FUNDAMENTOS EN GESTIÓN INTEGRAL

Tarea 5 - Desarrollar la Evaluación Nacional aplicando los

Fundamentos de las tres Unidades

PRESENTADO POR:

LUZ HERMINDA GIL MONROY

GRUPO: 112001_9

TUTOR

JENIFER MOSQUERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

MOSQUERA- CUNDINAMARCA

2019
Introducción
Objetivos: General

Objetivos Específicos.
Justificación
 PREGUNTAS RELACIONADAS A LA UNIDAD No. 1: Fundamentos de
Economía:

1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué

producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado
respuesta a estos interrogantes Yuri Nahua y Nukak Nanti.

¿Qué Producir?

Se propuso producir principalmente frutas foráneas del Amazonas,

aprovechando sus propiedades nutricionales las cuales no son comunes en el
mercado local. También decidió complementar el cultivo con frutas locales.
Teniendo en cuenta la alianza con las demás empresas que las producían, Yuri
Nahua y Nukak Nanti toma la decisión de comercializar su propia pulpa de
frutas en su región, como maracuyá, mango, naranja, limón, lulo, papaya, entre
otros productos sustitutivos. Y a la producción de frutos como el Minuake y la
Canangucha así poder lograr su mejora en ingresos.

¿Cómo producirlo?

Usando su finca con un área de 12 hectáreas las cuales son altamente fértiles,
proporcionando un ambiente ideal para la rápida producción de los frutos. Con
la ayuda de la capacitación e indagar sobre el tema de comercialización y
producción para poder preparar y dar rienda suelta al desarrollo de su empresa
con frutales amazónicos, e implementación de técnicas de reservas y
cooperativas de producción. Y un personal apto y capacitado, para realizar las
labores de Siembra, recolección, tratamiento y comercialización del producto.
Así lograría una producción con excelente calidad.

¿Para quién Producirlo?

Para todas las personas de la región que habitan en la localidad y

nacionalmente y en última para la exportación ya que son productos de libre
consumo.
2. Es viable que la empresa “Arando mi Tierra”, ¿pueda exportar sus
productos teniendo en cuenta la economía mundial? explique porqué.
 Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 2: Fundamentos de
Administración:
3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización,
Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna
colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las
acciones identificadas de cada función que tengan problemas y en la tercera
columna presentan una propuesta de mejora, en relación a cada función
administrativa al interior de la empresa “Arando mi Tierra”.

FUNCIÓN RELACIÓN DEL PROPUESTA MEJORAR

ADMINISTRATIVA PROBLEMA
Pocos Valores
corporativos y Políticas
Empresariales. Tener Elementos necesarios
para el desarrollo eficaz del
Registro de Sanidad proyecto.

Creación de cooperativa Tener la claridad sobre lo que se

Identificación del Mercado
Potencial y sus
Requerimientos.
PLANEACIÓN
Tienen pocas Estrategias
claras para establecer
metas
Establecer una Misión y
Visión clara, para no
perder de vista el objetivo
final.
quiere lograr.
Crear estrategias que mejoren
los resultados para guardar una
parte de la cosecha y así
poderla comercializar en época
de escasez y así no generar
malos ingresos durante las
épocas difíciles que se
presentan durante el año.

No tienen planes de
actuación a corto, medio y
largo plazo.
Establecer
categóricamente los
cultivos según capacidad
de producción y tiempo de
cosecha.
ORGANIZACIÓN
 Organizar bien las cosechas
Mal manejo administrativo. según sus respectivos
tiempos para poder sacarle el
Evaluación y Seguimiento máximo provecho a las tierras
del rendimiento de los disponibles.
operarios.
Determinar cuáles son los
 Capacidad instalada que más produce ingresos en
contra capacidad utilizada. menor tiempo o mayor
 volumen o lo que más
 No se creó un demanda tenga en el
Organigrama Empresarial; mercado.
Donde se delegarán
cargos y funciones. Realizar Alianza con
 productores de frutas para
 No se coordinaron las abastecer la gran demanda.
actividades a realizar.
 Organización del terreno para ser
El grado de competitividad trabajado, disponiéndolo en
fue deficiente. mitades para cada cultivo.

Bajar costos de producción,

Mejorar su comercialización y así
lograr mejores beneficios para la
empresa.

Se evidencia que se debe

tener más presencia en los
cultivos para poder agregar la
El rubro de este tipo de experiencia personal,
trabajadores es mejorando los índices de
bastante complicado de producción. Se debe tomar la
manejar, se debe tener decisión del rol que se va a
un control más estricto tener en la compañía, ya sea
sobre el tiempo y la de gerente pidiendo
DIRECCIÓN eficiencia para inversiones y asistiendo a
Y CONTROL garantizar niveles eventos o director de cosecha,
estables de producción. garantizando la calidad del
producido
Motivación para el talento
humano
Prestaciones de ley y salario
acorde con sus trabajos
Poca autogestión al
Implementación de
estrategias