METODOS DE EXPLOTACION SUPERFICIAL 26-9-2019

2019
METODOS DE EXPLOTACION SUPERFICIAL

ESPECIALIDAD: OPERACIONES
MINERAS

DOCENTE: ROBERTO DELGADO

ALEMAN

ALUMNA:

 ROMERO VENTOSILLA
NAYUMI
 ALEJO VILCA ,VICTOR
 PACHAO
ANTON,GIANCARLOS
 MOLLOCAHUANA
PATIÑO,SAUL
 MACEDO
SANTILLANA,ANDRES
 YUPANQUI QUISPE,JONATAN
 SALAS RODRIGUEZ, GRACE

GRUPO:CUADRA AUGER

CURSO: METODOS DE EXPLOTACION

SUPERFICIAL

SEMESTRE: V

SECCION: A
OPERACIONES MINERAS C11
TECSUP – FILIAL AREQUIPA

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Contenido

1. MODELO DE BLOQUES EN MINERIA .............................................................................................. 3

2. PUSHBACKS .............................................................................................................................. 4
 COMO SON CREADOS LOS PUSHBACKS. .................................................................................... 4
3. OPEX ....................................................................................................................................... 6
4. CAPEX ..................................................................................................................................... 7
5. BUDGET ................................................................................................................................... 7
6. PLAN ANUAL ............................................................................................................................. 8
7. ORE CONTROL ........................................................................................................................ 10
8. TRADUCCION........................................................................................................................... 10

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1. MODELO DE BLOQUES EN MINERIA

El modelo más usual del que se sirven las planificaciones de producción en minería a cielo
abierto es el modelo de bloques, el que consiste en discretizar el yacimiento minero en
paralelepípedos, o bloques, del mismo tamaño. A cada bloque se le asignan varios valores
representando las propiedades del macizo rocoso que contiene, por ejemplo, ubicación
geográfica, estimaciones de la cantidad de mineral que contiene o ley, densidad del contenido,
etcétera. El modelo de bloques considera además que debe haber un secuenciamiento para la
extracción de los bloques. Este establece que un bloque a mayor profundidad puede ser extraído
solamente después de haber extraído los bloques ubicados directamente sobre él, y también las
paredes de la mina deben respetar una máxima pendiente para evitar derrumbes. Estas
restricciones sobre el secuenciamiento de extracción se incorporan al modelo de bloques
mediante las restricciones de precedencia para los bloques.

En el contexto de proyección de la operación minera, dos problemas que generalmente hacen

uso del modelo de bloques son el “ultimate pit problema”, cuya traducción literal es “problema
del foso final”, y el “production scheduling problema” o “problema de secuenciamiento de
producción”. El primer problema se realiza para valorizar una mina, determinando que sectores
del yacimiento pueden llegar a ser explotados durante el ciclo de vida ´ de la mina. El segundo
problema busca, dado un numero preestablecido de períodos de tiempo, determinar qué
sectores serán explotados durante que período de tiempo. Estos dos problemas se hacen
teniendo como objetivo maximizar el valor total de la operación minera. Y naturalmente, existen
en la literatura y en la practica una gran cantidad de ´ variaciones, simplificaciones y
complejizaciones de dichos modelos.

Las restricciones de precedencia del modelo de bloques requieren que para extraer un bloque
se deben extraer también todos los bloques ubicados en un cono –precisado por ´ las
restricciones de precedencia– arriba de él. Sin embargo, si un plan establece extraer un bloque
del borde entonces solamente se requerirían extraer los bloques en el cono truncado que está
arriba de él. Esto sería un error de
modelación, pues en la práctica si
se desea extraer un bloque en la
frontera del yacimiento
igualmente se deberían extraer
todos los bloques en el cono
encima de él, produciéndose un
consumo de capacidad de
extracción no previsto por el
modelo. Prevemos esta situación
y agregamos varias corridas de
bloques ´ extras, con ley nula, en
los bordes. Agregamos todos los

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bloques necesarios para que extraer un bloque del borde requiera extraer un cono completo
sobre él.

2. PUSHBACKS
Un pushback es un paso en la expansión de la mina que puede ser desarrollado
en la práctica y explotado banco por banco.
Un pushback debe satisfacer los requerimientos de acceso, lo que significa que
los límites de un pushbacks y el que lo precede deben estar separados por cierta
distancia específica (ancho de minado), a menos que estos límites coincidan con
los del pit óptimo.
También debe satisfacer un tamaño mínimo, donde el tamaño del pushback es
medido en términos de atributos seleccionados por el usuario, por ejemplo,
tonelaje de mineral.

 COMO SON CREADOS LOS PUSHBACKS.

NPV Scheduler genera pushbacks dividiendo y reordenando la secuencia de

extracción. El programa examina los bloques incluidos en la secuencia de
extracción y los combina en conjuntos espacialmente conectados, los cuales son
más ajustados para asegurar el óptimo y cumplir con la condiciones impuestas a
los push-backs.

La figura siguiente muestra un ejemplo de pushbacks con geometrías no continuas.

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3. OPEX

Se definine como la totalidad de los gastos operaciones en que se debe incurrir

para llevar a cabo el producto o servicio diseñado. Dentro de las espectstivas de
calidad, volumen, comercialización, personal, tiempos e imprevistos con los que
se diseñó el proyecto. Esto es que se debe tener en cuenta todos y cada uno de
los costes que requiere el producto o servicio para satisfacer las necesidades del
mercado objetivo y las necesidades financieras de los stakeholders.

El opex puede ser cambiante durante el transcurso por medio de:

 Impuesto
pólizas y
seguros.
 Ciclo de vida de
los activos.
 Geopolítica.
 Inflación.
 Tasa de
cambio.
 Estrategias de
control
automático.
 Marketing.
 Investigación,
desarrollo e innovación.

El OPEX es, por lo tanto, el dinero invertido continuamente en mantener la

producción de un producto o servicio o en mantener el funcionamiento de un
negocio o determinado sistema. En contraposición, el CAPEX hace referencia al
precio del desarrollo o suministro de los propios bienes de capital o de las partes
no consumibles del sistema necesarias en la producción y manutención del
negocio o sistema.

Por ejemplo, la adquisición de una máquina es CAPEX, mientras que su gasto

de manutención es OPEX.

El OPEX también puede incluir el coste de los funcionarios que trabajan con la
máquina y de otros elementos vinculados a su funcionamiento como los
consumibles).
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4. CAPEX
Es el gasto que realiza una empresa en bienes de equipos y que generan
beneficios para la compañía, esto se lleva acabo atraves de un aumento en el
valor a los activos existentes.

En pocas palabras el CAPEX constituye la caja de una empresa dedica a

mantener su inmovilizado en condiciones de producción y funcionamiento
estables.

El CAPEX es un indicador importante del ciclo de vida en el que la empresa se

encuentra en un momento determinado.

Si el CAPEX es superior a las depreciaciones del activo fijo, indica que el valor
de los bienes de los equipos esta aumentando rápidamente.

5. BUDGET
Los presupuestos mineros son modelos que pretenden representar lo qué
ocurrirá en la realidad. Herramienta de planificación de las operaciones, el
presupuesto tiene una gran importancia al establecer objetivos, analizando y

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organizando los recursos requeridos para lograr los objetivos permitiendo un

adecuado control del proceso. El presupuesto minero toma en cuenta factores
ajenos a nuestro control como el precios de los metales, tasas de inflación y
devaluación, leyes, etc. y otros que se puede controlar como niveles de
producción, utilización de recursos físicos, inversiones, etc.

6. PLAN ANUAL
Es un instrumento de gestión de corto plazo que viabiliza la ejecución del
proyecto. Contiene un conjunto de acciones o actividades organizadas y
cronogramadas que la empresa debe realizar para alcanzar los objetivos
propuestos por la institución educativa en el plazo de un año.

Ejemplo:

 PLANEAMIENTO MINA CIA MINERA COIMOLACHE U.P. TANTAHUATAY

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7. ORE CONTROL
En campo se denomina la función de “Ore Control” a quien realiza el
seguimiento al cumplimiento del correcto minado de los polígonos de mineral y
desmonte evitando la contaminación y dilución de los polígonos y garantizando
su correcto destino. En el proceso de minado el geólogo de mina realiza un
manejo adecuado las leyes y características geológicas de acuerdo a los
polígonos para obtener un resultado conforme a lo requerido en el plan de
minado con la finalidad de mantener la vida útil de la mina según lo planificado
por el área de Planeamiento.

8. TRADUCCION

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