Administrativo

Objetivo: empresa dedicada a la elaboración de vino artesanal a base de mora-Frambueso

(Rubus idaeus) aprovechando las cosechas producidas en el municipio de Aldana Nariño y
así satisfacer una demanda potencial insatisfecha, creando una empresa con una
participación activa administrativa donde además de participar en la manufactura del
producto, cada uno tiene un puesto ejecutivo, con la intención de asumir responsabilidad
de dirigir un equipo de trabajo asegurando el manejo eficiente de los recursos materiales y
humanos con que cuenta la empresa así como también que le permitan gestionar
estratégicamente el capital humano para agregar valor a la empresa, lograr el desarrollo
personal de sus integrantes y generar beneficios a la comunidad.

Población (fuente):

 Proveedores: Mantener un estricto control sobre los proveedores que la empresa

utiliza, teniendo en cuenta materia prima de la mejor calidad.
 Clientes: brindar un buen servicio al cliente, efectividad en el servicio y que
satisfaga sus necesidades particulares.
 Competidores: En Colombia, el mercado de vino de frutas está creciendo debido a
que existen empresas que se están dedicando a la producción y comercialización
del mismo, sin embargo, estos productos son elaborados con base en sustancias
químicas, las cuales quitan la pureza y sabor que siempre han caracterizado al vino
por lo tanto innovar en la región de Nariño con la implementación de una empresa
productora y comercializadora de Vino de Mora artesanal bajo toda la
reglamentación exigida para dar ar a conocer una de las oportunidades de desarrollo
agroindustrial de la región
 Distribuidores: identificar la participación actual del mercado y su potencial de
ventas logrando utilizar canales de distribución amplios y variados.

Instrumentos

 sitio web: recurso de marketing muy importante donde el cliente puede conocer
fácilmente los productos, la marca, la credibilidad como empresa y mantiene un
contacto permanente con los clientes y conocer sus inquietudes frente a los
productos y servicios ofrecidos por la empresa.
 capacitación: programas de capacitación para los empleados con el fin de brindar
todo el conocimiento del proceso productivo, las exigencias y reglamentación
establecidas.
Graficas: Técnicas estadísticas que permitan hacer una observación del
comportamiento del mercado de vino con el fin de suplir la demanda insatisfecha.
 Manual de funciones: organigrama que presente la estructura organizacional de
la empresa para el cumplimiento del puesto asignado.
Pregunta orientadora:

¿Cuál será la forma más adecuada y conveniente para formar una empresa en cuanto a su
estructura organizacional que cumpla con los requisitos gubernamentales y sea capaz de
participar en el mercado regional y nacional con la capacidad de cada uno de sus
representantes ?