AUDITORIA FINANCIERA

INVESTIGACION CASO EMPRESARIAL

INTEGRANTES:

PASTRANA KEVIN

PSRDO BRIYITH

SANTOS LEIDY

MORENO FIOVANY

ARANDIA EDWIN

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES

CONTADURÍA PÚBLICA

SEPTIEMBRE 2019
Tabla de contenido
Notas de Autor ........................................................................................................................................ 3
ANTECEDENTES ................................................................................................................................. 3
Misión. ..................................................................................................................................................... 3
Visión.4
Políticas. .................................................................................................................................................. 4
Objetivos ................................................................................................................................................. 5
Objetivo General .................................................................................................................................... 5
Objetivos específicos............................................................................................................................... 5
Objetivos financieros: ............................................................................................................................ 5
Objetivos comerciales............................................................................................................................. 6
Valores Empresariales. .......................................................................................................................... 6
Estrategias de Sostenibilidad. ................................................................................................................ 6
Impactos de la empresa.......................................................................................................................... 7
Positivos. .................................................................................................................................................. 7
Negativos. ................................................................................................................................................ 8
PROPÓSITO .......................................................................................................................................... 8
DIRIGIDO A .......................................................................................................................................... 8
PREGUNTAS DE REFLEXIÒN .......................................................................................................... 9
BIBLIOGRAFÍA. ................................................................................................................................. 10

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Notas de Autor

Pastrana Kevin, Pardo Briyith, Santos Leidy, Moreno Giovanni, Arandia Edwin, Arandia

Edwin

La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida al profesional

Zambrano Olga.

Politécnico Grancolombiano.

ANTECEDENTES

Misión.

Generar oportunidades para el cierre de las brechas sociales.

La caja con un modelo educativo orientado a la formación de habilidades y competencias

promueve la construcción de ciudadanía a través de jardines sociales y colegios.

Colsubsidio, contribuye a la superación de la pobreza por medio de subsidios de vivienda por

más de 76.948 millones para la obtención de casa propia favoreciendo a 7.240 familias.

Dichos proyectos se desarrollan con el fin de ayudar a aquella sociedad que por las mismas

condiciones no cuentan con los recursos necesarios.

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Visión.

Ser la empresa social de los colombianos.

La compañía ofrece un amplio portafolio de servicios que satisfacen necesidades

fundamentales en condiciones de dignidad tales como el acceso a la Salud, Educación,

Vivienda, Cultura, Recreación y Deporte.

Pensando en que todos los colombianos merecen una vida digna esta empresa pretende

consolidarse como una de las empresas donde los habitantes logren acceder a los servicios

básicos ya mencionados logrando una mejora significativa en su diario vivir.

Políticas.

La administración de recursos contempla la gestión que desarrolla la Caja con los recursos

aportados por las empresas para el otorgamiento de subsidios dirigidos a las poblaciones que

por ley son beneficiarias del subsidio monetario, así mismo la administración de fondos de

protección social nacidos del 4%, como son los fondos para subsidio al desempleo, subsidio

de vivienda de interés social, régimen subsidiado de salud, atención primaria en salud y la

atención integral a la niñez perteneciente a los niveles 1 y 2 del Sisbén. Así mismo, la

administración de recursos destinados a programas de desarrollo y responsabilidad social

aportados por los entes territoriales y las empresas.

En cumplimiento de la misión y con el fin de contribuir con la reducción de la pobreza,

ampliar la igualdad de oportunidades y generar un modelo socioeconómico incluyente, ha

definido dos líneas de acción que buscan consolidar la experiencia y reputación en la

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 administración de recursos y fortalecer la competitividad en la prestación de servicios

sociales.

Objetivos

Objetivo General

Dirigir, planear y conocer el funcionamiento de la administración por objetivos en

distintos escenarios por medio de la revisión de empresas del sector privado.

Objetivos específicos.

 Describir el contexto específico de la empresa.

 Analizar aspectos financieros.

 Impacto positivos y negativos.

Objetivos financieros:

 Medir y Optimizar los Gastos Financieros

 Establecer Márgenes de Ganancia

 Determinar puntos y/o tiempos para el retorno de la Inversión

 Crecimiento rápido de los ingresos

 Ganancias estables durante periodos de recensión

 Ampliación de proyectos

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Objetivos comerciales

 Ampliación Portafolio de servicios

 Captación nuevos clientes

 Ampliación de Cobertura

 Realizar actividades complementarias y conexas a los objetivos anteriores.

Valores Empresariales.

 Integridad.

 Compromiso Social.

 Respeto.

 Vocación de Servicio.

 Sostenibilidad.

 Innovación.

 Diligencia.

Estrategias de Sostenibilidad.

En Colsubsidio entendemos la sostenibilidad como una forma de actuar, con la que

garantizamos la perdurabilidad de la organización, respondiendo en equilibrio por los

impactos económicos, sociales y ambientales, con un modelo solido de gobierno corporativo.

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  Transparencia y gobierno corporativo: Contamos con un sistema de gobierno

corporativo responsable de la gestión de la Corporación y un reporte de gestión

transparente a los grupos de interés.

 Contar con el mejor talento humano: Comprometidos con atraer y mantener un equipo

humano con vocación social.

 Compromiso con la conservación del medio ambiente: Comprometidos con el

enriquecimiento, la protección y preservación del medio ambiente.

 Desarrollo humano integral: Comprometidos con la administración eficiente de

recursos y la gestión de programas sociales que contribuyen al mejoramiento

perdurable de las condiciones de vida de la población.

 Asegurar solidez financiera para la equidad: Aseguramos el eficiente uso de los

recursos, con el fin de garantizar la perdurabilidad de nuestra organización y la

sostenida redistribución de los aportes empresariales en los programas y servicios

sociales.

Impactos de la empresa

Positivos.

Ser la caja de compensación número 1 del país, generando oportunidades para el cierre de

brechas sociales y afianzando cada vez más el aporte en varios ámbitos sociales de la región

como al acceso a la educación, a una vivienda digna y la cobertura total y la prestación

eficiente de la salud a sus afiliados.

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Otro aspecto positivo de la compañía es que ya es reconocida a nivel nacional por más de 60

años no solo como caja de compensación familiar, si no como supermercados y droguerías.

Negativos.

Unaspecto negativo es la no prestación de los servicios de la caja en algunos lugares del

territorio nacional ya que no tiene presencia en todos los municipios del país; el acceso a

Supermercados, Droguerías, es nulo en regiones geográficas colombianas

PROPÓSITO

Conocer el manejo y funcionamiento de la administración por objetivos, la planeación

estratégica y la planeación por escenarios por medio de revisión de empresas del sector

comercial que aplican este tipo de herramientas.

DIRIGIDO A

Este trabajo está dirigido a las Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano, a la

comunidad educativa de la institución, a los empresarios interesados en el proyecto de la

gerencia estratégica.

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PREGUNTAS DE REFLEXIÒN

¿Pensando en aquellos lugares de la sociedad colombiana donde no cuentan con algunos

servicios básicos como lo son la salud la educación y una vivienda digna nos plantemos la

pregunta si financieramente la compañía cuenta con los recursos necesarios para cubrir dicha

población?

Para dar respuesta a la pregunta planteada nos vamos a apoyar en los estados de situación

financiera de la compañía en el cual mostramos a continuación.

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Si bien la compañía sufrió una reducción en el remanente del ejercicio, en el año 2018

respecto del año inmediatamente anterior, ha tenido incrementos en sus activos donde se

denota que la compañía puede seguir implementando proyectos de vivienda que beneficien a

la población menos favorecida, y basta revisar la página donde evidenciamos la ejecución de

nuevos proyectos.

Unidad de Análisis: Colsubsidio

Método de Estudio: El método de estudio que vamos a utilizar es por medio de los estados

Financieros, ya que los mismos nos presentan información más real y detallada de la

situación económica de la empresa.

BIBLIOGRAFÍA.

http://www.colsubsidio.com

https://www.colsubsidio.com/uploads/2019/06/ESTADOS-FINANCIEROS_-2018.pdf

https://www.colsubsidio.com/afiliados/vivienda/proyectos

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