GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD 1

LÍDER GERENTE COACH

Tiene poder de identificación. Debido al nivel jerárquico, el gerente Hace preguntas para ayudar al otro a crear el
tiene la autoridad de definir saber (Mayéutica de Sócrates).
propone una visión del atractiva e
objetivos, fijar plazos, asignar tareas,
intenta contagiar a otros, es decir, No se encarga de decir qué hacer, sino que, a
otorgar reconocimientos y disciplinas
que se emocionen con su idea, se fuerza de preguntas, ayudará a encontrar las
a sus subalternos.
identifiquen con él y formen la “masa respuestas.
crítica” responsable de sacar el Dentro de su ámbito de acción es
proyecto adelante”. quien “dice qué hacer”. Características:
 Paciencia
Características: Características:  Confidencialidad
 Capacidad de comunicarse  Tomador de buenas decisiones  Mutualidad
 Inteligencia emocional  Tener visión de las cosas  Empatía
 Capacidad de establecer  Conocimientos técnicos  Feedback
metas y objetivos  Bueno para formar equipos  Claridad
 Innovador  Buenas habilidades como  Construcción de confianza
 Responsable negociador.
 Está informado

Diferencias: Los tres cargos responden a papeles diferentes: el líder nos

emociona con una visión de futuro y nos invita a ser parte del proyecto, el
gerente “dice qué hacer” desde su autoridad, y por su parte, el coach, a partir de
la pregunta, nos ayuda a clarificar qué es lo que nosotros queremos hacer.
BIBLIOGRAFÍA:
Margery, E. (24 de Agosto 2014). Sepa cuándo ser un jefe, un líder o un coach. Recuperado de
https://www.elfinancierocr.com
Blog crédito real.(11 de Julio 2019). 10 cualidades de un gerente eficaz de proyectos. [Entrada de blog]. Recuperado de
https://www.creditoreal.com
CTG Coaching.(31 de Octubre 2018).Qué cualidades ha de tener un buen coach. Recuperado de https://ctgcoaching.com