Sunteți pe pagina 1din 3

FI ŞA UNI TĂŢ II DE

CURS/MO DULU LUI

MD-2060, CHIŞINĂU, BD. DACIA, 41 TEL: 022 77-34-88 | FAX: 022 77-39-96, www.utm.md
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE ȘI ETICA PROFESIONALĂ
1. Date despre unitatea de curs/modul
Facultatea Cadastru Geodezie și Construcție
Catedra/departamentul Evaluarea și Managementul Imobilului
Ciclul de studii Studii superioare de licență, ciclul I
Programul de studiu 521.8.1 Inginerie și Management în Construcții
Anul de studiu Semestrul Tip de Categoria Categoria de Credite
evaluare formativă opţionalitate ECTS
II (învățământ cu frecvență); 4; U – unitate de O - unitate de
II (învățământ cu frecvență 4; E curs de orientare curs 4
redusă) social-umanistică obligatorie

2. Timpul total estimat

Din care
Total ore în
Ore auditoriale Lucrul individual
planul de
Studiul materialului
învățământ Curs seminar PA/LA/LGC Pregătire aplicații
teoretic
s. zi 120 30 30 - 30 30
s. FR 120 8 8 30 74 -

3. Precondiţii de acces la unitatea de curs/modul


Conform planului de învățământ Statistica ramurii, teoria economică, marketing, management
Conform competențelor Cunoașterea surselor de obținere a informației, metodelor de prelucrare
și analiza informației colectate, utilizării calculatorul, Internetului,
specificului ramurii construcțiilor.

4. Condiţii de desfăşurare a procesului educaţional pentru


Curs Pentru prezentarea materialului teoretic în sala de curs este nevoie de proiector și
calculator, tablă, cretă, cârpă.
Seminar În cadrul seminarelor vor fi propuse studii de caz, discuții de grup, exerciții practice, teste
de verificare a cunoștințelor conform materialelor didactice editate pentru disciplina
dată. În sala este nevoie de tablă, cretă, cârpă.

5. Competenţe specifice acumulate


Competențe CP6. Managementul de proiect, a bunurilor imobile și afacerilor în construcții
profesionale  Cunoașterea teoriilor, principiilor, metodelor de managementul resurselor umane și
afacerilor în construcții
 Cunoașterea cadrului juridic (Codul muncii) în contextul activităților ce țin de angajarea,
stimularea și concedierea lucrătorilor, drepturilor și obligațiunilor angajaților
 Aplicarea metodelor de management pentru soluționarea unor probleme tipice
domeniului managementului resurselor umane
 Generalizarea informației economico-financiare și manageriale din Departamentul
Resurse Umane cu scopul luării deciziilor operaționale
Competențe CT1. Aplicarea valorilor și eticii profesionale de inginer și executarea responsabilă
transversale a sarcinilor profesionale în condiții de autonomie restrânsă și asistență calificată.
Promovarea raționamentului logic, convergent și divergent, a aplicabilității practice, a
evaluării și autoevaluării în luarea deciziilor.
FI ŞA UNI TĂŢ II DE
CURS/MO DULU LUI

6. Obiectivele unităţii de curs/modulului

Obiectivul general Însușirea activităților ce țin de planificarea strategică a resurselor umane, recrutarea,
selecția, evaluarea performanțelor, instruirea și planificarea carierei.
Obiectivele specifice Cunoașterea: funcției de personal în cadrul întreprinderii, documentației DRU,
tehnicilor de elaborare a fișelor de post, metodelor de selectare, recrutare și angajare
a personalului, metodelor de evaluare a performanțelor angajaților, metodelor
moderne de motivare a personalului, principiilor eticii inginerești, metodelor de
soluționare a conflictelor.

7. Conţinutul unităţii de curs/modulului


Numărul de ore
învățământ
învățământ
Tematica activităților didactice cu
cu
frecvență
frecvență
redusă
Tematica prelegerilor
T.1. Introducere în cursul „Managementul Resurselor Umane și etica profesională” 2
T.2. Funcția personalului în cadrul întreprinderii 2 1
T.3. Planificarea strategică a resurselor umane și analiza posturilor 4 1
T.4. Recrutarea, selecția și angajarea personalului 2 1
T.5. Evaluarea performanțelor, instruirea și planificarea carierei personalului 2 1
T.6. Motivarea personalului în economia de piață 4 1
T.7. Morala și etica profesională 2 1
T.8. Etica inginerească 2 1
T.9. Etica comunicării manageriale 2 1
T.10. Elementele componente ale comunicării 4
T.11. Formele comunicării 2
T.12. Managementul conflictelor 2
Total prelegeri: 30 8

Numărul de ore
învățământ Învățăm.cu
Tematica activităților didactice
cu frecvență
frecvență redusă
Tematica seminarelor
LP.1. Noțiune de MRU, rolul și particularitățile lor, etapele MRU 2
LP.2. Funcția personalului. Funcțiile DRU și evaluarea eficienței acestuia 2 1
LP.3. Planificarea strategică a resurselor umane. Post: noțiune și principalele
4 1
componente
LP.4. Recrutarea – activitatea de bază a procesului de asigurare cu personal. Selecția
2 1
și angajarea personalului.
LP.5. Evaluarea performanțelor angajatului: noțiuni, importanța și metode de
2 1
evaluare
LP.6. Teorii motivaționale în management. Conceptul și metode de motivare a
personalului. Crearea sistemelor de motivare performante în cadrul întreprinderilor 4 1
de construcții
LP.7. Obiectul și funcțiile eticii. Problematica și specificul eticii profesionale 2 1
LP.8. Principiile deontologice ale eticii inginerești. Codul etic al inginerului. 2 1
LP.9. Puncte de vedere privind comunicarea etică a inginerului. 2 1
FI ŞA UNI TĂŢ II DE
CURS/MO DULU LUI

Dileme de etică a comunicării


LP.10. Emițătorul și receptorul - o perspectivă interacționară. Mesajul – element
cheie al comunicării. Feedback – canal și context de comunicare 4

LP.11. Comunicarea orizontală și verticală. Comunicarea verbală, non-verbală și


2
paralimbajul. Prezentarea și ascultarea eficientă
LP.12. Natura și tipologia conflictelor. Strategii ale managementului conflictelor 2
Total seminare: 30 8

8. Referinţe bibliografice

Principale 1. Mathis L. Robert, Nica C.Panaite, Rusu Costache. Managementul resurselor umane. Editura
Economică, Iași, 1997. 458 p.
2. Bădescu A., Tăucean I. Bazele managementului & marketingului (curs și aplicații). Ed.
Eurobit, Timișoara, 2001.
3. Covey R.Stephen – Etica liderului eficient sau conducerea bazată pe principii. Editia 1-a, Ed.
Allfa, București, 2000.
4. Goleman Daniel – Inteligența emoțională, Ed. Allfa, Bucuresti, 2004.
5. Crețu I. Managementul resurselor umane (Note de curs). Chișinău, UTM, 2007. 100 p.
6. Crețu I., Oberșt A. Managementul resurselor umane. Problemar. Ch., UTM, 2009. 64 p.
7. Marian L. Management în construcții și etica profesională. Culegere de teste. Chișinău,
UTM, 2012. 35 p.
8. Marian L. Etica profesională și bazele comunicării. Ciclu de prelegeri. Chișinău, UTM, 2008.
97 p.
9. Tripon C., Dodu M. Managementul resurselor umane Cluj-Napoca, 2013. 118 p.
10. Capcelea V. Etica. Editura Arc. Chișinău, 2003.
11. Stephen R. Etica liderului efficient. Ed.Allfa. București, 2001.
12. Pînișoară O. Comunicarea eficientă. Ed.Polirom. Iași, 2004.
13. Pell A. Managementul resurselor umane. Ed.a II-a. 2008. 432 p.
14. B.Marshall. Comunicarea nonviolentă. Editura epigraf, Chișinău, 2005.
15. Manolescu A. Managementul resurselor umane. Editura Economică, 2001.
Suplimentare 16. Usturoi L., Vascan G. Economia întreprinderii. Curs universitar. Chișinău, UTM, 2006. – 163
p.
17. Usturoi L., Novicov L., Stratila A. Economia întreprinderii. Culegere de probleme pentru lecţii
practice. – Chişinău, UTM, 2010. – 111 p.
18. Stratila A., Usturoi L. Economia întreprinderii (de construcții). Culegere de teste. – Chișinău,
UTM, 2016. - 56 p.
9. Evaluare

Curentă
Proiect de an Examen final
Atestarea 1 Atestarea 2
30% 30% - 40%
20% - 80%
Standard minim de performanță
Prezența și activitatea la prelegeri și seminare;
Obținerea notei minime de „5” la fiecare dintre atestări;
Obținerea notei minime de „5” la examinare finală.

S-ar putea să vă placă și