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Electiva III

Caso Emprendimiento

Presentado por:

María Torres Casallas

Edwin Ordoñez Lara

Álvaro Rodríguez

Presentado a:

María Eugenia Tobar Pinzón

Grupo

845

Fundación Universitaria Del Área Andina

Facultada De Ciencias Administrativas Financieras Y Económicas

Programa De Administración De Empresas

Bogotá

2018

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TABLA DE CONTENIDO

1. Resumen del caso: ............................................................................................................................. 1

2. Nombre del caso ................................................................................................................................ 1

3. Desarrollo o problemática del caso: .................................................................................................. 1

4. Pregunta del caso ............................................................................................................................... 3

5. objetivo del caso ................................................................................................................................ 3

Objetivos específicos: ........................................................................................................................... 3

6. Antecedentes. ..................................................................................................................................... 3

7. Conocimientos Teóricos (conceptos, principios, teorías, métodos etc) ............................................. 4

8. Criterios de inclusión ......................................................................................................................... 7

9. Variables ............................................................................................................................................ 7

10. Fuentes de información. ................................................................................................................. 8

11. Descripción de la organización ...................................................................................................... 8

12. Conclusiones .................................................................................................................................. 9

13. Recomendaciones......................................................................................................................... 10

14. Referencias bibliográficas ............................................................................................................ 10

15. Anexos ......................................................................................................................................... 10

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1. Resumen del caso:

El emprendimiento es uno de los términos más utilizados en el día de hoy, en el mundo hay

muchas personas que han servido como ejemplo para emprender y desarrollar grandes compañías

o proyectos a partir de ideas originadas para facilitar el estilo de vida, tener ingresos propios o dar

solución a una necesidad. Por tal motivo, en este proyecto hablaremos del Sr. Mauricio Mejía, un

emprendedor Manizaleño que accedió a compartir con nosotros sus experiencias en su vida laboral

desde sus inicios hasta la compañía que logró formar al día de hoy junto con sus éxitos, obstáculos

y fracasos durante todo el proceso de construcción de la misma. Está información fue sacada a

partir de una encuesta presencial que realizamos con nuestro equipo de trabajo donde pudimos

analizar los comentarios más importantes de nuestro empresario con el fin de usarlos como ayuda

a la hora de montar nuestro propio negocio.

2. Nombre del caso

Estudio de caso del Sr. Mauricio Mejía como ejemplo de emprendimiento.

3. Desarrollo o problemática del caso:

El Sr. Mauricio Mejía en la actualidad es un exitoso empresario, es el gerente y dueño de la

empresa Acyco SAS la cual tiene dos principales funciones: Es una empresa dirigida al sector de

la construcción donde realizan contrataciones con grandes marcas de constructoras para la

adecuación y la remodelación de apartamentos (Actualmente es la fuente de ingresos económicos

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más grande de la empresa. Y, por otro lado, es una empresa de venta de objetos y accesorios

promocionales a las grandes empresas como método de publicidad para atraer una mayor demanda.

No obstante, para convertir esta idea de negocio emprendedora en la empresa que es ahora tuvo

que pasar por muchas experiencias y dificultades a lo largo de su vida laboral como empleado y

persona independiente que le permitieran tomar las decisiones correctas.

El Sr. Mauricio empezó a trabajar a la edad de 18 años como auxiliar de un bar donde tuvo

que desempeñar diferentes tareas básicas de cuidado al establecimiento como lavar, barrer y limpiar

diariamente, a medida que fue estudiando Mercadeo pudo desempeñar su carrera al mismo tiempo

puesto que fue trabajando en diferentes lugares y aumentando de cargo. Cuando ya fue gerente de

una empresa de construcción tuvo que abandonar su puesto de trabajo ya que se encontraba ubicado

en Venezuela y por la situación del país se vieron obligados a devolverse nuevamente para

Colombia lo que representó su primera experiencia negativa o su primer fracaso, al volver al país,

don Manuel decidió volverse independiente y creó una empresa relacionada al sector de la

construcción pero su inexperiencia en la administración junto con otros problemas generaron la

quiebra de dicha empresa lo que obligaron su cierre y a su vez representaría su segundo fracaso

con el tema de dirección de una compañía, de igual forma el Sr. Mauricio Mejía sintió que su deseo

de emprender no se limitaba con uno o dos fracasos en sus ideas y generó una nueva compañía

usando el aprendizaje obtenido por las compañías que ya había administrado y la experiencia en

sus fracasos del pasado lo que le ayudó a formar la empresa estable que estaba buscando construir.

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4. Pregunta del caso

¿Cuáles fueron las causas de los fracasos que sufrió el Sr. Mauricio Mejía en su carrera como

emprendedor?

5. objetivo del caso

Presentar las razones de los fracasos y los éxitos que sufrió el Sr. Mauricio Mejía como

emprendedor.

Objetivos específicos:

Analizar las razones que llevaron a los fracasos del Sr. Mauricio Mejía como emprendedor.

Mencionar los éxitos del Sr. Mauricio de acuerdo a los logros conseguidos en base a su experiencia.

6. Antecedentes.

La empresa fue constituida formalmente hace 4 años por nuestro empresario Mauricio

Mejía sin la ayuda de socios o terceros (Anteriormente el Sr. Mauricio tenía otra empresa la cual

quebró) Acyco SAS es una de las empresas de construcción existentes que hay en la ciudad de

Bogotá D.C la cual cuenta con poca competencia en el mercado al haber sido creada hace poco, y

que se dedica también a la venta de promocionales para multinacionales.

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Tomando la experiencia que ya tenía en la compañía que manejaba anteriormente sobre el

sector de construcción, el Sr. Mauricio crea está nueva Pyme con el propósito de generar empleo y

ejercer su cargo junto con su aprendizaje en este campo, formando un equipo de trabajo

seleccionado cuidadosamente para ayudarle a expandir sus barreras y buscar el crecimiento de la

empresa.

La empresa fue creada con el propósito de ubicarse en dos mercados diferentes, siendo el

sector de la construcción el más rentable como compañía, no obstante, nos cuenta el Sr. Mauricio

que no fue sino hasta inicios del año 2018 que empezó a ver las ganancias de su proyecto puesto

que se encontraba cancelando las deudas de su proyecto anterior, lo que nos muestra la

perseverancia que tuvo que tener el gerente para sacar la compañía adelante.

Actualmente la empresa cuenta con 10 trabajadores y realiza importantes contratos con

constructoras para realizar trabajos, mantenimientos y adecuaciones sobre apartamentos y centro

comerciales.

7. Conocimientos Teóricos (conceptos, principios, teorías, métodos etc)

Sector de la Construcción:

La industria de la construcción ha ido de la mano con el sector Industrial lo que ha permitido

la modernización de las instalaciones físicas de las empresas entendiendo así, la estrecha

correlación que existe entre las compañías constructoras y su incidencia en el desarrollo industrial.

La industria de la construcción ha sido clave para el desarrollo económico del País en los últimos

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años debido a su gran dinamismo, y se constituye como uno de los sectores más importantes y de

mayor incidencia por su estrecha vinculación con la creación de infraestructuras básicas como:

puentes, carreteras, puertos, vías férreas, plantas de energía eléctrica, hidroeléctricas y

termoeléctricas, así como sus correspondientes líneas de transmisión y distribución, presas, obras

de irrigación, construcciones industriales y comerciales, instalaciones telefónicas y telegráficas,

perforación de pozos, plantas petroquímicas e instalaciones de refinación y obras de edificación no

residencial, entre otras.

La mitad de los sectores productivos de la economía Nacional se relacionan en mayor o menor

grado con el sector de la construcción como proveedores directos. La industria constructora es, por

lo tanto, un elemento básico en el desarrollo del entorno económico que proporciona soluciones

para el diseño de una estructura sólida que garantice una óptima utilización de los recursos de las

Compañías para que éstas cumplan con éxito su actividad económica. La correcta explotación de

los recursos locales, la incorporación de tecnologías avanzadas y la minimización del impacto

ambiental, son algunos de los factores determinantes en el éxito de cualquier estrategia de

desarrollo que se aplique a la industria

Promocionales:

Los promocionales son útiles o decorativos artículos que se utilizan en programas de marketing

y comunicación. Suelen ser impresos con un logotipo de empresa, nombre o un mensaje. Cuando

estos productos personalizados impresos se utilizan como regalos gratis, se les llama publicidad de

especialidades.

Regalos de negocios, premios y objetos conmemorativos se consideran también los artículos de

promoción.

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Publicidad:

La Publicidad es parte Arte y Parte Ciencia, y no existen respuestas sencillas a las preguntas de

responsabilidad y efectividad, se trata de crear un mensaje y enviarlo a alguien esperando a que

reaccione de una manera predeterminada. La Mayoría de la Publicidad, intenta persuadir al

consumidor o influir en él para que reaccione de cierta manera, aunque en alguno de los casos el

fin es simplemente informar al consumidor y ponerlo al tanto del producto o empresa.

La publicidad puede causar que alguien se detenga y mire, e incluso que se detenga y piense,

puede hacer que sentimientos humanos se encuentren para hacernos llorar, reír, admirar, entre otros.

Pero también una mala publicidad puede hacer que pasemos de largo sin mostrar interés en lo que

se exhibe, que generemos una especie de anticuerpos ante ella. Por lo tanto; la publicidad es

complicada y se evalúa por su habilidad para generar una respuesta deseada del consumidor. La

Publicidad funciona si las personas le prestan atención y recuerdan la marca o el producto

anunciado; a esto se le denomina “Eficacia publicitaria” y si esta falta puede ser perjudicial para

las empresas.

Emprendimiento:

El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el

emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es

inherente a ésta, en las últimas décadas éste concepto se ha vuelto de suma importancia ante la

necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos.

La palabra emprendimiento, según se consulta en Wikipedia, proviene del francés

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entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional

por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba

una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron

innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente, lo que hoy ha derivado en el

concepto de emprendimiento actual.

En conclusión, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite

iniciar nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de

donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha

logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros e iniciar nuevos caminos.

8. Criterios de inclusión

Pyme

Más de tres años en el mercado.

Formalizada.

9. Variables

Mercado.

Financiero.

Aspectos administrativos.

Producción.

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10. Fuentes de información.

Fuente primaria: La información sobre el caso de emprendimiento del Sr. Mauricio fue dada

directamente por el durante la entrevista realizada por nuestro grupo de trabajo, allí expone todo

su recorrido laboral y explica como creo su empresa después de varias derrotas.

11. Descripción de la organización

 Tipo de empresa: Sociedad Anónima Simplificada.

Razón Social: Acyco SAS

Sector: Construcción

 Tamaño: Mediana Empresa

 Ubicación: Transversal 56 # 104b – 33 Oficina 101 Edificio Eky Club

 Misión y Visión: En El Momento La Empresa No Cuenta Misión y Visión Establecida.

Principales Clientes:

 Inversiones damas Salud

 CFC Construcciones.

 Ecoteq SAS

 Panamericana de Arquitectura e Ingeniería SAS

Principales Proveedores:

 Diseño TEC Ltda.

 Pinturas Pintuco

 Pinturas Fitopabon

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 Uniperfiles SAS

 Inversiones la Primera

 Luces Eléctricas S

 Organigrama

Imagen 01

12. Conclusiones

El Sr. Mauricio Mejía nos deja un gran ejemplo de emprendimiento, ya que tras algunos fracasos

que tuvo durante su vida desde que decidió iniciar con su propia empresa, nunca se rindió hasta

lograr su propósito, la creación de Acyco SAS.

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13. Recomendaciones

Se recomienda crear la misión y visión de la empresa, para así tener un enfoque establecido el cual

ayude con la toma de decisiones dentro de la organización.

También ser recomienda reorganizar la estructura de empresa ya que esto va a garantizar su éxito

a largo plazo y su crecimiento controlado y planificado

14. Referencias bibliográficas

https://www.gestiopolis.com/analisis-del-sector-la-construccion-colombia/

https://anediseno.wordpress.com/2012/06/13/los-promocional/

https://metodospublicitarios.com/page/7/

https://www.gerencie.com/emprendimiento.html

15. Anexos

 Cámara de Comercio

 RUT

 CD con entrevista.

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