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Socializacion normas generales de sst Dar a conocer al personal las normas generales de seguridad
socailaizacion de procedimientos para trabajo en alturas, Instruiral personal la manera correcta de realizar las tareas con la
RESCATE actividad
Roles y Responsabilidades en el sistema de gestión y seguridad en el Dibvulgar los roles y responsabilidades a todosl los niveles de la
trabajo SG-SST a todos los niveles empresa.
Reglamento de HI Y SI Divulgar y explicar los rioesgos asociados a nuestra actividades en la
empresa
indicar a los colaboradores cuales son los objetivos y metas del sg-sst a
Socializacion de los objetivos y metas del SG-SST alcanzar
Indicar la manera de proceder al momento de realizar los trabajos en
Socializacion del programa de proteccion contra caidas alturas
Socializar procedimiento de comunicaciones internas Y externas ,frente al Mantener una buena comunicaion en la empresa tanto interna como
SG-SST externa
Uso y cuidado de los EPP Indicar al trabajador la manera de mantener el epp en buenas
condiciones de aseo
Responsabilidad civil penal y administrativa en el accidente de trabajo y la Dar a conocer a todo el personal sobre las responsabilidades frente a
enfermedad profesiona AT,EP
Capacitacion en deberes y derechos Dar a conocer los deberes y derechos que tiene en la empresa, como
trabajadores
Capacitar al personal sobre la realizacion de las pausas activas Y SUS
Capacitar sobre programa de pausa activas BENEFICIOS
Entretrenar al personal en lo que se deber hacer en caso de una
Capacitacion en plan,respuesta ante emergencias emergencia
Alcoholismo, tabaquismo y drogadiccion
indicar al colaboradora la manera de mantener los estilo de vida
saludables y acogerse a los programas
Capacitacion levantamiento y manipulacion de cargasposturas Informar al personal sobre el correctas posturas al momento del
levantamiento de cargas
Riesgo mecanico Advertir a los trabajdores sobre los riesgo existente con las maquinarias,y
equipos
Cultura del auto cuidado Gnerara conciencia y cultura del auto cuidado
Orden y limpieza en el lugar de trabajo generar conciencia a los trabajadores sobre el orden y limpieza en los
puestos de trabajo
Socializacion riesgo locativo Fomentar una cultura de cuidado, autogestión de prevención en salud.
Riesgo psicosocial manejo del estrés indicar al personal, como se detecta un riesgo psicosocial y forma la de
prevenirlo u tratarlo
Capacitacion en prevencion de lesiones en manos Crear cultura del autocuidado ( manos)
Socializacion del presupuesto anual 2018 Dar a conocer a los trabajadores el presupuesto destinado para la sst y
concientizar sobre el compromiso que tiene la empresa frente al SG-SST
Autocuidado ( ojos) Crear cultura del autocuidado ( ojos)
socilizacion de ats por tareas Adquir los conocimientos de os pasos seguros a realizar por actividad
Manejo del estrés Indicar al personal sobre los riesgos psicosociales y la amnera de
controlarlos
Riesgo biologicopor CONTACTO CON FOCOS INSALUBRES advertir sobre los riesgos biologicos existentes y como prevenirlos
Inspección de equipos contra caidas instruir al personal como se realiza la inspección de equipos contra
caidas
Riesgo fisico por temperaturas extremas Prevencion de las lesiones en la piel exposicion a rayos uv
Manejo defensivo ( motos en obra) Fomentar la cultura de auto cuidado frente al riesgo vial en obra
PLANEADO
EJECUTADO
CUMPLIMIENTO
INDICADOR
ACTIVIDADES EJECUTADAS EN ELAÑO/ ACTIVIDADES
PROGRAMADAS X 100
Duración
Capacitación
(En Horas)
Fecha Interno /
Alcance Fecha de realización Nombre Facilitador Empresa
Programada Externo
Todo el personal
Septiembre Interno EYR
Todo el personal Septiembre Interno EYR
Todo el personal
Septiembre Interno EYR
Todo el personal Octubre Externo ARL
PENDIENTE
Indicador de
Indicador Cobertura Indicador Eficacia
cumplimiento
Indicador de
realización de la
Capacitación Y/O Número No. % de
No. Personal
Entrenamiento de No. Asistentes Personal % Cobertura Evaluaciones Evaluaciones
Evaluado
acuerdo al plan: Programado Eficaces Eficaces
100% Realizada
0% No realizada
15 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Nombre de la Capacitación
Roles y responsabilidades
Inspecciones de seguridad
Investigación de accidentes
Reintegro laboral
Orden y Aseo
AROS
Comunicación asertiva
Cronograma
Contenido de la capacitación
Capacitación
Fecha
Objetivo de la capacitación Alcance
Programada
Dar a conocer a los integrantes del COPASST las funciones tanto del comité como Integrantes
las funciones del presidente, secretario y vocales del Copasst
Comprender la importancia del orden y aseo, teniendo en cuenta que son causas Integrantes
fundamentales de accidentalidad del Copasst
Divulgar la política de SST, alcohol y drogas, buscar alternativas para que los
empleados se concienticen de lo perjudicial que esto representa durante la jornada Integrantes
laboral del Copasst
Explicar a los integrantes del COPASST lo importante que son para la organización y Integrantes
lo que deben de conocer según la normatividad del Copasst
Dar a conocer al COPASST la matriz de peligros: a que riesgos estamos expuestos, Integrantes
que consecuencias pueden generar y como intervenirlos del Copasst
Explicar las responsabilidades a las que esta sujeta la empresa ante una demanda Integrantes
por incumplimiento de la norma del Copasst
Cronograma Indicador de
Capacitación cumplimiento
Cargo Duración Indicador de
Hipervíncul
participante Facilitador Capacitació realización de la
o (si existe)
s n (En Horas) Capacitación y/o
Fecha de
Entrenamiento de
realización
acuerdo al plan:
100% Realizada
Empleados 0% No realizada
Operativos y
Administrativo SST 1 #DIV/0!
s de la
organización
Empleados
Operativos y
Administrativo 1 #DIV/0!
s de la
organización
Empleados
Operativos y
Administrativo 1 #DIV/0!
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organización
Empleados
Operativos y
Administrativo 1 #DIV/0!
s de la
organización
Empleados
Operativos y
Administrativo ARL 2 #DIV/0!
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organización
Empleados
Operativos y
Administrativo ARL 2 #DIV/0!
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organización
Empleados
Operativos y
Administrativo ARL 2 #DIV/0!
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organización
Empleados
Operativos y
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organización
Empleados
Operativos y
Administrativo ARL 2 #DIV/0!
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organización
Empleados
Operativos y
Administrativo ARL 2 #DIV/0!
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organización
Empleados
Operativos y
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s de la
organización
Empleados
Operativos y
Administrativo ARL 2 #DIV/0!
s de la
organización
Empleados
Operativos y
Administrativo ARL 2 #DIV/0!
s de la
organización
Empleados
Operativos y
Administrativo ARL 2 #DIV/0!
s de la
organización
Empleados
Operativos y
Administrativo ARL 2 #DIV/0!
s de la
organización
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26 #DIV/0!
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PLAN DE FORMAC
Contenido de la capacitación
Funciones y asignación de cargos Dar a conocer a los integrantes del CCL las funciones
tanto del comité como las funciones del presidente,
según resolución 1356 de 2012
secretatrio y vocales
Responsabilidades: laboral, civil Explicar las responsabilidades a las que esta sujeta la
empresa ante una demanda por incumplimiento de la
y penal norma
Cultura del cuidado y Trabajo en Explicar la importancia del trabajo en equipo, de las
buenas relaciones interpersonales y la buena
Equipo comunicación entre los trabajadores
Técnicas de comunicación para el dara conocer las tecnicas de como manejar los conflictos a
manejo del conflicto nivel .laboral ,personal y familiar
La mediación como método de Facilitar que se establezca una nueva relación entre las
solución de conflictos partes en conflicto
Cronograma Capacitación
Hipervincul Cargo
Facilitador
Fecha Fecha de o (si existe) participantes
Alcance
Programada realización
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del SST
Laboral (CCL)
comité
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del SST
Laboral (CCL)
comité
Empleados
Todo el personal,
Operativos y
Comité de Convivencia ARL
Administrativos de
Laboral (CCL)
la organización
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del
Laboral (CCL)
comité
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del SST
Laboral (CCL)
comité
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del SST
Laboral (CCL)
comité
Empleados
Todo el personal,
Operativos y
Comité de Convivencia ARL
Administrativos de
Laboral (CCL)
la organización
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del ARL
Laboral (CCL)
comité
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del
Laboral (CCL)
comité
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del
Laboral (CCL)
comité
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del
Laboral (CCL)
comité
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del
Laboral (CCL)
comité
Todos los
Comité de Convivencia
integrantes del
Laboral (CCL)
comité
al horas de Formación.
Indicador de
Indicador Cobertura Indicador Eficacia
cumplimiento
Duración Indicador de realización de
Capacitación la Capacitación Y/O
Número Número Número
(En Horas) Entrenamiento de acuerdo al Número
Personal
Porcentaje
Personal Evaluaciones
plan: Asistentes Cobertura
Programado Evaluado Eficaces
100% Realizada
0% No realizada
1 #DIV/0! 8 8 100.00%
1 #DIV/0! 8 8 100.00%
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1 #DIV/0! #DIV/0!
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2 #DIV/0! #DIV/0!
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9.5 #DIV/0!
dicador Eficacia
Porcentaje de
Evaluaciones
Eficaces
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PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIESTRUCTURAS Y REFIRMAS S
NIT:900784095ÓN - BRIGADA DE EMERGENCIAS
Fecha
Nombre de la Capacitación Objetivo de la capacitación Alcance
Programada
Indicador de
onograma Capacitación FACILITADOR
cumplimiento
Indicador de
realización de
Duración la
Cargo
Capacitación Capacitación
participantes Y/O
(En Horas)
Fecha de Nombre Interno / Entrenamiento
Empresa
realización Facilitador Externo de acuerdo al
plan:
100%
Realizada
0% No
realizada
6
6
6
4
32
24
16
16
Número No. % de
No. Personal
No. Asistentes Personal % Cobertura Evaluaciones Evaluaciones
Evaluado
Programado Eficaces Eficaces
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laudia patricia
na
nte Legal
PLAN DE
Riesgo cardiovascular Socializar la promocion , prevencion y
control del risego
Ruido
Manejo de estrés
Autoestima y motivacion y su relacion
con la seguridad
Enfermedades de trasmision sexual
Velocidad de Reacción
Almacenamiento seguro
Capacitacion en prevencion contra
caidas
Charlas nutricionales
Charla automedicación y abuso de
sustancias
PLAN DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN - P
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
operativos
Todo el personal
Todo el personal
operativos
operativos
operativos
operativos
Todo el personal
OPERATIVOS-ESTRUCTURAS
operativos
OPERATIVOS-ESTRUCTURAS
operativos
operativos
Todo el personal
operativos
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
Todo el personal
operativos
Todo el personal
OP -HIERRO
operativos
Todo el personal
Todo el personal
CIÓN Y CAPACITACIÓN - POR CARGOS
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno EYR
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno
Interno