TALLER DE

ADMINISTRACIÓN
ENSAYO TEMA 4 “ORGANIZACIÓN”

Docente: MC Raúl Jiménez Martínez

Alumno: Jaime Uriel Monsivais Viera
 INTRODUCCIÓN
Es de todos conocidos que el éxito de nuestras labores depende de la organización
que tengamos tanto a nivel individual como dentro de una empresa o grupo de
trabajo. Las personas organizadas se destacan en los grupos humanos, en los
negocios y en las actividades diarias.

Estos se consiguen con una gran disciplina y con el conocimiento de qué hacer,
cómo hacerlo y con qué medios. Además, es necesario entender cuáles son
nuestras relaciones de trabajo con los superiores, con los compañeros y demás
miembros de la empresa, y cuál es la importancia de nuestro trabajo frente al trabajo
de todo el grupo. Es importante tener la mejor y más completa información sobre
cómo hacer nuestras tareas, ante quién responder y en qué medida, esta es la
importancia de lo que llamamos organización del trabajo.

la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han

visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón sus
limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los
casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone
de una estructura de organización.
¿Qué es la Organización? La organización es un conjunto de cargos cuyas reglas y
normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el
medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos También es el
segundo paso del proceso administrativo, aquí es donde se coordinan e integran las
actividades, que ya fueron planteadas en la planeación. La organización se utiliza
en dos sentidos.

Puede referirse a una empresa o grupo funcional, ya sea un hospital, equipo de

futbol, un negocio o un establecimiento municipal. Por otra parte, también se le
conoce a la organización como el proceso de organizar y asignar tareas de acuerdo
a necesidades de la empresa, para cumplir las metas de una organización.

LA ORGANIZACIÓN PUEDE VISUALIZARSE DESDE DOS

ASPECTOS DISTINTOS:
Organización formal: Basada en una división del trabajo que especializada órganos
y funciones en determinadas actividades. Es la organización planeada o definida en
el organigrama, consagrada por la dirección y comunicada en todos los manuales
de la empresa. Es la organización formalizada de modo oficial.

Organización informal: Surge de modo natural y espontaneo, debido a las relaciones

humanas que establecen las personas que desempeñan cargos en la organización
formal. Se basa en relaciones de amistad o de antagonismo y el surgimiento de
grupos que no aparecen en el organigrama ni en ningún otro documento formal.
Elementos de la organización Para que una organización sea considerada como tal,
debe contar con los siguientes elementos: Grupo humano. Recursos. Fines y
objetivos por alcanzar.

Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinámicamente con

características que los diferencian o identifican como organizaciones, De tal manera
que si no coexisten no se trata de una organización, ellos son: La división del trabajo.
El proceso de dirección. La posibilidad de remoción y sustitución del recurso
humano. Los elementos mencionados interactúan entre sí en una red que constituye
un sistema, es decir: "un conjunto de relaciones, En un marco pertinente, para lograr
propósitos determinados". Con estos conceptos, podemos definir a la organización
como: "Un sistema social integrado por personas y grupos que interactúan con
recursos y desarrollan actividades (Para ir cumpliendo metas), porque tienen fines
y objetivos por alcanzar.
Características de la organización

 Tienen fines (propósitos)

 Cuentan con recursos: financieros, materiales, instrumentos, información,
conocimientos (Destrezas especializadas, capacidades de relación,
comunicación y motivación)
 Se basan en las Capacidades humanas de sus miembros
 Crean sus propias reglas
 Llevan a cabo actividades que se coordinan racionalmente y les permiten
alcanzar sus fines.
 Dividen el trabajo (distribuyen las tareas entre las personas)
 Dividen el poder (autoridad – responsabilidad)
 Vencen al tiempo (llegan a sobrevivir a sus fundadores o iniciadores)
 Tienen “Administradores” que ayudan a fijar y lograr las metas, aprovechan
las Oportunidades y transforman los objetivos en resultados.

Se entiende por organización el proceso de ordenar y distribuir el trabajo, la

autoridad y los recursos entre los miembros de un organismo, de tal manera que
estos puedan alcanzar los objetivos de mejor manera. Por ello, una buena
organización en la empresa es fundamental para conseguir las metas propuestas.
 CONCLUSIÓN
Las empresas, con los cambios y un mercado en constante evolución es importante
que tomen medidas para desarrollarse, La organización como parte del proceso
administrativo es de suma importancia, ya que en esta etapa es donde se realiza
toda la parte de división del trabajo, La departamentalización, la delimitación de
actividades, estos son de suma importancia porque aquí es cuando ya se tienen lo
objetivos y metas a lograr, es momento de empezar a trabajar por ellas. La
organización tiene sus formas de realizar su función, Se apoya de sus estructuras y
utiliza sus herramientas y técnicas sin sobre pasar sus principios. Estas
herramientas lo que hacen principalmente es hacer que el trabajo de un empleado
sea más eficiente y rápido, sin duplicar tareas ni responsabilidades.