Pregunta 1

3.75 / 3.75 ptos.

Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en el entorno
de los negocios global, que han hecho que los sistemas de información sean tan
importantes.

La transformación de la empresa comercial

La empresa digital emergente.

El surgimiento de la economía interna.

La transformación de las economías industriales.

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organización
que están orientadas al logro de los objetivos se llama:

Procedimiento

Procedimiento clave

Proceso administrativo

Proceso

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de actividades que se realizan mediante responsables para cumplir
con un fin y que involucra varias áreas de la empresa se llama:

Proceso.

Secuencia

Procedimientos

Sistemas de información.

IncorrectoPregunta 4
0 / 3.75 ptos.
Una industria va a producir 100 pares de zapatos y quiere saber el tiempo que
requiere para dicha producción, por lo tanto aplicaria el siguiente indice:

Tiempo disponible / tiempo trabajao x 100

Indice actual / tiempo disponible x 100

Tiempo trabajado / tiempo disponible x 100

Tiempo disponible / indice actual x 100

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Forma en la cual se ejecuta un proceso
Fases

Actividades

Procedimiento

Procesamiento de datos

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las
actividades de la entidad se llama:

Estructura lineal

Organización

Sistemas de información.

Proceso

IncorrectoPregunta 7
0 / 3.75 ptos.
Un proceso es, actividades interrelacionadas o los pasos que se realizan de forma
secuencial para conseguir elaborar productos o servicios (output) a partir de
determinados inputs. Dentro de las organizaciones podemos encontrar tres tipos
de procesos:

Procesos intrínsecos, claves o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, generales o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de abandono.

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones, una no hace parte de la fase de planeación en la
auditoria:

Análisis Preliminar del Control Interno

Conocimiento y Comprensión de la Entidad

Análisis de los Riesgos y la Materialidad

Objetivos y Alcance de la contabilidad

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems no hace parte de los elementos de un sistema de
información.

Recursos materiales en general (típicamente recursos informáticos y de

comunicación, aunque no tienen por qué ser de este tipo obligatoriamente).
Plan financiero.

Personas.

Datos.

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
El informe final de la auditoria operacional está dirigido principalmente a:

Bancos

Empleados

Accionistas

Gerencia

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Es una de las características de un proceso.

Planeación

Dirección
Control

Todos los procesos claves tiene que ser capaces de satisfacer los ciclos

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Las organizaciones mejoran sus procesos por medio de

Suprimen actividades que no agregan valor

Adición de colaboradores en las diferentes areas de trabajo

Elaboración de la auditoria financiera

Diseño de formatos contables

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no corresponde a un informe de auditoría.

Deben detallarse en forma difícil de interpretar los hallazgos encontrados.

Informe sobre la estructura del Control Interno de la entidad.

Dictamen sobre los Estados Financieros o del área administrativa auditada.

Conclusiones y recomendaciones resultantes de la Auditoría.

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
El auditor operacional realiza actividades como verificación del proceso incial, el
tiempo que gasta y los recursos que invierte, esta analizando:

Mejoramiento del proceso

Situación actual

Calidad de la información

Futuros procesos

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
En una auditoria operacional se identifica que la empresa para la producción utilizó
mas recursos de los presupuestados, en este caso que concepto aplicaria frente al
proposito de la auditoria

Eficacia

Economia

Efectividad

Eficiencia
Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Las fases del proceso de auditoria son:

Planeación, Administración e informe.

Administración, control y planeación.

Proceso, control e informe.

Planeación, ejecución e informe.

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
La definición “Es el conjunto de actividades que permiten incorporar a la
contabilidad y expresar a través de estados financieros las operaciones
económicas de una organización” hace referencia a:

Procesos financieros

Procesos administrativos

Procesos contables

Procesos económicos

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a la siguiente definición “corregir desviaciones y garantizar que se
realice la planeación” esta definición de Chiavenato hace referencia a:

Dirección.

Control

Organización.

Planeación

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan
el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; uno de los siguientes no hace
parte de los cuatro Elementos:

Dirigir.

Organizar.

Improvisar.

Controlar.

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Se hace un bosquejo de la situación de la entidad, acerca de su organización,
sistema contable, controles internos, estrategias y demás elementos que le
permitan al auditor elaborar el programa de auditoria que se llevará a efecto, De
acuerdo a esta definición se está tratando de:

Control

Administración

Planeación

Informe

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