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APRENDIZ:
C.C 1.121.901.535
GRUPO #3
FICHA 1881719
ACTIVIDAD #10
PRESENTADO A:
2019
MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
normas Métodos fáciles de aplicar No requiere de un sistema Se hace más difícil establecer las
Pocos precisos.
1
Según Sherman, A. (1999), las
retroalimentación.
2
Basado en los resultados o
Evitan la subjetividad.
logros que obtiene una persona.
Son fácilmente aceptados El desarrollo puede requerir mucho
Es más objetivo, ya que toma
por los jefes y subordinados. tiempo.
aspectos medibles tales como
Pueden fomentar en los Las evaluaciones pueden contaminarse
ventas, recuperación de cartera o
empelados un enfoque de corto por factores externos.
número de paquetes enviados.
plazo. Poco control del empleado.
Resultados Su limitación es determinar
Relacionan el desempeño de Perdida de la cooperación,
las
las personas con la adaptabilidad, iniciativa
áreas de resultado de cada
organización. Falta de preocupación por las
cargo, pues en ocasiones puede
Fomentan los objetivos relaciones humanas.
resultar complejo establecer los
compartidos. Depende de otro método.
indicadores de resultados en
Se evalúa por objetivos.
algunos de ellos.