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A 2 B 3 F 2
0 2 2 5 6 8
0 2 2 5 11 13
0 0 5
E 1
Inicio 0
5 6
0 0
10 11
0 0 I 2 Fin 0
5
0 13 15 15 15
13 15 15 15
G 6 0 0
5 9
C 2 D 2 5 9
0 2 2 4 0
1 3 3 5
1 1
H 4
9 13
9 13
0
c. ¿Cuáles son las actividades críticas y el tiempo de terminación esperado del proyecto?
Las actividades críticas son: A-B-G-H-I y el tiempo esperado para completar el
proyecto es de t= tA + tB + tG + tH + tI igual a 15 dias.
d. Si Doug desea una probabilidad de 0.99 de terminar el proyecto a tiempo, ¿qué tan
antes de la fecha programada de la reunión deberá comenzar a trabajar en el proyecto?
𝑡−𝑡𝑒
Sabemos que 𝑧= 𝜎
Primero hayamos la suma de las varianzas d la ruta crítica
∑ 𝜎 2 = 6,3
Como ya tenemos el valor de la varianza (𝜎 2 ) que es igual a 6.3, ahora procedemos a
obtener el valor de la desviación (𝜎 ) que es el que requerimos en la fórmula de z.
𝜎 = √6,3
𝜎 = 2,51
Ahora si remplazamos la fórmula
𝑡 − 15
𝑧=
2,51
𝑡−15
P(z≤ )=0,99
2,51
𝑡 − 15 = 2,51 ∗ 2,33
𝑡 = (2,51 ∗ 2,33) + 15
𝑡 = 20,85
R// Deberá comenzar 20,85 días antes de la fecha programada para la reunión
19. El grupo de desarrollo de producto en London Corporation ha trabajado en un nuevo
producto de software que tiene el potencial de capturar un gran segmento del mercado. A
través de fuentes externas, la gerencia de London se dio cuenta que el competidor trabaja
en un producto similar. Por consiguiente, la alta gerencia de London incrementó su presión
en el grupo de desarrollo de productos. El líder del grupo recurrió al procedimiento
PERT/CPM para programar las actividades restantes antes de que el nuevo producto puede
ser llevado el mercado. La red del proyecto es la siguiente:
Solución
A 4 D 3 I 3
0 4 9 12 20 23
16 20 20 23 23 26
16 11 3
Inicio 0 C 5 G 6
0 0 4 9 14 20
0 0 15 20 17 23 Fin 0
0 11 3 26 26
26 26
0
B 4 E 10 H 7
0 4 4 14 14 21
0 4 4 14 14 21
0 0 0
F 9 J 5
4 13 21 26
12 21 21 26
8 0
a. Desarrolle un programa de actividades para este proyecto e identifique las actividades de
ruta crítica.
𝑡−𝑡𝑒
Sabemos que 𝑧=
𝜎
Primero hayamos la suma de las varianzas d la ruta crítica
∑ 𝜎 2 = 24,52
𝜎 = √24,52
𝜎 = 4,95
A 4 5.0 6
B 8 9.0 10
C 7 7.5 11
D 7 9.0 10
E 6 7.0 9
F 5 6.0 7
a. Calcule los tiempos esperados de terminación de las actividades y la varianza de cada actividad.
b. Un analista determinó que la ruta crítica se compone de las actividades B-D-F. Calcule el tiempo de terminación
esperado del proyecto y la varianza.
Solución:
a. Calcule los tiempos esperados de terminación de las actividades y la varianza de cada actividad.
A 4 5.0 6 5 0.66
B 8 9.0 10 9 0.66
C 7 7.5 11 8 2.66
F 5 6.0 7 6 0.66
b. Un analista determinó que la ruta crítica se compone de las actividades B-D-F. Calcule el tiempo de terminación
esperado del proyecto y la varianza.
te = tB + tD + t f
te = 9 + 8.8 + 6
te = 23,8 dias
𝜎 2 = 𝜎 2𝐵 + 𝜎 2𝐷 + 𝜎 2𝐹
𝜎 2 = 0.66 + 1.5 + 0.66
𝜎 2 = 2.82
R// La varianza es 2.82