Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROGRAMA DE GOBIERNO
ALCALDE
2020-2023
TABLA DE CONTENIDO
HOJA DE VIDA
COALICION PROGRAMATICA
PRESENTACION
MARCO NORMATIVO
PRINCIPIOS
CAPITULO 1
1. Educación
1.2 Salud
1.3 Vivienda
1.5 Cultura
1.7 Discapacidad
CAPITULO 2
2.1 Turismo
2.5 Vias
CAPITULO 3
HOJA DE VIDA
DATOS PERSONALES
ESTUDIOS REALIZADOS
1995
Bachiller Académico
2001
2008
PT. 05117199461ANT
en Entornos Globales.
2018.
Madrid, España.
2018
Duración : 50 horas.
Fecha
:
01
de
junio
de
2018.
45001:2018
Duración : 56 horas.
Cerdos.
de las BPA
Duración
:
360
horas.
Duración : 50 horas.
Duración : 40 horas.
Duración : 40 horas.
Duración : 30 horas.
Fecha
:
27
de
febrero
de
2007
Duración : 20 horas.
Duración : 20 horas.
Ganaderas.
Duración : 20 horas.
EXPERIENCIA LABORAL
PERIODO : 18 -‐ 01 -‐ 2016 hasta 21 – 12 -‐ 2017.
PERIODO : 24 -‐ 10 -‐ 2014 hasta 21 – 08 -‐ 2015.
Municipal – UGAM.
PERIODO : 02 -‐ 01 -‐ 2012 hasta 23 – 10 -‐ 2014.
TELÉFONO : 311 45 16 -‐ 830 83 56 – 312 843 17 42
EMPRESA : PROACOOP
JEFE
INMEDIATO
:
Gustavo
Jaramillo.
11. Oportunidades y acceso igualitario para discapacitados.
12. Eliminación de toda clase de discriminación sexual o de género.
Este documento hace parte del Programa de Gobierno, que será inscrito ante la
Registraduria Municipal del Estado Civil de Puerto Nare, por el candidato a la Alcaldía.
Para su constancia se firma en Puerto Nare, a los 20 días del mes de Julio del año 2019
PRESENTACION
Este valioso instrumento, fue construido bajo las bases firmes de valores
populares que han enmarcado y caracterizado a nuestro pueblo nareño. Valores y
principios que rigen la educación desde las familias y se esparce para hacer
crecer nuestras raíces que hoy sostienen nuestra democracia.
económico y político y donde buscare siempre el beneficio colectivo pues mi
mayor deseo es ver a un Puerto Nare lleno de Grandeza.
MARCO NORMATIVO
programa de gobierno, que hará parte integral de la inscripción ante las
autoridades electorales respectivas, debiéndose surtir posteriormente su
publicación en el órgano oficial de la entidad territorial respectiva o, en su defecto,
las Administraciones Departamentales o Municipales ordenarán editar una
publicación donde se den a conocer los programas de todos los aspirantes, sin
perjuicio de su divulgación pública de acuerdo con la reglamentación en materia
de uso de medios de comunicación. ARTICULO 4. Los programas de gobierno de
los candidatos a ser elegidos popularmente Gobernadores y Alcaldes, se
entenderán como propuestas integrales, coherentes con las necesidades básicas
insatisfechas y que propendan por el desarrollo armónico de la respectiva entidad
territorial en lo social, económico, político, laboral, cultural y ecológico.
Ley 741 de 2002: (Mayo 31) "Por la cual se reforman las Leyes 131 y
134 de 1994, Reglamentarias del voto programático.
PRINCIPIOS
CAPITULO 1.
1. EDUCACIÓN
1.1.4 Realizar programas para el desarrollo social con enfoque en las
Tecnologías de la información y la comunicación Tics.
1.1.7 Puerto Nare Bilingüe, para que todas las personas sin importar la edad
puedan aprender una segunda lengua.
1.1.12 Garantizar la alimentación escolar, así como el transporte escolar para la
población estudiantil del municipio de acuerdo a las políticas que
establezcan el gobierno nacional y el gobierno departamental.
1.2 SALUD
1.2.5 Buscaremos el mejoramiento de la calidad y la atención en los servicios de
salud mediante la gestión de proyectos que sirvan para el fortalecimiento
institucional y mejoramiento de la infraestructura.
1.2.7 Crear el programa “ Atención mas Humana” con el fin de brindar una mejor
atención en el hospital Octavio Olivares y en el centro de salud de La
Sierra.
1.2.14 Fortalecer la activación y consolidación de las asociaciones de
discapacitados.
1.2.17 Crear mecanismos de verificación y control social, para evaluar los posibles
beneficiarios a programas sociales según la clasificación del SISBEN.
1.3 VIVIENDA
1.3.2 Gestionar proyectos ante la autoridad de su competencia para realizar
acciones de legalización y titulación de predios.
1.4.7 Fomentare los eventos deportivos y recreacionales tales como ciclo rutas,
ciclopaseos, ciclotodos, caminatas ecológicas, montañismo, pesca
deportiva, entre muchos otros, que propicien el desarrollo de actividades
deportivas, recreacionales y familiares.
1.4.10 Gestionar proyectos que permitan dotar las escuelas de formación deportiva
que promueven la cultura del deporte, de acuerdo a los lineamientos dados
desde el gobierno departamental y nacional.
dinámicas de cada disciplina, por lo que nos mantendrá a la vanguardia en
todo lo referente a la formación deportiva.
1.5. CULTURA
1.5.4 Promover los viernes culturales en las zonas mas pobladas como política
cultural municipal para fortalecer la participación y la unión de la familia
como núcleo de la sociedad.
1.5.5 Fomentar en cada año los diferentes festivales culturales donde incluiré
una semana especial dedicada a cada una de las siguientes modalidades:
canción, poesía, trova, teatro, danza moderna, danza folclórica, baile
moderno, bandas, cuento, chirimía, teatro, entre otros. Igualmente
impulsaremos los diferentes grupos o solistas musicales.
1.5.7 Gestionar recursos para mejorar, mantener y construir escenarios
culturales y los centros de formación artística para que los nareños
desarrollen sus habilidades culturales y/o artísticas buscando con ellos la
identidad municipal y el posicionamiento cultural y artístico.
1.5.9 Dotar las bibliotecas publicas del municipio con el fin de promover espacios
y fomentar la lectura en niños jóvenes y adultos.
1.5.10 Gestionar proyectos para dotar, mejorar y mantener así como para construir
escenarios culturales para la promoción de la cultura con inclusión y
equidad.
1.6.1 Crear la oficina de la gestión social, con el fin de garantizar los derechos y
deberes de la población, así como para la promoción y divulgación y el
fortalecimiento de las políticas de la mujer la infancia y la adolescencia.
1.6.3 Implementar el programa que permita mediante los lineamientos y
estrategias nacionales y departamentales contribuir a superar las
diferencias e inequidades existentes en la población mas vulnerable.
1.6.6 Apoyar las iniciativas empresariales de los jóvenes y la mujer nareña, así
como su promoción y divulgación con el fin de encontrar la sostenibilidad
económica y social de los emprendedores.
1.7 DISCAPACIDAD
1.7.2 Adecuar los espacios públicos para facilitar la movilidad y accesos a los
diferentes centros de educación, recreación y demás servicios prestados
en el municipio.
la dinámica económica que fortalecerá a su vez el entorno social
municipal.
1.8.4 Gestionar proyectos para la dotación de las casas para el adulto mayor con
el fin de mejorar las condiciones higiénicas y de salubridad y atención del
adulto mayor.
1.8.5 Gestionar recursos para la construcción del centro del bienestar del adulto
mayor en el corregimiento de La Sierra.
CAPITULO 2.
2.1 TURISMO
2.1.2 Crear y promocionar una nueva imagen de Puerto Nare, como municipio
rico en paisajes, de gente amable, remanso de paz, a nivel local, regional,
nacional e internacional, de acuerdo a la agenda de competitividad nacional
y enmarcado en el plan estratégico municipal de turismo.
de proyectos específicos, a efecto de asegurar la correcta ejecución de
planes y proyectos de explotación del sector y su articulación
interinstitucional
2.1.6 Apoyar a las oficinas y/o agencias de turismo locales con el fin de incentivar
y motivar el turismo en el municipio.
2.2.2 Fortalecer las organizaciones asociativas que existen hoy en el municipio,
a través de programas de capacitación con el Sena y con instituciones
publicas y privadas de formación superior, y brindare mediante asesoría
especializada el acompañamiento en los procesos.
2.2.9 Consolidar y aumentar la cobertura de la asistencia técnica permanente,
para el mejoramiento del sector rural y agropecuario a través de la
universidad publica y privada, también con la empresa publica y privada
con el fin de mejorar la calidad productiva.
2.2.15 Elaborar proyectos para propender las huertas caseras, tanto urbanas como
rurales.
2.3.4 Crear la oficina de defensa de la mano de obra local, con el fin de garantizar
que se cumpla lo establecido en la materia para la sostenibilidad económica
municipal.
fin de recuperar y mantener nuestros recursos naturales y la biodiversidad
así como la sostenibilidad ambiental.
2.4.3 Implementare una política integral sobre el medio ambiente urbano y rural,
para crear cultura como el reciclaje con el fin de educar a los nareños en el
manejo y la disposición de residuos sólidos, tecnológicos, orgánicos y
demás que hagan parte de un manejo esencial en al sostenibilidad
ambiental.
2.4.8 Gestionar recursos para la compra de predios en la zona de influencia de la
micro cuenca que abastece de agua las zonas rurales y urbanas del
municipio.
2.5 VIAS
2.5.1 Mejorar y mantener el pavimento de las vías urbanas y rurales, como eje
fundamental para el desarrollo económico.
2.6.2 Controlar que los servicios públicos como la energía eléctrica y el gas
natural, servicios prestados por empresas externas al municipio, sean de
calidad y al coste acorde al consumo y la región.
2.6.4 Gestionar recursos para la construcción de acueductos, alcantarillados y
plantas de tratamiento de aguas residuales, así como saneamientos
básicos por medio del plan departamental de aguas y otros.
CAPITULO 3.
3.1 Promover los principios que rigen la función publica entre todos los
empleados del municipio y de entidades descentralizadas, tales como la
trasparencia, confianza, honestidad, eficiencia, pertinencia y servicio con el
fin de general confianza y fortalecer la comunicación entre la comunidad y
los servidores públicos.
3.3 Realizar una evaluación del grado de pertinencia con la que los
funcionarios públicos desempeñan su labor y a la vez la atención al
ciudadano de acuerdo a las nuevas exigencias de la gestión pública, en
cada una de las secretarias y Unidades Funcionales y una medición del
grado de impacto de sus desempeños, ya sea para asumir procesos de
reingeniería o para diseñar programas de mejoramiento tendientes a elevar
el desempeño y la atención.
3.4 Se reforzarán los sistemas de control de gestión, evaluación de
resultados y rendición de cuentas que permitan semestralmente, aplicar los
ajustes que sean pertinentes pues con ello queremos brindar una mejor
atención y un mejor servicio a todo el que así lo requiera, siendo mas
oportunos y eficientes.
Cordialmente