MATRIZ DEL MÓDULO: DISEÑO DE PROYECTOS

Problemas de la Actividades para Competencias a Objetivo general y Contenido /unidades Eje práctico
práctica a resolver el desarrollar específicos del de síntesis
resolver problema módulo
Capacidad y habilidad Adquirir la capacidad Diseño de proyectos: eje
para diseñar, para diseñar, gestionar y organización y gestión en salud
implementar y evaluar evaluar proyectos y
Proyectos de salud en ponerlos en práctica, en
las Unidades de Salud el marco de procesos
participativos con los
actores involucrados de
las organizaciones o
instituciones de salud
Problemas de la Actividades para Competencias a Objetivo general y Contenido /unidades Eje práctico
práctica a resolver el desarrollar específicos del de síntesis
resolver problema módulo
La Gestión de los Conocer el marco Analizar la coherencia 1.-Conocer y aplicar Ejercicio de
servicios de salud no general de la gestión entre la gestión, conceptos generales sobre análisis sobre la
es coherente con el por proyectos e organización y el Proyectos, su utilidad, su GENERALIDADES SOBRE EL coherencia entre
modelo de atención identificar su relación modelo de APT en el diseño e implementación y DISEÑO DE PROYECTOS Y EL gestión,
en salud. con la organización, marco del diseño de la relación que guardan DIAGNÓSTICO organización,
gestión y modelo de proyectos con el sistema de salud. modelo de salud
Desconocimiento de atención de salud 1. Introducción y su relación con
herramientas de aplicado en sus 2.- Conocer el marco 2. Objetivos el diseño de
gestión que apoyen organizaciones conceptual, su importancia 3. Generalidades sobre el proyectos.
el uso racional y y las herramientas para la diseño de proyectos
eficiente, de los fase de diagnóstico.
recursos humanos, a. ¿Qué es un proyecto?
materiales, b. Relación entre gestión,
financieros y organización, modelo de atención
tecnológicos con que de salud y el diseño de proyectos
cuentan los servicios c. Tipos de proyecto
de salud, d. El ciclo del proyecto
considerando que e. Preguntas necesarias
éstos se que deben formularse, antes de
caracterizan por ser diseñar el proyecto
escasos. f. Retos en la elaboración
de proyectos
Indicadores (de g. Herramientas técnicas
gestión, producción, en la elaboración de proyectos
perfil epidemiológico
y otros) dispersos, 4. Realicemos el
no estandarizados, Diagnóstico
que no permiten
tomar decisiones en a. ¿Cómo identificar el
base a información problema central?
confiable. b. Recopilación de la
información
Recursos humanos c. Realicemos el Mapa de
mal asignados o involucrados y análisis de
subutilizados según intereses
su capacidad y d. Justificación del proyecto
competencias, por e. Determinación del
desconocimiento de Grupo meta
los recursos f. Cobertura del proyecto
disponibles y de g. g. Financiamiento del
criterios para su ProyectoUnidad 1
distribución, 1. Generalidades sobre el
primando en general diseño de proyectos
decisiones políticas. ¿Qué es un proyecto?
Relación entre gestión,
organización, modelo de atención
de salud y el diseño de proyectos.
Fuentes de El ciclo del proyecto
financiamiento Tipos de proyecto
dispersas, no Retos en la elaboración de
cohesionadas; proyectos
recursos financieros Preguntas necesarias que deben
destinados formularse, antes de diseñar el
mayoritariamente al proyecto
gasto corriente. Resumen de herramientas que
Existe ineficiencia en utilizamos en el diseño de
la programación de proyectos.
recursos (predomina
el presupuesto 2 Realicemos el diagnóstico
histórico, no existe
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Realizar e Identificación del Identificar y ser capaces UNIDAD 2 Documento de
identificar el estudiante con la de formular el árbol de motivación
problema central gestión por Proyectos. problemas, árbol de IDENTIFIQUEMOS Y sobre
del sistema objetivos y árbol de ELABOREMOS LOS ÁRBOLES problemas que
DE PROBLEMAS, DE
nacional de salud/ Familiarizarse y estar estrategias OBJETIVOS Y DE
se presentan
Unidad Operativa/ en capacidad de ESTRATEGIAS frecuentement
Departamentos/ o aplicar diferentes CONTENIDO: e en las
servicios de salud y, instrumentos y Unidades de
a partir de ello: herramientas que 1. Introducción Salud, para la
• Realizar faciliten el 2. Objetivo reflexión y
el árbol de levantamiento de 3. Definición y realización análisis de las
problemas. información, del árbol de Problemas y los
• Realizar procesamiento y 4. Definición y realización participantes
del árbol de objetivos.
el árbol de objetivos análisis. 5. Definición y realización
• Realizar de Estrategias
el árbol de 6. Definición e identificación
estrategias de resultados a alcanzar

Unidad 2: Identifiquemos y
elaboremos los árboles de
problemas, objetivos y
estrategias
Definición y realización del árbol
de Problemas
Definición y realización del árbol
de objetivos.
Definición y realización del árbol
de Estrategias
Definición e identificación de
resultados a alcanzar
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práctica a resolver el desarrollar específicos del de síntesis
resolver problema módulo
• Levantar • Discernimien 1. Examinar la relación Unidad 3: Realicemos la Documento de
información sobre to respecto del coherente entre los Matriz de Marco Lógico propuesta que
los objetivos de la funcionamiento objetivos de la  Generalidades sobre el plantea y
organización, nivel coherente y armónico organización (a la que Marco Lógico analiza los
resolutivo, conjunto de los sistemas u pertenecen los  Fin objetivos
de prestaciones de organizaciones de estudiantes), las  Propósito indicadores y
salud, recursos salud, a partir de la actividades y los  Resultados estrategias que
disponibles aplicación de la matriz recursos, a partir del  Identificar y plantear las se proponen
(infraestructura, de marco lógico. análisis y realización de Actividades para resolver
recursos humanos, la matriz de marco  Identificar y plantear los el problema
financieros, • Capacidad lógico. Indicadores objetivamente identificado en
tecnológicos) y de plantear, verificables algún nivel de
analizar si existe argumentar e 2. Formular y definir los  Identificar y plantear los la entidad de
coherencia entre identificar los criterios indicadores clave, en Medios de verificación Salud.
ellos. para plantear coherencia con el  Identificar y plantear los
• Examinar indicadores claves propósito del proyecto. Supuestos.
los indicadores que UNIDAD 3
aplica la MATRIZ DE MARCO LÓGICO
organización y CONTENIDO:
establecer su
1. Introducción
coherencia con el 2. Objetivos
objetivo de la 3. Generalidades sobre el
organización Marco Lógico
• Plantear 4. Fin
argumentos y 5. Propósito
estrategias que 6. Resultados
podrían aplicarse 7. Identificar y plantear las
para armonizar el Actividades
objetivo de la 8. Identificar y plantear los
Indicadores objetivamente
organización, sus verificables
actividades y 9. Identificar y plantear los
recursos Medios de verificación
10. Identificar y plantear los
Supuestos.
11. Presupuesto del
Proyecto
12. Análisis de factibilidad
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resolver problema módulo
Examinar las Comprensión global y Reconocer la relación Unidad 4 Documento de
fuentes de específica de la coherente existente El Financiamiento,
análisis sobre
financiamiento de financiación de los entre los objetivos de la Ejecución, Monitoreo Y
el esquema de
los proyectos y sistemas u organización (a la que Evaluación Del Proyecto distribución de
plantear estrategias organizaciones de pertenecen los Fuentes de financiamiento de un
recursos que
institucionales para Salud, a partir del estudiantes), las proyecto se aplica en el
distribuir mejor los desarrollo de actividades que se Programación operativa del
país, para que
recursos. habilidades sobre la desarrollan y la proyecto los y las
distribución de los asignación de los Modalidad de Ejecución del
estudiantes
recursos financieros recursos financieros, a proyecto planteen
en un proyecto. partir de la distribución Monitoreo y evaluación del
estrategias
de éstos en el proyecto. Proyecto para lograr una
Impacto del proyecto mejor
UNIDAD 4 distribución de
FINANCIAMIENTO, éstos. .
EJECUCIÓN, MONITOREO Y Proyecto
EVALUACIÓN DEL PROYECTO formulado
CONTENIDO:

1. Introducción
2. Objetivo
3. Fuentes de
financiamiento de un proyecto
4. Presupuesto
5. Programación operativa
del proyecto
6. Modalidad de Ejecución
del proyecto
7. Monitoreo y evaluación
del Proyecto
8. Impacto del proyecto