INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

UNIDAD 1
COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD 1
MODELO DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
 U1. Actividad 1. Modelo de inteligencia de negocios

1. Elabora un mapa mental con los siguientes elementos:

o Indica la idea central alrededor de la cual representarás las otras ideas, referencias, notas y reflexiones.

o Establece tres ejes relativos a los tres enfoques de inteligencia de negocios abordados. Abrirás cada eje en dos ramas, una
relativa a los conceptos y otra a las herramientas.

o Jerarquiza las ideas conforme a su cercanía con la idea central, de adentro hacia fuera del diagrama.

o Traza los vínculos lineales o con los conectores que se justifiquen, a fin de unir las ideas y aspectos que guarden correlación o
equivalencia.

o Formula una nota para describir y explicar el diagrama.

o
 ENFOQUE
ESTRATÈGICO
Conceptos: Herramientas:
Analiza el desempeño Plan de acción. Debe estar
administrativo de la empresa y totalmente alineado con la
las decisiones internas que debe estrategia de negocios de la
tomar la gerencia para diseñar empresa.
las estrategias de negocios que Diagnòstico.la empresa no ha
le permitan una mejor desarrollado algún explícito de
adaptación a su ambiente. organización de su información.
Enfoques de inteligencia Otro ya existe una intención
de negocios manifiesta

Enfoque informático Enfoque competitivo

Conceptos: desarrollo y alcances. Herramientas: Conceptos: desarrollo y

Inteligencia competitiva: avancescomputacionales, alcances. Herramientas: incremento del
1.identifica 1. reforzamiento de los conocimiento del mercado.
software y hardware.
competidores.2.actividades estándares éticos y de Mejoramiento de la
actuales y próximas.3.como 1. indicadores de responsabilidad administración.
afectan y responde la empresa empresarial2.regulaciòn Mayor calidad de la planeación
desempeño, meta y de
aéstas actividades. simplificada3competitividad estratégica
rendimiento.
de las empresas
NOTA: Se presentan de forma específica los enfoques estratégico, tecnológico y competitivo.
Identificar la información y sus herramientas de los enfoques en la inteligencia del negocio y así especificar las necesidades del
uso de la información en una PyME.
Se señalan las funciones y las herramientas de cada uno de los enfoques y mostramos sus conceptos y su continuidad.