MAPA ESTRATEGICO DEL “CLUB DEPORTIVO CARDENALES GOLD”

Formación deportiva Ser reconocido a nivel

Misión, Visión integral de fútbol, nacional como uno de los Ética, respeto y disciplina
y valores enfocada a niños de mejores clubes
todas las edades. deportivos del país.

Lograr un crecimiento
Perspectiva regular de las ventajas Conservan flujo Mejorar la rentabilidad
financiera: acorde a las oportunidades financiero sano. de las operaciones
del entorno
 MAPA ESTRATEGICO DEL “CLUB DEPORTIVO CARDENALES GOLD”

Formación deportiva Ser reconocido a nivel

Misión, Visión integral de fútbol, nacional como uno de los Ética, respeto y disciplina
y valores enfocada a niños de mejores clubes
todas las edades. deportivos del país.

Lograr un crecimiento
Perspectiva regular de las ventajas Conservan flujo Mejorar la rentabilidad
financiera: acorde a las oportunidades financiero sano. de las operaciones
del entorno

Perspectiva Tener una oferta enfocada Tener presencia en Ofrecer becas e incentivos a Ofrecer estrategias para que los
del cliente: en los jóvenes deportistas diferentes torneos de jugadores destacados jugadores lleven un proceso
renombre a nivel Bogotá y a deportivamente y de zonas formativo de calidad en un tiempo
del sector y de la mano con
determinado.
la propuesta institucional. nivel nacional. vulnerables a la violencia.

Perspectiva Gestionar el Conocer las Contar con un

Operar con Desarrollar Tener una
del cliente: portafolio de nuevas modelo de
eficiencia y alianzas con gestión
Planear y Contar con un
proyectos de tendencias y atención y operar de modelo de
innovación y necesidades eficacia los clubes financiera que
desarrollo tanto manera gestión
desarrollo de de nuestro servicios al profesionales soporte la
a los deportistas eficiente. presupuestal.
nuevos nicho de cliente de renombre. operación.
como a sus
servicios. mercado. padres.

Perspectiva
del cliente: Contar con el personal competente,
calificado y alineado, a los valores y Tener sistemas de información que
directrices institucionales en las apoyen a la toma de decisiones.
áreas claves de la Institución.
Perspectiva Tener una oferta enfocada Tener presencia en Ofrecer becas e incentivos a Ofrecer estrategias para que los
del cliente: en los jóvenes deportistas diferentes torneos de jugadores destacados jugadores lleven un proceso
renombre a nivel Bogotá y a deportivamente y de zonas formativo de calidad en un tiempo
del sector y de la mano con
determinado.
la propuesta institucional. nivel nacional. vulnerables a la violencia.

Perspectiva Gestionar el Conocer las Contar con un

Operar con Desarrollar Tener una
del cliente: portafolio de nuevas modelo de
eficiencia y alianzas con gestión
Planear y Contar con un
proyectos de tendencias y atención y operar de modelo de
innovación y necesidades eficacia los clubes financiera que
desarrollo tanto manera gestión
desarrollo de de nuestro servicios al profesionales soporte la
a los deportistas eficiente. presupuestal.
nuevos nicho de cliente de renombre. operación.
como a sus
servicios. mercado. padres.

Perspectiva
del cliente: Contar con el personal competente,
calificado y alineado, a los valores y Tener sistemas de información que
directrices institucionales en las apoyen a la toma de decisiones.
áreas claves de la Institución.