Diseño macro-micro

localización, diseño y
disposición plantas
industriales, presupuestos de
obras de ing. civil, criterios
de evaluación financiera para
selección de alternativas de
emplazamiento

Presentado por: Luis Guerrero, Francisco Mendoza

Tabla de Contenido

1. Diseño Macro-Micro Localización

2. Diseño y disposición de plantas industriales
3. Presupuestos de obras de Ingeniería Civil
4. Criterios de evaluación financiera para selección de alternativas de
emplazamiento
Diseño Macro-
micro localización
Localización sistema productivo

las alternativas de localización deben

ser evaluadas bajo condiciones de
servicios básicos, mano de obra,
fuentes de materias primas e
insumos, demanda del mercado entre
otros factores.
Decidir la zona general en
donde se instalara la industria
(empresa o proyecto)
Diseño Macro-localización
Factores a tener en cuenta en Macro-localización

En la Macro-localización se deben tomar en cuenta

aspectos como: Facilidades y costos del transporte,
Disponibilidad y costo de mano de obra, materias
primas, costo de los terrenos.
Elegir el punto preciso dentro
de la Macro-zona, en donde
se ubicará definitivamente la
planta industrial.
Diseño Micro-localización
Factores a tener en cuenta en Micro-localización

En la Micro-localización se deben tomar en cuenta

aspectos como: Transporte del personal, Policía y
bomberos, Costo de los terrenos, Cercanía a
carreteras, Disponibilidad de servicios.
Diseño Macro-micro localización

Método existentes en localización

Existen distintos métodos para evaluar la

localización de una planta o proyecto entre los
mas conocidos se encuentran, métodos de
antecedentes industriales, factor preferencial,
factor dominante, transporte, costos y método
sinérgico.
Diseño Macro-micro localización

Método de antecedentes industriales, factor

preferencial y factor dominante

El método de antecedentes da a conocer que si se instala una

planta de una industria similar, esta será adecuada para la
instalación de la nueva planta, el criterio de factor preferencial se
basa en la preferencia personal de quien debe decidir la ubicación
y el factor dominante es un concepto, puesto que no otorga
alternativas a la localización.
Diseño Macro-micro localización

Método de transporte

Es una técnica de la investigación de

operaciones, se utiliza cuando una empresa que
posee varias fábricas y almacenes piensa
aumentar su capacidad de producción o
extender su territorio.
Diseño Macro-micro localización

Etapas del método de transporte

 Construcción de la matriz de costos

 Establecimiento de una solución inicial
 Investigación de la solución optima
Diseño Macro-micro localización

Método de costos

En el método de costos se tiene la ventaja de

convenir a diferentes decisiones de localización
con tal de que la evaluación de los costos de
producción y de construcción propios de cada
sitio sea detallada con exactitud.
Diseño Macro-micro localización

Método sinérgico

Se trata de un algoritmo cuantitativo de

localización de plantas tiene como objetivo
evaluar diversas opciones de localización para
instalar una planta, se basa en tres factores, en
el factor crítico, objetivo y subjetivo.
Diseño Macro-micro localización

Etapas del método sinérgico

 Asignar el valor binario a los factores críticos

 Asignar un valor relativo a cada factor objetivo (FO) para cada
localización alternativa.
 Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo (FS) para
cada localización alternativa.
 Combinar los factores objetivos, subjetivos y críticos mediante
la fórmula del algoritmo sinérgico.
 Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida de
preferencia de localización (MPL o IL).
 Diseño Macro-micro localización

Formulas principales método sinérgico

FC= Energía * Mano de obra * Materia prima * Seguridad

1
𝐶𝑡𝑖
𝐹𝑂𝑖 = 𝐼𝐿𝑖 = 𝐹𝐶𝑖 { 𝐹𝑂𝑖 ∗ 𝛼 + 1 − 𝛼 𝐹𝑆𝑖
1
Σ𝑖=1 𝑛
𝐶𝑡𝑖

FC= Factor critico Ct= Costos totales

FO= Factor objetivo 𝛼 = Índice de confiabilidad
FS= Factor subjetivo IL= Índice de localización
Diseño y disposición
de plantas industriales

Diseño de planta

Para realizar el proceso se inicia con

disposiciones referentes al producto y
al proceso de fabricación.
Diseño y disposición de plantas
industriales
Funcionamiento

En el funcionamiento de un diseño de plantas

industriales se dice que las decisiones de diseño
no se toman de manera secuencial, sino
simultánea.
Diseño y disposición de plantas
industriales
Principal objetivo

El principal objetivo del diseño de plantas es hallar una

ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más
eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más segura y
satisfactoria para los colaboradores de la organización.
Diseño y disposición de plantas
industriales
Distribución de planta

Un factor importante en el diseño de planta es la

distribución, se define como la ordenación física de los
elementos que constituyen una instalación sea industrial
o de servicios.
Diseño y disposición Macro-
micro localización
Pasos de planeación sistemática de distribución de planta

 Localización
 Planeación de la organización general completa
 Preparación en detalle
 Instalación
En la distribución de planta
está el esquema y distribución
de los elementos de un diseño
más conocido como layout
Diseño y disposición de plantas
industriales
Objetivos de distribución de plantas

 Incremento de producción
 Disminución de área ocupada
 Reducción del material en proceso
 Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones
Diseño y disposición de plantas
industriales
Tipos de distribución en planta

 Distribución por posición fija

 Distribución por proceso, funciones, secciones o taller
 Distribución por reducción en cadena
Diseño y disposición
de plantas industriales

Proceso de diseño de distribución de planta

Como todo problema de diseño, es

posible su resolución mediante un
proceso sistémico y creativo.
Diseño y disposición de plantas
industriales
Metodologías hacia al problema de distribución en planta
ETAPAS BASICAS DE IMMER
Este método se basa solo al principio de
circulación o flujo de materiales
ETAPA 1: Plantear correctamente el problema
ETAPA 2: Detallar las líneas de flujo
ETAPA 3: Convertir las líneas de flujo en líneas
de materiales
ANALISIS DE SECUENCIA DE BUFFA
En este método se basa solo en el criterio de
flujo de materiales entre actividades
ETAPA 1: Estudio del proceso: actividades,
piezas y recorridos de estas
Etapa 2: Determinación de la secuencia de
operaciones
ETAPA 3: Determinación de las cargas
mensuales
ETAPA 4: Búsqueda del diagrama
esquemático ideal
ETAPA 5: Desarrollo del diagrama
esquemático ideal en un diagrama de
bloques
ETAPA 6: Desarrollo del layout en detalle.
Diseño y disposición de plantas
industriales
Systematic layout planning (SLP)

El SLP desarrollado por Muther como un procedimiento

sistémico, multicriterio, cuenta con cinco tipos de datos
necesarios como entradas del método como:
 Producto (P)
 Cantidad (Q)
 Recorrido (R)
 Servicios (S)
 Tiempo (T)
Diseño y disposición de plantas
industriales
Planificación sistemática de la distribución en planta

Etapas del SLP

 Cuantificar el flujo de materiales entre departamentos
 Construir el diagrama de relaciones entre actividades
 Construir el diagrama de relaciones
 Determinar necesidades de espacio
 Construir el diagrama de relaciones de espacios
 Construir layouts alternativos
Diseño y disposición de plantas
industriales
Análisis mediante flujos horizontales
Diseño y disposición de plantas
industriales
Análisis mediante flujos horizontales
Diseño y disposición de plantas
industriales
Análisis mediante flujos verticales
Diseño y disposición de plantas
industriales
Análisis mediante símbolos
Diseño y disposición de plantas
industriales
Diagrama relacional de actividades
Presupuestos de
obras de Ing. civil
Definición

Presupuestar una obra, es establecer

de que está compuesta (composición
cualitativa) y cuantas unidades de
cada componente requieren
(composición cuantitativa) para,
finalmente, aplicar precios a cada uno
y obtener su valor en un momento
dado
Presupuestos de obras de Ing.
civil
Presupuesto y costos de construcción

El presupuesto en construcción es una herramienta que

tiene por objeto determinar anticipadamente el costo de la
ejecución material de una obra
Presupuestos de obras de Ing.
civil
Elaboración de presupuesto

 Listado de precios básicos

 Análisis unitario
 Presupuesto por capítulos
 Componentes del presupuesto
 Fecha del presupuesto
Presupuestos de obras de Ing.
civil
Costos de construcción

 Materiales
 Mano de obra
 Equipos y herramientas
 Gastos generales: administración e imprevistos
 Impuestos
Presupuestos de obras de Ing.
civil
Costos de construcción

Materiales, mano de obra y equipos se denominan costos

directos, en los gastos generales se los conoce como costos
indirectos
Criterios de evaluación
financiera para selección de
alternativas de
emplazamiento
Definición

Las matemáticas financieras a través de

su concepto de interés, que no es otra
cosa que el valor del dinero en el tiempo,
proporciona los conceptos para definir los
criterios que servirán de base para tomar
decisiones sobre nuevos productos,
mercados, clientes, etc., los cuales se
constituyen en proyectos o estrategias
que toda empresa debe realizar para
sobrevivir en una economía de mercado.
Criterios de evaluación
financiera para selección de
alternativas de
emplazamiento
Definición

Las matemáticas financieras a través de

su concepto de interés, que no es otra
cosa que el valor del dinero en el tiempo,
proporciona los conceptos para definir los
criterios que servirán de base para tomar
decisiones sobre nuevos productos,
mercados, clientes, etc., los cuales se
constituyen en proyectos o estrategias
que toda empresa debe realizar para
sobrevivir en una economía de mercado.
Criterios de evaluación
financiera para selección de
alternativas de
emplazamiento
Definición

Otro aspecto importante es la estimación

de la vida útil de la inversión,
generalmente depende del proyecto, por
ejemplo un proyecto para cultivar matas
tiene una duración de 10 años que es la
duración de la mata y un cultivo de clavel
de 2 a 3 años, que es el tiempo
productivo de la planta.
Criterios de evaluación
financiera para selección de
alternativas de
emplazamiento
Criterios de decisión de evaluación

 Tasa de descuento
 Costo promedio ponderado de capital
– WACC
 Valor presente neto
 Relación del valor presente neto de
los ingresos y egresos
 TIR
 Costo anual uniforme equivalente
Criterios de evaluación
financiera para selección de
alternativas de
emplazamiento
Criterios de decisión de evaluación

La confiabilidad de cada uno de estos

criterios depende de varios factores los
cuales están íntimamente relacionados.
Por ejemplo, la certeza de los flujos de
caja depende de una acertada estimación
de precios, costos, demanda, etc. La
estimación correcta de la tasa de
descuento puede ser fundamental a la
hora de determinar la viabilidad o no de
un proyecto de inversión.