El Salvador

El Salvador se encuentra actualmente en una situación paradójica: produce una cantidad relativamente
elevada de agentes de salud, pero todavía no puede cubrir las necesidades de la población en lo que se
refiere a una cobertura universal de la atención sanitaria en el país, y a la nueva estrategia nacional de
salud en pro de una atención sanitaria básica completa. Entre los principales desafíos, se encuentran
los siguientes:
 Desempleo y subempleo, motivados por la sobreproducción de agentes de salud en determinadas
categorías, la incapacidad financiera del sector sanitario para crear contratos, y la distribución
desigual de los agentes de salud en los distintos niveles de servicios.
 Un déficit del 43% en lo que se refiere a agentes de salud para los servicios de atención primaria,
unido a una distribución geográfica, demográfica e institucional no equitativa de los recursos
existentes.
 Disparidad en lo que respecta a las condiciones de trabajo y los incentivos económicos entre el
Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS) y el Ministerio de Salud.
 Falta de agentes de salud formados adecuadamente para poner en marcha la actual estrategia de
atención sanitaria basada en la atención primaria.
 Existencia de mecanismos de coordinación y coordinación deficientes entre las instituciones del
sector sanitario y los centros de formación de agentes de salud.
 Falta de un sistema de información que permita una toma de decisiones oportuna en materia de RHS
para solucionar problemas y generar acciones de personal orientadas al desarrollo y la calidad de la
atención prestada.
(Situación de los Recursos Humanos en Salud en el Salvador: Estudio de caso, 2010)
El desarrollo de RHS abarca 4 áreas: capacidad y política de gestión; planificación y regulación de los
RHS; cambio en la calidad y las condiciones laborales de los agentes de salud; y coordinación de la
formación de RHS. Los objetivos relativos a estas cuatro áreas se han desarrollado en el contexto del
plan estratégico nacional de salud, de 5 años de duración (Construyendo la Esperanza, Estrategias y
Recomendaciones en Salud 2009-2014). A través de estos objetivos, se persigue:
 Recoger información para la gestión estratégica del desarrollo de RHS
 Planificar y coordinar la formación de RHS
 Desarrollar políticas para mejorar las condiciones y la seguridad laborales de los agentes de salud
 Mejorar la capacidad de actuación de los agentes de salud comunitarios
 Aumentar la cantidad de enfermeros y médicos especialistas disponibles
 Fortalecer la Dirección de RHS
 Reforzar la formación de médicos especialistas.
El Salvador ha creado recientemente una Dirección de Desarrollo de Recursos Humanos en Salud, y
CISALUD: una comisión intersectorial de asuntos sanitarios para coordinar actividades relacionadas
con la salud, entre las que se incluyen aquellas relacionadas con los RHS. En la comisión participan
los Ministerios de Salud, Trabajo y Hacienda, y diversos organismos públicos.