Supuestos

El proyecto se realiza con la intención de trabajar en el rubro minero-metalúrgico, en este rubro es

en donde la proyección financiera es más viable por un tema de que sus sueldos son bastantes
más altos en comparación con otros y además se trabaja como mucha subcontratación, de todas
maneras nos estamos proyectando a trabajar en otros rubros ya que la crisis que en este
momento en la minería es muy fuerte y tiene para mucho tiempo más para que se pueda
estabilizar el mercado.

Cotizaciones

Las cotizaciones están en su mayoría realizadas a la parte estructural de la oficina principal, ya que
los costos asociados a los empleados ira dentro de lo que pague el cliente.

Redes de Apoyo y contrato

La redes de apoyo han sido fundamental en el desarrollo de este proyecto, contamos con el apoyo
de un trabajador de la empresa R&Q Ingeniería, su nombre es Raphael Savagne, su cargo dentro
de la empresa es Ingeniero en Gestión, además de las propias experiencias que hemos tenido en la
búsqueda de un trabajo y del trabajo que tiene la selección de personal en una empresa.

Carta Gantt
 TIPOS DE MERCADO

 Mercado del Proyecto

Nuestra empresa está enfocada principalmente al sector minero, ya que tienen uno de los
mayores ingresos a nivel nacional, lamentablemente en estos momentos se está atravesando por
una crisis muy larga que arrastrara una inestabilidad durante un par de años, es por eso que en
estos momentos estamos barajando la posibilidad de entrar a nuevos rubros para así aumentar
nuestros ingresos como empresa.

 Mercado proveedor

Se utilizara un software o plataforma creada por un ingeniero informático, en donde las empresas
y personas tendrán acceso directamente desde la web a sus solicitudes, se podrán crear perfiles
en donde puedan actualizar constantemente sus datos, ver ofertas de empleo disponibles de
forma segura y rápida, entre otras cosas. La idea es entregar al cliente una respuesta rápida y
efectiva, las personas que no tengan opción de estar conectados de forma habitual a la aplicación
o a internet tienen contemplado otro tipo de avisos para que así también se mantengan de
informados.

 Mercado competidor

Hay una variedad de empresas muy similares a la nuestra, nosotros como empresa nos
comprometemos a sacar en menos tiempo posible a la persona idónea para cubrir la solicitud del
cliente. Además entraremos con precios menores al mercado actual para así generar más ofertas.

 Mercado distribuidor

Como empresa no contamos con un mercado distribuidor ya que los servicios que presta en su
mayoría será de forma online, exceptuando la gestión de contratos.

 Mercado consumidor

Como se mencionó anteriormente nuestro mercado principal es el minero, ya que su participación

en el PIB llega a 13.7% en el país, ya que uno de los bienes que más exporta es el Cu.

 Mercado externo

Nuestra meta como empresa es abarcar todo el territorio nacional, luego de eso realizar un
estudio de factibilidad para poder entrar en el mercado internacional.
 Entorno Cercano

 Clientes

Nos enfocamos al sector minero-metalúrgico, en donde las principales regiones son de la 1ª a la 6ª

región. Ya que es ahí en donde se produce la mayor exportación de cobre a nivel nacional
(Tarapacá- Antofagasta-Atacama-Coquimbo).

 Proveedores

No contamos con proveedores, solamente utilizaremos una plataforma tipo intranet para los
trabajadores y empresas que deseen contratar nuestros servicios.

 Competencia

Contamos con varias empresas similares a la nuestra, nuestra misión es entregar mejor servicios
con los mejores estándares a través de un equipo de profesionales a nuestros clientes.

 Estado

El estado no cumple ninguna función dentro de nuestra empresa.

Entorno Remoto

 TLC

China

Desde el 2006 rige un TLC con China en donde los productos que principalmente dominan las
exportaciones chilenas en china son los productos del Cobre que generan una cifra de US$14.219
millones de un total de US$18.438 millones.
Canadá

La actividad económica que más se ha beneficiado con el TLC es la minería: actualmente tres
cuartas partes del comercio con Canadá son productos mineros, lo cual es consistente con la
fuerte presencia de capitales canadienses en la minería chilena, incentivados por la certidumbre
jurídica que ofrece el TLC.
  Legislación internacional vigente para la actividad minera metalúrgica.

No aplica, ya que nosotros contamos con nuestros propios decretos y leyes.

Análisis de Mercado

 Definición del producto o servicio

V.A.D. Ingeniería Ltda. es una empresa especializada en el reclutamiento de personal,

capacitación, administración de proyectos, gestión y formulación de contratos.

 Definición del Mercado

El Mercado se enfoca principalmente en el Minero-Metalúrgico, en este se generan los mayores

ingresos y movimiento de personal. En este rubro se trabaja por proyecto y faena esto genera
mucha capacitación de personal. Nuestra visión es llegar a las principales zonas mineras del país,
principalmente a las faenas de Cobre con procesos hidrometalurgicos y/o pirometalurgicos.

 Descripciones de factores que ofrecen oportunidades al proyecto

o Políticos

Si se realizan tratados con otros países pueden generar más puestos de trabajo y mayores
proyectos para realizar a largo plazo.
 o Económicos

En estos momentos estamos cruzando por una crisis demasiado larga en comparación con otros
años, aunque la tasa sigue siendo más baja que en comparación con otros años, como por ejemplo
a inicios del 2010 había una tasa del 9% ahora tenemos un 6.8%, pero en este caso uno de los
rubros más afectados ha sido el minero ya que ha habido cierres de faenas , incluso laboratorios.

o Sociales

No aplica, ya que esto es algo externo, la crisis viene de afuera.

o Tecnológicos

Siempre se están realizando adelantos en la tecnología que se aplica en la metodología de los

procesos, es por eso que nos enfocamos en entregarles capacitaciones a los futuros trabajadores.

o Ambientales

Nuestra función es solamente administrativa, así que no tenemos ningún impacto en el medio
ambiente.

Métodos de investigación

 Encuesta

Se realizara a través de una plataforma tecnológica (pantalla touch) para que llame la atención en
las personas que efectuaran estas encuestas, ya que asi podremos tener de forma mas rápida los
valores.

 Entrevistas

No aplica, ya que es un método más engorroso y más largo.

 Observación

No aplica, ya que nuestro método de investigación será por medio de encuestas, de todas
maneras dejaremos la opción de recibir observaciones para mejorar a partir de las encuestas.

 Sondeos de opinión

Lo mismo que las tres métodos anteriores, nos enfocaremos en encuestas que sean con
respuestas rápidas y breves, para realizar un estudio de forma más rápida y concisa en cuanto a lo
que necesita realmente la gente.

Plan Comercial

 Segmentación
 Mix. Comercial

Estimación de Demanda

 Calculo de demanda

Análisis Técnico

Análisis de variable

 diseño del producto

Nuestro producto se hace llegar a nuestros clientes a través de plataformas web y aplicaciones
para teléfonos móviles además de oficinas administrativas y comerciales donde se recepcionará a
nuestros clientes.
· Diseño de la página web: la página web será programada por un ingeniero en informática a cargo,
en base a los requerimientos indicados por nuestra empresa integrando tics y plataformas
amigables para nuestros clientes.
·Diseño de aplicación para teléfonos móviles: el diseño de la plataforma para la aplicación de
teléfonos móviles será diseñada por un ingeniero en informática el cual se basara en las plantillas
entregadas por nosotros en donde será primordial la fácil accesibilidad en una plataforma
amigable para nuestros clientes de donde obtendrán la información necesaria para no tener la
obligatoriedad de acceder a través de una computadora.
·Oficinas comerciales: En nuestras oficinas se recepcionara a nuestros clientes que por algún
motivo no puedan acceder a nuestras plataformas digitales y a las cuales se les solicite acercarse a
nuestras dependencias para la confección de contratos, entrevistas, evaluaciones psicológicas y
para algunas capacitaciones, en donde se está evaluando la posibilidad de un convenio con algún
instituto de capacitación especializado para cumplir de forma optima los servicios ofrecidos a
nuestros clientes.

 Localización

La ubicación de nuestras oficinas son estratégicas ya que contaremos con una casa central en la
ciudad de Antofagasta considerada la ciudad con mayor actividad minera en Chile, nuestra
segunda oficina estará ubicada en la Región Metropolitana ciudad de Santiago, la localización de la
oficina es en Monjitas 550 en la comuna de Santiago, la cual tiene la mayor cantidad de habitantes
en chile y nuestra tercera oficina se encontrara en la ciudad de Concepción la capital de la zona sur
de chile así buscando llegar a la mayor cantidad de potenciales clientes.
  Proceso Productivo

No elaboración de productos, los servicios son administrativos y de subcontratación de personal.

 Infraestructura

La infraestructura que requeriremos para nuestras instalaciones, son oficinas administrativas para
la gestión de nuestro servicio, oficina de recepción de clientes además de sala de estudio (para
inducciones, charlas, presentaciones y capacitaciones.) y baños. Para todo esto necesitamos
mobiliaria de oficina, computadores, impresoras multifuncionales, televisores, servidores, sillas,
mesas, proyectores e insumos de oficina.

 Infraestructura, equipos, maquinaria, insumos, materias primas

No hay producción de producto por lo cual no hay infraestructura mas allá de la que se encuentra
en la oficina corporativa.

 Distribución de la planta

La distribución es de 3 oficinas más la recepción, y baño. La sala de espera será modificada para la
recepción, quedando la otra como tercera oficina. La capacitaciones se realizaran en auditorios
arrendados para los fines de capacitación o reclutamiento del personal.
  Plan de producción, consumo, compras, otros

Como se menciono anteriormente la función de nosotros como empresa es abastecer a los

clientes de profesionales aptos para los cargos que buscan, además de los servicios
administrativos. Esto se hará desde una plataforma o software Smartphone.

 Costos asociado

Los costos asociados a la infraestructura son bajos, solo se considera los gastos de arriendo, luz,
agua y la implementación para que esté quede en condiciones óptimas para comenzar las
funciones como oficina corporativa.

Análisis de variables en gestión de personas

 Determinación de la Participación de outsourcing.

Nuestra empresa es de tipo outsourcing ya que nuestros clientes nos delegan la gestión y las
responsabilidades en el proceso de reclutamiento de personal como en sus operaciones para
que se puedan concentrar de mejor manera en su negocio.
  Diseño de organigrama:

 necesidad de personal:

Para nuestra empresa es primordial el reclutamiento de personal ya que es parte de nuestro

negocio generar una base de datos con perfiles de personas que puedan cubrir las vacantes,
generadas por nuestros clientes comenzando desde el reclutamiento hasta la subcontratación.

 Análisis y descripción de cargas

En el puesto gerencial se desempeñara Karin Valdes España quien tendrá la responsabilidad de

organizar, dirigir, analizar, controlar , calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de
contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

En el cargo de marketing se desempeñara Emerson Almendras Benitez Quien tendrá la tarea de

desarrollar e implementar las estrategias de marketing a corto y largo plazo, de esta manera debe
interactuar con los distintos departamentos de la empresa.

Diego Diaz Nose sera el encargado de las operaciones sera quien tendrá la función de coordinar
las operaciones de los diferentes procesos productivos logrando el cumplimiento de metas
programadas. Controlar el los inventarios gastos y servicios cumpliendo los procedimientos
objetivos y metas propuestas.

 Remuneraciones:

 Políticas de Remuneraciones, beneficios e incentivo:

La política de remuneraciones se basara en los valores del mercado nacional actual contemplando
incentivos por asistencia, movilización y un programa de experticia a trabajadores con antigüedad
en la empresa en conjunto con la empresa cliente. Como beneficios se sumaran convenios en con
distintas entidades como cajas de compensacion, farmacias, afps, centro de formacion tecnica,
universidades, entre otros…

 Planes de la administración de personal

 o Planes de consecución de personal

Contamos con un equipo calificado para realizar un proceso de selección de personal asertivo,
basado en Competencias con pruebas tecnificadas especializadas

El proceso de selección incluye:

• Reclutamiento con una amplia Base de Datos para los requerimientos solicitados,

• Preselección.

• Selección del talento idóneo (Entrevista y Pruebas Psicotécnicas)

• Envío de Candidatos.

o Mantención de personal

Cada vez las personas van tomando más conciencia que una de sus principales responsabilidades
es su propia felicidad. Por ello, además de una buena remuneración, buscan libertad para crear,
flexibilidad horaria, mayor o menor contacto con gente, o seguir aprendiendo, o nuevos desafíos
etc. Y ese es nuestro compromiso con los trabajadores hacerlos parte de nuestra empresa en un
grato ambiente laboral con buenas remuneraciones sin dejar de lado las responsabilidades.

o Desarrollo de Personal

Análisis legal e impacto ambiental

 Tipos de sociedades

El tipo de sociedad de la empresa será limitada, estas sociedades pueden ser formadas por
personas naturales o jurídicas y es administrada por todos los socios, de común acuerdo; es decir;
todas las decisiones deberán ser tomadas por unanimidad, buscamos tener poca formalidad en la
administración ya que son relaciones de confianza entre los socios. Los socios que somos 3 en este
caso, solo responderemos de forma limitada por el monto de los aportes.

 Tramitación Legal:

o Escritura Publica
Para constituir una empresa como persona jurídica lo primero es elegir el tipo de sociedad, que se
tomo la decisión de que fuera limitada.

Esta permite constituir una empresa en un día, de manera sencilla y sin costo. Para ello, se debe
completar un formulario electrónico con los datos de la sociedad y la información de los socios
que la integran, quienes podrán firmar a través dos modalidades:
Firma Electrónica Avanzada (FEA): cada socio puede firmar desde su computador utilizando un
dispositivo electrónico llamado token (similar a un pendrive), más una contraseña.
Firma a través de notario: si los socios no cuentan con FEA, puede suscribir sus firmas manuscritas
ante un notario, quien tendrá que firmar con su FEA el formulario.
o Inicio de actividades

Esta se realiza en el SII, mediante el formulario 4415 de inscripción al rol único tributario y/o
declaración de inicio de actividades, esto lo tenemos que formalizar en la unidad de SII
correspondiente al domicilio en donde vamos a tener el domicilio en donde se desarrollara la
actividad comercial, este aviso se debe presentar dentro de los dos meses siguientes desde que se
comenzó con la actividad comercial.

Para constituir este tipo de empresas debe tener presente los costos de la escritura notarial, la
publicación en el Diario Oficial y la Inscripción en el Registro de Comercio. Desde el punto de vista
patrimonial, éste queda limitado al señalado en la respectiva escritura.

o Patente municipal

El primer paso para obtener la patente es indica si el lugar físico en el que se instalará el negocio
es compatible con el domicilio y uso comercial que se pretende dar. Esto depende netamente de
las exigencias que tenga la municipalidad para comenzar con el funcionamiento.
Se requiere un plano o croquis con la ubicación del predio, indicando las calles circundantes y las
medidas aproximadas de cada uno de los deslindes. Este plano puede es realizado por los mismos
socios.
Para obtención del certificado debemos retirar el formulario de solicitud en el municipio que será
en Santiago, completar los antecedentes, incluir el rol de la propiedad, adjuntar el croquis y
presentarlo en la Dirección de Obras Municipales (DOM) correspondiente.
 Plan regulador:

No aplica.

o Estudio de uso de suelos

No aplica.

o Índice de ocupación

No aplica.
 o Índice de constructibilidad

No aplica.

o Principales instituciones que regulan la actividad

La principales instituciones que regulan la actividad, es la Dirección del trabajo y el SII.

o Tributación

Las Sociedades Limitadas, se les aplica el régimen general de tributación, esto es, Impuestos de
Primera Categoría, Global Complementario o Adicional, determinados mediante contabilidad.

Respecto al Impuesto al Valor Agregado (IVA), el régimen general comprende la emisión de

documentos de ventas (Facturas, Boletas y otros) y la obligación de llevar el Libro de Compras y
Ventas.

En este caso no tiene un giro definido ya que dependiendo del servicio es el giro que se aplica,
este tipo de empresas no tienen tope.

o Análisis Ambiental

No aplica ya que no tenemos impacto sobre el medio ambiente.

Estimación de Demanda

 De acuerdo a la competencia y al mercado

Regiones a trabajar desde la 1° a la 6° Región, rubro minería.

108 mineras en total según los datos sacados desde la base del Sernageomin. El tonelaje
Producido sobre las 40 toneladas métricas de Cu.

Como el Rubro minero esta con una crisis en estos momentos abarcaremos otros mercados a nivel
nacional para compensar el déficit en el primer rubro.

 Ingresos
Estos dependerán de la solicitud del cliente, dependiendo del cargo que necesite se realizara el
valor estimativo del trabajador, esto incluye gastos en ropa, seguros asociados si es que este
trabaja en faena, además de su sueldo más el porcentaje de ganancia para nosotros como
empresa.

Análisis Económico

 Inversión Inicial

Se solicita créditos entre los 3 socios por un valor de $10.000.000 de pesos para dar la puesta en
marcha a la empresa.

o Activos fijos

Costos Fijos
Arriendo $ 450.000
Gastos comunes $ 80.000
Sueldo $ 3.000.000
Internet-Telefonia $ 30.000
Total $ 3.560.000

o Activos nominales

Activos Nominales
Impresora $ 350.000,00
Proyector $ 500.000,00
Total $ 850.000,00

o Gastos de puesta en marcha

Gatos Puesta en Marcha

Cantidad Articulo
 1 Alfombra $ 45.000
10 Sillas $ 257.000
4 Escritorios $ 345.000
4 Bliblioteca $ 299.000
4 Notebook $ 2.400.000
1 Aspiradora $ 30.000
5 Basureros $ 12.000
15 Archivadores $ 25.000
1 Futon $ 145.000
1 Mesa de centro $ 61.990
2 Impresoras Laser $ 350.000
Total $ 3.969.990

 Ingresos
 Egresos