UNIDAD 1: TAREA 1- RECONOCIMIENTO

PRESENTADO POR
EDUARDO ANTONIO PEREA PALACIOS
CÓDIGO: 82363368

GRUPO: 110

PRESENTADO A:
MARIVEL MURILLO
TUTOR (A)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA_ UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas Contables, Económicas y de Negocios
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
AGOSTO - 2019

TABLA DE CONTENIDO

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Navegación en el aula…………………………………………………………………….4

Pantallazo del aula virtual, reconocimiento del curso…………………………………….4

Pantallazo actualización del perfil………………………………………………………..6

¿Cómo contribuye el proceso administrativo en el funcionamiento de una empresa?....7

Administración y procesos administrativos………………………………………………7

Planificación………………………………………………………………………………8

Organización………………………………………………………………………………8

Dirección………………………………………………………………………………….8

Control…………………………………………………………………………………….8

Análisis de 3 procesos administrativos……………………………………………………9

Definiciones sobre proceso administrativo………………………………………………10

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 INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo tiene como resultado la exploración del aula virtual de fundamentos de

administración, partiendo de la experiencia de recorrer cada uno de los entornos; y además la

toma de pantallazos de la actualización del perfil como evidencia del mismo.

A demás nos dará una ilustración sobre la importancia de los procesos administrativos dentro de

las organizaciones o empresas para que tengan un mejor desempeño laboral y motriz; por medio

de un vistazo al enfoque de los distintos tipos de administración que se miran dentro de una

empresa y como todos se entrelazan para lograr las metas propuestas, funciones en cuanto a él

orden en la empresa los rangos o puestos y las funciones de cada uno.

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 NAVEGACIÓN POR EL AULA

4
5
 ACTUALIZACIÓN DEL PERFIL

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 ¿CÓMO CONTRIBUYE EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN EL

FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA?

Partiendo de que un proceso es la secuencia que se le lleva de una actividad con el fin de que sea

provechosa o cumpla con las expectativas; y administración es la acción de controlar, evaluar,

planificar, y guiar, entre otros,

Un proceso administrativo siempre va a involucrar una serie de etapas, las cuales darán forma a

la actividad planteada y que apunta al logro de unos objetivos, los procesos administrativos son

muy importantes porque a través de ellos podemos controlar y vigilar las actividades en la

empresa. Actividades como el manejo de los recursos; dígase materias primas manejo de

cuentas, y bodega etc.

Sabiendo que la administración se destaca en toda la empresa pues no hay ni una sola área

donde no se requiera de esta admón., Por medio de una buena administración se logra integrar

todos los sectores de la empresa y de esta manera concientizarlos sobre la visión y la misión de la

empresa sin dejar de un lado los objetivos que son la base principal, de esta forma se permite que

los recursos humanos como materiales se vuelvan más efectivos en el área empresarial.

ADMINISTRACIÓN Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS

La administración se destaca entre todos los proceso administrativos pues con ella coordinamos

toda la empresa permitiendo posicionarla en un alto estatus.

Cuando hay empresas grandes con una gran cantidad de empleados se pueden perder los

objetivos entre ellos y esto promueve la pérdida de tiempo, con una buena administración se

7
logra vincular correctamente los objetivos a cada área de la empresa, según Fayol el proceso

administrativo debe enfocarse desde 4 puntos de vista como son, planificación, organización,

dirección y control.

PLANIFICACIÓN

Es la actividad mediante la cual se planean metas y objetivos antes de la ejecución de las tareas,

teniendo una clara definición de los objetivos planeados, sin la planeación los distintos

departamentos podrían estar descoordinados y sin sincronía.

ORGANIZACIÓN

En cuanto a la organización podemos decir que es la estructura técnica de las relaciones que

deben existir entre las funciones y actividades de los elementos de la empresa, ordenando y

distribuyendo las actividades laborales en la empresa y de esta forma ordenar la autoridad y los

recursos en ella.

DIRECCIÓN

La dirección implica un nivel de ejecución que se basa en llevar a cabo las actividades que

habrán de ser productivas, en el que se dirigen las acciones de aquellos que las ejecutan, el

gerente toma parte muy importante en este proceso de dirección de una empresa.

CONTROL

Hablar del control en una empresa, es decir que es el proceso mediante el cual se vigilan las

actividades verificando el cumplimiento de las mismas tal como fueron planeadas, y

eventualmente corregir cuando hayan descontroles significativos; el control es el enlace final de

la cadena funcional de las actividades administrativas

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¿IDENTIFIQUE 3 DEFINICIONES DE PROCESO ADMINISTRATIVO Y DE ELLAS

ANALICE LOS ELEMENTOS PRINCIPALES Y DESPUÉS DEL ANÁLISIS DE CADA

CONCEPTO, CONSTRUYA SU PROPIA DEFINICIÓN DE PROCESO

ADMINISTRATIVO?

Al adentrarme en este fascinante mundo de los fundamentos de administración, en los cuatro

tipos de administración todos son importantes y necesarios; a la vez he tomado 3 de ellos para

referirme, como son

1. LA PLANIFICACIÓN: Que elementos encuentro, que esta planificación crea metas y

objetivos decidiendo quienes y como participan en la empresa.

2. ORGANIZACIÓN: Comprende la estructura y la organización de los recursos humanos

coordina el trabajo a desarrollar con los recursos indicados.

3. CONTROL: Comprobar que las normas y las metas se lleguen a ejecutar tomando medidas

de corrección si es necesario.

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DEFINICIÓN DE PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo es lo más importante en una organización por que sin una debida

administración todo se vendría abajo abrían pérdidas o incluso la banca rota, es tan importante e

indispensable la investigación porque se necesita conocimientos sobre como funcionaria una

empresa, sin el procesos de análisis de mercado sobre la comercialización, los tipos de mercado,

a qué punto quiero proyectar la empresa quienes son mi competencia, presentación de mi

producto o dígase la imagen del mismo, estaríamos dando golpes al aire. Sin descuidar el hecho

de que la planificación cumple otra parte importante pues a través de ella le daremos forma al

manejo de las operaciones de la empresa, tales como proveedores, transporte, embalaje,

almacenamiento de materias primas y productos terminados, estrategias de mercadeo y plan

comercial o de distribución del producto

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 CONCLUSIÓN

Al terminar el desarrollo del presente trabajo concluyo que todo debe ser sometido a un

proceso para que las cosas salgan de la mejor manera posible y más tratándose de una empresa;

es muy importante que se tengan muy en cuenta los procesos administrativos y que estos se

conviertan en una guía diaria para que de esta manera la empresa pueda marchar de forma

correcta; dicho de otra manera no es tan simple como soplar y hacer botella hay que someterse a

los procesos y mucho más cuando conocemos los resultados de los mismos no se puede fundar

una empresa sin tener en cuenta la planeación, organización, dirección y control dentro de los

procesos administrativos.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍA

 Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. (pp. 30-47). México, D.F., MX:

Larousse - Grupo Editorial Patria. Recuperado

dehttp://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?docID=11038651

 Márquez, N. E. (2016). Wix Procesos Administrativos. Colombia, Bucaramanga.

Recuperado de http://adrianaluciasanche.wixsite.com/noramarquezprocesos

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