MODELOS PROBABILISTICOS DE DECISION

MODELOS DE INVENTARIOS PROBABILISTICOS

JULIO BARROS NIETO

Código 72.259.340

METODOS PROBABILISTICOS

Tutor
RICHARD LEON TORO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA-ECBTI

INGENIERIA INDUSTRIAL

BARRANQUILLA, JUNIO 04 DE 2019

1. Proyección de la demanda por el modelo de pronóstico de suavización exponencial sim

Plantear un modelo de pronóstico de suavización exponencial simple a partir de la Relación de la de

· Determinar el pronóstico para el siguiente periodo con un coeficiente de alisamie

, donde n, es el número de periodos de la demanda real.
· Proyectar la demanda futura para los próximos 18 periodos y graficar la demand
· Comprobar los resultados utilizando software de optimización WinQSB.

RELACION DE LA DEMANDA REAL

DEMANDA REAL (Unds) PRONOSTICO (Unds) TENDENCIA (Unds)

Periodo (�� )
1 16402 16402 793
2 18029 16402.00 626.05
3 14605 16573.26 530.31
4 15046 16366.08 375.05
5 14715 16227.12 266.83
6 13525 16067.95 177.15
7 14343 15800.27 83.50
8 13288 15646.88 33.63
9 12127 15398.57 -25.73
10 19900 15054.20 -92.81
11 10598 15564.28 34.12
12 11865 15041.51 -83.12
13 10345 14707.14 -136.02
14 16385 14247.97 -204.05
15 13473 14472.92 -113.73
16 15300 14367.67 -111.95
17 14228 14465.81 -67.72
18 17527 14440.77 -58.73
19 14765.64

α Demanda real vs Demanda proyect

0.10526
25000

20000

15000
Unidades

10000

5000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Periodo

DEMANDA REAL (Unds ) DEMANDA FUTURA (Un

Unid
10000

5000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Periodo

DEMANDA REAL (Unds ) DEMANDA FUTURA (Un

ico de suavización exponencial simple.

l simple a partir de la Relación de la demanda real, para:

periodo con un coeficiente de alisamiento

imos 18 periodos y graficar la demanda real Vs la demanda proyectada.

are de optimización WinQSB.

RELACION DE LA DEMANDA REAL

DEMANDA FUTURA (Unds)

𝐴𝑏�(𝑇_𝑡 ) �_𝑡=𝑥_𝑡−𝑥  ̂_𝑡 𝐴𝑏�(�_𝑡 )
Ft
17195.00 793.00 0 0.00
17028.05 626.05 1627.00 1627.00
17103.57 530.31 -1968.26 1968.26
16741.12 375.05 -1320.08 1320.08
16493.96 266.83 -1512.12 1512.12
16245.10 177.15 -2542.95 2542.95
15883.77 83.50 -1457.27 1457.27
15680.50 33.63 -2358.88 2358.88
15372.85 25.73 -3271.57 3271.57
14961.39 92.81 4845.80 4845.80
15598.40 34.12 -4966.28 4966.28
14958.39 83.12 -3176.51 3176.51
14571.13 136.02 -4362.14 4362.14
14043.92 204.05 2137.03 2137.03
14359.19 113.73 -999.92 999.92
14255.72 111.95 932.33 932.33
14398.09 67.72 -237.81 237.81
14382.04 58.73 3086.23 3086.23

da real vs Demanda proyectada

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Periodo

ANDA REAL (Unds ) DEMANDA FUTURA (Unds )

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Periodo

ANDA REAL (Unds ) DEMANDA FUTURA (Unds )

2. Proyección de la demanda por el modelo de pronóstico de suavización exponencial dob

Plantear un modelo de pronóstico de suavización exponencial doble a partir de la Relación de la dem

· Determinar el pronóstico para el siguiente periodo con un coeficiente de alisamie

, donde n, es el número de periodos de la demanda real y coeficiente de alisamiento
· Proyectar la demanda futura para los próximos 18 periodos y graficar la demand
· Comprobar los resultados utilizando software de optimización WinQSB.

RELACION DE LA DEMANDA REAL

DEMANDA REAL (Unidades) Valor atenuado

Periodo Dt At At'
0 16402 16402
1 16402 16402.00 16402.00
2 18029 16573.26 16420.03
3 14605 16366.08 16414.35
4 15046 16227.12 16394.64
5 14715 16067.95 16360.25
6 13525 15800.27 16301.31
7 14343 15646.88 16232.42
8 13288 15398.57 16144.65
9 12127 15054.20 16029.86
10 19900 15564.28 15980.85
11 10598 15041.51 15881.98
12 11865 14707.14 15758.31
13 10345 14247.97 15599.33
14 16385 14472.92 15480.76
15 13473 14367.67 15363.59
16 15300 14465.81 15269.09
17 14228 14440.77 15181.90
18 17527 14765.64 15138.08
19 13211.36 14935.27

β
0.210526316 Demanda real vs Demanda
25000
α
0.10526 20000

15000
Unidades

10000

5000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 15000

Unidades
10000

5000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Periodo

DEMANDA REAL (Uni dades ) Dt PRON

uavización exponencial doble.

partir de la Relación de la demanda real, para:

con un coeficiente de alisamiento

y coeficiente de alisamiento
periodos y graficar la demanda real Vs la demanda proyectada.
ptimización WinQSB.

ION DE LA DEMANDA REAL

PRONOSTICO (Unidades)
𝐴𝑏�(𝑏𝑡)
at (bt) Ft

16402 0
16726.4986149584 18.027700831 16402.00 18.03
16317.8063857705 -5.6789619478 16744.53 5.68
16059.6033946946 -19.7080746771 16312.13 19.71
15775.6502700417 -34.3883552314 16039.90 34.39
15299.2373777845 -58.945273955 15741.26 58.95
15061.3307978025 -68.8875687343 15240.29 68.89
14652.4988731322 -87.7733662863 14992.44 87.77
14078.5309459237 -114.7841752264 14564.73 114.78
15147.7086336053 -49.008516176 13963.75 49.01
14201.0535566124 -98.8777695547 15098.70 98.88
13655.9800622152 -123.6664209348 14102.18 123.67
12896.6167377563 -158.9829155751 13532.31 158.98
13465.0863562615 -118.5688859039 12737.63 118.57
13371.7439028624 -117.1674174314 13346.52 117.17
13662.5279897217 -94.5034449708 13254.58 94.50
13699.6539984294 -87.1906975443 13568.02 87.19
14393.2019223152 -43.816329687 13612.46 43.82
11487.4582722148 -202.8122919322 14349.39

nda real vs Demanda proyectada

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Periodo

ANDA REAL (Uni dades ) Dt PRONOSTICO (Uni dades ) Ft

Ejercicio 2. Modelos de inventarios probabilísticos

RELACION DEL INVENTARIO

COSTO DE
PREPARACION COSTO DE
DEMANDA FUTURA TIEMPO DE ESPERA POR PEDIDO RETENCION
REFERENCIA (periodica) (dias) ($) UNITARIO ($)

a. DEMANDA PERIODICA
PROYECTADA EJERCICIO 1
DISPOSITIVO MODELO DE PRONOSTICO
DE SUAVIZACION EXPONENCIAL 9 $2,065,821 $6,515
ILUMINACION SIMPLE b.
DEMANDA PERIODICA
PROYECTADA EJERCICIO 1
MODELO DE PRONOSTICO
SUAVIZACION EXPONENCIAL
DOBLE

1. Modelo de Inventario EOQ probabilizado. ( Suavizacion exponencial simple )

DEMANDA FUTURA (Unds) Cantidad optima

𝑄𝑡=√((2∗𝐷∗𝐾)/
COSTO DE COSTO DE ℎ)
PREPARACION RETENCION
Periodo Dt POR PEDIDO ($) K UNITARIO ($) h
19 17195 $2,065,821 $ 6.515 3302.2140573768
20 17028.0526315789 $2,065,821 $ 6.515 103917.005545638
21 17103.5706371191 $2,065,821 $ 6.515 104147.182288122
22 16741.123341595 $2,065,821 $ 6.515 103037.765003577
23 16493.9570061617 $2,065,821 $ 6.515 102274.310627867
24 16245.1008521873 $2,065,821 $ 6.515 101499.835336383
25 15883.7736331264 $2,065,821 $ 6.515 100364.696655666
26 15680.5031901193 $2,065,821 $ 6.515 99720.4269700697
27 15372.8467123139 $2,065,821 $ 6.515 98737.3074980574
28 14961.3863922616 $2,065,821 $ 6.515 97406.9738603864
29 15598.3961630332 $2,065,821 $ 6.515 99459.0037834091
30 14958.3915155056 $2,065,821 $ 6.515 97397.2242130452
31 14571.1274788197 $2,065,821 $ 6.515 96128.1779547831
32 14043.9215253974 $2,065,821 $ 6.515 94373.1233926535
33 14359.1877571816 $2,065,821 $ 6.515 95426.5161695183
34 14255.7179152081 $2,065,821 $ 6.515 95082.0810156008
35 14398.0875744188 $2,065,821 $ 6.515 95555.6865463008
36 14382.0420411872 $2,065,821 $ 6.515 95502.4270650148
2. Modelo de Inventario EOQ probabilizado. ( Suavizacion exponencial doble )

DEMANDA FUTURA (Unds) Cantidad optima

𝑄𝑡=√((2∗𝐷∗𝐾)/
ℎ)
COSTO DE COSTO DE
PREPARACION RETENCION
Periodo Dt POR PEDIDO ($) K UNITARIO ($) h
19 16402 $2,065,821 $ 6.515 3225.1694365885
20 16744.5263157895 $2,065,821 $ 6.515 103048.236733329
21 16312.1274238227 $2,065,821 $ 6.515 101709.01172359
22 16039.8953200175 $2,065,821 $ 6.515 100856.733096335
23 15741.2619148104 $2,065,821 $ 6.515 99913.4382530719
24 15240.2921038295 $2,065,821 $ 6.515 98310.6974771417
25 14992.4432290682 $2,065,821 $ 6.515 97508.0201182865
26 14564.7255068459 $2,065,821 $ 6.515 96107.0581919664
27 13963.7467706973 $2,065,821 $ 6.515 94103.3564428539
28 15098.7001174294 $2,065,821 $ 6.515 97852.94741115
29 14102.1757870577 $2,065,821 $ 6.515 94568.6509506364
30 13532.3136412804 $2,065,821 $ 6.515 92638.2109445804
31 12737.6338221813 $2,065,821 $ 6.515 89876.9883996905
32 13346.5174703575 $2,065,821 $ 6.515 92000.0601740459
33 13254.576485431 $2,065,821 $ 6.515 91682.6292847991
34 13568.0245447509 $2,065,821 $ 6.515 92760.3635432998
35 13612.4633008851 $2,065,821 $ 6.515 92912.1463396257
36 14349.3855926282 $2,065,821 $ 6.515 95393.9396018959
 COSTO POR
FALTANTE
UNITARIO ($)

$20,344

α
al simple ) 0.05

Desviacion Existencias
Demanda diaria Varianza tipica de reserva

Nivel de
inventario
µ (Dt/30- Dd) (Dt/30- Dd)2 σ2 σ B optimo
517.1707154948 55.995951172 3135.546548 1231.152076 35.0877767 519.5 5174.0
517.1707154948 50.431038891 2543.289684
517.1707154948 52.948305742 2803.523081
517.1707154948 40.866729225 1670.089558 Existencias de reserva
517.1707154948 32.627851377 1064.576685
517.1707154948 24.332646245 592.0776733
517.1707154948 12.288405609 151.0049124
517.1707154948 5.5127241758 30.39012784
517.1707154948 -4.742491751 22.49122801 Nivel de inventario
517.1707154948 -18.45783575 340.6917007
517.1707154948 2.7758232729 7.705194843
517.1707154948 -18.55766498 344.3869294
517.1707154948 -31.4664662 990.1384952 Cuando α =0,05 z= 1,64 o 1,65
517.1707154948 -49.03999798 2404.921402 Kα= 1,65+1,64/2=1,645
517.1707154948 -38.53112359 1484.647485
517.1707154948 -41.98011832 1762.330334
517.1707154948 -37.23446301 1386.405236
517.1707154948 -37.76931412 1426.521089

α
al doble ) 0.05

Desviacion Existencias
Demanda diaria Varianza tipica de reserva

Nivel de
inventario
µ (Dt/30- Dd) (Dt/30- Dd)2 σ2 σ B optimo
488.1533506424 58.579982691 3431.614372 1584.992739 39.8119673 589.4 4982.8
488.1533506424 69.997526551 4899.653723
488.1533506424 55.584230152 3089.606642
488.1533506424 46.509826692 2163.163979 Existencias de reserva
488.1533506424 36.555379851 1336.295796
488.1533506424 19.856386152 394.276071
488.1533506424 11.594756993 134.4383897
488.1533506424 -2.662500414 7.088908455
488.1533506424 -22.69512495 515.0686966 Nivel de inventario
488.1533506424 15.136653272 229.1182723
488.1533506424 -18.08082441 326.9162112
488.1533506424 -37.07622927 1374.646777
488.1533506424 -63.56555657 4040.579982 Cuando α =0,05 z= 1,64 o 1,65
488.1533506424 -43.26943496 1872.244002 Kα= 1,65+1,64/2=1,645
488.1533506424 -46.33413446 2146.852016
488.1533506424 -35.88586582 1287.795365
488.1533506424 -34.40457395 1183.674708
488.1533506424 -9.840497555 96.83539213
 Referencias Bibliográficas

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Monks, J. (1988). Administración de operaciones (pp. 168-170)

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