MÉTODO DE GRAVEDAD Y ALGORITMO ADD Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

SAMANDA ARIAS SANTIAGO

JUAN SEBASTIÁN CORREDOR BELTRÁN
OSCAR RICARDO GUATAQUI PERALTA

MÉTODO DE GRAVEDAD

Consiste en un algoritmo de localización de una instalación, considerando otras

existentes, dado lo anterior por medio de las coordenadas de cada una de las
capitales de los Departamentos y las demandas asignadas, como resultado de los
cálculos se obtiene que:
Coordenadas
i W Wi*ai Wi*bi
a b
ANTIOQUIA 6261119,00 -75555182,00 640.404 4009645652076,00 -48385840773528,00
ARAUCA 7078722,00 -70709997,00 25.707 181972706454,00 -1817741892879,00
BOLIVAR 10389372,00 -75487926,00 205.514 2135161397208,00 -15513825623964,00
CALDAS 5070064,00 -75517461,00 96.824 490903876736,00 -7311902643864,00
CESAR 10478101,00 -73240088,00 100.829 1056496445729,00 -7384724832952,00
CORDOBA 8750195,00 -75877508,00 167.541 1466016420495,00 -12712593567828,00
HUILA 2941387,00 -75271015,00 4.065 11956738155,00 -305976675975,00
MAGDALENA 11239437,00 -74207632,00 123.447 1387474779339,00 -9160709547504,00
Suma 1364331,00 10739628016192,00 -102593315558494,00

X 7871717
Y -75196793 Nuevo Punto Cáceres
Antioquia

Comparativo Grafica vs Google Maps

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SAMANDA ARIAS SANTIAGO

JUAN SEBASTIÁN CORREDOR BELTRÁN
OSCAR RICARDO GUATAQUI PERALTA

Al comparar las gráficas, se obtiene que los puntos ubicados por medio del cálculo
del medio de gravedad se encuentran acorde a los puntos reales equidistante a la
ubicación de la nueva planta en Cáceres Antioquia

ALGORITMO ADD

Consiste en calcular el costo total de apertura de una planta, el cual pretende

buscar la opción de menor costo, por medio de este cálculo y dados los costos fijos
correspondientes a cada departamento, los cuales definen el costo por instalación
de una planta en tal lugar, y asignando así un valor variable respecto a la distancia,
el cual es un equivalente de un dólar por kilómetro, para calcular los costos de
atención de un cliente desde un punto específico.

 Del cálculo anterior se obtuvo, que solo se puede apertura en Bolívar

 Desde las plantas anteriormente relacionadas se podrá atender las

necesidades de los demás lugares.

El método y el algoritmo aplicado anteriormente son de vital importancia para

analizar y considerar la gran cantidad de factores logísticos en una empresa para
tomar una decisión sobre sus instalaciones, a fin de que la misma cumpla con las
necesidades de la misma generando un alto beneficio en los ámbitos generales de
operación y funcionamiento.

MÉTODO PARA LA GESTIÓN DE INVENTARIOS

Por medio de los datos proporcionados por el docente en el archivo MS de Excel,

usando la fórmula matemática de la cantidad económica del pedido definida con
la letra (Q) se obtiene que:

√2𝐾ℷ/ℎ
Definición de Variables:
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SAMANDA ARIAS SANTIAGO

JUAN SEBASTIÁN CORREDOR BELTRÁN
OSCAR RICARDO GUATAQUI PERALTA

h: Costo a mantener de inventario, equivalente a i*C

K: Costo por ordenar

C: Costo unitario de adquisición

I: Tasa de inventarios

ℷ: Tasa de demanda

Dado lo anterior, se calculó la relación de la demanda vs la población, a fin de

calcular el promedio a aplicar a los demás departamentos para obtener la
demanda estimada de las Ciudades a estudiar, el resultado de la anterior
operación es un promedio demanda/población de: 0.09779 aplicado a las demás
ciudades lo que resultó:

Tasa anual de
Costos de costo de
mantener una Costo unitario Demanda Tasa de
Departamento ordenar o mantener unidades (Q)
unida en (c) mensual demanda (ƛ)
alistar (K) (h=i*c)
inventario (i%)
Antioquia $ 331.536 12% $ 1.046 125,52 640.404 7684848 357121,8778
Arauca $ 304.552 12% $ 981 117,72 25.707 308484 70812,81469
Bolívar $ 204.653 12% $ 990 118,8 205.514 2466168 163381,2072
Caldas $ 302.432 12% $ 1.056 126,72 96.824 1161888 131996,7858
Cesar $ 300.329 12% $ 1.027 123,24 100.829 1209948 136111,894
Córdoba $ 315.076 12% $ 1.039 124,68 167.541 2010492 178669,4801
Huila $ 235.335 12% $ 983 117,96 4.065 48780 24727,87014
Magdalena $ 319.212 12% $ 1.054 126,48 123.447 1481364 153267,2988

A partir de los costos anteriores a continuación se determinó los costos de inventario

anual, lo que resulta un inventario anual promedio de $ 75.325.715

Costo Inventario
Departamento
Anual

Antioquia $ 22.412.969,00
Arauca $ 4.168.042,00
Bolívar $ 9.704.844,00
Caldas $ 8.363.316,00
Cesar $ 8.387.215,00
Córdoba $ 11.138.255,00
Huila $ 1.458.450,00
Magdalena $ 9.692.624,00