Coronel ROGER TRINQUIER

LA GUERRA MODERNA

EDICIOHES CUATRO ESPADAS

DUENOS AIRES / ARGENTINA
Tttulo original:
LA GUERRE MODERNE

Editado por:
Ed it io n s d e la ta ble r o n d e

1» cdicibn, EDITORIALRiOPLATENSE, 1977, Buenos Aires, Argentina

2» edicibn, Ed ic io n e s C u a t r o E s p a d a s , 1981, Buenos Aires, Argentina.

Hecho el depbsito que ordena la ley

© by E d ic io n e s C u a t r o E sp a d a s
Impteso en la Argentina - Printed in Argentina
Mayode 1981.
Prohibida la reproduccion total o parcial sin permiso de los editores
 I N D I C E

I n t r o d u c c io n

Primera parte; P re p a ra c io n p a ra la g u e rra

1. La necesidad de adaptar nuestro aparato militar a la

guerra moderna ............................................................. 19
2. Lo que es la guerra moderna ................................... 22
3. Lo que es una organizacion clandestina de guerra 26
4. El terrorismo, arma principal de la guerra moderna 32
5. Identificando al adversario ......................................... 41
6. Defensa del territorio ................................................... 44

Segunda p a rte : La d ir e c c io n p o l I ti c a y m i l i t a r
DE LA GUERRA

7. Accion directa sobre la poblacion ............................. 56

8. Errores al combatir a las guerrillas ........................... 65
9. El problema de los recursos .................................. 74
10. Como conducir las operaciones de contraguerrillas 81

Tcrcera parte: L a g u e r r a l l e v a d a a l c a m p o e n e m ig o

11. Lo inadecuado de la guerra tradicional .................. 10.3

12. Guerra moderna en territorio enemigo ...................... Ill

C o n c lu s io n ........................................................................... 119
 INTRODUCCION

En un libro que Hego a ser el mas buscado de Francia

despues de la segunda guerra mundial, Jean Lartbguy dio el
nombre de “centurion” al aguerrido soldado francbs que so-
brevivio a la guerra de Indochina, aprendio la doctrina de
Mao Tse-Tung por la via mbs dificil y mas tarde pretendio
poner en practica sus eonocimientos en Argelia o aun en la
misma Francia.
De este centurion —que, como el lector indudablemente
sabe, es el titulo que se daba a la compania formada por los
antiguos legionarios romanos— Larteguy dice: “Siempre me
sentirb ligado a estos hombres, aun cuando siempre estare en
desacuerdo con la linea que decidieron seguir, [y] dedicare
este libro a la memoria de todos los que perecieron con tal
de que Roma pudiera sobrevivir.”
Roma, desde luego, no sobrevivio con su antiguo esplen-
dor pese al increible saciificio de sus centuriones; como Fran­
cia tampoco ha sobrevivido como un imperio mundial. En el
ca.so de Francia, empero, el centurion existe como un ser hu-
mano y, en estos momentos, o bien salta del rango de coronel
al de general, o es colocado en la lista de los retirados obli-
gatoriamente; o quizas es sentenciado a permanecer en las
cbrcele.s de la repiiblica por mantener actividades secretas
dentro del ejercito. Sin embargo, por una decada mas, el y los
suyos podran ejercer cierta influencia en el desenvolvimiento
militar frances, y, en consecueneia, podrbn ejercerla tambien
sobre los aliados del oeste.
 El oficial del ejercito frances, muoho mas que su homo-
nimo angloamericano; ha empleado el ultimo cuarto de siglo
luchando contra desesperados esfuerzxrs que se han hecho
para atar su desenvolvimiento a la politica. Y, encima de eso,
la falta de un firme liderazgo politico desde Paris, en los
caoticos anos de la cuarta republica, le han dejado con la
enonne responsabilidad de tomar las decisiones politicas que
se ban necesitado en las distintas capas de la nacion.
Un jefe militar de determinada localidad, por ejemplo,
ha tenido que decidir entre proporcionar o no armas a los re-
clutas; y, de hacerlo, ha tenido que pensar que compromiso
puede haber contraido con ello. En Indochina, estos jefes, al­
gunos de ellos capitanes de bajo rango, se veian forzados a
utilizar catblicos, budistas, Cai-Dais, Hoa-Hao y otras milicias
cuando no podian conseguir elementos desertores de las filas
comunistas. Y, a cambio de ese apoyo militar prestado por los
nativos, los oficiales tenian que comprometerse a defenderlos
de la represalia de los comunistas, o bien, en muohos casos,
tenian que comprometerse a defender localidades completas
que les habian ofrecido antes su cooperacion.
Como consecueneia, la guerra (tanto en Indochina como
en Argelia, pero mas en Argelia que en otro lugar) se fue
transformando en una serie de compromisos personales, y asi
un oficial que en circunstancias normales hubiera abandonado
determinada posicion por razones de tactica militar, en muchas
ocasiones tenia que quedarse defendiendola debido a los ‘‘com-
promisos” contraidos con el pueblo, en promesa hecha no a
sus superiores, sino a los nativos que los habian ayudado.
Marcharse no solo representaba una prueba de fracaso
militar, sino que —y esto sobre todas las cosas— dejaba la im­
presion de que el militar no era hombre de honor que sabia
mantener la palabra empehada. Para los elementos angloame-
ricanos, este tipo de guerra es inconcebible. Y es, realmente,
inconcebible en la guerra convencional, donde es perfecta-
mente posible ganar o abandonar determinado terreno sin que
ello signifique la pbrdida del honor militar.
En estas guerras convencionales (Trinquier las llama “tra-
dicionales” para destacar mas su oondicion de anticuadas), las
 operaciones militares siguen su curso sin que cuente para nada
la suerte de la poblacion civil. Nadie las invita a tomar parte
en la batalla, ni se preocupan por su suerte. Al menos, en los
primeros momentos en que dura el ardor del combate.
En la guerra revolucionaria (o “guerra modema”, como
Trinquier la llama a traves de todo el libro, destacando el ter-
mino), la cooperacion de la poblacion civil representa uno de
los objetivos vitales de toda la lucha. Este es, realmente, el
topico que Trinquier trata de destacar a su lector: las tactieas
y operaciones militares son todas buenas y convenientes, pero
resultan de poca utilidad practica si se ha perdido la confianza
de la poblacion entre la cual se esta combatiendo.
Y Roger Trinquier esta perfectamente preparado para
escribir y opinar sobre este tema, porque su propia historia re­
presenta el caso tipico del campesino escoiar, que es materia
casi ignorada en otros ejercitos del oeste. (E l ejercito chino
tiene algunos de estos ejemplos, uno de los cuales es el mismo
Mao Tse-Tung.) Trinquier nacio en 190S en La Baume, una
pequena locaudad situada en los Aipes franceses, donde toda­
via tiene una casa en la que pasa sus vacaciones. Hasta los
13 ahos asistio a una escuciita de muy pocos recursos. Y como
era un muchaoho inteligente, sus padres le insinuaron la posi­
biiidad de convertirse en lo que en aquellos dias se consideraba
la meta del hijo de un pobre campesino: el magisterio. Eso fue
lo que hizo. Y asi paso con exito los examenes de ingreso en la
Escuela Normal de Aix-en-Provence, para realizar ei curso y
graduarse a la edad de 20 aiios.
Roger quedo listo para ejercer en su pequena localidad,
al sudeste de Francia. Pero, como todos los tranceses de esa
edad, antes de iniciarse como maestro tuvo que cumplir dos
ailos de servicio militar obligatorio. Y como es sabido que los
maestros son siempre elementos que se dejan en ei ejercito
trances para las reservas, no fue soipresa para nadie que Roger
fuera enviado a la Escuela de Oficiales de Reserva. Esta expe-
riencia fue para el una especie de revelacion, porque le per-
mitio tener mas contacto con el mundo activo. Y el ambiente
le gusto tanto, que pidio ser transferido a la Escuela de Ofi­
ciales de Saint-Maixent, donde llego a graduarse, en 1931, como
9
 oficial de la infanteiia de marina. El infante de marina fran­
cos, siempre bien entrenado para realizar trabajos en ultramar,
va constantemente de un lado a otro del globo, y Trinquier
fue enviado al Lejano Oriente.
Su primera comisibn, como era entonces costumbre, fue la
mbs dificil de todas. De la noche a la manana se vio al mando
de un puesto casi solitario en Chi-Ma, una localidad casi inha-
bitada, sobtaria y situada en lo mbs alejado de la regibn fron-
triza ohinotonkinesa, llamada por muchos la regibn “de las
cien montanas” . Alii estuvo peleando constantemente contra
los piratas chinos y los contrabandistas de opio. Y como para
sobrevivir en ese ambiente hay que contar siempre con la ayuda
de la poblacibn civil, Roger aprendib pronto obmo podia ob-
tenerla.
Cumpliendo esta misibn, aprendib diferentes dialectos mon-
taneses, de modo que, cuando regresb a Francia, en 1937, se
le vio tan bien preparado para lidiar con estos elementos, que
de inmediato le designaron, como miembro de la infanteria de
marina francesa, para custodiar la International Concession, en
Shangai, donde la agresibn japonesa se hizo sentir mucho du­
rante la segunda guerra mundial.
Trinquier tuvo exito, y eso hizo que fuera seleccionado
para mandar una de las dos companias de marines encargadas
de custodiar la embajada francesa en Pekin. En esos dias, otras
potencias, como los Estados Unidos, Italia, Japbn e Inglaterra,
tambien tenian unidades en el distrito diplomatico, y asi fue
como Trinquier se hizo muy amigo del comandante americano,
coronel Marstone, y de paso aprendib a hablar el idioma chino.
Cuando se inicib oficialmente la segunda,guerra mundial
en Europa, en setiembre de 1939, Roger fue transferido a
Shangai como jefe del batallbn frances destacado en ese lugar.
Pearl Harbor y sus consecuencias crearon entonces una situa­
cibn realmente anbmala, porque mientras las unidades ameri-
canas fueron desarmadas e internadas por los japoneses, la
unidad francesa continub ejerciendo su funcibn sin ser moles-
tada en absolute, debido a que estaba bajo el control del go-
biemo de Vichy, en la Francia ocupada por los alemanes. Los
japoneses, sin embargo, no confiaron mucho en las fuerzas de

10
 Vichy, y, habiendolas superado en Indochina, en 9 de marzo de
1944, hioieron lo mismo al dia siguiente en Shangai, dando a
Trinquier, por ende, su primera experiencia como prisionero
de los japoneses. La presencia de unidades francesas en China
condujo, al menos en su caso, a una situacion hasta cierto punto
curiosa despues del V-J Day, o sea el dia del armisticio: cuan­
do los infantes de marina americanos, con todo su equipo en-
cima, desembarcaron en Tientsin, fueron recibidos por un gru­
po de infantes de marina franceses que les rindieron honores
militares. Eran hombres de la guarnicion cercana a Pekin que
recuperaron sus propias arma.s despues de la rendicion de los
japoneses.
Elevado al rango de capitan en 1942 por el gobierno de
Vichy, Roger, como otros compafieros de armas, ni rompib con
Vichy ni trato de unirse a las fuerzas de los franceses libres del
general Charles de Caulle, y esto fue algo que mas tarde habia
de influir grandemente en su carrera. Sus ascensos llegaron muy
lentamente, y la malquerencia que se produjo entre los oficia­
les pertenecientes al ejercito de los franceses libres y aquellos
que, aun simpatizando con la causa aliada, sirvieron a las 6r-
dcnes del gobierno de Vichy provoco no pocas situaciones em-
barazosas. Esto explica, quiza, la fuerte animosidad de Trin­
quier contra el general De Caulle, que no trata de ocultar y
que se produce peribdicamente en casi todas sus declaraciones
politicas.
Liberado de los japoneses, despubs del V-} Day, Trin
quier, como otros compafieros de armas, buscb ser designado
para establecerse en Indochina, quiza para demostrar que su
alianza de tiempos de la guerra estuvo motivada por algo que
no tenia nada que ver con el miedo a la bataUa.
Tras llegar a Saigbn, el 3 de enero de 1946, se convirtib en
un jefe dual en el grupo encabezado por el comandante Pon-
chadier, que habia recibido la dificil misibn de limpiar de ele­
mentos vietnamitas los pantanos y terrenos arroceros que cir-
cundaban la ciudad. Al regresar a Francia, sin embargo, Trin­
quier supo que, como otros oficiales que habian permanecido
fieles al gobierno de Vichy, seria licenciado del servicio. Pero
como un oficial de mayor graduacibn que le habia oonocido
11
cuando actub como subteniente en Chi-Ma intervino en su fa­
vor, el ejercito decidib enviarle nuevamente en servicio, el I'-*
de febrero de 1949, a Tarbes y Pau, donde Francia habia crea-
do un oentro educacional de paracaidistas. El oficial que salvb
la carrera de Trinquier fue tambien un viejo oficial de los ser-
vicios de Indochina, el general Raoul Salan, mas tarde coman­
dante en jefe en Indochina y Argelia. En 1961 fue uno de los
que dirigib la revuelta de Argelia contra el general De Gaulle,
y habiendo sido capturado y condenado, despues de ser acu-
sado de tratar de derribar al gobierno de la republica, ahora
esta cumpliendo condena de cadena pei'petua en una prisibn
militar.
El 14 de noviembre de 1947, Trinquier regresb a Indochi­
na como segundo jefe del primer batallbn de paracaidistas
de las colonias, habiendo sido designado jefe en propiedad en
septiembre de 1948, despues que el jefe fue muerto en accibn.
Ascendido al grado de comandante, Trinquier y su unidad par-
ticiparon en la accibn de limpieza, pulgada por pulgada, en
Plain of Reeds, donde cuatro veces tuvo que descender como
Daracaidista, y al sur del Vietnam central. Esas son justamente
as regiones en que los soldados americanos y las tropas viet-
namitas estan envueltos actualmente.
Una nueva visita a Francia, para actuar como comandante
en jefe del centro de preparacibn de Frejus, le alejb de Indo­
china; pero en diciembre de 1951 retornb alia para hacerse car­
go del nuevo servicio creado por el mariscal Jean de Lattre de
Tassigny, comandante en jefe de todas las tropas frqucesas des-
tacadas en el Lejano Oriente. De Lattre habia decidido utilizar
los eonocimientos de los Vietnameses en pelear detras de las
lineas contra los propios vietnamitas comunistas, situando nu-
merosas guerrillas detras de las lineas enemigas, ya dentro de
su propio territorio. En vista de sus grandes eonocimientos de
la topografia del lugar, Trinquier fue escogido como jefe de
las operaciones nortenas y logrb grandes exitos en los primeros
momentos, porque dejb caer grupo tras grupo detras de las li­
neas enemigas, y, contrariamente a lo que muchos esperaban,
esos grupos sobrevivieron y pelearon como nunca.
Cuando los mbtodos empleados por Trinquier fueron co-
12
nocidos por los coiisejcros militares americanos cstacionados en
Saigon, fue invitado a visitar los ccntros de entrenamiento de
fuerzas antiguerrilleras situados en Corea y Japon. Dos jbvenes
oficiales americanos retornaron con el, a Indochina a fin de
aprender, en el terreno de operaciones, sus tacticas en ese sen­
tido.
Esto hizo posible que gran cantidad del equipo america­
no para la guerra de .guerrillas fuese facil de encontrar.
A mediados de 1951, el comandante Trinquier recibib la
misibn de ejercer de comandante en jefe de todas las lineas de
operaciones de Indochina, y sus unidades comenzaron a ser re-
conocidas oficialmente como los G.C.M.A., o sea Crupos de Co­
mandos Mixtos Aerotransportados, nombre que fue cambiado
en diciembre de 1953 por el de C.M.I., Crupo (Mixto de Inter-
vencibn, cuando su misibn fue extendida mas alia de los terre­
nos donde operaban los comandos paracaidistas.
Hacia fines de 1953, cerca de 20.000 hombres estaban bajo
su control, siendo bsta, probahlemente, la mayor unidad que
haya dirigido jamas un comandante del ejbrcito, y tuvo como
misibn realizar numerosas operaciones en un terreno que cu-
brib muchas millas cuadradas de territorio enemigo. Miembros
de tribus nativas se fueron ofreciendo para ayudarle en esta
labor, en numero mayor que el que podia equiparse y entrenar-
se; pero antes de que pudiera siquiera utilizarlas como pensa-
ba terminb la guerra Indochina, lo que Trinquier ha dado en
llamar *el lamentable incidente de Dien Bien Fu*. Lo que si-
guib fue una debacle horrible: miles de partidarios tuvieron
que ser dejados practicamente a merced del enemigo, en vista
de que las estipulaciones del tratado de Cinebra de 1954 no
permitieron mas a Francia seguir proporcionando material de
guerra para defenderlos.
Trinquier dice que pidib a los Estados Unidos, que no ha­
bian firmado el acuerdo de Cinebra, que continuasen suplien-
do a las guerrillas; pero asegura que su peticibn fue rechazada.
De este modo, los leales continuaron peleando a su cuenta y
riesgo, y aunque dieron muchisimo que hacer, lo cierto es que
fueron eliminados uno a uno. En su ultimo informe oficial de
operaciones (qne yo encontrb entre ciertos arohivos olvidados
13
en Paris), Trinquier no pudo evitar tener que decir algo de
los hombres que lealmeute le habian servido, y que habian si­
do abandonados a su suerte:
La total suspension de la ayuda lo g istic a ... traera consigo la pro-
gresiva liquidacion d e nuestros ( infiltrados) elementos. H ay muy poca
esperanza de que los lideres de nuestros maquis, o fuerza de guerrilla,
puedan escapar a la “clem encia” del presidente Ho-Chi-Minli.
H acia el 15 de agosto de 1954, quince batallones regulares ene­
migos, quince batallones regionales y diecisiete companias regionales fu e ­
ron lanzados contra ellos. Al suspender el fuego, ciunpliendo ordenes su­
periores, en los precisos momentos en que nuestros guerrilleros estaban a
punto d e triunfar dejo a nuestros maquis, invencidos en el cainpo de b a ­
talla, listos para ser sacrificados
Si el alto comando, por disciplina, lia aceptado el sacrificdo de estos
nobles guerrilleros, no me creo m oialpiente autorizado a pedir a sus jjar-
tidarios que contimien a su disposicion. E n esta sangrienta aventura, su
unico consuelo resulta el orgullo de h aber obtenido el exito en las ulti­
mas actividades de la cam pana y de h aber creado un favorable estado
de insurrecoion contra las fuerzas del Vietminh.

Dtirante esos dias decisivos de Indochina, Trinquier co-

menzo a estudiar a fondo los principios de la «guerra moder­
n a», de los cuales las paginas que siguen a continuacion daran
detallados pormenores; pero, los anos de combate en Argelia
que siguieron agregaron probablemente el alcance politico que
hasta esos momentos le faltaba.
Designado teniente coronel del X Ejercito de la Division
Paracai.dista del general Massu (otro veterano de Indochina),
perdio por dias, quiza, la invasion de Suez de 1956, lo que es
otra perfecta ilustracibn, desde su punto de vista, de frustra-
ci6n motivada por la intei-vencion de politicos en lo que era
una perfecta operacion militar, y fue comisionado conjunta-
mente con diversas unidades para limpiar la ciudad de Argel
de todo.s los elementos terroristas que la dominaban. Explosio-
nes de bombas y lanzamientos de granadas se habian conver-
tido, en 1957, en cosa corriente en la ciudad, y la policia habia
resultado incapaz de impedirlo.
Massu, Trinquier y los demas miembros del ejercito de
Paracaidistas eoitraron en accion con tanto impetu, que desper-
taron la atencion general, }’ sus actividades, comentadas en to-
14
 das partes del mundo, dieron a Larteguy, el autor de Los cen-
turiones, el material para escribir sus mejores capitulos. Tam-
b i ^ proporcionaron a Trinquier la oportunidad de utilizar la
tortura en la guerra revolucionaria. La tortura es el particular
veneno del terrorista, como la artilleria antiaerea o es del
aviador y la ametralladora del soldado.
Los metodos de Trinquier en Argel le colocaron en pri­
mera linea; pero la agonizante cuarta repiiblica no podia per­
mitir que permaneciera mucho tiempo en el tinglado publico, y
asi fue como resulto transferido temporalmente al Centro Para­
caidista de Pan, donde asumib el puesto de comandante en
jefe.
Su viejo protector, el general Salan, empero, lo Ilamo al
poco tiempo para que retornase a Argelia a fin de que asumie-
se la direccibn del III Regimiento Aereo, y se le confib la one-
rosa misibn de cerrar la frontera del sur de Tunez, al sur de
la «linea Morrice*, que era una cerca electrbnica como de 300
kilbmetros de largo, construida por el ejercito francos, del Me-
diterraneo al desierto, casi hasta el horde del Sahara.
Como Trinquier describb despues en otro libro, se encon-
traba mas por accidente que por mandato en el area de Argel
cuando, el 13 de mayo de 1958, un empujbn en Argel hizo po­
sible el retorno del general De Caulle al poder; pero siempre
hizo patente que nunca tuvo intervencibn de importancia en el
establecimiento del famoso Comite de Seguridad Publica de
Argel.
Poco despues, en desacuerdo con la politica del general
De Caulle, regresb a la direccibn de su regimiento para parti-
cipar en las operaciones senaladas en el llamado «plan de Cha-
]]e», llamado asi en honor del nuevo comandante en jefe de las
fuerzas aereas de Francia, el general Challe.
Entre julio de 1959 y marzo de 1960, el III Regimiento
Aereo, tras una serie de operaciones de incansable persecucibn,
logrb romper el frente nacionalista en una de sus partes mas
dificiles en Argelia, en El Milia. Militarmente, el fin parecia
cercano, nero intemacionalmente diversas presiones comenza­
ron a acumularse contra Francia.
La guerra en Argelia era costosa. Casi todas las naciones
15
africanas de reciente creacion se estaban rebelando contra
Francia, y aun sus propios aliados comcnzaban a negarle votos
en las reuniones de las Naciones Unidas. En una cxcursidn que
hace historia, llamada la tournee des popotes, realizada on mar-
zo de 1960, el general De Gaulle explioo a sus oficiales des-
tacados en Argelia que, inevitablemente, el pais tendria que
recibir su independencia.
Para la nueva generacion de tecnicos en la guerra revolu-
cionaria, esa solucion pobtica fue verdaderameute repugnante.
Sin comprender las implicaciones politicas intemacionales de
la situacion, consideraron que abandonar Argelia en esos mo­
mentos, cuando la victoria militar parecia casi a mano por pri­
mera vez en mucho tiempo, no solo representaba una traicion
para las promesas becbas por los altos oficiales alii destacados,
sino que constitui'a una condenacidn de sus metodos de comba­
te. La reaccion que se produjo y las protestas que se origina-
ron motivaron muchos retiros, muchos encarcelamientos y hasta
algunos fusilamientos.
Trinquier mismo fue salvado, no cabe duda, por las cir­
cunstancias. Cuando el problema de Argelia comenzaba a fer-
mentar, habia sido llamado desde Argel a Katanga a fin de
ayudar al presidente Moise Tshombe de la provincia de Ka­
tanga, en la organizacion de sus fuerzas. Roger llego a Eliza-
bethville el 2-5 de enero de 1961, pero fue expulsado de alia cl
9 de marzo por presion de Bslgica y elementos de las Naciones
Unidas. Se encontraba precisamente en Atenas, eScribiendo sus
recomendaciones sobre lo que debia hacerse en Katanga, cuan­
do la mayor parte de sus viejos companeros de armas se vieron
envueltos en la fracasada revolucion de los generales en Argel,
el 21 de abril de 1981. En consecuencia, su carrera militar, que
estaba en esos momentos en la cima, finalizo bruscamente, y a
peticidn suya fue puesto en la lista de los retirados voluntaria-
mente, sin que se registrase la menor oposicion a su solicitud.
Pero Trinquier habia encontrado en la lectura y en los es-
critos de sabor politico un nuevo lenitivo, y eso le hacia can-
didato de fuerza para los movimientos politicos del futuro.
Es dificil clasificarle, de acuerdo con el punto de vista
americano, de «derecbi.sta deoidido*, porque, despufe de baber
16
 conocido y tenido relaciones con Mao Tse-Tung, comprende
que ihacen falta ciertas reformas sociales radicales como el me­
jor instrumento para derrotar al comunismo. Pero, por otra par­
te, en sus recientes escritos ha atacado lo que bl considera fuer­
tes metodos de la quinta republica en el campo de los derechos
civilcs, aunque en sus escritos da a entender que no dudaria
en utilizarlos, si fuera necesario, para hacer triunfar su tesis.
En definitiva, el lector encontrara, en las paginas que si­
guen, abundante material que le chocara unas veces, hacien-
dole pensar que se trata de algo increible. Pero Trinquier, co­
mo muobas de esas personas que estan seguras de tener las
Haves de la definitiva solucion de los problemas y de la absolu-
ta verdad en sus manos, tiende a creer que algunas de sus
observaciones no son tan radicales como se cree, aunque esten
destinadas a crear una verdadera ola de disimiles comentarios.
Por ejemplo, aunque es cierto que fuerzas del G.C.M.A. derro-
taron en Vietminh fuerzas tres veces superiores durante la ba­
talla de Dien Bien Fu, nunca lograron amenazar seriamente las
lineas de abastecimiento comunistas. Por otra parte, nunca ha
podido comprobarse que hubo realmente un esfuerzo grande
—como Trinquier parece enunciar aqui— por infiltrar guerrillas
leales en Tunez a fin de atacar las bases de Argelia, y que esas
guerrillas, si alguna vez eixstieron, tuvieran bxito alguno.
Los lectores americanos —particularmente los que parecen
estar ahora— preocupados con las operaciones que se llevan
a cabo en Vietnam del Sur— observarbn con sorpresa que las
llamadas nuevas actividades de «acciones de guerrillas> en to­
dos sus aspectos no son mas que una reconstruccibn de las vie­
jas tbcticas, en las cuales los helicbpteros, los atacantes de ma-
leza y los tiradores de tiro rapido no han hecho otra cosa que
aumentar la velocidad de la guerra, evitando mayor derrama-
miento de sangre, sin cambiar basicamente el cardcter de la
lucha, ni su resultado, si los mismos errores politicos que Fran­
cia cometib en Argelia se repiten. Y la carrera de Trinquier, )'
la de sus numerosos oompaneros de armas que aun permanecen
en el ejbrcito francbs, constituyen una reserva de especialistas
en la materia cuya experiencia no es segunda de ninguna.
Es, repitibndolo, Lartbguy quien situa en foco tan impor-
17
tante este tipo de soldado, cuando uno de sus principales per-
sonajes dice, jocosamente, que Francia debia tener dos ejercitos:
uno con preciosas armas y bien entorchados generales, y otro
formado enteramente por jovenes entusiastas, disfrazados con
trajes de batalla, que no serbn presentados nunca al publico,
aun cuando simpre se les pediran esfuerzos iinposibles de rea­
lizar. .. Lo que podria servir para comentar: «Companero,
justed esta en camino de ballar muchas dificultades!*.
Y son, quizas, estas dificultades las que inevitablemente
un ejercito regular tendra que enfrentar si es llamado a seguir
una larga guerra revolucionaria que hasta ahora apenas ha si­
do concebida en America. El libro de Trinquier ayudara mucho
a servir de aviso oportuno a los que esten doimidos.

Alejandria, Virginia, octubre de 196.3. Bernard B. Fall.

18
 Primera parte
PREPARACION PARA LA GUERRA

1. L a NECESIDAD DE ADAPTAR NUESTRO APARATO

MILITAR A LA GUERRA MODERNA

La defensa del territorio nacional es la raison d’Stre de un

ejercito que siempre debe estar en disposicidn de alcanzar su
objetivo.
Desde la liberacion de Francia, en 1945, sin embargo, el
ejercito frances no ha podido detener el colapso de nuestro im-
perio, pese a que los esfuerzos que se ban realizado en ese sen-
tido ban sido realmente incalculables. Abora bien, ningun mili­
tar fiances debe descansar hasta baber creado un ejercito lo
suficientemente apto para asumir responsablemente, aseguran-
dola, la defensa de nuestro territorio nacional.
Nuestro defecto consiste, empero, en que persistimos en
estudiar un tipo de guerra que no existe ya y segun el cual, po-
siblemente, jamas volveremos a pelear, mientras ponemos muy
poca atencion a las razones que motivaron nuestra derrota de
Indochina y en la que vamos a experimentar en Argelia. Y la
p^rdida de Indochina o Argelia debe ser para Francia tan im-
portantc como pudiera ser la p^rdida de una provincia metro-
politana.
El resultado de esta poca vision es que el ei^rcito no estd
preparado para hacer frente a un adversario que utiliza armas
y metodos que el propio ejercito desconoce, no teniendo, por
tanto, la menor probabilidad de victoria.
Es un hecho cierto que en Indochina, a pesar de contar con
marcada superioridad en material y tropas, fuimos derrotados.
De una campana a otra, nuestros generales trataron de llevar
19
 a Vietmimh el linico tipo de guerra que conocian, en la espe­
ranza de que la superioridad en material les proper cion aria la
oportunidad de alcanzar la victoria. Pero los del Vietminh siem­
pre supieron eludir esas maniobras, y cuando finalmente acep-
taron la batalla convencional que durante tantos anos buscaron
nuestros jefes, fue unicamente cuando ya tenian ventaja de
fuerzas para derrotamos. Eso fue lo que ocurrio en Dien Bien
Fu en mayo de 1954.
E n Africa del Norte esta ocurriendo lo mismo. A pesar da
lo que digan las estadisticas, nuestro ejercito esta empleando,
salvo alguna que otra excepcibn la misma tactica. Es decir,
trata de obligar a combatir a nuestro modo a un ejbrcito que
constantemente nos elude. Por eso, a pesar de los resultados
obtenidos, no podemos reclamar victoria porque, en definitiva,
no destruimos al enemigo, sino que mas bien lo dispersamos.
La inhabilidad del ejercito de adaptarse a los cambios que
requieren las circunstancias, ha traido duras consecuencias. En
primer termino, brindamos la impresibn de que nuestros ad­
versarios, que representan tan sblo una fuerza dbbil, son inven-
cibles y, por tanto, que tarde o temprano tendremos que acep­
tar sus condiciones de paz. Y esto, logicamente, alienta la
difusibn de ideas muy peligrosas que, a la larga, son general-
meute aceptadas.
Francia es acusada de celebrar elecciones demasiado rigi-
das en Argelia. Y, en cambio, se hace creer que las organizadas
por el Frente de Liberacibn Naciona! de Argelia (F.L .N .) son
puras en todos los sentidos. Al mismo tiempo, se hace ver que
los electores son, en cierta forma, presionados por el gobierno
trances. Esto, al menos, es lo que una parte de nuestra prensa
trata de decir a sus lectores. Sin embargo, no.es asi. Ademas,
es bien sabido que no se necesitan las simpatias de la mayoria
de un pueblo para gobemarlo bien. Basta que se realice una
buena administracibn para que se alcance la meta pretendida.
Esto es justamente lo que nuestros adversarios estdn lo-
grando en Argelia. Gracias a una «organizacibn nerfectamente
adaptada* y al aproniado mbtodo de guerra modema que uti-
lizan, estdn triunfando en su intencibn de imponerse sobre
toda la poblacibn, a pesar de los deseos de bsta de opinar en

20
otro sentido, y la estan empleando en contra nuestra. En otras
palabras, nuestros enemigos nos estan situando donde quieren
para extorsionamos despuds. Y al final tendremos que aceptar
lo que nos digan, si antes no aprendemos a destruir el sistema
de guerra que estan utilizando contra nosotros. Ese es nuestro
problema. Y habremos olvidado nuestra obligacion si por de-
jadez permitimos que ellos alcancen la victoria. Eso significaria
sacrificar nuestra indefensa poblacion a la inescmpulosidad del
enemiga.

21
 2. Lo QUE ES LA GUEFRA MODERNA

Desde que termino la segunda guerra mundial una nueva

forma de guerra ha sido creada. Llamada alguna veces «guerra
revolucionaria*, difiere fundamentalmente de las guerras del
pasado en el aspecto de que nunca se espera que la victoria
sea consecuencia del cheque de dos ejercitos en el campo de
batalla. Eso de que el enemigo sea aniquilado despues de una
0 mas batallas es cosa del pasado.
La guerra de hoy es el ohoque de una serie de sistemas
—politico, economico, psicologico y militar— que tiende a de­
rrocar el gobierno existente en im pais para sustituirlo por otro.
Para alcanzar esta meta, el agresor explota hasta el limite la
tension interna del pais en su parte ideologica, social, religiosa,
economica, etc. En otras palabras, usa cualquier conflicto que
pueda tener profunda influencia en la poblacion que va a ser
conquistada. Hay todavia mas; en vista de la actual situacion
de las naciones, cualquier punto debil que presente un pais,
por muy apaitado o falto de poder que sea, siempre es traido
por estos grupos a un piano de actualidad, a fin de convertirlo
en parte de un conflicto mundial. Y asi, impulsado por estos
elementos, un asunto de origen secundario, apenas sin impor­
tancia, puede transformarse en una cosa grande una vez que
se generaliza.
En campo de accion tan amplio, los tradicionales equipos
militares no pueden ejercer el papel decisivo de otros tiempos.
La victoria )'a no depende de una batalla que se sostenga en
determinado terreno. Las operaciones militares de otros tiem-
22
pos, en las cuales dos ejercitos chocaban furiosamente en el
campo de batalla, han pasado a un piano secundario y solo tie­
nen importancia limitada en los conflictos. Por eso el ejercito,
atiaido tradicionalmcnte por la parte militar del conflicto, ja­
mas ha estudiado seriamente ningun aspecto de cualquier ba­
talla que comprenda elementos inferiores en el arte de gue-
rrear.
Ejercito moderno es aquel que, sobre todas las cosas, esta
preparado para obtener la victoria en el conflicto en que su
pais se vea envuelto. Y de que estamos en guerra no debe exis-
tir diida algima, porque corremos el riesgo de ser derrotados
finalmeute en terreno firme (como ocurrio en Dien Bien Fii
en mayo de 1954) y, a consecueneia de esta derrota, puede que
tengamos que ceder un vasto territorio a nuestros oponentes.
La lucha que hemos venido sosteniendo durante mas de
15 anos en Indochina y en Argelia es realmente una guerra.
Solo que en ambas partes estamos envueltos en lo que se lla­
ma guerra moderna.
Y, si qucremos ganar, es en este sentido que tenemos que
movernos \- considerar la India desde ahora en adelante.
Muohos estudios se han heoho en distintos paises sobre lo
que se ha llamado «guerra subversiva*. Pero muy pocas veces
se ha ido mas alia de lo que se conoce por guerra de guerrillas,
que es algo muy parecido a la guerra tradicional.
Atento a la victoria aliada de la segunda guerra mundial,
y quiza porque siempre es mas interesante estudiar los mbto-
dos que deciden los combates, que buscar las causas que han
ocasionado las derrotas, la parte ofensiva de la guerra de gue­
rrillas es la unica que se ha considerado hasta el presente. Pero
nunca se ha estudiado la mejor forma de contrarrestar ese tipo
de guerra. Algunos autores se han limitado a senalar la inefi-
ciencia de los metodos empleados hasta ahora para acabar con
ella. Otros se ban contentado con aconsejar como debe reaccio-
narse contra la guerrilla, Pero nada mas. Y esto no es otra cosa
que querer resolver el problema sin entrar a fondo en sus pun­
tos vitales. Esto es, sin analizarlo debidamente.
La parte ingeniosa de la guerra moderna, digamos: la ma-
nipidacion de la poblacion civil, ha sido objeto de recientes
23
estudios realmente. Pero unicamente se ha ido al fondo de la
parte que comprende los metodos empleados por el enemigo
para consolidar las posiciones conquistadas sobre distintas po-
blaciones en tiempos de paz. En otras palabras, solamente se
han estudiado los efectos del trabajo psicolbgico que se ha lle­
vado a cabo sobre las masas.
Pero las reacciones de la oposicibn, sus ataques y el estu-
dio de un metodo efectivo de proteccibn contra esas guerras,
han sido olvidados. Mas aun, cuando los metodos del enemigo
y su eficiente modo de aplicarlos han sido reconocidos, la
abundante propaganda y fuerte presibn que se ha hecho han
impresionado grandemente a los pobremente informados, y eso
ha llevado a una sistematica negativa a estudiar el uso de los
mismos metodos.
Sabemos quo ima condicibn sine qua non de la victoria en
guerra modema es el apoyo incondicional de la poblacibn. Se-
giin Mao Tse-Tung, eso es tan esencial al combatiente como
el agua al pez. Y ese apoyo tiene que ser espontbneo, aunque
en muchas ocasiones se proporcione sujeto a determinadas con­
diciones. Si ese apoyo no existe, debe buscarse por todos los
medios posibles, siendo el mbs efectivo de todos el terrorismo.
E n la guerra modema no nos enfrentarnos a un ejercito
organizado de acuerdo con las lineas tradicionales, sino con un
ejercito algunas veces muy pequeno, pero consistente y efecti­
vo, que trabaja en la clandestinidad dentro de la misma po­
blacibn, manipulado por determinada organizacion. A ese es
al que hay que temer, y ese es el que bay que derrotar.
Nuestro ejercito en Argelia pasa de los 300.000 hombres,
equipados con los mas modemos armamentos. Suestro adver­
sario no tiene mas de 30.000, equipados por lo general con ar­
mas casi en desuso. Si tuvieramos oportunidad de enfrentarnos
a este enemigo en el campo tradicional de batalla, un sueno
que todavia controla la mente de algunos generales, la victoria
se obtendria en cuestibn de horas. Pero el problema es mucho
mas complejo. Por cso la lucha tiene ya mas de seis anos, sin
que se vislumbre todavia la posibiiidad de la victoria.
Para encontrar solucibn al problema, tenemos que empezar
por damos cuenta de que en la guerra moderna no estamos
24
lucliando frente a determinado grupo armado esparcido en
determinado territorio, sino frente a una peligrosa y bien arma­
da organizacidn clandestina cuyo papel principal es imponer
su voluntad a una poblacion. La victoria solo podrd obtenerse
cuando logremos destruir esa organizacidn. Y este cs el pensa-
miento que tiene que guiarnos a traves de todos nuestros mo­
vimientos dentro de la guerra moderna.

25
 3. Lo QUE ES UNA ORGANIZACION CLANniuSTINA
DE GUERRA

Un ejemplo de lo que realmente es una organizacidn clan­

destina de guerra puede encontraise en la que operaba en la
ciudad de Argel de 1956 a 1957. Quedd constituida como zona
autdnoma por el Frente de Liberacidn Nacional. Pero despues
fue adscripta a la disposicidn del F.L.N. en su funcionamiento
por toda Argelia.
La Zona Autdnoma de Argel (Z.A.A.) funcionaba bajo un
consejo que tenia cuatro miembros, un lider politicomilitar, un
ayudante que servia para el contacto extemo, y los grupos de
inteligencia. Las decisiones se tomaban en conjunto, pero el
voto del lider politicomilitar era siempre el decisivo.
La ciudad y sus suburbios estaban divididos en tres regio­
nes: Argel Central, Argel del Este y Argel del Oeste, que fun-
cionaban a traves de consejos regionales identicos al consejo
de la Zona. Cada regidn estaba dividida en sectores que, a
su vez, estaban subdivididos en distritos. En total, la Zona
Autonoma de Argel comprendia tres regiones con diez secto­
res y treinta y cuatro distritos.
La organizacion de la Z.A.A. comprendia dos elementos
distintos: el Frente de Liberacion Nacional (F.L.N .), que era
su brazo politico, y el Ejercito de Liberacion Nacional
(E.L.N .), que constituia.su brazo militar. Los dos estaban
integrados en forma identica, pero grandemente separados, y
se unian solo en las secciones regionales o en las zonas.
Unidades del Ejercito de Liberacidn Nacional y del
26
Frente de Liberacion trabajaban unidas eai cada distrito, pero
sus respectivos consejos regionales eran linicamente los res­
ponsables de la coordinaoion de su labor.
La organizacibn politica del Frente de Liberacion Nacio­
nal en cada distrito se basaba en semicblulas de tres miembros,
y entonces la celula, el semigrupo, el grupo y el subdistrito
estaban a las brdenes de un lider de distrito que, en resumen,
controlaba un total de 127 hombres (vbase el diagrama que
sigue).
SemicSlula Celula Semigrupo

1 semicbhila 2 semicblulas mas 2 cblulas mas 1

1 lider de celula lider de .semi­
grupo

3 hombres 7 hombres 15 hombres

Grupo Subdistrito Distrito

2 semigrupos mas 2 grupos mas 1 2 subdistritos mas

1 lider de gru- lider de sub­ 1 lider de dis­
po distrito trito

31 hombres 63 hombres 127 hombres

La organizacibn militar del distrito consiste en 35 hom­
bres armados. El comandante del distrito y su ayudante al
frente d§ tres grupos armados, cada uno encabezado a su vez
por un lider y su ayudante, e integrado por tres cblulas de tres
hombres cada una, en esta forma:
1 comandante de grupos_ +
armados del distrito -o
1 ayudante del
comandante del grupo
Enlaces
3 Uderes de grupos
armados -6 o4
o-ir
3 ayudantes de los
Uderes de esos grupos -EZ> -[Z ]-------1:
9 cilulas de 3 hombres 0 0 0 @ © 0 © © ( ^
cada una
 La organizacibn politica tenia a su disposicion algunos
grupos de choque, tambien armados, que no formaban parte
del Ejbrcito de Liberacibn Nacional. En la practica constituian
la «policia» del Frente de Liberacibn Nacional y tenian la
misibn de cumplir las sentencias dictadas por los lideres ju-
dioiales.
El ayudante del Consejo de la Zona, encargado del oon-
tacto externo y de los trabajos de inteligencia, tenia a su dis­
posicibn cierto numero de comites en que estaban agrupados
los intelectuales del Frente Nacional de Liberacibn.
A contimiacibn relacionamos los principales comitbs y sus
obligaciones:
Comite de contacto: Mantenia contacto con los wilayas o
distritos militares mayores (Argelia estaba dividida por el
F.L.N. en seis wilayas); con el. Comitb de Coordinacibn Exte­
rior (C.C.E.), actualmente Gobierno Provisional de la Repii-
blica de Argelia; y con el exterior, digamos Tiinez, Marruecos
y Francia.
Comite de informacidn: Encargado, en aquel entonces, de
completar servicios especiales.
Comite de editoriales: Guidaba de proporcionar la mayor
informacion de las Naciones Unidas, sostenia las relaciones con
los intelectuales y facilitaba toda la documentacibn necesaria a
la prensa francesa y de otros paises.
Comite de justicia: Encargado de mantener estrecha vigi-
lancia sobre todos los ciudadanos franceses de origen musul-
man; de juzgar los casos de musulmanes que se presentaban
bajo las leyes civiles y criminales; de imponer multas, etc.
Comite financiero: Realizaba constantes colectas entre la
poblacibn para mejorar los fondos, usando en este fin unidades
del Frente de Liberacibn Nacional; y buscaba la cooperacion
econbmica, en grandes cantidades, de las grandes companias,
bancos, destacados comerciantes, etcbtcra.
Comite de salubridad: Incipiente en Argel. Los enfermos
y heridos eran atendidos en secreto en los hospitales de la ciu­
dad.
28
 Comitd de trabajo-. Tenia la mision de mantener permanen-
te contacto con casi todas las organizaciones sindicales, tales
como la Union General de Trabajadores de Argelia y la Unidn
Sindical de Comerciantes Argelinos
Finalmente, un eicrnento de importancia, dentro de la or­
ganizacion, era la cadena de lanzadores y colocadores de bom­
bas que actuaban bajo la responsabilidad directa del Consejo.
Este grupo era mantenido siempre a respetable distancia de
los otros integrantes de la organizacidn y se subdividia en una
serie de ramificaciones que tenian asignado determinado espa­
cio de terreno. Estas ramificaciones se comunicaban con el jefe
de la cadena sdlo a traves de correspondencia.
Un diagrama completo de cdmo estaba integrado este gru­
po, es el siguiente;
Constructor de la bomba y encar­
gado de entregarla al grupo aue
— Vcompletaba su preparacion.
Encargados de darle los toques
finales, colocando la mecha, se-
■^llando y ajustando el detonador
y marcando el tiempo.
^ Encargados de entregar las bom­
bas, ya listas, a los grupos cuya
misidn era colocarlas.
Encargados de reconocer los lu­
gares escogidos para el trabajo y
verificar sus resultados.

E n la ciudad de Argel solamente, la organizacion clandes­

tina contaba con unos 1.200 hombres armados y alrededor de
4.500 medio armados, pertenccientes estos liltimos al Frente
de Liberacion Nacional. A estos hombres les hacia frente un
cuerpo policiaco que no ascendia a mil hombres, equipados so­
lamente para lidiar con criminales comimes en tiempos de paz.
Cogidos por sorpresa por un adversario bien orzanizado, cuya
actividad era completamente desconocida para ellos, los miem­
bros de la policia no tenian la menor posibilidad de victoria.
La intervencidn del ejercito era, por tanto, necesaria.
Para derrotar a una organizacion clandestina de tanta com-
plejidad y proporciones se necesitaba un bien estudiado plan

29
 de ataque, asi como abundante tiempo y una tecnica precisa.
No hay que olvidar que, desde los miembros de los principales
cuadros a los delegados de los ginipos regionales mas flojos, to­
dos habian recibido, mas o menos, abundante entrenamiento
marxista y eran hombres probados que habian ingresado volun-
tariamente en la organizacion y realizaban su labor en pro de
un ideal.
Los cuadros mas bajos, tambien de accion, fueron recluta-
dos entre los elementos mas pobres de la ciudad, completando
el grupo con delincuentes y criminales habituales. Y la sola
condicibn de venir de donde venian ya los hacia perfectamente
elegibles para la misibn que les estaba senalada.
Mas tarde la organizacibn fue recibiendo la cooperacibn dc
nuevos elementos que se consiguieron por el influjo de los
exitos obtenidos, aumentando de este modo sus fuerzas. Nos
enteramos de la forma en que fueron reclutados a traves del
interrogatorio que se les hizo.
A la pregunta: «^Cbmo ingresaron en el Ejercito de Libe­
racibn Nacional?*, la mayoria —jovenes en casi su totalidad—
respondian:
«Yo era un esforzado trabajador y me ganaba la vida hon-
radamente. Un dia me detuvo en la calle un individuo que in-
sistib en que yo pagase cierta suma al Frente de Liberacibn
Nacional. Inicialmente me negue y tres hombres que le acom-
panaban me golpearon. No me quedb mas remedio que pagar.
Al mes siguiente los mismos individuos me pidieron la misma
suma. Esta vez pague sin protestar. Asi aprendi mi leccibn.
Meses despues yo formaba parte del grupo de colectojres. Todos
los meses me entregaban una lista de las personas que se su-
ponian tenian que contribuir y me hacian acompanar por un
grupo encargado de protegerme mientras completaba la colec-
ta. Como yo hacia deporte y me encontraba en exclentes con­
diciones fisicas, me pidieron que me incorporase al ejercito de
la organizacibn, al Ejercito de Liberacibn Nacional. Quise re-
husar, pero los mismos individuos emplearon argumentos de­
masiado “convincentes”, y tuve que aceptar. Desde ese instante
me senti perdido, porque, paia poder ingresar de modo oficial
en el Ejbrcito de Liberacibn Nacional, uno tiene que ser pro-

30
 bado en un acto terrorista de calle, y no me quedo mas remedio
que ejecutarlo.
Las condiciones en que el acto tenia que efectuarse me
I'uoron explicadas. Una noche, a una bora determinada y en
determinado lugar, un individuo a quien no conocia tenia que
darme un arma cargada con la mision de matar a la primera
persona que me encontrase. Despucs tenia que huir, defando
el arma en un laton de basnra que la persona desconocida te­
nia que indicarme. Hice sin fallar lo que me dijeron y a los
tres dias ingrese como miembro del Ejercito dc Liberacion
Nacionab.
Asi fue como en el mes de enero de 1957 el doctor X, de
Argel, fue asesinado en plena via publica por un jovenzuclo
que ni siquiera conocia el nombre de su victima.
El sistema de presionar a los ciudadanos variaba constan­
temente. Este que acabamos de relatar es, posiblemente, uno
de los mas frecuentes. Asi reclutaban a los mucbachos que to­
davia no podian pensar por si mismos.

31
 4. E l TERROniSMO, a r m a p r in c ip a l
DE LA GUERRA MODERNA

Las guenas cle Indochina y Argelia han servido para poner

de manifiesto el arma basica que permite a nuestros enemigos
presentar batalla efectiva y que, aun contando con pocos re­
cursos belicos, los ayuda a derrotar a un fuerte ejercito ti'adi-
cional. Esta arma es el terrorismo.
El terrorismo, en si, es conocido desde hace mucho tiem­
po. Pero, utilizado por organizaciones clandestinas, con la pre-
concebida intencidn de controlar el movimiento de una pobla­
cion, solo puede considerarse de reciente desarrollo. Se utilizo
con acierto en Marruecos en 1954 y ba alcanzado su desarrollo
total en Argelia entre diciembre de 1956 y enero de 1957. Sus
sorprendentes resultados dieron a nuestros adversarios una
ventaja de consideracion en sus propositos, casi decisiva. Por­
que, en efecto, solo se necesitaron unos cien terroristas bien
organizados para forzarnos a dar por perdido el control que
teniamos sobre Marruecos.
El terrorismo, pues, es un arma de guerra que no puede ser
por mas tiempo ignorada, y mucho menos menospreciada. Para
nosotros, es un arma que merece ser estudiada detenidamente.
El objetivo principal de la guerra moderna es el control
de una poblacion, y el terrorismo constituye entonces el arma
mas apropiada para ello, ya que va dirigido directamente hacia
sus habitantes. En la calle, en el trabajo, en sus casas, los ciu­
dadanos viven, bajo el terrorismo, en una constante amenaza
de morir violentamente. Debido a esto, el ciudadano llega a

32
 tener la impresibn de que esta aislado e indefenso, y, como al
propio tiempo todavia no se ha conseguido que las autoridades
publicas —incluyendo la policia— puedan garantizarle su segu­
ridad en medio de esta situacibn, acaba por perder la confian­
za, y poco a poco va inclinandose hacia los terroristas, que es
lo que bstos buscan, al experimentar que son los linicos que
pueden proporcionarle la proteccibn debida. Asi, el objetivo
principal del terrorismo, que consiste en provocar la vacilacibn
de la poblacibn, se ha obtenido.
Lo que caracteriza al terrorismo y le hace aparecer como
un arma dc extraordinaria fortaleza, es la matanza que gene­
ralmente provoca entre la gente indefensa. Opera dentro de un
marco familiar, al tiempo que rehuye el riesgo que ordinaria-
mente enfrenta el criminal vulgar, y no digamos nada de los
soldados quo actuan en el campo de batalla o de los civiles que
hacen frente a tropas regulares.
El criminal ordinario liquida a determinado individuo
—usualmentc una sola persona— guiado por un propbsito espe-
cifico. Una \'oz que alcanza este propbsito, deja de ser im peli­
gro para la sociedad, Su crimen se basa en un motivo percepti­
ble, digamos robo, venganza, etc. Para triunfar en su empeno,
muchas veces tiene que corrcr riesgos que pueden conducir
facilmente a su arresto. Su trabajo, pues, se lleva a cabo dentro
de un marco conocido. Y esto quiere decir que puede ser pues­
to en practica un estudiado plan para descubrirle, obteniendose
justicia a la larga, aun cuando en ocasiones el asunto tome al­
gun tiempo.
El soldado trata de liquidar a su adversario en el campo
de batalla, perfectamente uniformado. Pelea dentro de un mar­
co tradicional controlado por reglas que son aceptadas y res—
petadas por ambos bandos. Comprendiendo el peligro de su
misibn, generalmente tiene enorine respeto por su adversario,
porque sabe que los dos estan corriendo el mismo riesgo. Cuan­
do la batalla ha terminado, los muertos y heridos de ambos
campos son tratados con el mismo sentido humanitario. Y los
prisioneros son retirados de circulacibn tan pronto es posible y
alejados de toda nueva accibn belica hasta que la guerra haya
terminado.

33
 Para los civiles que hacen frente a tropas regulares, el he­
cho de que esten haciendo la guerra sin uniforme, violando las
reglas de la guerra tradicional, lo que los exime de la protec-
cion de las mismas, los convierte en candidates a ser fusilados
si son hechos prisioneros por sus oponentes. Y este es un riesgo
como otro cualquiera.
Pero el caso del terrorista es distinto. No solo hace la gue­
rra sin uniforme, sino que ataca, bien lejos del campo de ba­
talla, a ciudadanos indefensos que, en calidad de inermes,
creen estar protegidos por las reglas de la guerra tradicional.
Envuelto en una amplia organizacibn que prepara su misibn y
le ayuda a completarla, siempre esta protegido en su retirada
y practicamente no corre riesgo alguno de ser atacado por sus
victimas o de ser llevado a los tribunales de justicia. Cuando se
le pide que mate a determinada persona, determinado dia, en
determinado lugar, con el unico propbsito de crear terror en
la poblacion civil, o que provoque la muerte de numerosas
personas en determinado lugar publico, generalmente esta bien
protegido y le es facil eludir la accion de la policia.
En Argel, durante 1956, el Frente de Liberacion Nacional
(F.L .N .) establecib la organizacibn clandestina de guerra que
hemos senalado anteriormente, y resultb materialmente impo-
sible a la policia detener un .solo terrorista. En vista de que los
ataques iban en aumento, la policia debib darle la importancia
que tenian, sin embargo; y debib apelar al ejbrcito. Sin la in-
tci-vcncibn masiva del ejercito, en particular la Divisibn de Pa­
racaidistas, la ciudad hubiera caido en manos de los terroristas
F.L.N. a comienzos de 1957, con el resultado de que hubiera
sido upccsario abandonar toda Argelia.
En una gran ciudad, las fuerzas policiacas pueden restrin-
gir en parte la accibn de los terroristas retardando, por tanto,
el que ]ogrcn controlar totalmente a la poblacibn. Obligados a
trabajar en secreto, la labor de la organizacibn sera lenta y di­
ficil. En estas circunstancias, una accibn masiva y drastica por
parte del ejbrcito puede Ilegar hasta eliininarlos por completo,
como ocurrib en Argel en 1957.
En regiones no tan ampliamente protegidas, que siempre
constituyen la mayor parte de! territorio de una nacibn, par-

34
ticularmente en areas casi inhabitadas donde las fuerzas de
policia son reducidas o en muchas ocasiones ni existen, el te­
rrorismo encuentra la via expedita para hacerse sentir en el
inicio de un conflicto, y esto hace que sea mas efectivo.
Golpes aislados revelan la existencia del terrorismo. Esto
despierta la atencion del pueblo y le invita a tomar precaucio-
nes. Entonces una accion mas firme, ejecutada por el terroris-
ino selectivo, comicnza a eliminar personas de menor importan­
cia, ciertos burocratas, y si la policia no atiende los primeros
avisos o es muy lenta enfrcntandose a la situacion, el terror
seguira ea aumento, tratando de eliminar cada vez mayor nu­
mero de personas. Esta accion gana rapidamente el silencio de
los indefensos habitantes y, en consecuencia, los agentes ene-
inigos tienen mano libre para organizar y manejar la poblacion
civil a su antojo.
De ahi en adelante, precisamente dentro de esta poblacion
que ha sido controlada por e] terror, los pequenos grupos qne
estan encargados de hacer la guerra de guerrilla pueden insta­
larse comodamente y, como dice Mao T.se-Tung, llegan a sen-
tirsc como pez en el agua. Son alimentados, bien informados y
hasta protegidos por esa aterrorizada poblacion que casi se
considera obligada a servirlos, y asi pueden aplicar sus golpes
sin temor a ser contenidos o delatados.
La guerra moderna requiere la incondicional sumision y
ayuda de la poblacion. Esta ayuda hay que buscarla y mante-
nerla sobre todas las cosas. El mcjor metodo para alcanzar este
proposito os emplear el terrorismo.
Una estricta vigilancia es mantenida sobre todos los babi-
tantes. Y la menor indicacion o sospecba de falta de coopera­
cion es castigada con la muerte, muchas veces precedida por
tortura.
Las atrocidades cometidas por el Frente Nacional de Libe­
racion en Argelia para mantener su control sobre la poblacion
son innumerables. Solo voy a citar un caso para dar una idea
del grado de terror que mantenian en ciertas areas.
En el mes de setiembre de 1958, las fuerzas del orden ocu-
paron los archivos de nn tribunal de una de las regiones con-
troladas por el F.I,.N, En el acuartelamiento de Michelet
35
solamente, en el distrito de Kabylie, unos 200 habitantes fue­
ron condenados a muerte y ejecutados entre el de noviembre
de 1954 y el 17 de abril de 1957.
Esto demuestra que el terrorismo es un arma de guerra, y
es importante que se le de la importancia que tiene.
Aunque no es un arma nueva, hasta hace poco solo era
utilizado por grupos revolucionarios aislados para realizar ata­
ques espectaculares, por lo general, frente a destacadas persona-
hdades politicas, como, por ejemplo, soberanos, jefes de Es­
tado y ministros. Aun en Indochina, donde las guerrillas
alcanzaron tan extraordinario grado de desarrollo que permitio
triunfar a las fuerzas del Vietminh, el terrorismo nunca fue
empleado sistematicamente. Y asi, los ataques con bombas
plbsticas realizados fuera del Teatro Municipal de Saigon, que
causaron numerosas victimas, no fueron llevados a cabo por
los vietnamitas.
El terrorista no debe ser considerado como un criminal
ordinario. En realidad, su trabajo se realiza dentro del marco
trazado por su organizacion, sin que ello represente interes
personal, y esta guiado solamente por su deseo de ayudar a
una causa que el considera noble y que busca detenninado
ideal. El mismo ideal que guia a los soldados en cl campo de
batalla. A una orden de sus superiores, mata sin tener el menor
odio hacia sus victimas, lo mismo que el soldado hace en su
escenario. La unica diferencia consiste en que sus victimas son,
por lo general, mujeres y ninos, o personas completamente in-
defensas que son tomadas por sorpresa
Esto parece criticable. Pero, en una epoca de la historia
en que el bombardeo de las ciudades abiertas es permitido y
cuando dos ciudades japonesas fueron climinadas de la faz de
la tierra por la bomba atomica, cuando hubo apuro en termi­
nal' rapidamente la guerra en el Pacifico, no es posible repro-
ohar al terrorismo que actiie en la forma que lo hace. Yassef
Saadi, jefe de la Zona Autonoma de Argel, declaro despubs de
su arresto: “Puse mis bombas en la ciudad porque no tenia
aeroplane para tirarlas. Pero cause menos victimas que la arti­
lleria o el bombardeo aereo de nuestras pequenas localidades.
Yo estoy en guerra. Nadie puede criticarme por lo que hago.”

36
 Analizado desde este piano, el terrorista se ha convertido
en soldado como el aviador y el artiilero. Solo que el aviador,
al ejecutar su vuelo sobre una ciudad, sabe que la bateria
antia^rea puede detener su mision o matarle. Y el artiilero
herido en el campo de batalla, acepta su sufrimiento fisico,
que algunas veces dura boras, cuando cae entre las lineas y
nadie puede rescatarle o ayudarle.
Jamas se les ba ocurrido a estos soldados pedir que el
enemigo renuncie al uso del rifle, del proyectil o de la bomba.
Y cuando van al hospital saben que han hecho su parte. El
soldado, por tanto, admite la posibilidad de sufrimiento al
realizar su mision. El riesgo que corre en el campo de batalla
y los sufrimientos que muchas veces se derivan de las lesiones
que reciben son parte de su labor. Y representan el precio de
su gloria.
El terrorista reclama los mismos honores sin incurrir en
las mismas obligaciones. Su tipo de labor le permite eludir la
accion de la policia, sus victimas no pueden defenderse, y el
ejercito no puede emplear todos sus recursos en detenerle
porque siempre se esconde entre la misma poblacion a la
que ataca.
Desde luego, cl terrorista sabe que, sorprendido y captu-
rado, no puede esperar que le traten oomo un criminal ordinario
o que se limitcn a tomarle prisionero como hacen con los sol-
dados en el campo de batalla. Las fuerzas del orden tienen
que aplicarle distintos procedimientos, porque lo que se busca
en el no es el castigo de su accion, de la que en realidad no es
totalmente responsable, sino la eliminacion de su organizacion o
su rendicion. En consecuencia, cuando se le interroga no se le
piden detalles de su vida ni se le pregunta sobre los hecbos
que ha realizado con anterioridad, sino precisa informacion so­
bre su organizacion. En particular, sobre quienes son sus supe-
riores y la direccion de los mismos, a fin de proceder a su
inmediato arresto.
Ningun abogado esta presente cuando se efectua este in-
terrogatorio. Si e] prisionero ofrece rapidamente la informa­
cion que se le pide, el e.xamen termina en seguida. Pero si
esta informacion no se produce de inmediato, sus adversarios
se ven forzados a obtenerla empelando cualquier medio. En-

37
tonces el terrorista, como antes el soldado, tiene que soportar
sus sufrimientos, y quizbs hasta la misma muerte, sin decir
media palabra. El terrorista tiene que aprender a aceptar estas
consecuencias como una condicion inhetente a su funcion y al
metodo de guerra que el y sus superiores, con perfecto co-
nocimiento de lo cjue hacian, han escogido. Una vez que el
interrogatorio ha terminado, sin embargo, cl terrorista puede
seguir la misma suerte que el soldado, quedando prisionero y
retirado de la circulacion hasta que el conflicto haya terminado.
Seria iniitil, v poco inteligente, hacerle responsable de los
actos que ha cometido, como no se puede culpar tampoco al
soldado de infanteria por las muertes y destrozos que ocasio-
nan las armas que sus generales le ponen en la mano. Segiin
Karl von Clausewitz.
. . .la guerra es un acto de violencia que se emplea para inipedir que
un oponente pueda com pletar sus propositos. Restricciones im puestas vo-
luntariam ente, casi imperceptibles y no dignas de mencion, comprendidas
en la usanza de las leyes intemacionales, envuelven su desarrollo, sin
detener los actos de violencia. Esta, en consecueneia, es el medio de
que se valen los ejercitos p ara som eter a los enemigos a fin de hacer
mas facil el objetivo q u e se han im puesto. E n momentos dificiles de la
guerra, los errores que se cometan a consecueneia de u n esplritu de be-
nevolencia son siempre los peores. El uso de la fuerza, por lo tanto,
no elimina el empleo de todo m edio que siiva para alcanzar el propo­
sito, sin que p ara ello cuente para nada el derram am iento de sangre
qu e pueda produoirse. T ratar d e introducir un principio hum anitario
o de moderacion en la accion es, por tanto, una cosa absurda.

Estos principios del concepto de guerra mantienen toda

su vitalidad tambien en la guerra moderna, y aunque entende­
mos que la violencia es una consecueneia inevitable, creemos
que oierta violencia debe tratar de eliminarse. Por eso los in-
terrogatorios, en la guerra moderna, deben llevarse siempre a
cabo por especialistas que esten bien informados sobre la tec-
nica que se emplea.
Lo esencial para que el interrogatorio de un terrorista sea
rapido y efectivo es tener interrogadores que sepau lo que
estan preguntando, a fin de que el terrorista se vea colocado
de inmediato en el circulo que se mueve dentro de la organiza-
cion a que pertenece. Se necesita, pues, que los interrogadores
conozcan profundamente la organizacibn que esttidian. Y, del
38
mismo modo que resulta una perdida de tiempo pretender que
un colector de fondos sepa donde y cubndo se colocan las bom­
bas, no se puede iniciar el interrogatorio de un terrorista tocan-
do terrenos que este no suele pisar. Siempre hay que tocar el
tema que bl domina, para que pueda contestar.
Se sabe que el terrorista opera, por lo general, como mieni-
bro de un grupo que forman tres personas. Se supone, por
tanto, que tiene que conocer a su companero de trabajo y al
superior de su semicblula. Esta es la unica informacion que
sc le puede sacar. Pero hay que obtenerla pronto, porque de lo
contrario, sus buscados tendran oportunidad de escapar, el hilo
quedara roto y todo el esfuerzo realizado para descubrir la
organizacibn se convertira en nada.
Los interrogadores deben evitar Icsionar fisica y moralmen-
te a los intcrrogados. Ello rctardaria mas la informacibn que
se busca. Por otra parte, la ciencia pone ya a la disposicibn
del ejercito los medios neccsario.s para lograr su objetivo sin
tener que llegar a la lesibn.
Pero esto no quiere decir que podamos enganarnos con
nuestras responsabilidades. Es doloroso permitir que la artille­
ria 0 la aviacibn bombardeen localidades pequenas, matando
mujeres y nifios, mientras se consienta que el verdadero enemi­
go escape, porque no se ha interrogado propiamente.

El terrorismo en manos de nuestros adversarios se ha con­

vertido en una formidable arma de guerra que no podemos
ignorar por mas tiempo. Puesto en practica en Indochina y lle­
vado a la perfeccibn en Argelia, puede alcanzar proporciones
insospechadas, sin excluir un ataque directo a la misma Fran­
cia. Gracias al partido comunista, que estd ya en el campo de
accibn y familiarizado con las operaciones del movimiento
de resistencia, no debe de encontrar mucha dificultad para
arraigarse.
A la luz de los recientes acontecimientos, podemos darnos
una idea de su alcance y de lo que han de constituir sus prbxi-
mas agresiones:
Un grupo reducido pero bien organizado de hombres de
accibn, todos bien entrenados, tratarb de imponer un regimen
de tenor en las grandes ciudades. Si el objetivo que se persigue

39
cs esparciar en las calles, por las noches, cierto numero de ca-
daveres desconocidos para aterrorizar a la poblacion, esa orga­
nizacion no encontrara mucbos problemas para lograr su pro-
p6sito, dentro del marco de las leyes que nos rigen, y para
escapar despues de la persecucion de la policia. Es ya un becbo
cierto que numerosos ataques de este tipo se vienen come-
tiendo por las nocbes, en nuestras grandes ciudades, sin que
sean otra cosa que un preludio de la accion que ba de realizar
mas tarde una organizacion mas fuerte cuando est^ debidamen­
te encausada. Estos ataques se completan sin obstaculo alguno,
como prueba elocuente de que la tradicional fuerza policiaca
es inadecuada ya para evitar la guerra moderna del terrorismo.
Cada vez que se produce el ataque, la policia corrc el riesgo
de quedar imposibilitada de actuar.
En el campo, en las afueras de las grandes ciudades y par­
ticularmente en regiones como el Massif Central, los Alpes o
Britania, la poblacion no tiene una proteccion permanente. Pe-
quenas bandas terroristas pueden detener el transito en pasa es
dificiles con el simple becbo de matar a los pasajeros de os
primeros dos o tres automoviles que cnicen el lugar. Unas
cuantas acciones de brutalidad, como, por ejemplo, asesinar
salvajemente figuras destacadas de pequenas localidades, inti-
midaran a sus habitantes y los induciran a no dar la informa­
cion debida a las autoridades, con el resultado de que las ban­
das terroristas podran seguir operando a su antojo.
Operaciones pobciacas de menor cuantia fallaran tambien
lastimosamente, aun cuando se efectuen a tiempo, y eso ani-
mara a buen numero de aventureros a unirse a los grupos
terroristas, trasformandolos en grandes bandas de rebeldes.
Siguiendo esta linea, amplias zonas quedaran en manos
de nuestros adversarios, perdiendo todo nuestro control sobre
ellas. Esto dejara la puerta abierta para las guerrillas. Y con
el terrorismo en las ciudades y las guerrillas en el campo, la
gran batalla babrd comenzado.
Este es un mecanismo, bien conocido ya, que en cualquier
momento puede actuar contra nosotros.

40
 5. I d e n t if ic a n d o a l a d v e r s a b io

Para conducir una guerra como es debido y ganarla, es

indispensable identificar debidamente al adversario. Esto tiene
que cumplirse al pie de la letra si queremos que nuestros tiros
1 eguen al bianco que les tenemos destinados,
Antiguamente, esto era una cosa facil. Segiin dice la histo­
ria, al enemigo era facil encontrarle al otro lado del Rhin. O
al otro lado del Canal, fil tenia su proposito, simple y preciso,
como nosotros teniamos el nuestio. Y hubiera sido una perdida
de tiempo ti'atar de convertirle a nuestra causa o pretender que
se diera por vencido en sus propositos sin haber sido derrotado.
Para alcanzar la victoria, la nacion y el ejercito ponian
en juego todos sus recursos belicos, tanto morales como mate­
riales. Y as! todo aquel que negociase con el enemigo o favo-
reciera sus propositos en cualquier orden era considerado trai­
dor y, en consecueneia, tratado como tal.
En la guerra moderna el enemigo no es tan facil de identi­
ficar. No hay frontera fisica que separe los dos campos. La
linea que marca la diferencia entre el amigo y el enemigo pue­
de encontrarse muchas veces en el corazon de la nacion, en la
misma ciudad donde se reside, en el mismo circulo de amigos
donde uno se mueve, quizas dentro de su propia familia. Es
mas bien una linea ideologica, que tiene que ser perfectamen-
te bien descubierta si queremos determinar pronto quienes son
en realidad nuestros adversarios y a quienes tenemos que
derrotar.
Desde el momento en que el militarismo es un arte que
41
tequiere accion, solo cuando hayamos identificado y determina­
do quien es nuestro enemigo, el complicado problema que tie­
nen los militares en la guerra moderna podra reducirse a una
accibn realista y facil.
No es facil llegar a este punto, sin embargo. Por eso es
precise un estudio cuidadoso de las causas y los propbsitos que
ban animado a nuestros adversarios para poder descubrirlos y
derrotarlos.
El periodo de preparacibn de nuestro adversario, antes de
iniciar abiertamente las hostilidades, esta protegido, por lo ge­
neral, por el estandarte de un partido politico legalmente re-
conocido. Nuestros enemigos pueden meterse asi de lleno
dentro de nuestras fronteras y pueden moverse bajo la protec­
cibn de nuestras leyes.
Gracias a esta cubierta de legalidad con que se protegen
nuestros adversarios pueden llevar a cabo su labor hasta crear
un cbma que sea favorable a la causa que persiguen, no sblo
dentro del pais, sino tambibn en tierra extranjera; y de paso
pueden establecer en nuestro territorio los elementos necesarios
para el perfecto funcionamiento de su organizacibn,
El hecho de que la guerra moderna no haya sido oficial­
mente declarada y, por tanto, que no cxista un oficial estado
de guerra, les permitird continuar su labor de proselitismo; y
ayudados por la legislacibn existente podran trabajar abierta o
secretamente para alcanzar sus propbsitos. Es en esta fase que
nuestros oponentes lucharan cuanto puedan por mantener las
condiciones de paz en que se desenvuelven, porque ello es esen­
cial para la obtencibn de sus propbsitos.
Por tanto, para descubrir lo mas pronto posible a nuestros
adversarios es conveniente declarar la existencia de estado de
guerra tan pronto como se note el primer sintoma de la batalla
que preparan al producirse el asesinato politico o de registrar­
se pequenos actos de terrorismo o actividades de guerrilla.
Ya en este instante, la preparacibn de nuestros adversa­
rios estarb bien adelantada y el peligro serb grande. No darle
la importancia que tiene sera siempre un grave error. Por tanto,
cualquier partido que ayude al enemigo o que le haya apoyado
debe ser considerado de inmediato tambibn como enemigo.
La poblacibn de la nacibn atacada debe ponerse rbpida-
42
mente al lado del gobierno y de su ejercito, porque no hay que
olvidar que un ejercito solo puede iniciar una campana difidl
y enconada cuando cuenta con el apoyo moral de la nacion.
Su movimiento refleja la esperanza de la nacion, porque estb
compuesto de hombres jovenes que son los indicados para lle­
var adelante esos propositos. Sus actividades jamas deben ser
criticadas, sino solo ensalzadas, porque depende del apoyo ce­
rrado que reciban el que su mision culmine en un triunfo.
En otras palabras, el ejercito, cuya responsabilidad es dar
la batalla, debe recibir una cooperacion ilimitada, sin reservas,
incondicional, del pueblo que defiende. Cualquier propaganda
que se inicie que tienda a socavar su moral, insinuando dudas
sobre la necesidad de su sacrificio, conducira a resultados
funestos.
Con este apoyo, el ejercito sabra donde y cuando tiene que
atacar. Cuando conozoa la existencia de un individuo que, en
cualquier orden de cosas, ayude al objetivo del enemigo, ten­
ded que considerarle traidor y debera tratarlo como tal.
En los paises totalitarios, las lineas ideolbgicas se llevan
siempre hasta los limites geograficos, a fin de que no exista
la menor duda de donde tiene que pararse el enemigo. De este
modo, los enemigos del pais son facilmente eliminados y con-
ducidos fuera del territorio nacional.
Aunque nosotros debemos evitar estas extremas medidas,
que son incompatibles con las ideas de libertad que nosotros y
la civilizacion estamos defendiendo, no podemos tampoco igno-
rarlas, porque de lo contrario amas derrotariamos a un ene­
migo que no esta claramente identificado.
Se sabe que el enemigo no consiste en un grupo de hom­
bres armados que pelean a campo abierto, sino que se trata de
miembros de una organizacibn que los alimenta, los informa y
hasta levanta su moral apoyandolos resueltamente. Este es un
estado de cosas que la democracia tolera en una nacibn atacada
y que conduce facilmente a un punto en que, si no se toman
rapidas medidas para aplicar a este enemigo el golpe de gracia
que pueda eliminarle, seguira moviendose secretamente en su
contra, y entonces sera muy dificil aplicarle ese golpe o tendra
que ser pospuesto indefinidamente.

43
 6. D efensa del territorio

Desde el momento en que el objetivo principal de la gue­

rra moderna es lograr el completo control de la poblacidn, lo
primero que hay que hacer es asegurar al pueblo su proteccion,
proporcionandole todos los medios de defensa posible contra
el terrorismo. Para hacer esto debidamente, lo esencial es crear
y preparar organizaciones capaces de desviar la fuerza que
pueda tener la politica de nuestros enemigos, los cuales trata­
ran de ganarse las simpatias del pueblo por cualquier medio a
fin de prepararlo despuds para su luoha.
Si nuestra prevencidn falla y al iniciarse las hostilidades
nuestros enemigos logran establecer en gran proporcion de
nuestro territorio un fuerte terrorismo y guerrillas, tenemos que
combatirlo con los mdtodos apropiados, que tienen necesaria-
mente que ser muobo mas efectivos que los que pudieramos
emplear para eliminar perturbaciones en tiempos de paz.

La organizacidn de los habitantes

Las escuelas militares encargadas de ensenar la clasica doc-

trina de la guerra descansan en una serie de f actores interesan-
tes: la mision, el enemigo, el terreno y los recursos. Pero, por
Ip general, omiten un factor que nosotros consideramos esen­
cial en la guerra moderna; el habitante.
El campo de batalla moderno ha dejado de ser un campo
limitado. Abora tiene proporciones considerables y es capaz
de envoh’cr naciones enteras. Y en esta lucha el habitante, en
44
su casa, es el centro del conflicto. Entre continuada accion mi­
litar, no cabe duda de que es cil elemento mas firme. Y, quiera
0 no, los dos b.andos pondran en juego todos sus recursos para
obligarle a participar en la lucha. Esto tiene su justificacion,
porque, en cierto sentido, el habitante es tambien un comba­
tiente. Es importante, por tanto, prepararle para el papel que
va a desempenar y bay que acondicionarle de modo que pueda
realizar ese papel con efectividad a favor de nuestra causa.
Para que el habitante evite las amenazas del enemigo,
dejando de ser un elemento aislado que ninguna fuerza poli­
ciaca pueda proteger, tenemos que hacer que participe en su
propia defensa. En consecuencia, tenemos que invitarle a for­
mar parte de una amplia estructuracion que ha de compren­
der, en distintas ramificaciones, a toda la poblacion. Nadie
debe eludir este servicio, y toda persona, en todo m.omento,
deberb estar preparada para recibir brdenes de sus superiores
e intervenir activamente en la mision que se le senale.
El control de las masas, a traves de sevcra organizacion,
algunas en combinacion con otras organizaciones semejantes,
constituyen en estos momentos el arma bbsica de la guerra mo­
dema. Esto es lo que permite al enemigo descubrir de inme­
diato cualquier elemento que no le sea afin dentro de cual­
quier poblacion que tenga medio controlada. Unicamente cuan­
do hayamos creado una organizacion similar capaz de descu­
brir y eliminar rapidamente a los espias que el enemigo trata
de mezclar entre nosotros, estaremos en disposicibn de pelear
de igual a igual contra el.
La creacibn de una organizacibn de este tipo, sin embar­
go, podria tropezar con una serie de dificultades, pero estas
no son tan insuperables como para que el trabajo pueda des-
corazonamos. Hay que contar de salida con que el habitante
no tendra muchos deseos de cooperar. Y esta cooperacibn hay
que buscarla por medio del peligro. La experiencia de la ba­
talla de Aigel nos demuestra que estas cosas pueden al-
canzarse.
Primero, tenemos que designar un hombre energico e in­
teligente, en cada ciudad, que, ayudado por distintos colabo-
radores, pueda construir una fuerte organizacibn con el mini-
mo de ayuda de las autoridades.
45
 Esto puede hacerse asi: el lider designado dividira la
ciudad en distritos, al frente de los cuales colocara a un jefe
con tres ayudantes. Estos a su vez, dividiran los distritos en
subdistritos, designando jefes y ayudantes para cada uno. Fi-
nalmente, cada edificio o grupo de casas recibira un jefe y dos
o tres ayudantes, los cuales estaran en contacto di recto con
el pueblo.
Una cuidadosa investigacion es necesaria, antes de esco-
ger a los miembros de la organizacibn, a fin de evitar su fra­
caso. Una buena medida, por tanto, seria la de responsabilizar
a cada miembro con la seleccibn y control de sus subordinados;
y asi se lograria una rbpida organizacibn, montada sobre una
base firme.
■Fuera del territorio nacional o durante un periodo de
crisis en nuestro propio suelo, cuando por una serie de cir­
cunstancias no podamos estar muy seguros de la lealtad del
pueblo, particularmente si nuestros adversarios han trabajado
ya sobre su mente, hacibndole temer por su propia suerte si
coopera con nosotros, el problema de establecer esta organi­
zacibn sera mas complejo, porque los habitantes rehuiran toda
accibn de responsabilidad, temerosos de que, de fracasar, pue­
dan quedar sujetos a la venganza.
En este caso tenemos que crear la pirdmide de nuestra
organizacibn desde abajo, apoyandonos en la policia para que
pueda mantener el orden en todo momento. Escuadrones de
gendaimes, miembros de las fuerzas motorizadas, acostumbra-
dos al diario contacto con el pueblo, serian los encargados de
esta delicada misibn.
Lo primero que harian seria completar una .especie de
censo de la poblacibn, estableciendo con ella una cierta co­
rriente de unibn entre ambos grupos. El lider basico de la
organizacibn seria el jefe de la familia, que resultaria res­
ponsable de todos los residentes de su apartamiento o de
su casa.
Mientras se efectua el censo, hay que escoger un grupo de
casas y entregar la jefatura o control de las mismas a determi­
nado grupo de jefes de familia, nunca pasando de cuatro o
cinco.
Finalmente, terminado el censo, se designarian los jefes

46
de los subdistritos, y, teniendo en cuenta que estos individuos
ban de representar un papel importantisimo cn la organizacidn
es conveniente que el jefe en general se encargue dc designar-
los, siempre despues de cuidadosa investigacion. Estos jefes
de subdistritos resultan tan importantes, que no pueden ser
personas que no tengan verdadera preponderancia en el lugar
donde se mueven, digamos en los comercios, en la barriada, en
los clubes o hasta en las mismas familias.
No habra nadie por encima del jefe del subdistrito. Su
labor es demasiado importante para que estd en posicion de
recibir drdenes de otra persona. Y seria, ademas, un bianco
facil para el enemigo. El jefe del subdistrito tiene que ser una
especie de punta en la piramide que constituye la organizacion.
En caso de guerra, un organismo mixto de civiles y mi­
litares debera ser creado para controlar los distritos en las
grandes ciudades; y su papel esencial seri trasmitir ordenes a
Jos jefes de los subdistritos, cuidar de que las mismas sean
lievada a efecto y acumular toda la intormacion que estos
jefes puedan proporcionarle. Teniendo constante contacto con
los jefes de Jos subdistritos, este organismo especial podra
asegurar el manteuimiento del trabajo y la correcta ejecucion
de Jas ordenes que se trasmitan.
El censo de la poblacion permitira dar a cada habitante
una especie de tarjeta, quedando el organismo con una o mas
copias de la misma para los efectos consiguientes.
La tarjeta incluira la fotografia de la persona, el numero
de su casa-grupo, la letra del subdistrito a que pertenece, el
numero del distrito y una letra senalando la ciudad en que
reside. El resultado facilitara la identificacion de la persona,
siguiendo a traves del catalogo de afiliados las letras que co-
rresponden a su tarjeta. Y ayudara grandemente a una constan­
te comprobacion de los integrantes de la organizacion y de la
habilidad de los jefes de que dependen.
Esta organizacion permitira la participacion de una po­
blacion en los trabajos de su propia defensa; y en muchisimas
ocasiones, precisamente por la indole de su labor, facilitara
grandemente la mision de la policia. Asi, la vigilancia, obser­
vacion y detencion de individuos peligrosos se bar4 sin mucha
dificultad, y la trasmisidn de instrucciones y ordenes resultara
47
indudablemente facil. La organizacibn, ya en funciones, so
convertira en el mejor baluarte de defensa que pueda tener
un pueblo y adquirii-a insospecbada importancia. Una oficina
central, que podria denominarse Oficina de organizacidn y
control de los habitantes, seria necesaria para canalizar cl
control.
En caso de emergencia, este organismo podra establecer,
en muy poco tiempo, un estricto control sobre el abastecimien­
to alimenticio, sobre los medios de locomocibn, sobre los ani­
males y sobre todas aquellas fuentes que nuestros enemigos
pudieran utilizar contra nosotros. Ademas, la organizacibn po­
dria identificar de inmediato al intruso y senalaria a los rc-
nuentes a cooperar. Todo individuo que fuera tardio en ins-
cribirse o que definitivamente rehusase unirse a la organiza­
cibn, tacitamente se colocaria en el seno de la organizacibn
enemiga.
Es importante una busqueda escrupulosa de elementos a
fin de ballar aquellos hombres que son realmente capacitados
para actuar como jefes de los distintos grupos de la organiza­
cibn. Y es necesario que nadie falle en su misibn, porque los
habitantes de una poblacibn cooperaran decididamente si ob-
servan que la organizacibn funciona con uniformidad y no
adolece de fallos que puedan dejai-la en manos del enemigo.
El deseo dc una poblacibn de cooperar con el orden no se
pierde ni aun eij los momentos de mayores dificultades. Se
vio en Indochina y se comprobb mas tarde en Argel. Pero
nunca debemos olvidar que el deseo de Ilegar a ser alguien
rapidamente es casi parte inherente del hombre joven; por
tanto, debemos hacer nuestro mejor esfuerzo para conseguir
que este joven coopere con nosotros desde los primeros mo­
mentos. Y debemos colocarlo en una posicibn donde despues
le resulte muy dificil retirarse.
Una organizacibn de este tipo, desde luego, hace peligrar
nuestras libertades, )- esto es mi riesgo que no cabe disimular.
Por tener enorme semejanza con otras organizaciones totalita-
rias, nos dejara a merced del ataque de nuestros enemigos.
Pero no debemos olvidar nunca que el enemigo se vale de to ­
das estas cosas para derrotamos. Por tanto, debemos lucbar
por fomentar su avance y debemos demostrar que, bien guiada
48
y actuando todos sus miembros dentro de la debida responsa­
bilidad, podemos eliminar el peligro de nuestros rivales, ga-
randzando al pueblo su estabilidad futura.
Nuestra organizacion, en realidad, es de tipo defensivo.
No actua mas que cuando nuestros rivales quieren conquistar-
nos a traves de terrorismo. Por tanto, en el trabajo que reali-
za, nadie esta abandonando sus derechos democraticos ni de-
jando conducirse a un sendero totalitario. Tenemos encima un
enemigo que nos quiere conquistar por el terror, apoyado en
su disciplina y su organizacion, y tenemos que adelantamos
para evitar que pueda conquistarnos y destruir por ende nues­
tra libertad. Una vez que la batalla ,ha sido ganada y el pe­
ligro ha pasado, nuestra organizacion no tiene razon de ser
y debe ser desbecha.
Cuando esta en plena funcion es posible que se cometan
abusos. Eso siempre sucede. Por eso es necesario que la orga­
nizacion sea seriamente controlada de modo que se mantenga
unicamente como arma de proteccion contra los enemigos del
pueblo y no llegue nunca a trasformarse en el vehlculo de pre­
sion para determinado politiqueo,
Esto nunca podra ocurrir si es creada dentro de un ver­
dadero espiritu de justicia y si sus integrantes saben mantener
las mejores relaciones entre si sea cual fuere su posicion social.
Es tambien importante que la organizacion nunca pierda
de vista su mision, porque el dia que se aparte de su empeno
de ofrecer debida proteccion a la ciudadania sera el tema fa-
vorito que esgrimiran los terroristas para destruirla y forzar
a los habitantes a caer de lleno en el marco de su inhumana
-servidumbre.
Antiguamente, las naciones gastaba enormes sumas en la
construccion de fortificaciones destinadas a protegerlas contra
cualquier invasion. Hoy, sin emplear tanto dinero, podemos
crear un organismo, integrado por elementos del pueblo, que
se encargara de su total proteccion y nos preseivara de las
acometidas del enemigo, demmciando sus actividades, gracias
a la oportuna inibnnacion acumulada por sus miembros. Esto es
lo que constituye el mejor metodo de defensa de la guerra
moderna.
Todo pais que no instituya una organizacidn de este tipo

49
corre peligro inminente de ser invadido. Y, su costo, repetimos,
no tiene la menor comparacion con el que se emplea en la
edificacion de esas grandes fortificaciones del pasado. No te­
nemos, por tanto, la menor excusa que ofrecer si no la cons-
truimos debidamente,

Servicio de Inteligencia

Con un buen servicio de Inteligencia se puede detener la

infiltracion de los elementos que son indispensables para el
enemigo para completar su obra de conquista en nuestro terri­
torio y, de paso, podemos descubrir quienes son las personas
que ya utiliza el adversario en la preparacion del terreno
que requiere para que sus planes triunfen sin oposicion. En
realidad, el asunto no es dificil.
Los habitantes de toda poblacion conocen bien a todas
estas personas, porque sufren terriblemente a consecuencia de
sus actividades, solo que no se atrevcn a denunciarlas porque
temen la represalia de que pueden ser objeto. No hay nada
que contenga mas al habitante de una poblacion donde el
terrorismo ha comenzado a hacerse sentir, que cl tcmor a que
despues le hagan victima de una venganza. Por eso muy pocas
veces denuncia a los que .sabe positivamente que son del ban­
do contrario.
La organizacion de habitantes de la ciudad, que propor­
cionara esa seguridad, sera pues un excelente centro de infor­
macion. Y no habra modo de engauarla, porque, al crearse,
estudiara cuidadosamente a cada uno de los ciudadanos. por
distritos, por barriadas, por casas, y conocera a fondo quien
es quien, y de que vive. Cuando se saben bien todas estas co­
sas, se establece el contacto, y a traves del contacto se propor­
ciona la .seguridad de que no habra problemas en una
confidencia.
Frecuentes reuniones de los lideres responsables con el
pueblo permitiran el establecimiento de buenas relaciones en­
tre la organizacion, las autoridades y el pueblo, y esa combi­
nacion reunira informacion de consideracion, que servira de
mucho para eliminar a nuestros rivales, sin que se corra el
50
riesgo de un contraataque. Asi se iniciara un buen elemento de
seguridad y entendimiento,
Olaro que no podemos esperar que todos los habitantes de
una poblacion se conviertan en agentes nuestros. Pero como
la guerra moderna requierc la obtencion de la mayor cantidad
de informes posibles, tienen que hacerse grandes esfuerzos para
establecer una larga cadena de informantes, que han de cons­
tituir nuestro Servicio de Inteligencia. Todo esto debe planear-
se antes de que oficialmente se rompan las hostilidades.
Cuando se produce un periodo de crisis, por lo general
nos lamentamos de que no estamos bien informados. Acusa-
mos a la poblacion de ocultar lo que sabe y nos quejamos de
que en ocasiones no nos ofrezcan informes que puedan
lesultarnos valiosos. Muchas veces, porque no hemos prepara­
do otro camino, hemos tratado de obtener esa informacion
por la violencia, cuando una bien combinada organizacibn
puede obtener los resultados que deseamos sin tanto esfuerzo.
Un terrorismo selectivo, como hemos visto ya, puede eli­
minar a nuestros mejores agentes de inteligencia aun antes de
romperse las hostilidades. Por lo general, los jefes y algun
que otro funcionario son las primeras victimas. Y cuando se
producen esos ataques y mucha gente del pueblo los ha pre-
senciado, se la fuerza al silencio por medio de la amenaza.
Como resultado, cuando de verdad se inician las hostilidades,
nos vemos impedidos de actuar directamente, porque nos falta
el elemento informativo que ha de conducimos rapidamente a
donde estan nuestros oponentes.
Para construir nuestro Servicio de Inteligencia tenemos
que crear numerosos centros secretos de preparacibn donde
todo .habitante que este dispuesto a cooperar pueda recibir la
ensehanza necesaria para que despues no falle en su propbsito
o en la misibn especial que podemos confiarle. La preparacibn
tiene que ser esencialmente practica. Y debe limitarse a en-
senar a utilizar medios faciles, como el telefono, la carta, la
nota entregada al descuido, etc.; en fin, algo que no le com-
rrometa mucho y le permita seguir remitiendonos buena in-
: ormacibn.
Una vez entrenado el agente y amoldado a nuestra orga­
nizacibn, lo distribuimos por donde exista mayor actividad
51
humana —digamos por las fabricas, las oficinas, los colegios, los
lugares publicos, etc.—, y asi, mezclandose con el pueblo, podra
obtener todos los informes que deseamos. Habra momentos en
que no podremos situarle en el circulo que mas interes tene­
mos de cuidar. Pero siempre le tendremos lo mas cerca posible,
y el mejor sistema es conseguirle empleos apropiados a su
profesion o a sus actitudes vocacionales, que le serviran para
cubrirse en el servicio que realiza.
Cuando tengamos bien preparada esta red, conseguiremos
informacion buena y oportuna sobre las actividades de nues­
tros adversarios y sabremos, con tiempo, donde y cuando van
a atacar y como pretenden infiltrarse en la poblacion. Asi, en
poco tiempo, descubriremos quienes son los colectores de fon­
dos para la organizacion subversiva, quienes son sus propa-
gandistas, quienes son los que inspiran las huelgas, y asi suce-
sivamente, hasta completar lo que nosotros llamamos el primer
grupo de ofensiva de la organizacion terrorista. Trabajando con
dlos, en su propio medio, nuestros agentes podran descubrir­
los sin dificultad.
Aunque parezca mentira, este Servicio de Inteligencia, a
pesar de su enorme extension y del numero considerable de
agentes que comprendera, podra ser creado sin que represente
un gasto de consideracion. El mismo empleo que les propor-
cionamos para que obtengan los uiformes que deseamos, les
brindara excelentes ingresos. Y para presewar el entusiasmo
pueden establecerse premios adicionales por trabajos realizados.
La informacion, desde luego, es algo que resulta papel
mojado —especialmente en un momento de crisis— si no se
explota rapidamente. En consecuencia, debemos crear un cuer­
po de inteligencia de accion inmediata capaz de sacar provecho
a la informacion que se reciba en el menor tiempo posible.
Algunos agentes, despues de haber demostrado capacidad
como elementos eficientes para conseguir buena informacion,
pueden ser preparados despues para trabajar en el Servicio
de Accion. En este nuevo empeno podran ser mas utiles a la
causa siguiendo los pasos a personas debidamente senaladas
del bando contrario y, en ocasiones, basta produciendo el
arresto de los mismos.
Pero nuestro mejor agente nos sera proporcionado por el

52
propio enemigo, si sabemos bacer las cosas. Nunca debemos
olvidar, en el curso de un interrogatorio, que la persona que
sufre la interrogacion puede volverse bacia nuestio bando y
ofrecernos numerosos informes de interes si sabemos tratarle;
cs decir, si lo interrogamos con cierta flexibilidad. Mucbos
ban estado sirviendo al enemigo forzados por amenazas y ban
tenido que perinanecer en sus filas por temor a represalias. Si
generosamente ofrecernos a estos individuos nuestra proteccion
V nuestras facilidades, con seguridad se convertiran en nues­
tros mejores colaboradores.
Otros, despues ,de denunciar las actividades de nuestros
oponentes y de ofrecernos el nombre y el lugar donde se es-
conden sus jefes, no tendran otro remedio que seguir a nuestro
lado, porque, si no lo bacen, corren el riesgo de pelearse con
los dos bandos.
Finalmente, aunque la experiencia ba demostrado que ob-
tener confesiones y denuncias entre las gentes del pueblo no
es cosa facil, en cambio, cuando uno dirige sus pasos hacia
niveles mas altos, digamos hacia los intelectuales, la obtencion
de estas cosas no es realmente dificil.
No debemos olvidar tampoco que no se puede utilizar
constantemente un mismo agente. En consecuencia, tenemos
que renovar frecuentemente el personal, especialmente despues
cpie ha obtenido en determinado lugar la informacion que ne­
cesitamos, para evitar que deje de ser efectivo.
Un bien organizado Servicio de Inteligencia, en resumen,
nos proporcionara el material informativo necesario para saber
rapidamente como, cuando y donde esperan dar el golpe
nuestros adversarios.
La mejor solucion es destruir a estos contrario.s antes de
que tengan tiempo de convertirse en un jaeligro. Pera si jx)r
alguna razon —muchas veces una razon politica— no podemos
llegar al inmediato arresto v destruccion, tenemos que acumu­
lar toda la informacion que podamos conseguir a fin de caerles
encima tan pronto como nos den orden para ello.
La mejor formula para estar bien informados es introducir
nuestros agentes en la organizacion enemiga y corromper a
sus integrantes. Esto es un trabajo realmente delicado pero
necesario, que solo contados agentes pueden realizar.
53
 Cuando la organizacion adversaria comieace a extender
sus ramificaciones, sus agentes, trabajando en campo enemigo,
encontraran que no es facil moverse, y mas numerosas difi­
cultades apareceran en su camino, cuanto mayor sea el numero
de agentes que consiga. En estas condiciones, no les sera
facil mantener un estricto control sobre todos sus hombres. Y
esa sera la oportunidad que tendremos nosotros paia infiltrar-
nos y tratar de ganar la confianza de estos individuos.
En este orden de cosas, el enemigo tambien nos propor­
cionara los mejores elementos. La seguridad de una organiza­
cion clandestina exige que todos sus agentes no se conozcan
entre si, y precisamente actuando en este ambiente podran
nuestros hombres realizar sus arrestos sin que nadie llegue a
enterarse.
Una cosa quc recomendamos es esta; nunca desestimemos
a nuestros adversarios; pero tampoco debemos sobreestimarlos,
atribuyendoles una fuerza invencible que en muchas ocasio­
nes no poseen. No debemos olvidar que ellos tambien tienen
sus problemas y sus obstaculos que salvar. Lo que pasa es
que, por lo general, nunca tienen enfrente nadie que les baga
el mismo tipo de guerra, y eso les permite recuperarse de sus
errores y maniobrar hacia el punto que desean.
Si nos preparamos en tiempos de paz para enfrentarnos
con los tiempos de guerra, si proporcionamos al pueblo las
armas de defensa que necesita para rechazar la invasion que
le llega tan cerca y si tomamos la precaucion de mantenerle
bien informado de todas las actividades e intenciones de nues­
tros oponentes, podremos estar seguros de que no costara
mucho trabajo completar la accion necesaria para anular los
esfuerzos de nuestros oponentes cuando comience la accion
oficial por ambos bandos. Y asi, en rapidos movimientos, po­
dremos impedir que logre su proposito, que no es otro que
derrocar al gobierno establecido legalmente y establecer uno
que imponga su propio sistema.
Desde el momento en que la suerte del pueblo esta en la
balanza la lucha asumira dos aspectos: el politico, de accion
directa sobre el pueblo, y el militar, que constituye en la bata-
Ha oficial que se le brrnde a los ej6rcitos del elemento agresor.
Nuestros adversarios, desde luego, no romperdn nunca las

54
hostilidades antes de haber conseguido el numero de condicio-
nes que necesitan para poder moverse sobre una base s6-
lida. Cuando ya esten seguros de eso, su red de accion habra
invadido ampliamente nuestras fuerzas, y en estas condicio-
nes no tendremos a mano otro medio de rechazarlos que em­
pleando medios poderosos, impulsados por una firme decision
de no ceder y unicamente despues de que haA'amos empleado
mucho tiempo.

53
 Segunda Parte
LA DIRECCION POLITICA Y MILITAR DE LA GUERRA

I. EL ASPECTO POLITICO

7. A c c io n d ib e c t a so bre l a p o b l a c io n

La guerra dentro de una poblacion, particulai'mente cuan­

do se trata de grandes ciudades, envnelve casi siempre una
ainplia actividad policiaca. Se realiza tambien un gran esfuer­
zo de propaganda destinado a hacer que se comprendan los
primeros pasos que se adoptan. Sigue un extenso programa
social con el objeto principal de dar al pueblo la ayuda moral
y material neoesaria para que reanude sus actividades norma­
les tan pronto como la operacion haya terminado.
Ya hemos visto como el enemigo conduce la accibn contra
el pueblo y hemos senalado la importancia de los primeros
golpes del terrorismo cuando es realizado por ima organiza­
cibn de guerra.
Toda accibn que se realice contra estas organizaciones
enemigas sera siempre una extensa operacibn policiaca y de­
bera ser realizada por las mismas fuerzas de la policia. Si
esta no esta preparada para ese empeiio, entftnoes el ejercito
debe encargarse del asunto.
La misibn de la policia no consiste solamente en buscai
a los contados terroristas que han colocado las distintas bom­
bas que han estallado en la ciudad. Eso es facil. El problema
principal consiste en sacar del medio de la poblacibn a la to-
talidad de la organizacibn enemiga, que ya ha logrado infil-
trarse y estb manejando a la poblacibn, en cierta forma, a su
cntero capricho.

56
 Simultaneamaite, unidades del ejercito entrarAn en aocibn,
ampliando las actividades por toda la ciudad, para reforzar la
red que la policia ya tiene tendida. En esta accion, la actividad
policiaca no es molestada en absolute. Al contrario, seguird
operando como basta entonces, dentro de su propio cuadro,
aunque cooperando abiertamente con el ejercito.
Sin que exista la menor posibilidad de una reaccion por
parte del enemigo, el ejercito podra operar entonces en peque­
nos destacamentos, combinando un grupo movil de reserva,
del tamano de una compania, que podra entenderse con las
eventualidades que puedan presentarse en una gran ciudad.
Las fuerzas pobciacas, contando con el excelente respaldo
del ejercito, podra iniciar tambien la organizacidn y control
de la poblacion, en la forma que ya hemos descrito, creando
especialmente su Servicio de Inteligencia y su Servicio de
Accion, que deberan iniciar sus actividades tan pronto como
puedan,
En esta forma, estaremos en disposicion de enfrentamos
al enemigo utilizando sus propias armas, y si ponemos verda­
dero interes en nuestra actividad tendremos la seguridad de
que pronto sera eliminado. Trabajando abiertamente y pu-
diendo contar con los enormes recursos que tiene en todo
momento el poder, las fuerzas del orden podran superar facil­
mente al enemigo, el cual, obligado a trabajar con cautela y
en secreto, precisamente por la indole de su mision, .^olo pue­
de disponer de fuerzas limitadas en un caso de emergencia.
En oolaboracion con la policia y la organizacion civil
que &ta ha formado, podremos obtener toda la informacibn
que deseamos para destruir rapidamente la organizacion con-
traria, pudiendo reconstruirla despues a nuestro gusto, para
nuestro beneficio. Y esto no sera dificil, porque estas organi­
zaciones, adaptadas siempre a la importancia y actividad de
la ciudad donde operan, tienen mas o menos la misma estruc-
tura de la que conocimos en Argel de 1956 a 1957, ya descrita
al comienzo.
Las fuerzas del orden deben atacar simultaneamente, no
olvidando nunca que desde los primeros instantes tendran que
enfrentarse con serias dificultades. Y deben recordar que, si
el enemigo rompe abiertamente las hostilidades, es porque
57
ya tiene abonado el camino inicial, tras haber aterrorizado
intensamente a la poblacibn,
Tenemos que buscar, indudablemente, la ayuda del pue­
blo. Y el pueblo, que sabe quien es quien coloca las bombas,
quibn haoe las colectas en las fabricas y quibn tiene aterrori-
zada a la poblacibn con sus constantes amenazas y adverten-
cias revanohistas, no prestara nunca la cooperacion que de­
seamos hasta que no estemos en condieiones de ofrecerle la
garantia de que pueda hablar sin temor. En consecueneia,
establecer los medios que puedan ofrecer esa garantia de modo
positive tiene que ser uno de los primeros propbsitos de la or­
ganizacibn civil que fundamos y su Servicio de Inteligencia.
Hay instantes, sin embargo, en que no podemos esperar
que la red del Servicio de Inteligencia quede establecida ra­
pidamente, para obtener la informacibn que deseamos. En ese
caso, el ejercito tiene que iniciar la operacibn de informacibn
por si mismo.
Los habitantes tienen que ser registrados de inmediato por
distritos. Despubs serbn interrogados individualmente y en se­
creto, en una serie de pequenas habitaciones que seran prepa­
radas al efecto. Cualquier oficial no especialmente calificado
de la propia unidad podra iniciar el interrogatorio a los indi­
viduos, que generalmente suele empezarse con esta pregunta:
“',iQuibn reahza las colectas de tu barriada?”
Poco a poco, los grupos encargados de hacer los interro-
gatorios se aumentan, y es casi seguro que algunos habitan­
tes, convencidos ya de que su identidad no sera revdada,
proporcionarbn toda la informacibn que se solicita, que servira
fiara detener a los individuos comprometidos una vez heoha
a correspondiente comprobacibn de la denuncia. Asi podre-
mos anular en poco tiempo a los elementos iniciales de la
organizacibn contraria: los colectores de fondos para hacer
posible su existencia
Exceptuando casos de extrema emergencia, los arrestos
que se hagan deben realizarse de noche, despues del toque
de queda. A esa hora, las fuezas del orden podran vigilai'
mejor las calles de la ciudad con im minimo de tropas, porque
se supone que el que estb fuera de su casa despubs del toque
de queda no estarb haciendo nada bueno y quedard sujeto a
58
la sospecha correspondientc, pudiendo ser arrestado e interro­
gado. Por otra parte, las patrullas oficiales podran moverse
con mas facilidad recorriendo mas campo en menos tiempo,
para garantizar el orden y apresar en sus casas a los sospe-
chosos. Muchos de 6stos serdn intcrrogados en el mismo
lugar donde son detenidos por grupos especializados en la
materia. Y el interrogatorio debe hacerse de modo intebgente
a fin de que los individuos detenidos digan pronto el nombre
y el lugar donde residen sus superiores y dstos puedan sei-
arrestados antes de que expire el toque de queda.
En las boras de luz siempre seria mds dificil, y los sospe-
cbosos podrian ponerse pronto a buen resguardo. Una serie de
incursiones noctumas, entrando por sorpresa en casa de los
sospocbosos, proporcionaria detenciones de enorme importan­
cia, haciendo caer en nuestras manos elementos destacados del
enemigo.
Existen otros medios interesantes que podrian proporcio­
nar los mismos resultados. Por ejemplo, cuando se arresta un
lider importante, se le disfraza cuidadosamente y se le situa
frente a todos los elementos sospechosos que han sido deteni­
dos. Y, casi ba o presion o con la promesa de buen trato, podra
identificar a los que integran la organizacibn terrorista, los
cuales seran detenidos de inmediato. Tambibn pueden situarse
los lideres detenidos, previamente cubiertos, en lugares estra-
tbgicos de la ciudad, desde donde podran senalar, al verlos pa­
sar, a los que forman parte de su organizacibn y estan reali-
zando en esos momentos determinada misibn terrorista.
Uno de nuestros metodos mas efectivo es tambien el de
las tarjetas de identificacibn ya descrito. Hay que recordar,
sin embargo, que los lideres mas importantes de una organiza­
cibn terrorista, por lo general, tienen uno o dos pseudbnimos;
pero siempre bay quien los ha conocido en una parte u otra,
y estos elementos estaran listos para identificarlos en cualquier
momento, aunque no sepan sus nombres ni el lugar don­
de viven.
Identificando estos terroristas por las tarjetas que se han
hecho, se puede conocer entonces su nombre y direccibn, y
pueden ser detenidos. Es curioso, pero en muchos de estos
59
casos se puede obtener no solo la direccion y nonibre de estos
lideres, sino la de los subjefes y jefes de distritos.
No es facil, sin embargo, toda esta operacion que hemos
senalado. La policia encontxard siempre obstaculos en cl ca-
mino, y es conveniente que conozca cuales son las dificultades
que pueden presentarsele, para que puedan rebasarlas cuanto
antes. Algunas de las mas conocidas son;
1. El tipo de guerra moderna que hemos descrito es una
cosa nueva para la mayor parte de la poblacion que se trata
de proteger. Aun entre nuestros amigos, el sistema de ineursio-
nes noeturnas no encontrara todo el respaldo moral que se ne-
cesita para trabajar en la seguridad de que ellas no provoearaii
honda critiea; y todo esto no es mas que una falta de cono-
eimientos de las actividades principales de nuesti'os enemigos
y de lo que ellos llaman guerra moderna.
For ejemplo, mucha gente no sabe que una organizaeibn
terrorista cuenta con algunos miles de afiliados, la mayoria re-
clutados por el terror, en una gran ciudad. Y habra funcionario
publico que diseuta que eso sea cierto. Todo esto no es mas
que una consecueneia de la falta de eonocimientos y de haber
pasado la mayor parte del tiempo preparando medios para con-
tener solamente a los crimina es comunes,
Cuando se arrestan las personas sospechosas, tambien se
encuentran difieultades, porque las carceles estan preparadas
para albergar a un reducido numero de delincuentes vulgares,
y no habra espacio en ellas para dar eabida a tantos cientos
de detenidos. Entonces nos vemos forzados a recluirlos en pri-
siones improvisadas, muchas veees lugares que no tienen bue-
nas condieiones sanitarias y en estado deplorable, y esto ori-
ginara duras eriticas que el enemigo aproveehara para arreciar
su propaganda contra nosotros.
Desde que se inician los trabajos contra los terroristas,
el gobierno debe preparar sus carceles con todas las condicio-
nes determinadas por el tratado de Ginebra. Y estas deberan
tener la extension neoesaria para mantener bien custodiados,
sin caer en estrecheces, a todos los detenidos hasta que ter-
mine la guerra.
2. No debe olvidarse que el enemigo tratara por todos
los medios —y esto es una tactica legitima— de reducir nues-
60
tras opeiacioiies, hasta acabar con ellas definitivamente. Como
no se ha deolarado una guena de modo oficial, el enemigo
aprovechara convenientemente esta circunstancia para evitar
que sus hombres sean tratados como merccen. Los haran pa-
sar por delincucntes vnlgares a fin de qne esten protegidos
en todo momento por las garantias que ofrece la nacion por
medio de sns leyes judiciales.
En este aspecto, el archivo qne se tomo a las organizacio-
nes terroristas de Argel ofrecio datos interesantisimos. Por
ejemplo, el Ifder del Frente de Liberacion Nacional llego a
escribir en Argel en 1957, la siguiente nota a sus companeros
de accion: “ Dado que el ejercito hace suya la accion de la
]X)licia, no tenemos la misma proteccion legal que necesita-
mos para movemos. Dc modo que ruego a todos nuestros ami­
gos que rcalicen toda la campaiia que sea necesaria a fin de
que la legalidad sea restablecida. En caso contrario, estaremos
perdidos.”
Como las leyes judiciales dan al enemigo el maximo de
oportunidades para operar en secreto hasta que se descubran
oficialmente sus actividades, sin que oficialmente puedan impe-
dir sus movimientos, es vital, para ellos, que la legalidad no
sea nunca eliminada.
La apelacibn que hizo el jefe terrorista de Argel no cayo
en el vacio. Al poco tiempo se inicio una fuerte campana de
prensa en Francia y en e extranjero pidiendo que la policia
se abstuviese de trabajar en la forma en que lo estaba ha-
ciendo y que todo el procedimiento se siguiese en el tramite
judicial. Eso es lo que necesitan los terroristas para operaa'
sin problemas; que las garantias constitucionales esten en vigor,
a fin de que el ejercito o la policia se vean impedidos muchas
veces para proceder en la forma que tienen que hacerlo si
realmente quieren triunfar en su empeno de acabar con el
enemigo.
3. En tiempos antiguos, cuando las luchas se llevaban a
cabo en los campos de batalla, lejos de la vista del publico,
los ejercitos podian hacer cuanto estimasen conveniente para
eliminar a sus rivales, en la seguridad de que no provocarian
reaccidn en contrario. Como hoy dia, en la guerra moderna, la
61
lucha tiene lugar en las calles de la ciudad, donde todo el
pueiblo esta observando, muchas cosas que hay que hacer para
eliminar a los tenoristas no pueden hacerse porque las accio-
nes drasticas apareceran como brutalidades a los ojos del
publico.
Por otra parte, como para poder dar con los terroristas
^ u e en el 75 por ciento de los casos se confunden con el
publico para no ser descubiertos— las fuerzas del orden no
tienen mds remedio que atropellar un poco a ese publico, que
ser4 interrogado y algunas veces detenido varias horas hasta
que demuestre su inocencia, la accidn policiaca sera critieada
con dureza, especialmente si invade determinado domicilio en
horas de la noche y despierta a sus moradores para averiguar
si algiin terrorista que se busca reside o esta oculto en el lugar.
Mucha gente, dispuesta a terminar con el estado de cosas
que se ha venido conociendo en la ciudad, no protestar^ de la
actuacidn de la policia. Pero el enemigo aprovechard todo el
movimiento para inspirar simpatias, hablando en seguida del
abuso de la fuerza publica y de falta de garantias para el ciu-
dadano honrado y trabajador. Esta propaganda nunca falta en-
tre el elemento terrorista.
Hay que hacer una aclaracion, desde luego. Aunque algim
que otro exceso es inevitable, tampoco deben permitirse abu­
ses de autoridad, de modo que estas operaciones tienen que
ser cuidadosamente vigiladas por los jefes a fin de que en
ellas no se incurra en equivocaciones enojosas. El e^ercito
no debe nunca olvidar que constituye la defensa del pueblo
en la aplicacion de la ley. Por tan to, el propio ejdrcito tiene
que velar por que en ningun momento se comctam excesos, ni
crimenes e injusticias a nombre de esa ley. Como tampoco
debe engolfarse en pol^micas con el pueblo, porque esas po-
l^micas s61o benefician a nuestros enemigos.
La aoddn policiaca, en definitiva, debe ser realizada como
una accidn mds de guerra. Y debe desarrollarse y completarse
en forma y precisidn tal, que nuestro adversario pueda ser
aniquilado totalmente. No debe terminar hasta que no orga-
nicemos debidamente a la poblacion y dejemos establecido el
Servicio de Inteligencia neoesario para que el pueblo pueda
defenderse por si mismo. Esta organizacion, una vez creada,

62
debe mantenerse en funciones hasta el fin de las hostilidades.
Con ello se evitaria el letorno del enemigo,
Despues de la batalla de Argel, en 1957, el gobierno fran-
ces, presionado por nuestros adversarios, rompio toda la orga-
nizacion que habia establecido, y tres anos despues nuestros
enemigos estuvieron en disposicion de reconstruir su aparato
terrorista, con el resultado de que la poblacion volvio a caer
en sus manos (diciembre de 1960). La victoria obtenida en
1957, consecuntemente, no sirvio de nada.

Tenemos que luchar siempre por que nuestros propositos

de guerra sean conocidos por el pueblo. Tenemos que conven-
ceiie de que, si lo llamamos a luohar a nuestro lado, es solo
porque estamos clefendiendo su propia causa, que es una
causa de legalidad y democracia.
De igual modo, nunca debemos enganarle, y tenemos que
ganarnos su confianza empleando el linico medio que puede
convencerle de lleno; es decir, debemos acabar decisivamente
con nuestros adversarios, para que no puedan molestarlos mas.
Cuando hagamos esto, cuando logi-emos poner a los terroristas
en su lugar, el problema de la pacificacion de una poblacion
quedari resuelto facilmente.
Mientras no lleguemos a este punto, en cambio, cualquier
pi'opaganda, cualquier solucion, por muy buena que parezca,
no sera efectiva en un pueblo que este infestado de elementos
subversives, los cuales apoyados en su trabajo clandestine,
podran mantener una fuerte propaganda en contra de nuestras
actividades, presentandonos ante el pueblo como dictadores.
Solo cuando logiomos quitarle de encima al pueblo esta pesa-
dilla, podremos contar con su abierta cooperacidn. tJnicamen-
te entonces sera posible una paz duradera y justa.
Una cosa importante a realizar, con este fin, es advertir
constantemente al pueblo que cualquier medida que se tome
esta dirigida, linicamente, a dar caza y tenninar con la banda
de terroristas que le azota. Y este informe puede esparcirse por
toda la ciudad por medio de nuestra piopia organizacidn,
cuando la tengamos perfectamente trabajando en las barria-
das. El pueblo sabra entonces que nuestra accidn es correcta.

63
Y nos apoyara aunque tengamos que tomar en algun momen­
to alguna decision violenta.

La guerra resulta siempre una calamidad para la gente

del pueblo. Antiguamente, solo aquellos que vivian en los lu-
gares por donde tenian que pasar los ejercitos, de uno y otro
bando, sufrian las consecuencias. Hoy, la guerra moderna, que
se desarrolla en el mismo centro de la ciudad pequdica a todos;
es decir, tanto a los residentes de una gran ciudad como a los
que viven en sus afueras.
El enemigo, infiltrado entre la gente del pueblo, tratara
siempre de privar a los residentes de sus medios de subsisten-
cia para que echen la culpa al gobierno. Es entre esta genre,
por tanto, donde las mayores actividades ban de tener lugar.
Consecuentemente, ellos seran los que sufran las mayores di-
ficultades. Por una parte, los terroristas trataran de imponer-
les lineas a seguir; por la otra, las fuerzas del orden, no sa-
biendo quien es quien, los tratara duramente, evitando asl
posibles contingencias, Unicamente los llamados agentes del
Servicio Social podran atemperar estas cuestioncs.
No debemos perder de vista, sin embargo, que cualquier
ayuda material que ofrezcamos a esta gente redundara en
beneficios para los terroristas si antes nuestra organizacion no
se ha encargado de eliminarlos. La ayuda, por tanto, debe
Droporcionarse con mucha cautela, hasta que la opcracion po-
. iciaca haya triunfado.
Una vez que la paz reine en todas partes, arm en los mas
remotos parajes, deben proporcionarse rapidamente una am-
plia y generosa ayuda social para evitar que la gentfe se man-
tenga desorientada y descontenta por las operaciones quo ban
tenido que efectuarse, muchas de las cuales se llevan a cabo
sin contemplaciones de ninguna clase porque esa es la I’mica
mancra de realizarlas con exito.

64
 II. EL AiSPECTO MILITAR

8. E b KOKES AL OOM BATIR A LAS GUERRILLAS

El arma basica de la guerra moderna, particularmente

cuando se lueha dentro de una ciudad, es el terrorismo, se-
cundado por una organizacion especial. En el campo, se em-
plea un viejo metodo de combate del que ya ha demostrado
su eficiencia y que ahora se ha adaptado inteligentemente a
la guerra moderna; hablamos de la guerra de guerrillas, que
es la continuacion del terrorismo.
La intencion de la guerrilla, que puede mantenerse por
un largo periodo de tiempo, no es tanto obtener el triunfo
como mantener un olima de inseguridad, para obligar a las
fuerzas del orden a retirarse hacia areas que pueden ser de-
fendidas mas facilmente. Esto da como resultado el abandono
de ciertos territories que las guerrillas pueden dominar des­
pues a su antojo. Al romperse las hostilidades, las guerrillas
solo atacan en pequenos movimientos, pero, por lo general,
violentos, que se completan en acciones de sorpresa a fin de
evitar perdidas de consideracion.
Mantenerse bien dispersas es la parte esencial de su de-
fensa. Y no debe esperarse que todos los grupos se unan, for-
mando una unidad de consideracibn, hasta que el territorio
que es buscado por ellos no caiga totalmente en sus manos
y quede asegurado su mantenimiento.
La presencia de ciertas unidades en determinados terri-
torios no significa el fin de la guerra de guerrillas. Estas con-
65
tiiiuaran fuucionando dondequiera que un ejercito regulai- no
haya podido estableeerse, y todas funcionardn en combinacion
con S.U ejercito, para situar a las fuerzas del orden en un cam­
po dondc puedan ser derrotadas facilmente.
La guerra moderna, como ocurria en las luchas del pasa­
do, no terminara hasta que uno de los dos bandos quede ani-
ouilado en el cainpo de batalla. O se registre la capitulacion
de todo el gobierno al no poder controlar el terrorismo y las
continuadas acciones de guerrilla que constantemente se pro-
ducen.

El origen, evolucion y eficacia de la guerrilla son bien

conocidos. Muchos autores han estudiado ya su proceso, par­
ticularmente en sus actividades en distintos cscenarios de
operaciones de la segunda guerra mundial. Se sabe que tuvo
un exito de consideracion al utilizarse en Rusia, Francia y Yu­
goslavia. En China e Indochina fue posible guiarla tambien al
triunfo aun teniendo que enfrentarse a un bien organizado
ejbrcito. En Argelia, a pesar de que no cuenta con los recursos
que son necesarios para el mejor desenvolvimiento de sus ac­
tividades, ha tenido en jaque a un bien equipado ejeroito fran-
ces, que no ha podido eliminarla.
Hay muchos que creen que para derrotar a las guerrillas
es suficiente combatirlas con sus propias armas. Es decir, en­
frentarse a las guerrillas con una contraguerrillas. En parte,
eso es lo que tratamos de hacer en Indochina y en Argelia.
Pero las armas que utiliza la guerrilla no son las mismas que
emplea el ejercito; por tanto, para liquidarla hay que comba-
tirla con otros medios.
Intentar acabar con las guerrillas empleando tacticas que
no poseemos, por otra parte, es malgastar nuestras energias
donde no tenemos la posibilidad de triunfar, al tiempo que no
hacemos uso de los medios de que disponemos y que pode-
mos dominar, para salir airosos en la empresa.
En ocasiones, los errores que cometemos se originan en el
hecho de que existe cierta confusion entre el funcionamiento
de la guerrilla y el funcionamiento del ejercito. El hecho de
que en ocasiones se obtengan exitos combatiendo a las gue­
rrillas con sistemas del ejbrcito, no quiere decir que esto pueda
66
producirse siempre. Esto se dio en Indochina, y parecid resol­
ver el problema. Pero la experiencia adquirida despuds de-
mostrd que no era asi.
Por ejemplo, cuando el ejercito frances ocupo Than-U-
Yen, a la derecha de las margenes del rio Rojo, hacia el norte
de Nghia-Lo, en territorio de Thai, la ciudad y su aeropuerto
eran defendidos por un puesto situado en lo alto de una roca,
donde se encontraba una pequena compania reforzada con
algunos civiles. Pero su seguridad era realmente incierta, aun
en los alrededores, y, como consecuencia, los guerrilleros del
Vietminh podian abrir fuego aun a los aviones alojados en el
aeropuerto. A la caida de Nghia-Lo, Than-U-Yen, que habia
sido evacuada por el aire, fue ocupada por los del Vietminh.
Entonces, en octubre de 195.3, un grupo de franceses li-
bres del mismo lado derecho de las margenes del rio Rojo,
reclutados entre los que se habian mantenido fieles a noso-
bos, pudieron recuperar Fong-Tho, con sus propias fuerzas,
y desde alii iniciaron ataques a Lao-Kay, y finalmente a Than-
U-Yen, que pudieron recuperar y sostener durante algunos
meses, aun detras de las lineas enemigas. Cuando los observa-
dores regresaron a la ciudad, una vez recuperada, descubrieron
que ni el puesto situado en lo alto de la roca ni el aeropuerto
jamas habian sido custodiados debidamente, y comprendie-
ron que eso habia sido la causa de la derrota. En consecuencia,
de inmediato se ordeno mayor proteccion para ambas partes.
El drama que se habia vivido era que las tropas regulares en-
cargadas de la vigilancia habian limitado su mision a la custo-
dia del aeropuerto desde un punto determinado, donde habia
vision limitada, y como resultado, cuando llegaban las horas
de la noche, los del Vietminh podian realizar sus incursiones
con exito en la seguridad de que no serian molestados.
Nuestros maquis, reclutados entre los que vivian en la
misma poblacion, no limitaron su vigilancia al puesto situado
en el pico de la roca, sino que extendieron su actuacion, colo-
cando sus agentes dondequiera que podian encontrar rastro
de alguno del Vietminh. En otras palabras, la poblacion com-
pleta se hizo responsable de la vigilancia de la localidad, y asi
nada escapd a su observacion. Y la via quedo tan expedita que,
cuando nuestros aviones recibieron el visto bueno para aterri-
67
zar, pudieron hacerlo, sin preocupacidn alguna, seguros de
que nada desagradable les aguardaria al descender,
Esto quiere decir, en otras palabras, que la ayuda de la
poblacion es esencial al exito de la guerrilla. Y esto porque
evita que sean tornados por sorpresa, lo cual es un factor vital
para el 6xito de su trabajo. Mientras la guerrilla cuente con
el apoyo del pueblo, sera dificil conquistarla, a menos que co-
meta un error de actuacion, lo cual es improbable, teniendo
en cuenta la clase de entrenamiento que ha recibido y la cru-
deza que ha adquirido en la batalla.
Esta es una de las razones por las cuales los metodos que
se emplean actualmente contra las guerrillas, patrullas envia-
das desde determinados puestos, emboscadas, etc., raras veces
producen los resultados que se buscan, y cuando se obtienen,
es solo por accidente.
Las avanzadas miHtares, instaladas a crecido costo en
areas que no estan totalmente controladas, no tienen por lo
general exito. En muchas ocasiones, las localidades que en-
vuelven estan muy distantes unas de otras. Las avanzadas son
casi siempre colocadas en la union de lineas de comunicacion
que deben ser retenidas a todo costo para defender un fuerte
equipo militar. En realidad, nunca proporcdonan a las guerri­
llas ningun problema porque no hay necesidad de tomarlas.
Numerosas bandas de guerrilleros pueden trasladarse de un
lado a otro de las avanzadas sin que puedan ser molestadas, y
cso les permite moverse como desean para controlar las pobla-
ciones sin interferencias.
Por otra parte, la posicidn peculiar de las avanzadas, con
su fuerte equipo, constituyen casi un libro abierto para nues­
tros enemigos, que pueden seguir facilmente todas nuestras
actividades sin correr riesgo alguno,
Lo linico interesante que provocan las avanzadas es la
obligacion que nos crean. Es dccir que, para mantenerlas en
condicioncs tenemos que abrirles caminos, protegiendolos des­
pues, a fin de que los convoyes de abastecimiento puedan mo­
verse libremente en el curso de sus largas incursiones y los
camiones de fuerzas militares puedan situar su preciosa carga
donde deseen.
Para no quedar totalmente aislados e inactivos, los jefes

68
de las avanzadas envian frecuentcmente patruUas de reconoci-
miento, que nunca pasan de 60 soldados, encomendbndolos la
niisibn de inoverse de un lado a otro, en un radio de accibn no
niuy grande, con la unica intcncibn de crear una espccie de
inseguridad entre las guerrillas que nos rodean, al tiempo que
se brinda al pueblo de las localidades la seguridad de que
hay alguien muy cerca quo lo protege.
El pueblo ve pasar las patruHas por las calles, y cn nu-
merosos casos las mira con mucha simpatia. Pero las patrullas
pasan demasiado rapidas para que puedan destruir la organi-
zacibn que los terroristas ya ,han establecido en esas locaUda-
des y que tienen totalmente controlada la poblacibn por el
temor, al extreme de que la manejan casi a capricho. Es decir,
que los colectadores de fondos cumplen su misibn facilmente
sin ser molestados y los demas miembros completan el traba-
jo que se les confia sin temor a ser contenidos. Micntras no se
lermine con este estado de cosas, el temor de la poblacibn a
cooperar con las fuerzas del orden no dcsaparecera, y la labor
dc pacificacibn sera trcmenda.
Las patrullas, por otra parte, no pueden estar mucho
tiempo fuera de los puestos de avanzada, porque no cuentan
con los mismos medios que las guerrillas para subsistir lejos
de sus puestos. Las bandas de guerrillas son ayudadas por lo
general por elementos de la poblacibn, muchos de ellos miem-
aro.s de la organizacibn, c^ue saben dbnde estan, pueden lle-
varles alimentos, y les indican de paso cual ha sido el movi-
miento de las tropas del gobierno.
Los comandos tienen esa desventaja. Cuando salen de pa-
trulla, se mueven hasta cierto punto a oiegas, sin otra referen-
cia que los infoiines que pueden proporcionarles los 3 b 4
homines que envian primeramente como exploradores. Cuando
llega la noche, la situacibn se hace mas precaria, porque, con
solo algunos centinelas en accibn, los elementos de las guerri­
llas pueden atacarlos en cualqu-ier momento, y esto crea en el
soldado una especie dc agotaniiento mental y fisico que acaba
por matarle el dcseo de moverse rapidamente en el ataque.
Ademas, una patrulla no puede cambiar el itinerario que
le senalan, aunque en ocasiones asi lo desee, cuando, de regre-
so al piiesto de avanzada, sus lionibres son atacados por gue­
69
rrillas y tienen que perseguirlas. Encima de eso, como en mu­
chas ocasiones tienen que moverse a travfe de las mismas
localidades cuando rea izan esta accion, brindan una gran
ocasion a los elementos de la organizacion enemiga, que estan
confundidos con el pueblo, para vigilarlos y, por ende, cono-
cer sus habitos y movimientos, lo cuail hace mas facil el ataque
de las guerrillas.
Un terrorista, confundido entre la gcnte de pueblo, tiene
la posibihdad de conocer asi, por ejemplo, cuando una patni-
11a ha recibido la mision de defender determinado lugar a toda
costa, sin poder moverse. Y aunque nada ocurrira hasta que
nuestros adversarios posean las fuerzas suficientes para atar-
nos con ^xito, cuando ese ataque se produce, en el 80 por 100
de los casos tenemos la posibilidad de perder. En consecuencia,
tenemos que llegar a la conclusidn de que a las antiguas a o
clones de patrul a, aun defendidas por muchos estrategas mili-
tares, no Jes es posible proporcionar un resultado practico
frente a los grupos de guerrilleros, quo solo atacan en la som-
bra. Y estos frecuentes fracases ayudan mucho a la desmorali-
zacion de un ejercito, que llega a tener la erronea impresion
de que la guerra contra las guerrillas es un esfuerzo baldio.
Por la misma razon antes expuesta, las viejas emboscaclas
aisladas tampoco producen ya resultados practices. En mu­
chas ocasiones, por recibir los guerrilleros informes de los
agentes que actiian entre las gentes del pueblo, no tienen si-
quiera la posibilidad de situarse para realizar su operacidn,
porque son atacados y diezmados antes de realizar esa coloca-
cion. En otras oportunidades, aun situandose convenientemen­
te, tampoco pueden actuar, porque las guerrillas, informadas
a tiempo de lo que les espera, reduccn su numero o toman otro
camino.
Muy distintamentc ocurre en los casos contraries, en los
casos de los grupos terroristas. Ahi la emboscadas y los co-
mandos de avanzada si pueden tener exito. Pero ello se debe
a que sus hombres estan informados del movimiento de las
fuerzas del orden por elementos suyos que tienen emboscados
entre el pueblo. Y pueden atacar sobre seguro. En consecuen­
cia, nuestros esfuerzos nunca tendrdn exito si no logramos el
establecimiento de una organizacion similar a la de los terro-
70
ristas entre las gentes del pueblo. Entones recibiremos tam-
bien informes del movimiento de las guerrillas, y podremos
atacarlas en un punto determinado, con el resultado de que
seran mas seguros los exitos. Si no se hace asi, estaremos per-
diendo constantemente armas y soldados.
Hay estrategas que consideran que el ataque de algunas
unidades de comando, con ordenes estrictas de limpiar de gue­
rrillas distintos campos infestados por las mismas, moviendose
con precision al ritmo de una semana de trabajo para cumplir
la mision, puede acabar con las mismas, Pero esto no es asi.
Esa accibn ptiede dispersar temporalmente las guerrillas, pero
nunca las destruird totalmente.
Una operacion de este tipo generalmente cons'iste en des-
tinar unidades completas, incluyendo equipos pesados, hacia
la zona donde se supone que estan operando las guerrillas. Y
aunque algunos jefes mantienen ingenuamente que esto puede
tener bxito, basta recordar que una guerrilla no es un ejercito
que se mueve a pleno dia, sino que funciona protegida por la
oscuridad de la noche, y sobre todo que actua por sorpresa,
para comprender que el exito de la mision es casi siempre el
mismo. Es decir, de dudoso resultado.
La sorpresa, que debe ser el factor principal que guie al
triunfo, no tiene oportunidad de producirse, porque ya hemos
dicho una y otra vez que los agentes enemigos, moviendose
dentro de la poblacion como un habitante mas, conseguiran a
tiempo, por medios que son faciles de suponer, la informacion
necesaria de lo que pretenden hacer nuestras tropas, y pasa-
ran de inmediato su comunicacion a las guerrillas, que se pre-
pararan para repeler el ataque.
Hay jefes militares que, acostumbrados a la luc.ha abierta,
en campo de batalla escogido al efecto, cuentan con forzar a
las guerrillas a combatir frente a frente, donde indudablemen-
te tendrian muchas posibilidades de exito por su mayor e.x-
periencia, su mejor preparacion militar y sus mejores recursos;
pero las guerrillas nunca aceptan ese tipo de batalla. Su
caracteristica es pelear en la oscuridad, atacando al descuido,
y cuando se ven en posicion de derrota prefieren retirarse tem-
joralmente, antes de aceptar una batalla en la que irremisi-
jlemente tienen todas las de perder. Mejor seria, pues, a
71
nuestros jefes, dedicar mas tiempo en destruir la organizacion
de vigilancia que los terroristas tienen establecida dentro del
pueblo, para que las guerrillas no puedan tener a mano el
informe oportuno que las ayuda a moverse despues con cierta
seguridad en el cajupo de batalla que ellas escogen. Cuando
a las guerrillas les falte la cooperacion de los hombres del
pueblo que trabajan con ellas, estaran perdidas.
Desde luego, para destruir totalmente el engranaje que
el enemigo ha establecido en una poblacion, que es su base
de informacion, el ejercito tiene que realizar una larga ocupa-
cion del lugar donde actxia, a fin de que la policia pueda
disponer de tiempo para realizar analogo trabajo de captacion
entre las gentes del pueblo. Esto, realmente, no es facil. Los
jefes militares, como hemos dicho, tienen que moverse con
el reloj. No pueden estacionarse por mucho tiempo en un mis­
mo lugar. En consecuencia, aunque las guerrillas no puedan
ser destruidas totalmente, como fueran sus deseos, sus opera-
ciones ayudan a dispersarlas, y eso, al menos, les proporciona
el tiempo necesario para alcanzar otros objetivos geograficos
que se han marcado en su ruta,
Se consiguen algunas bajas; diversas armas son recupe-
radas; y eso se exhibe como botin de guerra, dando al pueblo
la impresion de que se ha ganado una buena batalla.
Pero, en el fondo, lo que es esencial, ia clestmccian total
del metodo de guerra del enemigo, no se ha conseguido, y
tardc 0 temprano le tendremos nuevamente en pie de guerra.
Como una prueba final de que no puede realizarse ningun
movimiento de sorpresa contra las guerrillas si no se cuenta
con la cooperacion de una bien preparada organizacion de
informacion dentro del pueblo, vamos a ofrecer la historia
que refirio un ex oficial destacado en Indochina:
E n 1948, en cierto sector de Indochina, tuve la ocasion de estable-
cer relaciones con el capitan de una compania de comunistas que actua-
ba independientem ente del ejercito enemigo cstacionado en esa region.
Era un Bo Doi. Este capitan no era realm ente comunista. Pero todos los
miembros d e su com pania Si lo eran, y esto le hacia moverse siempre
cautelosamente. H ablando con el y conociendo su oaso, le propose que
se pasase a nuestras filas, Pero me contesto que no p o d ia hacerlo por
que, a su modo de ver, tarde o tem prano, Francia haria la paz con los
comunistas, y el quedaria entonces en una poslcion embarazosa, porque

72
los franceses siempre le considerarian u n traidor y su pueblo le aborre-
ceria. “Piefiero —me dijo— seguir donde estoy, pero puedo proporcio-
narle datos sobre el movimiento de nuestras tropas. Asi podra deno-
tarnos, y ya liquidados, yo quedare en inejor posici6n p ara cuando se
produzca a paz".
E ste hom brs m e dio los informes y me dijo c6mo realizaban el
camuflaje sus tropas de avanzada, cosa q u e nunca liubieramos podido
descubrir si no llega a ser p or su oportuna informacion. Generosamente,
quise recom psnsarle dioiendole algo del movimiento de nuestras tropas.
Pero aq u i m e sorprendid diciendome; “Eso no es necesario. Yo estoy al
corriente de todo el movimiento de sus tropas, d e quienes integran la
conrpania y de lo qu e se proponen haoer en fecha prdxima. T odo lo que
us cedes hacen lo se con 24 boras de anticipacion. Eso m e da, si quiero,
el tiempo suficiente para retirarm e a otro sector sin darles ocasidn a
que me coi'an p or sorpresa."
Siem pre he estado convencido d e q u e este hom bre m e dijo la ver-
dad. Y m e sorprendid grandem ente, porque yo vivia bajo la impresidn
de que todas nuestras operaciones se m antenian en el mds estricto seooto.
Esta historia demiiestra que nada escapa a los agentes que la organi-
zacidn enem iga ti^ne metidos dentro de la poblacidn q u e nos rodea.
Por eso resulta dificilisimo dom inar a su gente d e guerrilla.

73
 9. El p h o b l e m a d e lo s recu rsos

E l ejercito tradicional, aun teniendo a su disposicion gran

Dantidad de tropas perfectamente entrenadas y contando con
abundante material belico moderno, no puede derrotar, en
ultimo analisis, a una pequena banda de enemigos cuyos je-
Ees y hombres s61o ban recibido rudimentaria instruccion mi­
litar y no poseen ciertamente la cantidad de armas que las
fuerzas del gobierno. Esto, increible como parece, es induda-
blemente, ima gran verdad
Esclavo de su entrenamiento y tradicion, nuestro ejbrcito
no ha podido adaptarse todavia al tipo de guerra que hacen
nuestros contrarios y que constituye un tema que todavia no
se ha tratado en las escuelas militares. A fuerza de sacrificios,
actos heroicos, sufrimientos insospechados y, algunas veces,
gestos de valentia incalculables, ha podido, a ratos, detener,
el impulse de nuestros enemigos, retardando la ejecucion de
sus planes, forzandole en ocasiones a alterarlos, pero hasta el
presente no ha podido impedir que, tarde o temprano, nues­
tros adversaries alcancen el objetivo que pretenden.
El ejercito ataca generalmente en el vacio, gastando con­
siderable material. Hay quien cree que mientras mas material
se emplee, mas pronto sera detenido el enemigo. Pero no es
asi. La cantidad de material en uso, aun en gran cuantia, no
asegura la rapidez del exito. Es la forma en que empleamos
nuestros recursos lo que cuenta en la batalla. Y eso es lo que
tenemos que revisar rapidamente
Si queremos enfrentarnos a las guerrillas con exito y de-

74
rrotarlas en un corto periodo de tiempo, tenemos necesaria-
inente que estudiar sus metodos, sus posibilidades, y tenemos
que sacar de estos estudios las conclusiones que han de for­
mal' el plan de nuestro ataque, yendo al fondo del punto
debil de nuestros adversarios, concentrando en ello nuestro
maximo esfuerzo,
La tabla que damos a continuaeion ofrece una idea de los
recursos basicos que mueven a la gente de guerrilla y los que
posee y hacen mover al ejercito tradicional:

Ejercito tradicional Banda de guerrilla

1. Posee gran numero de tropas
bien entrenadas, con grandes
refuerzos d e alimentos y mu-
2 . Puede moverse rapidam ente
de un punto a otro, contando
con todos los medios d e lo-
comocion posibles; tren.es,
aviones, barcos, vehiculos mo-
torizados, etc.
3 . Tiene un bien organizado sis­
tem a d e comunicaciones, que
le ida ventaja en el traslado
de las 6rdenes.
Pero. . . .
1. E ncuentra m ucha dificultad
para moverse en terrenos con-
trolados por los guerrilleros
y usualm ente no conoce bien
el terreno donde tiene que
actuar.
2 . No tiene casi ayuda de la po-
blaoidn, aun cuando, en m u­
chos casos, esta no le es hos-
til.
3 E ncuentra gran dificultad p a ­
ra obtener infonnes sobre el
1. Posee solamente pequehas tro­
pas m al equipadas (a l menos,
al comienzo de las hostilida­
des) y se le dificulta la ob-
tencidn d e alimentos y muni-
oiones.
2 . S61o puede moverse a pie.
3 . Tiene un reducido equipo de
comunicacion (a l menos al
com ienzo), y esto le dificulta
la coordinaoion de sus opera­
ciones.
P ero . . .
1. Se sitiia en el terreno que co­
noce a fondo, esta bien adap­
tado al mismo y puede, en
un m om ento de emergencia,
trasladarse rapidam ente a otro
lugar, porque conoce el cam ­
po que pisa.
2 . Tiene el apoyo de la pobla-
ci6n ( espontaneamente o por
terror) y se encuentra bien
ligada a muchos de sus habi-
tantes.
3 . Consigue facilm ente inform a­
cion sobre el movimiento de

75
 moviinisnto d e guerrillas y
m uy especialmente sobre sus
intenciones.
las tropas. y en muchas oca-
sioncs, aprovechando a los
agentes q u e tiene infiltrados
en nuestras filas, llega al co-
nocim iento de nuestras inten­
ciones.

Estiicliando esta tabla, se observa facilmente que la ven-

taja de las guerrillas descansa principalmente en su mejor
conocimiento del area que ha escogido para su trabajo y en el
apoyo que tiene de los habitantes de una poblacibn. Las ven-
tajas del ejercito descansan en su superioridad numerica, su
mejor material de guerra y sus incalculables fuentes de abas­
tecimiento. Pero la pregunta es: jiquibn saca mejor provecho
de sus mejores recursos?
En reaiidad, aunque aparentemente e sti en desventaja,
la gente de las guerrillas parece sacar mejor provecho a sus
recursos porque, en primer tbrmino, nos obhga a pelear en el
terreno que mas conoce, que es pocas veces accesible a los
equipos pesados, y en segundo lugar porque, colocbndolos
donde ella desea, no nos permite usar tampoco los equipos de
guerra modernos que pueden aniquilarla. Tenemos que pe­
lear, como ellos hacen a pie, y en esas condiciones las guerri­
llas tienen ventaja.
^Por qu(e tienen ventaja? Sencillamente, porque, cami-
nando constantemente en un terreno que conocen palmo a
lalmo, pueden tendernos emboscadas, o, en caso de mucho pe-
igro, pueden desaparecer sin dejar rastro que pueda delatar-
las. En otro aspecto, podemos decir que el guerrillero aumenta
tres veces en potenciahdad guerrera cuando actiia en el cam­
po que conoce o cuando actua en el drea que ha escogido para
desenvolverse; en tanto que es casi ineficaz cuando tiene que
batirse en terreno que no conoce intensamente, razon por la
cual lucha cuanto sea necesario para defender su posicion en
ese sentido, porque, una vez fuera del campo que sabe de me-
'moria, resulta poco mas o menos un luchador mediocre, que
puede derrotarse facilmente.
Ya hemos visto lo indispensable que es, para el funcio-
namiento de la guerrilla, que el pueblo la apoye resueltamen-
te. Esto quiere decir, en otras palabras, que, dondequiera que
76
se conozca Ja existencia de una guerrilla que este dando que-
hacer, anotandose exitos frecuentes, es que alguien del pueblo
le esta proporcionando informes y ayudando eficazmente. Por
tanto, para acabar con la guerrilla hay primero que destruir
su fuente de informacion. Esto se hace poniendo en movimien­
to una contraorganizacion dentro del mismo pueblo.
Hay una serie de casos en que ©1 habitante del pueblo es
responsable del exito de la guerrilla. Primero, sabe donde esta
escondida, y llega hasta all! para proporcionarle los informes
c|ue ella desea sobre el movimiento de las tropas del gobierno.
Segundo, es el que le lleva diariamente los alimentos indis-
pensables para su subsistencia. Y, tercero, es quien le propor­
ciona las municiones que necesita para realizar sus constantes
ataques a las guarniciones oficiales. Cualquier movimiento que
se prepare contra la guerrilla, el lo conooe y lo comunica a
tiempo, y asi la guerrilla huye, si no puede contraatacar, o
prepara emboscadas, donde pereceran nuestros hombres si las
fuerzas envueltas en la operacion no son de consideracion.
Muchas veces, las casas de los habitantes son refugios de
los guerrilleros cuando tienen necesidad de desaparecer. Pero,
aunque parezca mentira, esta total dependencia del pueblo
representa tambien el punto debil de la guerrilla, porque si, em­
pleando nuestros numerosos recursos, logramos localizar a esos
simpatizantes o colaboradores, los detenemos o los hacemos
agentes nuestros, ellos ser^n entonces los encargados de faci-
htar a nuestras tropas los informes que neccsitamos para llegar
mas rapidamente a donde estan situadas las guerri las. Y en­
tonces, en lugar de actuar en provecho de ellas, los informan-
tes lo hacen a favor nuestro, garantizandonos el triunfo.
Un modo de combatir a las guerrillas, si no podemos con-
trolar totalmente a los que les dan informacidn desde la po­
blacion, es obligarlas a pelear fuera de su propio terreno. Ya
hemos dicho que las guerrillas pierden la mitad de su eficien-
cia cuando son obligadas a luchar en territorio que desconocen.
Por tanto, la mision de nuestras tropas sera conducirlas a ese
terreno desconocido que sera un buen escenario para su derro­
ta.
Debemos hacer lo posible por cortar su fuente de abaste-
cimientos, y esto se consigue vigilando a los habitantes que
77
suelen ausentarse de sus casas eu horas de la noclie, cargando
paquetes grandes de comida y municiones, y que toman el
camino de las montanas. Esto implica algunas veces medidas
de earacter politico que el militar rechaza de por si, pero no
queda mas remedio que emplearlas si qucremos obtener exito
en nuestra mision. Sin embargo, el punto vital seguira siendo,
como ,h asta ahora, el control del pueblo. Y debemos realizar
todos los esfuerzos posibles por establecer una organizacibn
que sea capaz de anular todos los esfuerzos de la que ya ellos
tienen establecida. Como hemos insistido en distintas ocasio­
nes, esta organizacibn tiene que estableeerse tan pronto como
se pueda, porque, micntras mas pronto se controle el movi­
miento de los habitantes ya controlados por el enemigo, mas
rapidamente aniquilaremos su existencia.
Resumiendo nuestro analisis, tenemos tres puntos esen
ciales que seguir cuando queremos eliminar la eficencia de lot
guerrilleros; 1, cortar la comunicacibn constante que los ha­
bitantes puedan mantener con los guerrilleros; 2, buscar quo
las guerrillas abandonen el terreno que conocen para hacerlas
pelear en otro desconocido para sus hombres, donde no pue­
dan moverse con tanta libertad, y 3, coordinar estas dos cosas
en un amplio territorio, a fin de que, al anular la eficiencia
de la guerrilla, se consiga un descanso por prolongado periodo
de tiempo.
Una cosa si es importante; que, aim cuando el trabajo
de anular a los guerrilleros fuerza a una dcxlicacibn constante,
casi durante las 24 horas del dia, nunca se obtienen resultados
sorprendentes, espectaculares, y no'seconsiguen grandes triun-
fos que puedan llenar de laureles a los jefes militares. Por
eso, quiza, muchos de ellos son contrarios a este tipo de traba­
jo. Pero la labor es esencial, porque es la unica que, a fuerza
de mucha dedicacibn y trabajo, puede poner a los guerrilleros
contra la pared.

Es bueno que se sepa que el ejercito americano, dandose

perfecta cuenta de todo esto, ha utilizado la guerra contra las
guerrillas con verdadero exito, espeoialmente en la lucha de
Corea. Gracias a una serie de esfuerzos coordinados, los ame-
ricanos pudieron destruir, en un periodo de tiempo relativa-
78
mentc coito, todas las guerrillas que los comunistas habian es­
tablecido detrds de sus propias lineas en 1950.
En un articulo publicado en la «Military Review* en di-
ciembre de 1955, el teniente coronel John E. Beebe, del coman­
do general del ejercito americano de Corea, ofrecio lecciones
interesantisimas en relacion con las operaciones realizadas.
Las operaciones militares solas no son suficientes, dijo el
teniente coronel Beebe. «Hacen falta los grupos de oontrague-
rrilla, que tienen dos objetivos importantes: primero, destruir
totalmente las guerrillas enemigas, y, segundo, eliminar la in-
fluencia que ellas puedan tener en la poblacion*.
Los grupos de contraguemlla, tal como se expresa el
teniente coronel Beebe, son completados con medidas de ca-
rdcter politico, econbmico, psicolbgico, administracibn y mili­
tar, y deben ser preparados por el alto comando.
Ademds, recomienda que los puestos de comando de las
contraguerrillas se establezcan en las zonas mds cercanas a
donde se encuentran los guerrilleros, y dice que las bases de
operaciones doben establecerse alii despues de tomar, desde
luego, las debidas precauciones. Una vez hecho esto, se inicia-
rdn pequenos ataques y emboscadas que no tendrdn otra in-
tencibn que preocupar a^nuestros enejnigos, haciendoles actuar
constantemente bajo presibn, y evitar que puedan reorgani-
zarse.
Este tipo de operacion, dice el teniente coronel Beebe,
solo terminard cuando hayan sido liquidadas todas las guerri­
llas del drea donde se combate. E implica gran numero de
soldados y algunos meses de labor.
Algo asi sucedib en Corea. Por ejemplo, en la operacion
de Ratkiller, en la region montanosa al sudeste de Corea, unas
tres divisiones tomaron parte en el trabajo —dos coreanas y
una americana—, y ello representb mds de tres meses y medio
de continua labor, o sea, desde I"? de diciembre de 1951 hasta
16 de inai'zo de 1952. En ese tiempo, 11.000 guerrillas fueron
aniquiladas, con mds de 10.000 prisioneros.
En la operacion Trample, realizada contra las guerrillas
que todavia permanecian en Corea del Sur, dos divisiones fue­
ron utilizadas desde diciembre de 1953 a junio de 1954, alrede-
dor de unos 6 meses, y en las mismas se logrb el apoyo de la

79
poblacion, con cl resultado de cpic el trabajo se hizo mucho
mas facil.
Estas lecciones no difieren en nada de las que pueden
derivarse del numero considerable de luchas contra las gue­
rrillas que se han llevado a cabo en Vietnam del Sur, al co-
mienzo de la campana de Indochina, o aun en la misma Ar-
gelia.

80
 10. C om o condocir la s operaciones
DE CONTRAGUERRILLA

La organizacidn enemiga

En cualquier operacion militar, primero tenemos que si-

tuar al enemigo, antes de que concentremos nuestro ataque
con el.
Sabemos que en la guerra moderna no estamos peleando
contra un grupo de partidas armadas, sino mas bien contra
una organizacion que ha logrado instalarse dentro de la propia
Doblacion, que constituye una verdadera maquinaria de com-
Date y en la cual esas paitida armadas no son mas que peque-
nos elementos. Para ganar la pelea, pues, tenemos que destruir
totalmente esa organigacion.
Ya hemos visto la importancia que una organizacion terro­
rista puede tener en una ciudad como Argel, pongamos por
ejemplo. Precisamente por la experiencia que hemos tenido
en Argel, sabemos ya lo que representa luchar contra organiza-
ciones de este tipo.
Argelia, como hemos dicho en otra ocasidn, tiene su orga­
nizacion enemiga dividida en 6 wilatjas o distritos militares ma-
yores; cada tcilaya estd dividido en 4 6 5 zonas; cada zonas;
en 4 6 5 regiones; cada region en 4 6 5 sectores, y finalmente,
cada sector esta dividido en cierto numero de comunidades.
Igual que en las ciudades, en los mismos puntos geografi­
cos, realizando las mismas funciones, encontramos a los mis­
mos Ifderes; es decir, un hder politicomilitar, un ayudante po-
81
IiHco, otro militar, asi como un ayudante responsable de la
c'onexion entre ambos y su movimiento de inteligencia.
Hay tambien otros departamentos, innecesarios en las
ciudades, que han sido creados por la organizacibn. Esto in-
eluye un director responsable de los problemas que se presen-
ten, como, por ejemplo, la falta de alimentos; v una persona
responsable del servicio de salubridad, que esta encargada de
organizar la hospitalizacibn de sus lesionados cuar.do ello sea
necesario, y tiene que entenderse con el pueblo para esc ob-
jeto.
Estos elementos toman sus decisiones en los casos que les
conciernen, pero el jefe politicomilitar es quien soluciona de-
finitivamente los problemas mas dificiles.
Para los efectos de la guerra que se prepara, un wilaya
comprende mas o menos la misma area que un igumie (que
es el territorio que, en la administracibn francesa, cubic cl ins­
pector general del departamcnto administrativo).
La unidad basica de la organizacibn es la rcgibn. Es el
lugar mas bajo de los distintos sectores que comprende la
organizacibn, que posee el staff de jefes en la forma que hemos
senalado anteriormente. En capas mas bajas, digamos en los
sectores y en las comunidades, el staff esta practioamente en
embribn. En las comunidades, sobre todo, queda reducido a
un «comite de clnco», doude la figura mas importante resulta
ser el encargado de los abastecimientos.
Una regibn es dividida en determiiiado numero de .secto­
res, 4 b 5, dependiendo estos de la extensibn del territorio que
cubre y de la caracteristica del mismo.
El sector urbano generalmente es el mas pequefio en area,
pero comprende la mayor concentracibn de poblacibn, debido
a que generalmente cubre la principal ciudad de la regibn.
Aqui se situa una unidad militar, bien entrenada y bien arma­
da, que tiene a su cuidado la misibn de realizar los asesinatos
y mantener en constante sobresalto a la poblacibn. Despues
hay 3 b 4 sectores de caracteristica similar.
En el sector urbano, el enemi,go generalmente seleccioua
elementos, de su propia organizacibn para actuar en la adnii-
nistracibn politica. Cada uno tiene a su cuidado el terreno que
comprende el area de habitantes situada entre el sector de la

82
capital y las colinas que lo circundan. Aqui es donde se sitiia
la base de la partida armada, usualmente una compania por
sector. La llamada area de refugiados esta situada en la parte
pegada a las montanas, de cuyo lugar las bandas pueden salir
en caso de peligro.
E.xcepto en caso de excepcional importancia, digamos para
cumplir una mision especial que se le ha confiado o cuando
ocurre un probleina de intenso peligro, la banda no abandona
el sector, donde ha establecido sus raices y tiene ya los con
tactos nccesai'ios con los elementos del pueblo para garantizar
su subsistencia. Si abandona su sector, no solo caminara por
terreno desconocido, sino que no podra contar con la ayuda
que necesita para cumplir debidamente su mision. En este
caso, resultara vulnerable al ataque y, por ende, pereceri.
Dentro de determinado sector, los elementos del enemigo
estan divididos en tres grupos, a saber: 1. Los centres de
poblacion, que quedan bajo la jurisdiceion de un jefe, politi-
coadministrativo, el cual tendra que organizar las colectas,
los actos de terrorismo, la propaganda y el servicio de inteli-
gencia encargado de averiguar los movimientos de las tropas
y elementos del gobierno. 2. El area rural habitada, bajo el
control de un jefe politicomilitar que esta encargado del man-
tenimicnto del control de la poblacion, asi como de proporcio­
nar alimentacion a las bandas que operan por el lugar y abun-
dante informacion para que sepan como y cuando tienen que
moverse. Asiste tambien a las pandillas que pasan por el lugar
y atiende a todo elemento de la organizacion que por una
razon u otra tenga que salir apresuradamente de la ciudad.
3. Y cl area de los refugiados, donde se estacionan las guerrillas,
cuyo responsable, un jefe politicomilitar, queda encargado de
que a las mismas nunca les falten alimentos, ni municiones, ni
informacion apropiada para completar su labor. Esta area esta
situada en una porcion de terreno cuyo acceso es realmente
dificil, aislada de la poblacion por caminos y vericuetos que
han sido bianco de distintos sabotajes y, por tanto, no estan
en disposicion de continuar ofreciendo un servicio normal. En
consecuencia, las guerrillas pueden considerarse un tanto se-
guras en ellas.
La guerrilla armada, en definitiva, por la amenaza que
83
constantemente representa para la poblacibn y el peligro que
supone para las unidades del ejercito leal, constituye la ga-
rantia de la organizacion terrorista, Generalmente se situa en
el area fijada en el sector para los refugiados, pero en muchas
ocasiones baja a sectores inmediatos para completar una mi­
sion o para escapar de los rigores del invierno en los liltimos
meses del ano.
Los integrantes de la organizacion, pues, se mantienen en
dos distintos sectores durante su guerra con las tropas leales.
O residen en la ciudad y se integran para cualquier mision en
el area inmediata, o bien residen en el area de los refugiados
y bajan tambien al area inmediata; pero en ningun momento
hay conexion alguna entre los residentes del area de refugia­
dos )■ los que trabajan en la ciudad.
Cuando una organizacion como la que hemos descrito logra
instalarse en determinado pais, cualquier operacion militar que
se prepare contra ella no tiene posibiiidad de realizarse con
exito. Aun cuando se llegue a determinados sectores, la parte
esencial de los mismos, quedara Intacta, y, aun sin las bandas
de guerrilla, sera todavia lo suficientemente fuerte para man-
tener en un puno a la poblacion.
La victoria, por tanto, solo podra obtenerse mediante una
completa destniccion de la organizacion.

Estrategia de las contraguerrillas

La parte mas vulnerable de una organizacion terrorista

esta en la ciudad, siempre al alcance del control del ejercito
leal que la ocupa, y que en cualquier momento puede ser
destruida por la red que le tienda la actuacion interna de la
policia.
Sin embargo, la parte que tenemos que destruir es el area
intermedia, que solo puede desaparecer cuando tengamos bien
dominados los medios necesarios para poder movernos con
seguridad. Esta operacion nos guiara nuevamente hacia la
organizacion terrorista de la ciudad, ayudandonos a descubrir-
la, y de paso nos proporcionara los canales apropiados para

84
Ilegar hasta donde estan escondidas las bandas en el area
de los refugiados.
Suprimiendo esta area intermedia, cortaremos tambien
las lineas de abastecimientos y de informacion de los guerri­
lleros que estan en las lomas, retirados, y esto nos dara una
gran oportunidad para eliininarlos.
Tenemos, pues, que movernos rapidamente para dominar
el area intermedia, y esto solo se conseguira realizando una
perfecta operacion policiaca, tal como hemos descrito en ca-
pitulos anteriores. Cuando logremos nuestro objetivo, habre-
mos forzado a nuestros adversarios a refugiarse en las lomas, y
alii, sin el abastecimiento de alimentos y municiones, no po-
dran salir a completar operaciones sin exponerse a grandes
riesgos, y acabaran por quedar tan aislados, que podran ser
facilmente vencidos.

Tacticas de contragueniH a

La organizacibn de la red de defensa.

Los primeros actos terroristas —colocaciim de bombas,
ataques inesperados, accibn de guerrillas por sorpresa, etc—
generalmente toman a las fuerzas del gobierno, construidas y
mantenidas para tiempos de paz —nos referimos a la policia,
los gendarmes y el mismo ejercito—, sin estar debidamente
preparadas para la respuesta. Distribuidas muy ampliamente,
y apenas sin comunicacibn, las fuerzas leales, Ibgicamente, no
se exponen, y lo primero que hacen es replcgarse hacia la
ciudad, donde indudablemente tienen mayor posibilidad de
resistir y combatir al agresor. El fuerte de las tropas es coloca-
do en posiciones que deben defender, y el transito por esos
lugares es cuidadosamente vigilado, permitiendose tan sblo
el cruce a los convoyes militares. En estos casos, los caminos
veciuales son practicamcnte abandonados.
El agresor nos obligara tambien a constituir lo que se lla­
ma area de defensa, que necesitamos proteger de modo vital,
a fin de que la poblacibn no quede practicamcnte estrangu-
lada. Esta defensa, mas o menos grande, se pone en funciones
despues que se ban tornado en consideracion una serie de
85
circunstancias, como, por ejemplo, los puntos vulnerables, el
total de la poblacion, la actitud de sus habitantes y el mante-
nimiento abierto de aquellas carrcteras que son vias esenciales
para la vida de la poblacion.
Para organizar debidamente la defensa, se establece lo
que se llama la red del sistema defensivo, en la cual la orga­
nizacion militar sigue las lineas trazadas por la organizacion
civil, para que no se pierda el ritmo de la maquinaria adminis-
trativa; y el departamento se convierte en zona, el punto
administrativo mas pequeno se transforma en sector y la re­
gion en cuartel.
Esta retirada, desde luego, entrega practicamente una
gran franja de terreno al enemigo. En este caso, la sorpresa
le concede esa ventaja. Una vez instalados en este campo,
nuestros adversarios trataran de consolidar su posicion, defen-
diendo a cualquier costo el territorio conquistado, para aniqui-
lar despues, una a una, todas las tentativas que se hagan de
recuperacion. Ello les permitira ampliar su radio de accion,
y eso los dejara en posicion de romper la red defensiva que
las fuerzas leales hayan instalado.

Ofensiva. Sector parejo.

En estas condiciones, ^conio podemos nosotros con las
fuerzas que tenemos a nuestra inmediata disposicion, aparte
de los refuerzos que podamos conseguir, iniciar la destruccion
de la organizacion enemiga y liberar el territorio que nos ha
arrebatado?
Primero, tenemos las tropas que pueden establecer la base
de nuestra respuesta, llamemoslas tropas de sectores. Si la
region es la base de la organizacion enemiga, el sector tiene
que ser, entonces, la base de nuestro sistema de respuesta.
La retirada de nuestros elementos ha dado lugar a la
creacion de puestos militares en las localidades mas senaladas,
y en las ciudades, particularmente, en la mas importante del
sector.
Ya hemos visto lo imitiles que resultan los puestos milita­
res. Desde el momento en que el control de la poblacion es
el punto vital de la guerra moderna, cualquier elemento que
no este en contacto directo y permanente con la poblacion no
sera de utilidad alguna. Es mas, si tratamos de lortalecer los
puestos, haciendolos casi inexpugnables, estaremos perdiendo
el tiempo, y, en definitiva, los habremos rodeado de murallas
innecesarias, porque el enemigo no tendra nunca la menor
intencion de conquistarlos. En la practica, los puestos no sir-
ven para nada.
En las localidades, en cambio, podemos encontrar dos o
tres casas inhabitadas que muohas veces sirven de albergue
a las pandillas de guerrillas cuando pasan de transito, y noso-
tros podemos ocuparlas, para hacerles el alojamiento dificil.
En la localidad, no solo organizamos tambien la defensa
de nuestro puesto militar, sino que preparamos la defensa de
toda la poblacion y sus habitantes, transformando el lugar en
un punto estratbgico.
Un perimetro al que no se puede llegar facilmente, por­
que esta circundado de alambres de puas, n\.aleza y otros ma-
teriales, y se encuentra protegido por elementos con armas
automaticas, capaces de aniquilar al mas osado, rodea enton-
ces la localidad, haciendola bastante invulnerable.
La policia realiza de inmediato las operaciones que le
corresponden para investigar a los habitantes, y nuestra or-
ganizacidn se dedicara a preparar al pueblo, tratando de unirlo
a nuestro equipo, poniendo en practica la tactica de captacion
de que ya hemos hablado en otros capitulos.
Residentes de localidades cercanas no protegidas, y ele­
mentos que han quedado aislados al establecerse el perimetro
protector, son traidos al territorio de seguridad que hemos
creado. H abra muchos que, temiendo quedar en manos de los
terroristas, solicitaran rapidamente nuestra ayuda, incorixi-
rdndose a nuestra organizacion.
En estas condiciones, se ponen en practica ciertas orde­
nes de control sobre la localidad, obligandose a sus habitantes
a salir de ella solamente por las puertas y caminos oficialmen-
te establecidos. Para evitar los contactos con los elementos
de la guerrilla, no se permitira a nadie salir con dinero, y mu­
cho menos en horas de la noche. Y no se permitiran viajes a
las lomas con bolsas de alimento.
Quizd muchos digan que en ello se emplean tdcticas me-
dievales, pero este es el mejor sistema para evitar el contacto
de los informadores, miembros de las bandas terroristas, que
tienen la mision de llevar a sus pandillas los detalles de todos
nuestros movimientos. Cuando se persigue un fin de este tipo,
no hay que detenerse en los medios.
'La primera accion de la policia se llevara a efecto en el
sector de menor importancia de la poblacion. Una oficina se
encargara de llevar el censo de los habitantes, que deberan
inscribirse en la misma. Esta oficina tendra a su cuidado el
alineamiento de los residentes, y al mismo tiempo sabra lo que
hace cada cual durante el curso de las 24 boras del dia.
Cada residente recibira, como ya dijimos anteriormente,
una tarjeta, firmada por el oficial del censo, una copia de la
cual sera enviada a las oficinas del distrito. Cada tarjeta con-
tendra la fotografia del individuo, la calle donde reside, la
barriada a que pertenece, la letra de su distrito y la letra de
su sector.
Una parte de la tarjeta nos dira de donde viene, y la otra
quienes son los lideres responsables de la barriada o sector
donde reside. Esta tarjeta nos ayudara muolio en nuestra in­
tencion de controlar a todos los residentes de la poblacion.
Se hara un censo tambien de todos los animales que haya
en la localidad: caballos, burros, mulas, terneros, vacas, toros,
etc., para lo cual se inarcara en el animal el numero de la
tarjeta del censo que tiene su propietario.
Nadie tiene una idea de lo importante que para el man­
tenimiento de una guerrilla resulta el abastecimiento alimen-
ticio. Por tanto, si logramos hacer un censo cerrado de todos
los animales existentes en una localidad y lo comprobamos con
frecuencia, no habra posibilidad de que ocultamente se lleven
algunos para las lomas, para que puedan proporcionar comida
a los guerrilleros apostados. Sin alimentos, no hay guerrillero
que dure muoho tiempo 'peleando.
Es, por tanto, cuestion capital que hagamos este censo,
porque si logramos cortar totalmente la ruta de abastecimiento
de los terroristas, les habremos ganado la mitad de la pelea.
Si todo esto que hemos senalado y planeado se lleva a ca-
bo rapidamente por las fuerzas leales, puede tenerse la segu­
ridad de que, aun en desventaja o con fuerzas reducidas, po-

83
dremos mantener un fuerte control sobre la poblacion y no
perinitiremos a los partidarios de los terroristas moverse con
alguna ayuda en direccion a las montanas. En esta situacion,
tendremos a nuestro lado al 80 por ciento, por lo menos, de
la poblacion, y eso hara mas dificil el proposito del enemigo.
Siempre habra espacios, desde luego, que no podremos
controlar totalmente. En ese caso, los .habitantes de ese lugar
cstaran a mcrced de nuestros enemigos, y unicamente se podra
evitar gran parte de la intranquilidad que tendran que e.xpe-
rimentar si realizamos incursiones frecuentes por su territorio
para dar a nuestros adversaries la idea de que estamos por
las cercanias.
Cuando tengamos bien controlados a los habitantes de
una poblacion, conociendo todos sus movimicntos por los ele­
mentos que ya nuestra organizacion haya colocado entre ellos,
poco a poco los iremos convenciendo hasta que finalmente se
situen a nuestro lado y nos ayuden en nuestro trabajo de de­
fensa. Con esta partida ganada, gran parte de nuestras tropas
cpiedaran relevadas de permanecer cn constante vigilarucia
dentro de la ciudad y podran formar lo que nosotros llama-
riamos tropas de contacto, que estarian encargadas de man­
tener la comunicacion entre nuestros puestos de avanzada y
la organizacion militar de la ciudad.
Estas tropas tienen que ser lo suficientemente grandes
para anular cualquier ataque por sorpresa que, al ponerse ellas
en contacto con los puestos de avanzada, fuera de la ciudad,
puede producirse por parte de las guerrillas, cuyos observa-
dores siempre estan atentos.
Ademas, nos daran la oportunidad muchas veces de me-
tenios en los mismos terrenos de los guerrilleros, si es que estcs
no son numerosos, y eso sorvira para evitar que ellos se re-
fuercen y reorganicen, haciendose mas tarde mucho mas difi-
ciles de derrotar,
Una buena idea seria formar un batallon de infanteria de
cuatro companias que, aun cuando realizaria la mayor parte
de sus movimientos a pie, tendria equipos motorizados para
ganar facilmente grandes distancias. Y su mision consistiria,
repetimos, en destruir cualquier pandilla que tuvieran nues­
tros rivales en la llamada zona intermedia, asi como parte de
89
sus grupos de guerrilla situados en las lomas, si es que se
deciden a ofrecernos batalla. Ademas, podrlan conducir civi­
les de una locaHdad a otra, cuando estos dcseen unirse al
grupo que ya encuentra protegido y controlado on la gran
ciudad.
Tenemos que insistir en que el batallon lo formen cuatro
companias, porque de lo contrario no estara en disposicion
de controlar a los elementos contrarios establecidos en la zo­
na mtermedia y en las lomas.
Y este es un sector que tenemos que atacar, porque es el
que mas dano nos hace. No hay que olvidar que es el sector
intermedio entre las partidas de guerrilleros y los informantes
de la ciudad.
Una cosa que nos ayudara mucho en nuestra operacion
seran los informes que obtengamos de los elementos de nues­
tra organizacion, que, bien preparada por la policia, mantiene
un movimiento similar al de los terroristas. Cuando estemos en
poder de una confidencia o un aviso oportuno, tenemos que
aprovecharlo rdpidamente, porque, aunque no podemos aspi-
rar a que los adversarios se dejen coger facilmente, al menos,
si obramos con rapidez, tendremos la posibilidad de sorpren-
derlos, y eso nos ayudara grandemente.
Si nuestras tropas penetran en el area intermedia y el
enemigo, sorprendido, logra escapar, yendo hacia la zona de
los refugiados, donde estan sus partidas de guerrilleros, no de­
bemos iperseguiclos todo el tiempo, pensando que puedan
presentarnos batalla. Aqui tenemos que hacer uso de los in­
formes que nos proporcionan los elementos que trabajan en
la ciudad en combinacion con la policia, y en esta forma,
cuando hagamos una incursion hacia las lomas, la .haremos
pisando terreno seguro.
Cuando invadimos el area intermedia, aun con un infor­
me a mano, tenemos que obrar siempre con cautela. Una bue­
na idea serd mantener una compania en reserva, mientras las
otras se despliegan dentro de la zona en sus actividades. En­
tonces, mientras un grupo lleva a cabo la busqueda de los
elementos terroristas, tratando de encontrar, de paso, algiin
depdsito de bombas o municiones, otro realizara casi un tra-
90
 bajo de policia, interrogando a todo aquel que le caiga en las
manos.
Cuando se esta en esto, todos los habitantes de una lo­
calidad, hombres, mujeres y ninos, son llamados y advertidos
de que no pueden abandonar la ciudad mientras duren las
operaciones. Cada persona es interrogada individual y priva-
damente, sin que se le permita la menor resistencia. Ni tampo-
co debe emplearse, por nuestra parte, la menor violencia.
El interrogatorio no tiene que ser muy amplio. Basta ha-
cerles un par de preguntas, y eso dara los informes necesarios
para proceder despues. Primero les preguntaremos; “^Quie-
nes llevan a cabo las colectas para aumentar el fondo de los
terroristas del pueblo?” O tambibn: “^iQuienes son los mucha-
chos jbvenes de la localidad que liltimamente han sido vistos
llevando armas o realizando practicas y movimientos milita­
res?”.
Si este primer interrogatorio es conducido debidamente,
mucha gente proporcionara los informes que se desean, y como
en muchas ocasiones los individuos que se buscan se mezclan
entre los detenidos para no despertar sospeohas, haciendose
pasar por ciudadanos imparciales que han sido detenidos ines-
peradamente por la policia en sus raids, nos resultara muy
fdcil detenerlos, porque seran delatados, privadamente, por
los que los conocen bien
Los que hayan logrado escapar, saliendo de la localidad,
no iran muy lejos, porque caeran rapidamente en nuestras
emboscadas cuando, al Ilegar la noche, ansiosos de noticias,
salgan de sus escondites para buscarlas. O, ya listos para mar-
charse, salgan, protegidos por la noche, tratando de ganar la
carretera.
En esta operacion, la primera rama de la organizacibn
enemiga caera en nuestras manos, y cuando se intensifique el
interrogatorio sobre estos elementos ya descubiertos, entonces
es casi seguro que nos facilitarbn los nombres de los jefes de
los distritos, los nombres de los integrantes del Comite de los
cinco, y nos dira quienes son los que llevan los alimentos a
las lomas, los que ponen las bombas y los que hacen las re-
quisas en las casas,
Casi una semana, o tal vez un poco mbs, se emplea en esta
91
operacion, que es lo menos que se pide a los integrantes de
la fuerza policiaca de la localidad donde se llevan a cabo los
hechos, para que complete su obra,
Casi al unisono con la destruccion de la organizacidn con-
traria, iremos estableciendo las bases de la nuestra en la parte
que se relaciona con la seleccidn de los agentes del Servicio de
Inteligencia y los encargados de organizar debidamente al
pueblo,
Para salir airosos en toda esta empresa, nunca debemos
perder de vista el detalle de que la informacion que recibamos
del pueblo, que sera la que nos permitira movernos en direc-
cidn firme, no se producira hasta que este pueblo este con-
vencido de que puede facilitarnos esos datos sin coner el
riesgo de una venganza por parte de los contrarios,
Y esta seguridad tenemos que proporcionarsela nosotros.
Para hacer esto, tenemos que escoger debidamente a
nuestros hombres clave, que saldran precisamente del propio
pueblo y seran los que, al ser interrogados, no muestren temor
alguno en decir todo lo que saben y todo lo que piensan sobre
el teiTOrismo,
Una vez que tengamos formado un buen grupo con estos
hombres, solamente nos pondremos en contacto con ellos cuan­
do tengamos necesidad de conocer quifees son los elementos
del adversario que mas dano estan haciendo en la ciudad. Estos
hombres se encargaran se senalarlos, y nosotros cuidaremos
del resto,
En los primeros momentos, no solicitaremos muchos in­
formes a este grupo, pero si le pediremos que mantenga es-
trecha vigilancia sobre los elementos conti'arios, para evitar
que puedan reconstruir sus cuadros. Hay muchas cosas que
la policia puede hacer por si, sin necesidad de tener que
recorrer a los informadores. Por ejemplo, cuando un individuo
que esta inscrito en el censo no se presenta cuando le llaman
para ser examinado en su taqeta, ese individuo ya se hace
sospecboso, y no hay mas que seguirle los pasos y vigilar a sus
familiares y amigos para ver que clase de contactos mantiene.
Deben ser admitidos los residentes de las areas rurales
que deseen inscribirse y cooperar con nuestra organizacion.
Con nuestra ayuda podran hacer muchas cosas utiles, aunque
92
nunca les podremos ofrecer la inisma proteccion que la que
damos a los que viven en la ciudad, siempre debemos estar
dispuestos a socorrerlos, porque, mientras mejor quedemos
con ellos, mayor sera el numero de los que se uniran a nos­
otros. Y contando con abundante cooperacion en las areas
rurales, nuestras tropas podran salir un poco mas afuera sin
temor a emboscadas o ataques por sorpresa.
Con la cooperacion de las gentes de las areas rurales,
ademas, el abastecimiento de las bandas que viven en las
lomas sera mas dificil, y si no logramos sorprenderlos y derro-
tarlos en las distintas incursiones que realicen nuestras tropas
por su territorio, momento llegara en que, faltos de alimentos,
saldran de sus escondites a buscarlos, y entonces podran caer
facilmente en manos de nuestros hombres. O tambien, aten-
diendo a los informes quo estos elementos nos proporcionan,
podremos ir a tiro limpio a buscar a esos terroristas a sus
cuevas y destruirlos.
El punto esta, pues, en realizar un metodico y paciente
esfuerzo para alinear debidamente a las gentes del pueblo o
nuestro favor. Cuando eso se haya conseguido, repetimos, la
mitad de la batalla estara perfectamente ganada por nuestras
fuerzas.

Ofensiva. Zona al nivel.

Si la accion de los comandos que estan al cuidado de los
sectores es llevada a cabo decisivamente, el comando general
de la zona podra comenzar a moverse con el proposito firme
de alcanzar la metodica pero definitiva destruccion de la or­
ganizacion enemiga.
Dentro de cada sector, el comando general senalara los
Juntos vitales que deben ocuparse rbpidamente, a fin de rea-
izar felizmente el plan trazado, sin que ello represente difi-
cultades para los mismos. Una cosa esencial sera tratar de
mantener a toda costa, aun en el desarrollo mas dificil de
las operaciones, las vias de comunicacibn que se han de con-
servar abiertas al transito.
Y, una vez inferida a nuestros adversarios la primera de­
rrota, el comando general podra tomar la iniciativa en la ofen-
93
siva, comenzando por atacar al enemigo en las localidades
mbs importantes de la region, espeoialmente en la ciudad de
mayor importancia, a fin de poner tbrmino a los espectacula­
res actos terroristas que los enemigos han venido realizando
con el proposito de acrecentar su prestigio,
El comando empezarb por dar las ordenes oportunas a la
policia para que complete felizmente sus operaciones, y pon-
drb de su parte cuanto sea necesario para conseguir que las
fuerzas leales tomen el control de la poblacion sin dilacion
alguna. Todas estas cosas las realizarb de una manera unifor­
me, aun dentro del sector mbs lejano, de modo que se manten-
ga en todas partes el mismo sistema, el mismo procedimiento,
la misma linea de conducta. Ademas, procurarb tener siempre
considerables elementos de reserva para llevarlos a aque las
partes donde se haga mas dificil la consecucion de los planes.
A medida que estos comandos vayan dominando la si-
tuacion, deben tratar de no limitar sus actividades a su propio
sector, sino que extenderan sus limites de accion de modo que,
al aumentar ellos su dominio, Ibgicamente, se vaya cerrando
el cerco a los enemigos.
De ahi que deba mantenerse siempre la mejor coordina-
cibn en la operacibn que se realiza, en todos los sectores, de
modo que no se registre fallo alguno.
Las areas donde se estacionan los llamados refugiados son
siempre de terreno irregular, de dificil acceso. Por tanto, el
trabajo de eliminarlas estarb a cargo del comando general, que
no iniciarb ninguna operacibn por ese sector hasta que la po­
licia haya finalizado su trabajo de pacificacibn y dominio del
pueblo. Es importante observar, sin embargo, que aun cuando
el comando general permite muchas veces que sus subordina-
dos actuen por iniciativa propia, siempre asegurara mediante
peribdicas inspecciones, que sus brdenes esenciales se cumplan
estrictamente.
Lo primero que barb serb cuidar de que sus planes de
qacificacibn no se varien, especialmente en lo que respecta a
a realizacibn de obras practicas de interbs publico, en las ca­
lles, aunque se sabe que son costosas, no debe malgastarsc
mucho dinero. Entre estas obras podemos senalar la constiuc-
cibn de nuevas carreteras, reparar aquellas que fueron par-

94
cialinente destruidas por actos de sabotaje del enemigo, com­
pletar la construccion de edificios que puedan dar albergue a
las numerosas familias que huyen de los sectores que han sido
ocupados por las fuerzas contrarias, as! como construir escue-
las, con los mejores adelantos, para que los ninos no carezcan
de nada, y mercados lo suficientemente abastecidos para que
el pueblo tenga resuelto el problema de la alimentacidn.
Un bien combinado plan, ejecutado con determinacidn,
coraje y amplia vision, salvara de muchas necesidades urgen-
tes a una poblacion que, cogida entre dos fuegos, en este tipo
de guerra moderna, sabe que esta sujeta a muchos contra-
tiempos, sufrimientos y necesidades.
En el desenvolvimiento del plan, las tropas del sector ob-
servaran qiie hay areas de muy dificil acceso donde las gue­
rrillas han establecido bien equipadas bases, casi siempre
llenas de combatientes decididos y curtidos. No sera, pues,
facil lograr su completa destruccion con tan reducido numero
de elementos. En este caso, las tropas del sector deben recu-
rrir al fuerte de las tropas leales, que ocupan el llamado sec­
tor de intervencion.
En este sector de intervencion no solo actiian las tropas
leales, sino que en muchos casos el grueso se ve ayudado por
numerosos civiles que, con buena experiencia ya en estas lu­
chas, conocen el terreno y pueden moverse con mucha facili-
dad, a fin de que las ordenes del comando general se cumplan
lo mas pronto posible.
El montante de las tropas que se pueden utilizar en este
servicio dependera de la importancia de las pandillas armadas
que se intenta descubrir y de la extension del drea del terreno
que ocupan. En t^rminos generales, dos o tres regimientos,
trabajando coordinadamente y siendo apoyados por unidades
del sector, deben eliminar al enemigo en poco tiempo. Y toda
la operacion puede ser dirigida por el comando de la zona o
por el comando del sector.
Lo importante, sin embargo, es actuar con rapidez, a fin
de que la comunidad existente entre los guerrilleros y los ele­
mentos que los ayudan y abastecen desde la ciudad quede rota
definitivamente. Esto dejara casi desamparados a los guerri-
95
lleros y dara mucha oportunidad de fortalecer sus filas a la
organizacion creada por la policia.
Las tropas responsables de toda esta accion, logicamente,
llegara un momento que dominaran tambien el terreno, y en­
tonces, siendoles mas familiar el panorama, podran realizar con
mayor seguridad su obra de cerco del enemigo, ampliando
grandemente la zona de operaciones.
Una vez que la red se haya oficialmente establecido, es de­
cir, cuando se sepa que hay positive control sobre todos los
puntos que se ha buscado dominar, las tropas de intervencion
podran introducirse en areas mas peligrosas, ya sea usando
helicbpteros, a pie o dejando caer paracaidistas; y podran pre-
sentar batalla abierta al enemigo en la seguridad de que, con
todos los caminos tornados, este no podra recibir la ayuda
necesaria para escapar u ofrecer una resistencia insospechada
que le conduzca a la victoria.
Cuando se pone en maroha la operacion definitiva, ya con
tollos los puntos controlados, unidades de avanzada del co­
mando de operacion realizaran, en cl primer dia de activida­
des, el reconocimiento de cuantos caminos y malezas encuen-
tren, procurando llegar tan lejos como les sea posible, a pesar
de que en muchas ocasiones seran victimas de emboscadas.
Cuando se sepa que el grupo de reconocimiento ha en-
contrado rastros del enemigo, el comando de la zona, enviara
en helicopteros a las reservas encargadas de completar la con-
quista del sector donde se opera, y esto hara mas fbcil y rapida
la accibn. Nadie es capaz de imaginarse la importancia que
tienen los helicopteros y los aviones ligeros en los actos de re­
conocimiento, proteccion y rapida conduccion a puntos cer-
canos.
Todos los habitantes del area que se trata de ganar seran
reunidos y, empleando procedimientos que ya hemos descrito
varias veces, se obtendran las informaciones necesarias para
que las tropas leales puedan presentarse en determinados lu-
gares y apoderarse por sorpresa de los mismos. Sin embargo,
en esta operacion las tropas deberan actuar con mucha cautela.
Es decir, no deberan exponerse demasiado, porque no deben
olvidar que han de verselas con un adversario que esta bien
equipado, que esta endurecido por la luc.ha v que aparece de-
96
terminado a Ilegar hasta el ilimite para defenderse, porque,
en definitiva, no tiene realmente nada que ganar y mucho que
perder, al ser sorprendido.
Si dentro de la poblacion donde se lleva a cabo la opera­
cion se encuentran algunos habitantes casi en medio del foco
de la batalla, se los evacua, llevandolos a un centro de refu­
giados ya preparado al efecto en otra ciudad mas segura.
Con esta decision se consigue tambien que, desde los pri­
meros momentos, los guerrilleros pierdan casi todo el contacto
con sus elementos de la poblacion, y tendran que valerse en­
tonces de sus propios recursos para tratar de ganar la batalla.
Con tropas bien alimentadas e instruidas, nuestros coman­
dos podran actuar con mas seguridad, llevando a cabo las
emboscadas que se han planeado durante el dia, despues de
realizado el reconocimiento. Y a medida que avanza la opera­
cion, cuando se va adquiriendo mas experiencia y se conoce
mas el terreno, el numero de emboscadas que se preparan
puede ir en aumento, y se podran combinar muchos grupos de
4 6 5 hombres para realizar felizmente su funcion
Los caminos donde no se puedan colocar emboscadas,
seran minados, utilizado para ello granadas, y estas minas
seran retiradas por la manana por los mismo.s hombres que las
hayan colocado a la caida de la tarde del dia anterior, para
evitar un error costoso en nuestras filas.
Entre emboscadas, trecbos minados y tropas bien situa-
das, el enemigo estara practicamcnte cogido, y si quiere arries-
garse saliendo, en horas de la noche, creyendo que puede
burlarnos, caera mas facilmente en nuestras manos, porque sa-
bremos como tenemos que movernos, y el no.
En terminos generales, cuando se esta en esta situacion
es recomendable disparar contra todo individuo que deambu-
le en horas de la noche por los lugares cercanos a donde estan
preparadas las emboscadas; digamos, a una distancia de 10
yardas. No deben intentarse, sin embargo, disparos de gran
rnetraje, porque no debe olvidarse que resulta dificil hacer
bianco, a distancia, en horas de la noche.
Toda esta red es mantenida durante la noche y debe sos-
tenerse dos o tres horas mas despues de romper el alba, poi»-
que en muchisimas ocasiones los guerrilleros gustan aprove-
97
ohar las primeras horas de la manana para escapar del cerco
que les tienen tendido. En este caso, todos los puestos de avan­
zada deben mantenerse alerta para detener a la primera per­
sona que se haga sopechosa. Y el que no muestre en debido
orden su tarjeta de censo, ya anteriormente citada, sera consi-
derado como ligado a los terroristas y debera ser arrestado
e interrogado.
Mientras tanto, en el interior de la zona, durante las ho­
ras del dla, patrullas policlacas recorreran los matorrales, re-
gistrandolos con mucho cuidado, por si en cualquier momento
algun guerrillero ha logrado burlar la vigilencia que se le hace
y se ha escondido alb. En esta mision, la policia no solo se
ocupard de los que esten vivos, a los que, sorprendidos, arres-
tara e interrogara, sino que tambien tratara de apoderarse de
las tarjetas de identificacion de los que aparezcan muertos,
para ver de quienes se trata, de que lugar proceden y cuales
pueden ser sus familiares y amigos, que a lo mejor tambien
estan comprometidos.
Esta cerrada accion, que no es ciertamente complicada si
se efectua con precision, dejara casi totalmente aisladas a las
guerrillas, las cuales, sin abastecimiento de viveres y mimcio-
nes tendran que salir de sus guaridas para sostenerse. Enton­
ces nuestras avanzadas de reconooimiento podran enfrentarse
a ellas y derrotarlas, especialmente si, como se espera, las su-
peramos en numero.
Para hacer todavia mas efectivo y victorioso el raid, cuan­
do las tropas de avanzada tengan la seguridad de que se ha
cortado totalmente la comunicacion entre los guerrilleros y
sus amigos de la ciudad y estan faltos de alimentos y muni­
ciones, y, por ende, en baja moral de guerra, se pueden utili­
zar amplificadores invitandolos a rendirse, cosa que haran se-
guramente los m ^ debiles de caracter, a los cuales diversas
circunstancias ban situado en esos grupos, aunque, en el fon­
do, jamas fueron comunistas de verdad.
Por experiencia sabemos que muohas guerrillas que ban
logrado huir de las emboscadas que se les han tendido han
llegado a entregarse, desorientadas, hambrientas y sin armas
para seguir combatiendo, muy especialmente si no tienen cerca
98
un jefe implacable que no les permita dejarse llevar por sus
sentimientos.
Cuando se realiza una operacion de esta envergadura, no
se puede permitir que quede en pie nada que pueda ayudar
al mantenimiento de las guerrillas. De modo que las tropas
tienen que estar alertas y destruir todo lo que pueda ser utiliza-
do por esos elementos para defenderse. Lo que no pueda des-
truirse, como las casas prbximas a los lugares donde ellos estan
situados, debe registrarse continuamente. Los residentes de
estas viviendas deben ser evacuados, y la comida que se en-
cuentre debe ser distribuida entre las familias que ban tenido
que internarse en la ciudad.
Esta es una operacion que no puede fallar, porque ya
hemos repetido muchas veces que a las guerrillas hay que eli-
minarlas por complete. No se les puede dar oportunidad de
reconstruir sus cuadros, porque entonces retornan con mas vi­
gor y se presentan a los ojos de los habitantes de una poblacion
como elementos a los que las fuerzas del gobierno no pueden
controlar.
Cuando se ha eliminado a la guerrilla, tampoco debe
abrirse la mano, restableciendo totalmente, de pronto, las fa-
cilidades que el pueblo tenia. Hay que seguir controlando los
alimentos, la circulacion de las personas, los animales, etc.,
hasta que la paz sea una cosa definitiva en todo el territorio
de la nacion. Cualquier debilidad o descuido prematnro rom-
piendo el sistema establecido, dara base a los enemigos para
retornar, esto hara la lucha mas dificil.

Ofensiva. Teatro de operaciones.

El comandante en jefe del teatro de operaciones debe
tener siempre a mano un buen material de reserva. Esto le per­
mitira asestar el golpe definitivo en aquellos puntos donde la
luoha pueda aparecer indecisa y acelerara la pacificacion de
las areas mas dificiles.
Puede darse el caso de que, por obligada economia de
guerra, algunas areas tengan que ser abandonadas o sosteni-
das con muy pequenas fuerzas despubs de conquistas. Aqui el
el enemigo podra meterse otra vez, para leorganizarse, bus-
99
cando aumentar sus fuerzas. Y este es el campo que puede
quedar, entonces, bajo la vigilancia de los elementos de re­
serva. Ello dara a las tropas la oportunidad de seguir ade-
lante.
Cuando comienza el conflicto, el enemigo no esta nunca en
posicion de romper las hostilidades simultaneamente en todo
el territorio de la nacion. En ese caso, se limita a estacionar a
sus guerrillas en las areas de terreno que les son mas favora-
bles y donde tienen mayor cantidad de partidarios para nian-
tener mejor control.
En este punto, si las fuerzas leales rcalizan las cosas co­
mo hemos descrito anteriormente, estaran en disposicion de
aniquilar a las guerrillas rapidamente, y asi evitaran la propa-
gacion del conflicto. Una operacion de este tipo es de enorme
importancia, porque puede devolver la libertad al pais en poco
tiempo. Debe realizarse con la misma cautela que describi-
mos anteriormente, porque, repetimos, tiene muchisima im­
portancia.
Cualquier movimiento de guerrillas que se aleje de la
mano, se puede convertir en una operacion de fatales conse-
cuencias para el gobierno, que no la atienda como es debido.
For eso entendemos que en esta operacion inicial deben em­
plearse cuantos recursos scan necesarios para triunfar, porque
no hay que olvidar que el enemigo esta tierno todavia cn las
andanzas de la guerra, y no podra escapar a nuestros ataques
con mucha facilidad.
Una vasta operacion policiaca nos permitira destruir esas
guerrillas en toda esa zona y ayudara grandemente a la eli-
minacion, casi en flor, de la parte politicoadministrativa de la
organizacibn enemiga.
Puede que, completando la obra, tropecemos con algun
grupo de guerrilleros que estan mas fuertes que nuestro grupo,
e intenten destrozamos para ganar reputacion entre la gente
de la poblacion. Pero deben enviarse refuerzos inmediatos,
porque es vital aniquilar a nuestros adversarios cuando todavia
no hayan tenido tiempo de establecer todas sus raices. Cuando
el enemigo se asienta debidamente en un territorio, pudiendo
establecer solidamente todas sus organizaciones de terror, no
es facil derrotarlo. Y una operacion de limpieza que pudiera

100
hacerse en un relativo corto periodo de tiempo se transforma
en una operacion gigantesca de algunos anos de actividad y
preparacidn.
Resumiendo cuanto hemos manifestado, diremos que la
guerra de guerrillas, debido a las ventajas que proporciona a
los guerrilleros para atacar y huir, las facilidades que posee
por el terreno conocido, la ayuda de una poblacidn por el te­
rror y otas cosas mas, puede provooar que una pequena banda
de hombres, bien conducidos baga frente y hasta se anote vic­
torias sobre un ejercito de consideracidn. Estos hombres sena-
laran el punto y la bora que Jes convenga para su ataque, y
cuando lo realicen tendran un gran porcentaje de posibilida-
des para triunfar.
Pero esto no quiere decir que la guerrilla sea invulnera­
ble. Puede ser derrotada si se traza un bien combinado plan
de ataque, y esto es lo que recomendamos que se baga tan
pronto se sepa que los adversarios ban inidado las hostilidades
en lo que pudieramos llamar una guerra no declarada contra
el gobierno constituido y el orden publico.
La contraguerrilla tiene que ser efectiva, desde luego, y
no puede dejar la menor puerta de escape a nuestros adversa­
rios, porque, como bien ha dioho el coronel Beebe, “si el ene­
migo conserva alguien con vida, la batalla no esta realmente
ganada” . “Una operacion de contraguerrilla solo terminara
—repite Beebe— cuando no quede una sola guerrilla enemiga
en el area, cuando toda su organizacion haya sido destruida
y en su lugar este funcionando la nuestra”.
La lucha contra las guerrillas, como el lector habra su-
puesto ya, no es una guerra para tenientes y capitanes. Todo
el andamiaje que se mueve en esta operacion, que envuelve
muchas actividades dentro de la propia ciudad, tiene que ser
conducida por los comandos antes descritos, distribuidos en
las zonas que citamos.
En otras palabras, la guerra de contraguerrillas no es una
batalla de caracter militar, sino una cuestidn de metodos. El
gobierno tiene metodos y material de sobra para alcanzar la
victoria, s6Io que hasta abora, desgraciadamente, hemos em-
pleado esos recursos pobremente.
Habra militares que no e s t ^ de acuerdo con estos m6to-
101
dos. La .historia de todo soldado demuesrta que nunca le ha
gustado utilizar ciertos sistemas para imponer su victoria. Pero
&tos son tiempos modemos. Tiempos de la guerra moderna. E
inteligente sera el soldado que utilice todos los medios a su
disposicion con tal de alcanzar rdpidamente el fin.

102
 Tercera parte
LA GUERRA LLEVADA AL CAMPO
ENEMIGO

11. L o INADECUADO DE LA GUERBA TRADiaONAL

Hemos estudiado distintas formas para reacionar contra

un contrario que utilice los metodos de la guerra moderna en
nuestro territorio. Pero ellas solo conducen a las destruccion
de las fuerzas enemigas cuando ya han logrado introducirse y
organizarse dentro de nuestras propias fronteras.
El enemigo, sin embargo, antes de declararnos una gue­
rra abierta, tratara de asegurar primero la ayuda o proteccion
de una o dos naciones amigas no beligerantes. Empezara por
instalar en esas naciones las bases de entrenamiento de sus
tropas, apilando en ellas su material de guerra. Estos lugares
serviran tambien muchas veces para lanzar desde alii ataques
hacia nuestras costas. AlH sera, al romperse inicialmente las
hostilidades, donde nuestro enemigo construira la estructura
de sus comandos y formara el gobierno provisional que espera
imponer en nuestro territorio tan pronto logre la victoria.
El hecho de que la nacion que esta proporcionando esce-
nario tan importante para esas actividades no sea beligerante
nos vedara el atacar a nuestros contrarios y dejara a nuestros
enemigos completamente libres para recibir toda clase de ayu­
da sin interrupcion, especialmente para hacerse con el mate­
rial y los hombres que necesita para hacemos la guerra.
H asta tanto esta fuente de abastecimiento no sea total­
mente destruida o neutralizada, la paz, aun cuando haya sido
alcanzada en nuestras costas, estara en precario y sera ame-
nazada constantemente.
Esta libertad de accion que tiene el enemigo tuera de
103
nuestras fronteras, es uno de los factores que determinan la
duracion del conflicto. Ayuda material y moral, y la seguridad
de que el hilo de abastecimiento no sera cortado, constituyen
un punto esencial para mantener la moral entre los que nos
combaten en el interior de nuestro suelo. Sin esa ayuda y la
esperanza de que en cualquier momento se produjera un des-
embarco de hombres armados de parte de nuestros aliados, los
maquis franceses, que tanto dieron que hacer al ejercito ale-
man durante la ocupacion de Francia en los dias de la segunda
guerra mundial, no hubieran sido capaces de resistir la dura
presibn a que estuvieron sometidos diuante tanto tiempo. Po­
demos presentar algunos ejemplos mas para demostrar que
la ayuda desde el exterior, salida de un pais no beligerante,
ejerce un papel importantisimo en la guerra modema y tiene
mucho que ver con su posible resultado..
Grecia no pudo aniquilar el ataque comunista de que era
victima hasta que Yugoslavia, habiendo abandonado el campo
sovietico, no quiso continuar prestandose a servir de base a
las pandillas armadas que peleaban en el territorio griego. El
principal error de Francia en Indochina fue no haber tratado
de alcanzar la victoria lo mas rapidamente posible, casi al ini-
cio del conflicto, antes de la llegada de los comunistas chinos
a la parte fronteriza de Tonkin. A partii- de ese instante, los
hombres del Vietminh pudieron hacer uso de las bases que les
ofrecieron sus amigos los chinos comimistas, y recibieron cons­
tantemente provisiones y peitrechos para hacernos la guerra,
aparte de que muchos de sus hombres fueron entrenados pri­
mero alii, antes de venir a pelear a nuestro suelo. El cardcter
de la guerra cambib entonces por complete. La lucha se perdib
para Francia, que no pudo continuar ayudando a sus hombres
con la misma facihdad con que lo hacian los chinos, debido
a que sus bases de abastecimiento estaban muy lejos del escc-
nario de las operaciones.
La destruccion o neutralizacibn de esas bases enemigas,
instaladas en territorio extranjero, pues, es esencial si preten-
demos precipitar el fin de la guerra para garantizar despues
una paz duradera.
La solucibn mas simple que se conoce es mover los resor-
tes diplomaticos para obtener la promesa formal de que las
104
nadones “amigas” no prestaran su territorio a nuestros ene­
migos para que establezcan alii sus bases. Pero, desde que se
llevo a cabo la guerra civil en Espana, el mundo se ha dividido
de acuerdo con la ideologia de las naciones, y eso ha colocado
a las grandes potencias mundiales en distintos campos. Nues­
tros enemigos ideologicos, como se comprende, trataran por
los mejores medios que posean de obtener la ayuda de las
grandes potencias que les scan afines, y estas naciones, con to­
da seguridad, les ofreceran la mano, con mas o menos fuerza
segiin sea la distancia que los separa, o los propositos para que
puedan servirle, y eso permitira a nuestros adversarios el con-
tar con el respaldo necesario para seguir haciendonos la guerra.
Hay mas; debido a la forma en que el mundo esta dividi­
do actualmente, cualquier movimiento revolucionario que se
produzca en un pais que este dentro de los planes de una
nacion potente, sera explotado por esta convenientemente, y
no permitira que ese movimiento sea atacado. El bloque so-
vietico, en particular, brindara todas las facilidades que sean
necesarias al inesperado aliado que le caiga en las manos, si
ello le permite d'ebilitar o pequdicar en cualquier forma una
nacion que este en el lado ideolbgico contrario. En esas con-
diciones, los grupos adversarios recibiran pronto mas atencion
que cualquier gestion diplomatica que se este haciendo.
Cuando la gestion diplomatica demuestre ser inefectiva, el
pais atacado se vera forzado a establecer fortificaciones a lo lar-
de todas sus costas a fin de obstaculizar las entregas de abaste­
cimiento a los rebeldes. Pero esto implica una labor tremenda,
porque las costas son de enorme extension, y siempre queda
un punto desctiidado por donde pueden hacerse las entregas.
En un movimiento defensive de este tipo, la mision de
la marina es proteger nuestras fronteras maritimas; Es posible
que, guiada esta por un buen Servicio de Intehgencia, pueda
interceptar embarcacioncs sospechosas, aun en alta mar. Esta
accion puede reducir mucho las fuentes de abastecimiento de
nuestros rivales. Pero en forma alguna terminara con el con-
trabando de armas y otros materiales que son de tanta urgen-
cia a nuestros enemigos para ponemos en jaque.
Mantener una eslrecha vigilancia de todos los puertos y
de las partes mas accesibles de las costas, es responsabilidad
105
de la autoridad civil. Pero esto crea muchas veces incontables
problemas por el numero de bases administrativas que com-
prende y por el voliunen del transito maritimo que hay que
controlar, especialmente en los grandes puertos. Tambien pue­
de agregarse que, por efecto de todo este proceso, el abasteci­
miento que es necesario a nuestro pueblo para su sostenimiento
tiene que experimentar un largo retraso en su expedicion, y
esto no resulta realmente practico.
En horas del dia, la aviacion puede hacer muoho para
mantener una buena vigilancia sobre las costas, evitando los
desembarcos de armas y hombres. Hasta puede atacar nave-
gaciones enemigas que lleven preciosa carga para nuestros
rivales, cuando pasen del limite naval. Pero cuando llegan las
horas de la noche este servicio pierde mucho de su eficiencia;
aparte de que le resulta dificil inspeccionar muchas peque-
nas embarcaciones que se acercan a las costas y suelen con-
fundirse con las embarcaciones pesqueras, tampoco puede
impedir la caida de material y agentes. en paracaidas, en areas
no muy vigiladas que el enemigo ha escogido al efecto.
Vigilar la frontera por el mismo terreno es todavia mas
dificil de realizar. Las guerrillas, como se sabe, usan siempre
material ligero de guerra, y lo utilizan con mucha economia;
por tanto, si conseguimos cortarles las vias de penetracion de
sus hombres, siempre se las arreglaran para sostenerse, utili-
zando las armas que pueden llegar a sus manos, enviadas a
traves de caminos de la montana solamente conocidos por
contados expertos. La verdad es que pocas veces podremos
cortarles definitivamente este abastecimiento.
En Argelia, recordando experiencias anteriores, consegui­
mos establecer un cerco de indisputable efectividad. Si nues­
tros adversarios quedaron estancados y no pudieron crear
grandes unidades guerrilleras, teniendo que contentarse con
grupos que formaban casi una compania, ello se debio a que
la cerca que establecimos les impidio recibir los abasteci-
mientos vitales para el desarrollo de sus actividades.
La guerrilla opera esporadicamente, tratando mas de man­
tener un control sobre la poblacion rural que de perturbar la
actividad de nuestras tropas. Su fin es establecer las fuentes
del terror, porque esto mata el movimiento de una ciudad y
106
les permite anotarse tantos favorables con cl niinimo de ma­
terial. Por eso tenemos que cortarles, tanto como podamos, to­
das sus vias de abastecimiento.
Buscando su proposito, la guerrilla puede esperar mu­
cho tiempo, sin embargo. Y las hostilidades de Argelia se han
detenido. Es que el adversario esta contando con que Francia
no podra sostener un conflicto costoso que sea duradero, y
esta soportando tanto como puede, esperanzado en agotamos
y quedar libre para alcanzar su meta.
Hay que decir, sin embargo, que estas cercas de que ha-
blamos presentan el mismo defecto de todas las organizaciones
defensivas. Todo el mundo sabe donde estan situadas. El ene­
migo puede observar celosamente su funcionamiento, buscan­
do sus puntos mas vulnerables.
A intervalos irregulares, el enemigo nos atacara con fuer­
zas pequenas, pero nunca con la idea de presentar batalla
formal para disputar la posesion del terreno. Lo hacen unica­
mente para obligarnos a movilizar cierto numero de tropas.
Hasta cierto punto, todo esto le beneficia, porque la facilidad
con que repelemos la agresion deja muchas veces en nuestro
campo una erronea sensacioh de seguridad que nunca debe­
mos permitir que nos impresione.
En ningun momento debemos permitir tampoco que estas
tacticas nos confundan. Eso es lo que esta esperando el ene­
migo para sacarle provecho, manteniendo asi alto el espiritu
de sus tropas. Al mismo tiempo, los resultados del ohoque le
permiten estudiar bastante nuestros recursos y nuestra reac-
cion al ataque. El verdadero ataque de nuestros adversarios
no se producira hasta que no tengan los hombres, armas y mu-
niciones necesarios para llevar a cabo una lucha en gran esca-
la.
La leccion que recibimos en Dien Bien Fu no debe ser
nunca olvidada. El territorio situado alrededor de la guami-
cion parecio asegurado debido a la cerca de alambres de piias
con que se lo rodeo, en un espacio aproximado de 50 yardas a
la redonda. Y todos esperaron un ataque en masa, que consi-
deramos faoil de rechazar, de acuerdo con el armamento y los
hombres que poseian. Ese ataque tardo en producirse, y cuan­
do se registro, las fuerzas comunistas del Vietminh tenian un
107
completo conocimiento de las posiciones defensivas y reali-
zaron su ataque empleando los medics mas apropiados para
destruir esas defensas.
No hay duda de que las cercas tienen cierto valor, pero
no poseen la potencialidad de combate que deben tener para
detener a un enemigo que se hace siempre fuerte con la ayu­
da que le prestan sus amigos gracias a la impunidad de sus
fronteras.
Antiguamente, particularmente en el siglo xix, cuando
bandas armadas cruzaban las fronteras de las posesiones fran-
cesas en ultramar, el ejercito frances las perseguia, muchas
veces —si ello era necesario— hasta muy dentro del pais que
les daba refugio, y asi eran dominadas y colocadas en com­
pleta sumisibn. Ademas, existian acuerdos entre las grandes
potencias, y eso hacia mas facil la busqueda de esos elementos
creadores de disturbios, que en ocasiones no tenian impor­
tancia.
Hoy la cosa ha cambiado. Debido a la diferencia ideolo-
gica de las grandes potencias y a la complicada situacion in-
ternacional, este tipo de intervencion conduciria a reacciones
violentas que podrian tener repercusion mundial, y quizas pu-
dieran ser el inicio de un insospechado conflicto.
Pero la persecucibn continua siendo la reaccibn normal
del militar. En consecuencia, si las bases enemigas estan prb-
ximas a nuestras fronteras y al alcance de nuestros canones,
siempre constituiran un bianco tentador, facil de ser alcanzado
y destruido. Veamos, por tanto, los efectos que pudiera cau-
car un ataque aereo a esas bases y el tradicional ataque de
fuerzas terrestes ayudadas por la aviacion y la artilleria.
El ataque aereo ofrece la ventaja de su preparacibn secre-
ta y su rapida ejecucibn. Sblo tendra efecto decisive, sin em­
bargo, si es un ataque de consideracion. Por tanto, requiere
incontables recursos. Ademas, no puede dependerse mucho
del elemento de sorpresa, porque eso solo hace dano, causan-
do efecto, en los primeros bombardeos. Despues de eso, las
fuerzas enemigas se dispersaran, y hasta se camuflaran, ha-
oiendo menos danino el ataque. A pesar de la informacion pre-
cisa que se reciba, el bianco resultara cada vez mas dificil de
encontrar, ya que, inteligentemente, en muchas ocasiones lo si-

108
tuaran cerca de las areas de construccion, a fin de que la avia-
cion dude un poco en hacer intensivos los bombardeos.
Finalmeute, el ataque aereo no proporciona, realmente los
objetivos deseados. De paso, estara dando al enemigo m ate­
rial abundante para presentar los hechos a su modo —siempre
favorable a ellos, desde luego—, acusandonos ante el mundo
de que hemos matado a mucha poblacion civil indefensa y de
que hemos destruido los mejores monumentos en lo que ellos
1 aman entonces ciudad abierta. En este orden de cosas, como
ai propio tiempo apenas hacen mencion de lo que les hemos
destruido, tenemos todas las de perder y nada que ganar.
Un ataque aereo fuerte, capaz de destruir hasta grandes
edificios, puede transformarse en una propaganda nada favo­
rable para nosotros, y eso sera aprovechado convenientemente
por los, terroristas para explotar la noticia en contra nuestra,
haciendonos aparecer mal ante el mundo.
Esto no es nuevo. Aun la propia prensa de Francia explo-
to el unico ataque aereo que hizo el ejercito frances en Arge­
lia, en febrero de 1958, bombardeando duramento la base del
Frente de Liberacion Nacional e.xistente en Shakiet Sidi You-
ssef, cerca de la frontera de Tunez, y los ataques que este re-
cibio causaron un dano moral de consideracion,
Un ataque convencional contra nuestros enemigos, por las
fuerzas terrestres, tambien presenta sus desventajas. Es un he­
cho innegable que el cruce de una frontera por un ejercito re­
gular constituye lo que se llama im casus belli. Equivale a una
declaracion de guerra, y en los centros diplomaticos interna-
cionales nos consideraran agresores.
La guerra moderna tiene esa ventaja. No esta clasificada
ni codificada, y, como resultado, innumcrables ataques pue­
den realizarse en un pais por las fuerzas poderosas de un ehe-
migo no declarado. Bandas de guerrilleros armados pueden
cruzar periodicamentc la frontera para molestar a las fuerzas
del gobierno constituido con pequenas escaramuzas guerreras
—todo esto con la intencion de crear un estado caotico que
permita el derrocamiento del gobierno— y eso si que no cons­
tituye un casus belli.
Los grupos terroristas y las pandillas armadas pueden pa­
sar tranquilamente de un lado a otro dc la frontera sin que
109
eso llame poderosamente la atencion de las gentes no acos-
tumbradas todavia a las vicisitudes de la guerra moderna. O
no provoca ninguna reaccion entre los que estan interesados
en que todo eso ocurra. Pero cuando el que cruza la fi'ontcra
es un ejercito de consideracion, fuertemente equipado y, por
consiguiente, de lento movimiento de traslacion, entonces to­
do el mundo se entera y todo el mundo protesta.
Un ataque terrestre, con fuerte consistencia, y llevado a
cabo con determinacion, puede producir, seguramente, magni-
ficos resultados iniciales. La mayor parte de los depositos de
abastecimiento de nuestros oponentes pueden ser destruidos o
capturados. Un numero aceptable de tropas enemigas puede
ser, inclusive, aniquilada. Pero nunca toda la tropa. Y es que
nuestros adversarios, acostumbrados ya a la guerra de guerri­
llas, evitaran la caida, dispersandose, escondiendose, o recibi-
ran la ayuda de muchos elementos de la poblacion cercana al
lugar de los heohos, la cual, victima inocente de parte dc los
ataques realizados, nos calificara de agresores y considerara
casi un honor dar albergue a los que escapan de nuestra ofen­
siva.
Y asi, sin ganar realmente ventaja de consideracion, esta­
remos ampliando innecesarianiente el campo de operaciones,
que ya de por si se ha hecho muy dificil de controlar. Por en-
cima de todo, co-n nuestra accion estaremos dando al enemigo
inesperada ayuda en los circulos internacionales, los cuales, en
muchas ocasiones, solo han estado aguardando la oportunidad
para manifestarse en contra nuestra.
Si es realmente indispensable destruir estas bases que el
enemigo ha establecido en tierra extranjera no podemos utili­
zar, en modo alguno, los procedimientos de la guerra tradicio­
nal. En consecuencia, si nuestros adversarios- nos invaden y
tratan de derrocarnos con metodos de la guerra moderna, son
esos mismos metodos los que tenemos que emplear para aniqui
larlos.

110
 12. G uerra m o d e r n a e n t e r r it o r io e n e m ig o

La guerra tradicional puede cortar, en cierta forma, el

abastecimiento de nuestros adversarios, pero en modo alguno
puede detener totalmente ese abastecimiento.
El ejercito convencional, como ya hemos visto, utiliza la
mayor parte de sus recursos en un campo de batalla exento de
enemigos. No puede encontrarlo, a no ser por casualidad, por­
que los dos operan en campos completamente distintos. Como
resultado, todo el ataque realizado cae gjeneralmente en un
campo casi desocupado y resulta nulo.
Ya hemos aceptado que la meta final de la guerra moder­
na es el control de la poblacion. El ejbrcito, consecuentemente,
debe realizar sus mejores incursiones en aqueUos campos don­
de la poblacion es mas densa. Esto es, en las ciudades, aunque
en Argelia, despubs de algunos exitos iniciales realmente im-
presionantes (batalla de Argel en 1957), las grandes ciudades
fueron abandonadas por el ejercito, dejandolas en manos de las
organizaciones terroristas, para perder mbs el tiempo yendo
detrbs de pequena bandas armadas que se metieron en re­
giones menos pobladas.
Debe insistirse con bnfasis en que el frecuente error del
ejercito, al hacer estas cosas, descansa en el hecho de que por
tradicion rechaza el uso de los metoidos modernos de guerra,
de los que muy poco comprende. Por otra parte, los fuertes
ataques que sus acciones ban recibido en los circulos de los
intelectuales, ligados al pobre apoyo que el mismo gobierno
ha ofrecido a su misibn, ban desalentado bastante a sus miem-
11 1
bros, al punto de que no parecen muy interesados ya en me-
terse en operaeiones para las que realmente no estan muy pre-
parados,
Atacados en nuestro territorio, primero tenemos que de-
fendernos. Despues tenemos que caer encima de nuestros ad­
versarios, sin darles respiro, hasta que acabeu por capitular.
Nuestro ataque sera hecho en su terreno con las armas de la
guerra moderna, que nos permitiran alcanzarlos directamente
sin exponernos a las complicaciones intemacionales que el uso
de las armas tradicional aearrearia.
El desarrollo de la guerra moderna exigc una eerrada co-
laboracion con la poblacion, como se ha dicho varias veces.
Por tanto, primero tenemos que conseguir esc apoyo. Desde
luego, la experiencia ha demostrado que no es realmente ne­
cesario que el apoyo sea general. Mucha gente es iudiferente.
De modo que podemos limitarnos a formar una elite activa
que pueda introducirse en las masas a fin de producir accibn
en el momento deseado.
Necesitamos un conjunto de jefes, y ellos son faciles de
encontrar. En la antigua Unibn Francesa, un buen numero
de hombres permaiiecieron files a Francia, como quedb am­
pliamente demostrado en Indochina y mas tarde en Argelia.
Estos hombres seran atraidos mas facilmente por los beneficios
que podran sacar de su colaboracibn, que por el x'Crdadero
amor que puedan tener a nuestra patria; pero esto es lo de
menos, si estamos dispuestos a aceptarlos asi y si sabcmos que
van a trabajar estreohamente con nosotros en la obtencibn de
nuestros objetivos,
Es tambien sabido que, en momentos de peligro, intere-
ses personales y ambiciones han sido generalmente poderosos
incentives para conseguir una accibn dinamica de invididuos
que queremos sacar de su ruta ordinaria y utilizar en otras
partes.
Ademas, la ambicibn y el interes personal pueden estar li-
gados a un ideal y pueden tener honorable intencion. Corres-
ponde a nosotros descubrir en que consisten ese ideal y esa
intencibn. En cada pais, dentro de cada raza, en cada capa
social, tenemos que encontrar ese ideal y esa intencibn, que
pueden ser distintos en muchas partes, pero que en definitiva

112
son capaces de conducir a una persona a afrontar los mayores
riesgos.
Las presentes dificultades sociales, con sus mismas luchas
ideolbgicas, proporcionan un amplio campo para el estudio
y la busqueda de estos elementos, que seran excelentes para
ayudarnos a cumplir nuestros propositos,
Oomo en todo Estado, todo sistema politico tendra sus
oponentes y enemigos internos, lo mismo que el regimen que
queremos derrocar. Su numero siempre es grande en una na-
ci6n ocupada por un ejbrcito extranjero, bajo un rbgimen dic­
tatorial, y en ciertas regiones donde la oposicion a los pode-
res centrales no ha desapareoido.
Es entre estos elementos que podemos encontrar los jefes
que necesitamos.

Establecimiento de las zonas de “maquis”

El establecimiento de los maquis en territorio enemigo

requiere un estudio amplio y anticipado para determinar, las
zonas adonde debemos dirigir nuestros esfuerzos. Este estudio
debe reunir informes de la geografia fisica, econbmica y hu-
mana, de la corriente psicolbgica y de la disposicibn de las
fuerzas pobciacas y militares. Este estudio nos permitira de­
terminar que areas responderan mas a nuestra accibn y donde
las operaciones de largo alcance podran ser mas efectivas.
Al principio, nuestros recursos seran muy limitados. Por
tanto, debemos escoger las areas menos protegidas; digamos
las areas montanosas, donde nuestra actividad puede mante­
nerse mayor tiempo en secreto, hasta que estemos en dispo­
sicibn de plantar nuestros grupos de contacto. Nuestra accibn
comenzara, pues, con el establecimiento de zonas de maquis
en territorio extranjero.
La experiencia ha demostrado que en un area indicada pa­
ra el establecimiento de un grupo de maquis no hay espacio pa­
ra dos lideres. El territorio perteneoc al primero que lo ocupa,
En consecuencia, es muy dificil desalojar a las personas que
ya vivan ahL
La dura vida que llevan los del maquis y el temor que
113
tienen que inspirar a los habitantes de la poblacion donde se
encuentran para poder subsistir, obligara a los natives a coo-
perar con ellos, a pesar de que personalmente puedan desear
lo eontrario. En estas areas donde intentamos comenzar, debe­
mos ser los primeros en llegar, para evitar que se origine otra
autoridad ad em ^ de la nuestra.
Para apoderamos de determinada zona de los maquis, te­
nemos que reclutar un nucleo crecido, y, si es posible, tene­
mos que designar un jefe que asuma el comando del area, que
sera el representante del grupo etnico predominante en la
zona.
Estos hombres seran habitantes de esa misma area y la
conoceran perfectamente, a fin de que puedan seleccionar ha-
bilmente a los elementos que han de formar los grupos. Se
tendra buen cuidado en que sean personas de la localidad o
que, sin serlo, hayan mantenido las mejores rclacioncs de
amistad con los residentes.

Los grupos de contacto.

Estos primeros voluntarios seran reunidos en un campo
especial destinado al entrenamiento de los grupos de contacto.
Siguiendo un proceso de rigurosa seleccion, seran clasificados
en tres categorias: personal de combate, que representara el
50 por ciento de los voluntarios; especialistas de comunicacio-
nes, que formarbn un 25 por ciento, y los agentes politicos )■
del Servicio de Inteligencia, que comprenderan el 25 por cien­
to restante.
Su entrenamiento consistira en instruccion bdsica general;
es decir, en conocimientos de politica ( conocimientos psicolo-
gicos, militar, paracaidista, y de contrainteligencia) y en ins-
truccion especializada, consistente en su mayoria en proble-
mas de comunicaciones. Este entrenamiento sera c-onducido
por jefes voluntarios especializados en la materia, por oficiales
y por miembros del N.C.O. que, en definitiva, asumiran la
responsabilidad de las bandas de maquis cuando entren en ac­
cion.
Al final del primer periodo de entrenamiento, que durara
de dos a tres meses, dependiendo esto de la capacidad mental
114
de los alumnos, se constituira la primera mision de contacto,
Esta sera integrada generalmente por un jefe de grupo, con
su ayudante (quo sera designado entre los que hayan sido pre-
parados especialmente para el combate personal), un especia-
ista en comunicaciones, que sera el encargado de los mensa-
jes, y dos agentes politicos y del Servicio de Inteligencia. Unos
diez grupos de este tipo seran suficientes para controlar la
zona y realizar los cantactos necesarios que ban de crear des­
pues las bases. Los restantes voluntarios continuaran su entre-
namiento, especialmente los encargados de tender las lineas
de comunicacion, cuya instruccion debe completarse a la per-
feccion,
En un momento determinado, los grupos de contacto se­
ran reunidos en la zona de los maquis. 'Esto se hara dejando
caer grupos de paracaidistas en horas de la noche o infiltrando
elementos por tierra y mar. La caida de grupos, en paracaidas,
ofrece la ventaja dc que pocos se dan cuenta del movimiento
y evita que los hombres tengan que realizar largas caminatas,
en las que el grupo puede sufrir alguna desercion.
Cada grupo es independiente y operara en lugares que
son cono'cidos por los jefes y donde les sera posible reanudar
viejas amistades y establecer los contactos necesarios. Comuni­
caciones por radio permitiran el contacto de los grupos, que
podran mantener constante informacibn en ese sentido.
Cuando la operacibn de esta misibn de contacto este bien
avanzada, el jefe del grupo y el agente del Servicio de Inteli-
gencia podran regresar a la base. Si lo hacen por heliobptero,
ganaran mucho tiempo. Y como para aquel entonces ya el te­
rreno les sera bastante familiar, no correran muchos riesgos.
Con ellos iran una serie de muchachos bien escogidos, con cier­
ta instruccibn ya basica, que serviran para ser enrolados en
los comandos del maquis.
El ayudante del jefe de grupo, el especialista en las co­
municaciones y el otro agente del Servicio de Inteligencia per-
maneceran en el area a fin de que el contacto sea mantenido y,
si es posible, mejorando. Esta fase de ocupar posiciones y esta­
blecer contactos no debe pasar nunca de dos meses.
La informacibn ofrecida por los grupos de contacto, aco-
plada al retorno de los jefes de grupo, permitira al jefe central
115
de la operacidn darse una idea de lo que puede hacerse. Le
permitird ordenar nuevos redutamientos y entrenamientos de
voluntaries, particularmente en el comando de maquis, que
consistira en 100 hombres. Podra coordinar el contacto radial
con el grupo que quedb atras. Y podra deteiminar el limite pre-
ciso de futuras zonas de maquis y estudiar la forma en que ha
de registrarse el proximo envio de tropas paracaidistas, asi co­
mo el montante de armas, radios y otros materiales que debe
entregarles.
Cuando todos los grupos han sido preparados, cuando el
entrenamiento de los comandos, el grupo de jefes y los distin­
tos especialistas han sido completados, cuando la organizacion
de la zona ha sido coordinada debidamente, un efectivo ma­
quis debe ser puesto en movimiento lo mas pronto que se pue­
da.
Los jefes del grupo de maquis deben ser dejados caer en
la zona que se desea para iniciar la operacion. Una vez en tie-
rra, estos jefes organizaran los grupos de maquis para su me­
jor proteccibn. La accibn de bstos comenzara inmediatamente
despubs con el desmantelamiento de la administracibn local. El
jefe de ellos seguira su imidad de comando y su equipo radial.
Y en seguida se establecerb como la mbxima autoridad del lu­
gar, poniendo fin a la accibn de la policia local o de los gen­
darmes que interfieran con su actividad. Algunos actos de
sabotaje, bien combinados y ejecutados, asi como algunos actos
de terrorismo, forzaran a los ciudadanos mas recalcitrantes a
prestar su colaboracibn. Entonces, podra iniciarse la destruc-
cibn de las lineas de comunicacibn, que dejaran casi comple­
tamente aislada la zona. For medio de trastomo intemo, puede
obtenerse la cooperacibn de las localidades cercanas.
Una vez esta importante fase de la operacibn queda ter-
minada, el desarrollo y la extensibn de la zona dependeran de
su jefe y de la reaccibn del enemigo. Las armas en uso au-
mentarbn rbpidamente a mil rifles. La experiencia ha demostrado
que una banda de maquis de mil hombres armados, apoyados en
dos o tres mil habitantes que estbn dispuestos a colabo-rar, re-
sultara prbcticamente invulnerable frente a las fuerzas de po­
licia.
Si varies grupos de maquis pueden ponerse a trabajar al

116
mismo tiempo, es incalculable la magnitud de los disturbios
que pueden provocar en la zona controlada por nuestros ene­
migos.
Puede ser empleada tambien otra tecnica mas rapida, co­
mo ya se uso una vez en Indochina. Consistib en colocar 20.000
partidarios, bien equipados, en la region alta de Tonkin y en
Laos durante un solo ano. Este grupo tenia que ser aumentado
a 50.000 para el otoho, permitiendole la conquista de ese terri
torio. Desgraciadamente, esta accion, seguida por iniciativa del
general De Lattre de Tassigny, llegb demasiado tarde. El la­
mentable incidente de Dien Bien Fu puso bruscamente fin a
las hostilidades, impidiendonos explotar nuestras magnificas po­
sibilidades.
La accion realizada por los grupos de maquis, sin embar­
go, permitib la evacuacibn, sin perdida de hombres, de los
campos de Nasan; la rcconquista por parte de Laos de las
provincias de Fong-Saly y Sam-Neua, sin la ayuda de tropas
regulares, la recuperacibn de numerosos prisioneros, asi como
inmovilizacibn de mbs de 14 batallones del ejercito regular del
Vietminlr.
Sin embargo, el establecimiento del grupo de maquis en
la region situada al norte de Tonkin, practicamente en el mis­
mo medio del area controlada por los comunistas, parecio im
riesgo de considerables proporciones cuando se inicib en 1952.
Esta potenciahdad de los comandos de maquis, aunque apenas
llamb la atencion y practicamente ha sido olvidada ya, no debe
perderse nunca de vista,
Tan pronto como los maquis esten instalados en una loca­
lidad, podremos tomar el control de la misma. Y esto tiene
importancia para establecer despues las areas de reunion, las
areas de seguridad y el espacio destinado a los refugiados.

Ocultando la construccibn.
Para poder tener exito en esta operacibn que realizamos
en territorio enemigo, es necesaria la mayor discrecibn. Tene­
mos que reclutar, cntrenar y reunir a nuestros hombres en el
mayor secreto. De este modo, un terreno capaz de servir de
campo de preparacibn a 500 hombres, que este lo mas aislado
117
posible de la poblacion y lejos de la vista de cualquier persona,
es el lugar indicado para este tipo de operacion,
El metodo mbs prdctico, que garantiza los mejores resul­
tados, es entregar un sector de la frontera a la persona que sea
designada para preparar y guiar la accion. Las fuerzas regula-
res del sector continuaran su labor habitual mientras dura el
entrenamiento de los maquis y estaran en posicion de ayudar-
los cuando comience la lucha
E n ningun momento deben cruzar la frontera tropas re­
gulates, miembros de las tropas regulares o aislados elementos
del gobierno. Nuestras tropas de intervencion recibiran sola-
mente armas del enemigo y todo el equipo que se les haya ocu-
pado en los combates. Muohos de nuestros maquis seran re-
clutados entre los prisioneros tornados al enemigo y entre
muchos de los natives de la localidad.
De este modo, aunque no enviamos tropas nuestras a tra-
ves de la frontera, para respetar asi las leyes intemacionales,
podemos presenciar el inicio de las actividades comenzadas por
nuestros amigos, a los que, aunque aparentamos estar divor-
ciados de ellos, alentamos con nuestra personal simpatia.
Trataremos de dar a nuestra accion militar un definido
sentido politico, y, si es posible, un jefe simbolico sera llevado
al frente. Le daremos al mismo toda la ayuda necesaria para
su mejor desenvolvimiento, en preparacibn para cuando la si­
tuacibn internacional nos permita darle esa ayuda oficialmen-
te
Claro que nuestros enemigos no seran enganados con
esto. Ellos sabran de dbnde proviene el golpe. Pero cualquier
protesta que hagan en los circulos intemacionales no tendra
valor ni fuerza alguna. La guerra moderna no ha sido codifi­
cada, y permanece oficialmente ignorada. Cualquier accibn
diplomatica aparecera como si cualquier nacibn si estuviera
metiendo en los asimtos intemos de otro pais soberano, y sera
rechazada.
La paz podra ser restablecida entonces en nuestros pro­
pios terminos. Esto es, cuando la ayuda que se presta a nuestro
enemigo haya terminado.

118
 C o n c l u s io n

En la guerra moderna, como en las guerras tradicionales

del pasado, es absolutamente necesario hacer uso de las mis­
mas armas que emplea el enemigo. No hacerlo es un absurdo.
Perdimos la guerra en Indochina porque dudamos mucho
para tomar las medidas necesarias, y las tomamos demasiado
tarde. Por la misma razon vamos a perder la guerra en Argelia.
Francia buscara una paz honrosa que jamas hubiera considera-
do si el ejercito le hubiera dado una victoria a que el pais tenia
derecho en razon del incontable numero de sacrificios que
habia realizado.
Si un ejercito tiene armas atomicas y esta firmemente re-
suelto a utilizarlas para disuadir a un potencial enemigo que
no debe atacarle, nosotros tambien debieramos decidir firme­
mente emplear todos los recursos de la guerra moderna para
asegurar nuestra proteccion
Esta decision, expuesta claramente y con valentia, debe
ser suficiente para detener cualquier agresion.
La forma de guerrear y las armas han evolucionado gra-
dualmente con el tiempo. Nosotros estamos en estos momentos
en un punto importante de esa evolucion.
La ciencia esta permitiendo a los militares matar mayor
numero de enemigos a mayores distancias. Aviadores, artille-
ros y aun soldados de infanteria han matado, o han perecido
ellos, sin ver la cara a un solo soldado enemigo. Aquella guerra
de antaho, con la luoha cruel y brutal del cuerpo a cuerpo, ha
sido eliminada de la guerra moderna. Los combatientes de hoy
119
aceptan filosoficamente matar o ser matados, pero usualmente
evitan el contacto rudo con el adversario, que permitc ver su
sufrimiento y presenciar su muerte.
Con el adveniniiento del anna atomica, el poder de des­
truccion ha llegado a tal punto, que su uso puede cnvolvcr
simultaneamente la desaparicibn de los contendientes de am-
bos bandos. Es posible, por tanto, que no sea usada.
Pero la guerra no puede desaparecer. El aumento de po­
tencialidad en las armas, que pone distancia entre los comba­
tientes de determinados lugares, tambien los accrca cada vez
mas. Una vez mas, ambos se enfrentaran en un campo deter­
minado, definido, y volveran a descubrir el contacto personal
perdido durante tanto tiempo. Ejercitos inmensos no invadiran
simultaneamente los campos de batalla. La guerra sera una
especie de continuadas acciones de pequena cuantia. Inteli­
gencia y astucia, ligadas a la fuerza bruta, seguiran al poder
de ciegos armamentos.
Un problema nos preocupa; ^Haremos uso en la guerra
moderna de todos los recursos necesarios para ganar, como
siempre bicimos en las guerras tradicionales del pasado, o co­
mo parecemos querer hacer abora cuando fabricamos las ar­
mas nucleares?
Otros soldados se han enfrentado a este mismo problema
en el curso de la historia. En la batalla de Crecy, en 1346, el
ejercito del rey de Francia se nego a utilizar el arco y la flecha
que los soldados ingleses manejaban tan certeramente. Para
ellos, el verdadero combate, el combate de Caballeros, era el
que se sostenia hombre a hombre, frente a frente. Usar la
flecha para m atar a un oponente a distanoia parecia un acto
de extrema cobardia, incompatible con las leyes del honor,
caballerosidad e hidalguia que regian las guerras de aquellos
tiempos.
En Agincourt, en 1415, la leccion de Crecy no se habia
aprendido, y nuevamente un regimiento frances, de capa y es-
pada, avanzo a caballo para enfrentarse a un regimiento ingl&
que seguia usando flechas y fue iguabnente aniquilado.
Los Caballeros, que en ese tiempo eran los altos militares
del pais, se negaron a usar las flechas, pero el rey de FVancia,
responsable de los destinos de su pais y de la vida de sus sol-

120
dados, las adopto finalmente y entreno un regimiento de in­
fanteria con ella. Es mas, yendo mas lejos. Carlos vir ordeno
que toda compania tenia que mantener un arquero, y eso re-
presento el primer paso en la construccibn del actual ejercito
fiances.
Los Caballeros, habiendose convertido en figuras arcaicas
y de lujo, desaparecieron del campo de batalla, y para ellos
una pagina de la historia fue cerrada.
Ninguna accibn debe privar a su ejercito de todos los re­
cursos materiales y de su ayuda moral, como permite al mismo
tiempo mantener su propio sfstema de justicia, severe muchas
veces, que se encarga de juzgar y determinar la culpabilidad
de los soldados que hayan sido acusados dc crimenes. Les se-
hala medicos que se encargan de cuidar a los heridos que se
producen en el campo de batalla. Les proporciona padres que
se encargan de brindarles la paz espiritual cuando estan falle-
ciendo y de alentarlos dandoles poder de vida y muerte sobre
sus oponentes en el marco de guerra que se sostiene. Usual-
mente, el ejercito tradicional permanece aislado de las perso­
nas en la duracibn del conflicto.
La nacibn no pide al ejercito que solucione problemas,
sino que gane la guerra y que proporcione a la poblacibn la
proteccibn necesaria para garantizar su seguridad ante el peli-
gro.
Si, como los Caballeros de la antigiiedad, el ejercito de hoy
rehusa utilizar todas las armas que la guerra modema pone a
su disposicibn, no podra completar su misibn. Quedaremos in-
defensos, y nuestra independencia, esa independencia que tan­
to queremos y por la que tanto hemos luchado, desaparecem
para siempre.
La impresion de estaedicion estuvo a cargo de Talleres GraficosYunque,
Combate de los Pozos 968 y se termino de imprimir el 8 de mayo de
1981, festividad religiosa de NUESTRA SENORA DE LUJAN.