Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estrategico - (Grupo2)

23/9/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 86 minutos 48.75 de 75
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Presentado 23 de sep en 21:55
Este intento tuvo una duración de 86 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos
llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas
ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en
soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas
como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos
productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:
Hibridar
Resolver problemas
Analizar la competencia
Cocrear
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

general.
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo
que ha de conducir, y no al revés.
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

estratégicos definidos por la organización.
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;

tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:
Detectar oportunidades sociológicas
Detectar oportunidades tecnológicas
Co-crear
Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.75 ptos.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de
negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor
para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal
forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de
acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Valor Resultados Hibridar
Ideas Cocrear Valor
Ideas Resultados Valor
Resultados Cocrear Hibridar
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

aquella que NO corresponda:
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

razonamiento.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen director comercial.
Es un buen administrador.
Es un buen presidente
Es un buen líder.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma
de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma
de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar
del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del
principio de delegación de funciones, logrando:
Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.
Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.
Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.
Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

comprenden el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con
el tema tratado en la semana número 3 que:
Pensamiento e inteligencia son sinónimos.
La inteligencia no tiene relación con la memoria.
Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.
La percepción no afecta la forma en que pensamos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

principios, normas y percepciones propias de la organización. Por
ejemplo, uno de sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos
resultados”. En este sentido, este conjunto de valores, principios, normas
y percepciones moldean la conducta profesional de todo el personal de la
empresa. Teniendo en cuenta el texto anterior, se podría decir que el
conjunto de valores, normas, principios y percepciones de una empresa
hacen parte de:
La administración de empresas
El líder.
La cultura empresarial.
La cultura.
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres
humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la
preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso
se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente
en procesos administrativos. Variables como la innovación y la
creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y
son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en
una posición preferente del mercado, se refiere a:
Fronteras competitivas
Ventaja comparativa
Innovación oculta
Ventaja competitiva
La simple observación del entorno general y particular de la empresa,

puede llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso
se denomina:
Co-crear
Detectar oportunidades sociológicas
Resolver problemas
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los
factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías
o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el
liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación
de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores.
Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría
o enfoque entre la siguientes:
Enfoque situacional o de contingencias
Enfoque transaccional
Enfoques del gran hombre
Enfoque transformacional
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

incremental:
La demanda del mercado es conocida y predecible
Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

exclusivas
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo
después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender
de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:
Innovación incremental en la empresa
Inteligencia Emocional
Cultura empresarial.
Innovación en el contexto empresarial.
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones

establecen objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas,
asignan recursos y direccionan a los empleados para que contribuyan de
manera efectiva en el logro de los objetivos?
Formulación
Evaluación
Planificación
Implementación
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar.
Esta generación de ideas se reconoce como:
Co-creación
Resolver problemas
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del

cafeto, decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese
catalogada dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser
clasificada como:
Análisis de la competencia.
Hibridación
Resolución de problemas
Co-creación.
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de
liderazgo y las habilidades identificadas por Stogdill son:
Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.
Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo

y democrático.
Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada

a lograr, creativo y persuasivo.
Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden

recurrir a las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos.
Este proceso de generación de ideas se conoce como:
Co-creación
Resolver problemas
Calificación de la evaluación: 48.75 de 75

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Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 48.75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo;

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

Detectar oportunidades sociológicas

Detectar oportunidades tecnológicas

Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.75 ptos.

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

Valor Resultados Hibridar

Ideas Cocrear Valor

Ideas Resultados Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

Es un buen director comercial.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen,

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si

Incorrecto Pregunta 11 0 / 3.75 ptos.

La simple observación del entorno general y particular de la empresa,

Detectar oportunidades sociológicas

Incorrecto Pregunta 12 0 / 3.75 ptos.

El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoques del gran hombre

Incorrecto Pregunta 13 0 / 3.75 ptos.

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación

La demanda del mercado es conocida y predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

Incorrecto Pregunta 14 0 / 3.75 ptos.

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el