en las diferentes actividades programadas, ya que permiten crear sentido de pertenencia

Diseñar el programa de bienestar con el fin de proporcionar el conocimiento en la

1. Presentar un programa de bienestar para el Consultorio de enfermería Clínica de

4. FLUJOGRAMA Y MATRIZ DETALLADA

Actividad Descripción de Responsable. Registro.

INICIO. Inicio de procesos.

Se aplica el diagnostico Encargado del

Realizar cotizaciones Encargado del

1 Teniendo en cuenta las Encargado del

Si No se aprueba se Encargado del

Ejecutar las actividades Encargado del

Aplicar el formato de Encargado del

2 Si NO se cumplió se Encargado del

Se analizara cualitativa y Encargado del

5. AREA DE CALIDAD DE VIDA.

La calidad de vida es un conjunto de condiciones los cuales contribuyen al bienestar de los

Lugar En las instalaciones del Consultorio o en donde el gerente programe.

Participantes Todos los empleados.

Responsables A quien se delegue.

Materiales tecnológicos. Costo unitario. Unidades. Costo total.

Botella de agua para el $ 2000 1 $ 2000

Consisten en una combinación de procesos, herramientas tecnológicas y prácticas

El factor humano es indispensable para una organización, ya que conforma un grupo de

 Mejorar la calidad de vida laboral y humana del empleado.

7. TIPOS DE INCENTIVOS Y RECURSOS

 Dentro de los incentivos no pecuarios se tomarán en cuenta:

Celebración día de la mujer.

Participantes Todos los empleados.

Responsables A quien se delegue.

Materiales físicos. Costo unitario. Unidades. Costo total.

Almuerzo día del hombre

Participantes Todos los empleados.

Responsables A quien se delegue.

Materiales físicos. Costo unitario. Unidades. Costo total .

Celebración día del enfermero

Responsables A quien se delegue.

Materiales comestibles. Costo unitario. Unidades. Costo total.

Lugar En las instalaciones del Consultorio o en donde el gerente programe.

Participantes Todos los empleados

Responsables A quien se delegue.

Materiales comestibles. Costo unitario. Unidades. Costo total .