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INFORME DE PRACTICAS INTERNAS

1. Objetivo a alcanzar por el coachee:


Obtener una mejor organización con los siguientes aspectos:
- Niños
- Casa
- Trabajo

2. Evaluación cualitativa y cuantitativa del punto de partida en el proceso:

Desde un principio el coachee tenía claro su necesidad de tener


una organización de tiempo, donde pudo identificar que tenía
imposibilidad de espacio de tiempo con su esposo, tener apego e
inseguridad de permitir el cuidado de sus niños a terceras personas,
manifestó tener una creencia limitante donde desde pequeña su mamá
estuvo pendientes de ellos en todo, descuidando su realización personal
y no desea que eso le pueda suceder a ella misma.

3. Uso de herramientas:

Rueda de la vida:
Se utilizó en la segunda sesión para diagnosticar otras áreas
de su vida a tomar en cuenta, estos fueron: Empoderamiento,
Familia, Relación de pareja, Crecimiento personal, Repostería,
Profesional, Finanzas, Amistades, escogidos por el coachee,
ponderados entre 1 y 10, donde 1 es el valor más bajo y 10
representa el mayor puntuación.

GROW:
Se comenzó a utilizar en la tercera sesión con el resultado
más bajos obtenidos con la herramienta rueda de la vida, uno de
ellos es el Empoderamiento y finalizando su uso en la cuarta
sesión trabajado con Amistades, permitiendo de esta manera
llegar a la consecución de la meta establecida.

4. Estructura del Plan de acción

Este se comenzó a crear desde la primera sesión


permitiendo este ir evolucionando a través del proceso y quedó
construido en la cuarta sesión luego del resultado de las
herramientas aplicadas.

5. Evaluación cualitativa y cuantitativa del punto de llegada del coachee.

El coachee a través de cambio de creencias limitantes y


potenciar sus habilidades y recursos llegó al logro de su objetivo
sintiéndose empoderada en varios aspectos de su vida.

6. Comparación entre punto de partida y punto de llegada

El coachee logró conseguir el cumplimiento de su objetivo


principal en una gran escala, partiendo este desde una
preocupación para ese momento, hasta lograr conseguir una
organización eficiente, altamente empoderada y satisfecha para
el momento de escribir esta nota.

7. Cierre del proceso y sus respectivos compromisos a adquirir por el


Coachee.

El coachee se comprometió en seguir su tarea de citas y en


la búsqueda de información para ubicar distribuidores de materia
prima para la consecución de la elaboración de muestras, aunado
a la falta de materiales ocasionado por factores económicos
externos.
Barquisimeto 20 de noviembre de 2017

Informe de prácticas internas

Coach: Noel Vera


Coachee: Mary Tovar

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