Descripción del producto

1.1 ¿Qué es?, ¿Para qué sirve?

Coca Cola es una bebida gasificada, cuyo consumo permite que el cliente pueda saciar su
sed.
¿Cuáles son sus características?
 Calidad
 Precio
 Variantes
 Presentación
Otros usos que se les puede dar
 Producto farmacéutico
 Condimento
 Producto de belleza

SECTOR A LA CUAL VA DIRIGIDO

La corporación Lindley se encuentra diversificada y posee las siguientes líneas de productos:
Bebidas Carbonatadas
 Coca Cola:
Coca Cola tiene un mercado primordial objetivo de entre 13 y 24 años de edad hasta
podríamos decir que ronda de los 10 a 39 años. Se sabe que esta bebida es identificada por
sus consumidores como la bebida para compartir en cada momento. Además, podríamos
atrevernos a decir que sus clientes son el público en general debido a que esta presentar una
gran variedad en la presentación del producto pues esta va dirigida tanto para el consumo
personal hasta familiar.

 Coca Cola Zero: al igual que Inca Kola Zero, dirigida a consumidores de entre 25 a 23
años de edad que están orientados a lucir y sentirse mejor, los que buscan mantener
la silueta.
Desde luego la que tiene mayor demanda es la de Coca Cola.

En esta sección trataremos la importancia de conocer a la competencia, para determinar

cuáles son las fortalezas y debilidades. Al comenzar con el análisis de la competencia de
Coca Cola encontramos dentro de este mercado una gran variedad de productos; Pulp, Cifrut,
Frugos, Inca Kola, Sprite, etc. que satisfacen la necesidad de la sed y el consumidor podría
comprar cualquiera de estos productos para satisfacerla.
La "Corporación Lindley", quien es la embotelladora oficial de la bebida Coca Cola, está
altamente posicionada en la mente de los consumidores y es líder en el consumo de bebidas
carbonatadas teniendo el 67.3% del total de mercado. En segundo lugar, esta los néctares con
un 46.2% con su marca Frugos.

matriz dofa empresa coca cola

EMPRESA COCA COLA :D

Debilidades:

Que tiene muchas empresas competidoras.

Falta de promoción en el exterior.

Falta que se produzcan nuevos sabores.

Que pueda haber disminuencia del producto.

Que transporten su producto a otros países.

Falta de estrategias.

Que cambien de presentación y la pongan mas llamativa.

Fortalezas:

Aumentar sus ventas.

Que tiene cualidades de su servicio que son de alto nivel.

Que tiene características especiales de su producto.

Surtan su producto.

Cumplir los objetivos de sus clientes.

Experiencia de recursos humanos.

Grandes recursos financieros.

Oportunidades:

Que en sus competencias sea mal atendido en cuanto a su producto etc.

Que sus clientes tengan la necesidad de comprar cada vez mas su producto.

Que tenga fuerte poder adquisitivo.

Que sea reconocido su producto.

Que construyan alianzas estratégicas con otras personas.

Que tenga un buen posicionamiento.

Que satisfaga las necesidades de sus clientes.

Amenazas:

Que haya competencia muy agresiva.

Nuevas tecnologías en el mercado.

Que halla mucha competencia en el mercado.

Altos impuestos.

Búsqueda de nuevas materias primas.

Que no halla una satisfacción financiera.

Que no se desarrolla un plan de marketing para atraer nuevos clientes.

Estrategias:

Que mi producto es único en el sentido de la marca y sabor.

Que es reconocido por todo el mundo.

Que mis productos son de buena calidad.

Que tenemos buenos clientes.

Cumplir un buen rendimiento en cuanto el producto.

Que tenemos personal calificado.

Que tenemos maquinaria especial y en buen estado.

El análisis FODA o DAFO propiamente dicho consiste en a través de un

concienzudo Análisis interno listar nuestras Fortalezas y
Debilidades, y a través de un minucioso Análisis del entorno
(externo) detectar las Oportunidades y Amenazas más relevantes.

Oportunidades y Amenazas
Factores Políticos:
Este no es un tema político pero los factores de esta tipología siguen
siendo relevantes.

Incertidumbre política mundial.

La aparición de Trump, el Brexit, los problemas de secesión de Cataluña

(= posible salida del mercado europeo), el creciente poder del Kremlin
que está generando inestabilidad en muchas zonas del planeta, hace que
para una empresa globalizada vislumbrar un mundo más proteccionista,
más dividido sea más una amenaza que una oportunidad. No obstante
Coca Cola es una empresa muy descentralizada desde un punto de vista
de fabricación y distribución por lo que una amenaza de proteccionismo le
afectaría mucho menos que a cualquier otra empresa.

Incremento de los impuestos sobre bebidas azucaradas.

Reino Unido, Suráfrica, Noruega, Irlanda, EEUU, Chile…. Son algunos de

los países que gravan con un impuesto especial a las bebidas azucaradas.
Muchos gobiernos las acusan de estar detrás del alarmante incremento de
obesidad que se está produciendo en las economías más desarrolladas.
Esta es una amenaza y seria que podría hacer disminuir la rentabilidad de
la compañía en un futuro no muy lejano.

Factores Económicos:

Ciclos económicos.

Tras las crisis mundial de la última década se abre ahora un ciclo

expansivo de la economía, que aunque frágil es una oportunidad para al
calor de la mejora económica, y el incremento del consumo, incrementar
las ventas la compañía.

Crecimiento PIB per cápita mundial:

La globalización, con sus claro-oscuros, ha supuesto una oportunidad

para muchos países de mejorar las condiciones para gran parte de su
población, población que ha incorporado a la economía de consumo y que
suponen un ingente número de potenciales nuevos clientes ( China e India
son los dos más claro ejemplos).

Factores Sociales:

Mayor personalización. Exclusividad.

Una población con mejor preparación y más individualista y exigente,

quiere experiencias personalizadas, diferenciarse de la gran masa, y eso
para los líderes como Coca- Coca Company con más de un 50% de cuota
de mercado mundial supone todo un desafío. Otros ejemplos que pueda
clarificar a que nos referimos, son la evolución de las ginebras, y de las
cervezas artesanales, dos claras situaciones en las que han aparecido
muchas pequeñas marcas premium y donde se puede ver la querencia de
diferenciación por parte de una parte cada vez mayor de los particulares
en las economías más desarrolladas. Esto puede ser una oportunidad para
el lanzamiento de nuevos productos pero para Coca- Cola ha día de hoy
supone una mayor amenaza.

Crecimiento bebidas saludables.

Es un hecho, y ahí está uno de los factores políticos ya mencionados para

atestiguarlo, que la demonización de las bebidas carbonatas y azucaradas
ha llegado para no irse. Un hecho que está empezando a cambiar muchos
hábitos y costumbres de gran parte de la sociedad cada vez más preocupa
por tener una alimentación saludable. Como en el punto anterior esto
supone una oportunidad para el lanzamiento de nuevos productos pero
sobre todo supone una gran amenaza para nuestro producto estrella la »
Coca-Cola.

Factores Tecnológicos

Los factores tecnológicos son a mi juicio de menor importancia: la posible

distribución a través de vehículos autónomos (que puedan abaratar coste
de distribución), o el funcionamiento del internet de la cosas ( vinculadas
con la nevera y la automatización de las alertas ante la ausencia de stock
de productos), siendo muy relevantes y afectando al uso y costumbres de
los consumidores no veo que vaya a ser una gran amenaza para el éxito
actual de The Coca-Cola Company.

Factores Ecológicos:
Escasez de materias primas, el aumento de la contaminación, la
regulación de consumo de energía o las leyes de protección
medioambientales suponen una amenaza para la rentabilidad del proceso
de fabricación pero a la vez suponen una manera de diferenciarse siendo
respetuoso con el medio ambiente, que no nos engañemos, suele suponer
un desembolso económico, desembolso que seguramente pocas
compañías podrán llegar a realizar. Coca-Cola Company podría ser una de
ellas.

Factores Legales:

Patentes

Aunque algunas personas podrían pensar que todas las leyes sobre
patentes podrían jugar un papel importante en el caso de Coca-Cola
Company, lo cierto es que no es así.

Las patentes son una forma de hacer público tu conocimiento a cambio de

unos derechos económicos que prescriben con el tiempo. Por eso Coca-
Cola Company ha preferido mantener en el anonimato su
fórmula secreta, para que no llegue el día en el que la misma esté al
alcance de cualquiera. Por lo tanto al no estar la fórmula de la Coca-cola
patentada este punto no sería relevante.

Reglamentación etiquetas.

La tendencia a que cada vez más los consumidores quieren saber todos y
cada uno de los ingredientes de cada producto alimenticio podría llevar
(hipotéticamente y en un futuro sin determinar) a obligar a Coca-Cola
Company a desvelar su fórmula secreta.