UAQ POSGRADO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

CAPITULO XII LIBRO COACHING PARA LA TRANSFORMACION PERSONAL

Condiciones para formulación de 3. Que se ubiquen en el

objetivos
Es imprescindible que cumplan con
las cinco condiciones siguientes:
1. Que se expresen en forma
positiva
El objetivo tiene que estar expresado
Hacia el logro de los Objetivos
en términos de lo que sí queremos,
Es importante formular específicamente no en términos de lo que NO
qué se quiere lograr. Cuanto más claros queremos.
tenemos los objetivos, mayores son las 2. Que sean demostrables en
posibilidades que .tenemos de forma sensorial
alcanzarlos, ya que de su formulación
Implica que necesitamos recuperar la
depende la posibilidad de lograrlos. Para representación interna a través de la
ello, es fundamental observar cómo ese conexión sensorial con el objetivo a
alcanzar: cómo me veo, qué me digo
objetivo está formulado.
y escucho, qué siento al haber
Saber enunciarlo para que sea alcanzado el objetivo.
alcanzable requiere el cumplimiento de
ciertas "condiciones".
contexto de manera apropiada
Emprendemos el camino hacia la
meta cuando decidimos
previamente dónde, cuándo y con
quién queremos llegar a ella.
4. Que dependan de uno
mismo
Es fundamental detectar si el
objetivo y los recursos para
lograrlo dependen de usted o del
grupo que quiere realizar el
cambio.
5. Que preserven la ecología
interna y externa
Significa que los sistemas estén en
equilibrio. La ecología interna es el
equilibrio entre lo que pienso, lo
que siento y lo que hago. La
externa se refiere a lo que pasa en
mi entorno con relación a este
Objetivo.
Recuperando Recursos
Nuestros logros en el pasado son
nuestros recursos en el presente y
nuestra guía para el futuro. Si
necesita seguridad para enfrentar
una situación, búsquela en otra
situación en un contexto
totalmente distinto
El cerebro sabe có1no aplicar esos
recursos del pasado para lograr los
objetivos del presente. Si lo que
está haciendo no da resultado, y
no recuerda ninguna situación con
ese recurso, necesitará hacer algo
distinto. Todas las conductas
nuevas tienden a generar caminos
nuevos en el
cerebro.

Cuestionario para el logro de objetivos

1. ¿Qué desea, específicamente?
2. ¿De quién depende el logro de este
objetivo?
3. ¿Cuál es el propósito del objetivo? (¿Para
Preguntas que abren posibilidades qué?)
Cuestionar con coraje y libertad nuestros 4. ¿Cómo se dará cuenta de que lo obtuvo?
pensamientos nos permite romper las ¿Qué verá,
viejas ataduras y soltar aquellas El Proceso del Coaching escuchará y sentirá cuando lo haya logrado?
interpretaciones que hoy nos impiden 5. ¿Cómo se darán cuenta los demás de que
crecer y expandirnos, para encontrar una Es imprescindible saber que usted lo obtuvo?
nueva mirada que nos lle ve a un mundo estamos como coaches al 6. ¿Cuándo, dónde y con quién lo quiere?
de posibilidades. 7. ¿Cuándo, dónde y con quién no lo
servicio del coachado o quiere?
¿Cuál es el objetivo que quiere lograr?
cliente, y que es este el que 8. ¿Qué necesita para lograrlo?
¿Qué le está faltando para alcanzarlo?
nos confiere la autoridad 9. ¿Qué recursos que ya tiene lo ayudarán a
¿Cuál es su dificultad? ¿Qué le ocurre? para facilitar el proceso de conseguir su objetivo?
¿Cuándo?
aprendizaje. 10. ¿Qué otros recursos o destrezas
¿Cómo? ¿Dónde? necesita para alcanzar
¿Con quién? ¿Cómo lo sabe? su objetivo?
11. ¿Qué le impide conseguirlo?
12. ¿Qué lo compromete con su objetivo?
13. ¿Qué pasará si lo logra?

Bibliografía
Muradet, L. (2013). Coaching para la transormación personal, un modelo integrado de la PNL y la ontología del lenguaje. México: Ediciones Granica S.A
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