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- RELEVANCIA.
La información financiera presentada fue capaz de influir en la decisión
que tomo “CATERPILLAR” ya que al momento de analizar su activo, fue
simpatizada por sus valores erróneos.
- REPRESENTACIÓN FIEL.
La información financiera de ERA Mining Machinery Ltd. No cumplió con
la característica cualitativa de la información financiera útil de tener una
representación fiel ya que no cumplió con ninguna de las características
de mostrar una información completa, neutral y libre de error.
“CATERPILLAR” a pesar de contar con las mejores auditoras no logró
detectar que la información brindada era falsa, hecho que conllevo a
comprar la empresa.
- VERIFICABILIDAD.
La empresa ERA Mining Machinery Ltd. Al presentar valores de
activos falsos e incorrectos costos de asignación para lograr
beneficiarse del incremento de valorización debido a la inflación,
carece de la característica de verificabilidad, que es asegurar a
los usuarios que la información representa fielmente los
fenómenos económicos que pretenden presentar.
“CATERPILLAR” se aseguró con la información brindada que
supuestamente mostraba valores reales y que con la ayuda de
sus auditoras confirmaron la veracidad de dicha información, y
tomaron decisiones, sin imaginarse que a un tiempo después
llegarían a encontrar errores en dicha información financiera ya
que no presento fielmente los fenómenos económicos que
conllevo a una caída del 55% de sus ganancias.
- OPORTUNIDAD.
2. ARTHUR ANDERSEN
La debacle de Arthur Andersen se produjo bajo el manto del escándalo
de Enron, que llevó a la millonaria compañía de energía a la quiebra tras
haber adulterado sus libros contables, pasando deudas como activos,
con el respaldo de Arthur Andersen. Precisamente, la responsabilidad de
dicha firma era certificar que la contabilidad de Enron reflejaba fielmente
su realidad. Pero, contradictoriamente a lo que predicó la consultora
durante casi un siglo, la claridad, en este caso, fue opacada por su
complicidad.
Con presencia en 84 países de los cinco continentes y con la ética como
piedra fundacional, la consultora pasó rápidamente de empresa modelo
a ser una empresa apestada, sancionada por la justicia americana, con
una inhabilitación para operar en Estados Unidos, provocando un efecto
en cadena en el resto de oficinas en mundo. En el Perú, los
representantes de Arthur Andersen se separaron de la firma, sumándose
la mayoría como socios de la firma Ernst & Young.
David Duncan, ex auditor jefe de Arthur Andersen para Enron, se
declaró culpable de los cargos de obstrucción a la justicia. En 2002 la
querella concluyó con una sentencia de cinco años de inhabilitación en
los Estados Unidos y al pago de una multa de 500,000 dólares, además
de tener que pagar más de 60 millones para resolver las demandas
vinculadas al caso Enron.
3. BEAR STEARNS
Si hay un evento que marcó el preludio de la crisis financiera de 2008
fue la quiebra de Bear Stearns. Este poderoso banco de inversiones,
que durante décadas estuvo en lo más alto del prestigio de las élites
financieras, apostó todos sus activos a las llamadas hipotecas subprime,
que resultaron ser sumamente tóxicas para el sistema. Con más de ocho
décadas de existencia, Bear Stearns fue uno de los bancos de
inversiones que marcó el rumbo financiero mundial hasta que en agosto
de 2007 reconoció que sus activos, basados en hipotecas subprime,
eran basura.
4. WORLD COM
La compañía telefónica WorldCom se declaró en bancarrota en 2002.
Los activos de la empresa, valorizados en unos 100.000 millones de
dólares, convirtieron esta quiebra en la mayor de la historia, por encima
de la de Enron, que sumaba unos 63.000 millones en activos. WorldCom
reconoció haber disfrazado como inversiones alrededor de 3.800
millones de dólares en gastos operativos. Aunque al principio su
fundador, Bernard Ebbers, manifestó no tener conocimiento sobre el
fraude contable, la justicia determinó su responsabilidad.
¿Cómo logró Bernard Ebbers pasar por debajo del radar de los
organismos reguladores? Gracias a la labor de su firma contable, Arthur
Andersen, la misma que maquilló los libros de Enron. Ebbers fue
sentenciado a 25 años de cárcel.
5. DAEWOO MOTORS
Creada en 1982 por Kim Woo-choong, Daewoo Motors se expandió
gracias a la producción de vehículos de bajo costo. Sin embargo, para
1997, tras la crisis financiera que sacudió al Asia, saltaron a la luz
compromisos impagos por más de 70.000 millones de dólares, que el
conglomerado no pudo asumir, que llevaron poco a poco a la lenta
desaparición de la empresa. Mientras Kim Woo-choong recorría el
mundo presentando libros sobre cómo convertirse en un empresario
exitoso, era acusado en su país de malversación de fondos y fraude
contable.
Para 1996, con ventas anuales por más 60.000 millones de dólares,
Daewoo Motors alcanzó una presencia en 110 países. Pero, así como
crecían sus ingresos, también aumentaban sus deudas. Si bien una
forma de crecer es en base a la toma de créditos, en el caso de Daewoo
Motors las deudas superaron el índice saludable de crecimiento. Un año
después, cuando se desató la crisis financiera asiática, el gobierno de
Corea del Sur cortó los subsidios y los préstamos a Daewoo Group,
provocando su caída.