FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

TRABAJO ORGANIZACIÓN Y
METODOS INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

INGENIERÍA DE MÉTODOS DE UN CASO REAL Y APLICACIÓN DE

ELEMENTOS DE CALIDAD EMPRESA KENZO JEANS S.A.S

PRESENTADO POR:

MERLANO MARIN JOSE LUIS 1711021347

RODAS PINILLA JORGE LUIS 1721025487

GARAVITO BLANCO DEIVIS MANUEL 1821982941

MOZO JIMENEZ JORGE LUIS

PRESENTADO A:

ING. YAÑEZ BARRETO GABRIEL MAURICIO

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

BARRANQUILLA – ATLANTICO

2019
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CIENCIAS BÁSICAS

PRIMERA ENTREGA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………3
2. OBJETIVO GENERAL…………………………………………………… 4
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………….. 5
4. ESTUDIO BÁSICO DE LA EMPRESA………………….………………...6
4.1 misión………………………………………………………………….. 6
4.2 visión………………………………………………………………….... 6
4.3 descripción de la empresa…….……………………………………. 7
4.4 ficha de caracterización ………………………………………………. 8

5. DESCRIPCIÓN E IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMÁTICAS ACTUALES DE LA

EMPRESA …………………………………………………………..11
5.1 Flujograma de proceso ……………………………………………… 12
5.2 distribución actual de la empresa………………………………….. 13
5.2 Diagnóstico inicial (material fotográfico) e identificación de
problemáticas……………………………………………………….. 14

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INTRODUCCION
En las empresas manufactureras se hace cada vez más importante ser competitivos, en pilares
como la productividad que sin duda emplean el papel más importante para la generación de
utilidades. Por ello deben medir el rendimiento de cada uno de los procesos además de si está
aportando un valor añadido a la empresa, utilizando cuando sea necesario acciones correctivas
del proceso. Este tipo de gestión es la más efectiva para mejorar la calidad y la eficiencia de
las empresas y conseguir, así, los objetivos iniciales.
Este proyecto se centrará fundamentalmente en identificar cuáles son los factores que nos
generan demora y/o reproceso dentro de la operación de la industria manufacturera productora
de prendas de vestir, evaluar el rendimiento y la productividad, después de conocer los
indicadores mencionados se deberá ejecutar nuestro plan de mejoramiento y nuestros costos
que implicaría esta mejora.
Por último, para la solución de los problemas identificados en la empresa se aplicarán
diferentes métodos con los que se busca mejorar la productividad de la planta, el aumento en
la calidad de los productos, el aprovechamiento de los recursos, entre otros aspectos que
finalmente se verán reflejados en el aumento de las utilidades y un mejor posicionamiento de
la empresa en el mercado.

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OBJETIVO GENERAL
Proponer alternativas que permitan y ayudan a la productividad de la empresa KENZO JEANS
S.A.S del sector manufacturero para que garantice la efectividad en el logro de sus metas
aplicando teoría vista en el área de organización y métodos

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OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar diagnóstico actual de la empresa kenzo Jeans S.A.S.

 Revisar material fotográfico identificar los pocos vitales evidenciados en el proceso y
en la empresa como tal.
 Analizar la problemática que más genera impactos negativos en la empresa kenzo Jeans
e implementar estrategias para eliminación de la misma
 Realizar un análisis profesional de ingeniería que abarca el costeo de las estrategias y
variables que de ella se desprenden y generar propuesta para eliminación de la
problemática

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ESTUDIO BÁSICO DE LA EMPRESA

 MISIÓN: “Somos una empresa que fabrica y comercializa prendas de alta calidad, cubriendo
los requerimientos de nuestros clientes para ganar su lealtad. Esto se hará en un ambiente
óptimo de trabajo aportando de esta manera empleo y desarrollo en pro del beneficio mutuo
de acuerdo con nuestros principios éticos y morales”. Tomado de: [1]

 VISIÓN: “Kenzo Jeans pretende ser “La diferencia en jeans” para el consumidor de ropa
sport por medio de diseños originales y alta innovación en sus prendas de vestir, respaldados
por tecnología de punta y calidad”. Tomado de: [1]

 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: “KENZO JEANS LTDA, fue constituida en sociedad

limitada el 17 de marzo de 1989, en estos años de experiencia hemos cumplido nuestro objetivo
principal que es ser reconocidos como una empresa líder en la industria de la confección a
nivel nacional. Rápidamente se destaca por su cumplimiento, calidad y atención personalizada
para con sus clientes y demás, en cada uno de los 32 puntos de venta, nuestros productos han
alcanzado un alto posicionamiento en el mercado. Durante toda su existencia se ha destacado
por mantenerse a la vanguardia de la confección femenina, masculina e infantil y así como ha
invertido grandes esfuerzos y recursos en modernización y ampliación de equipos de
confección, programas e instalaciones de planta y almacenes”. Tomado de: [2]

 FICHA DE CARACTERIZACION DE LA EMPRESA:

INFORMACION KENZO JEANS

GENERAL

Razón social Kenzo Jeans Ltda.

Actividad principal Industria textil

Ubicación Av. Boyacá No. 45-14 sur

800.064.784 –2.
NIT

Sector económico Secundario, Transformación de materias primas

Confección y venta de ropa sport y casual para dama y

Actividad económica
caballero

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Sector industrial Confecciones de textiles

Trayectoria 41 años

Empleados 100

Tabla 1: “características de KENZO”, Tomado de: [1]

INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL:

Empresa formalmente constituida, organizada en orden jerárquico de mandos de

trabajo para facilitar la realización de actividades laborales y por ende el mejoramiento
de la productividad.

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REFERENCIAS
[1] http://kenzojeans.blogspot.com/
[2] https://acciontrabajo.com.co/empresas/kenzo-jeans-eoua