LÍNEA DE TIEMPO HITOS DE LA LOGISTICA

MARISCAL GENERAL GUERRA RELAMPAGO TRANSICION

DE LOGISTICA “BLITZKRIEG” ECONOMICA
la logística toma una mayor
Se crea dentro del ejercito
importancia debido a la nueva
francés la Mariscal General El ejército alemán revoluciono el
transición de la economía en los países
de logística con las método de utilizar las unidades
desarrollados, es allí donde surge el
funciones de satisfacer las militares donde hechos como la
exceso de oferta y demanda. El servicio
necesidades de “Guerra relámpago” se caracterizó
de venta y la planificación de la
abastecimiento y transporte especialmente por la gran movilidad,
producción cobran importancia como
para las tropas. rapidez y sorpresa de las fuerzas
también el almacenamiento y la
armadas.
distribución.

1670 1933
1950
1600
& 1900
1800

1835 1942

CONTROL EFICIENTE SEGUNDA GUERRA

DE 25 SUCURSALES MUNDIAL
BANCARIAS El empleo de un enorme despliegue de
divisiones y frentes, la coordinación de
El Second Bank of the United States,
insumos y abastecimiento de
lograba el control eficiente de sus 25
combustible, munición y armas, y el
sucursales mediante el tratamiento
uso de grandes agrupaciones de
globalizado de flujos de información
motorizadas, acorzadas y aéreas
con la sede central de toma de
necesitaban de una cuidadosa
decisiones.
planificación
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EQUILIBRIO SURGIMIENTO DE LA TECNOLOGÍA
COSTO - SERVICO DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Debido a la demanda del cliente por un Para este periodo no era suficiente el
mejor servicio, se mejoró el desempeño de outsourcing de las organizaciones, las
la logística para mejorar la calidad y el empresas necesitaban que se
tiempo de entrega, con lo que las empleara el concepto de just in time
empresas podían posicionarse mejor y en los pedidos, esto quiere decir que
lograr una ventaja competitiva. A este se entregaría la cantidad exacta, en el
nuevo concepto se le llamo equilibrio momento exacto, en el tiempo exacto
costo-servicio. que fuera necesario.

1955 1970
1950
1965 1985

LOGÍSTICA INTEGRAL – JUST IN TIME & QUICK

OUTSOURCING
El termino just in time o justo a tiempo certifica
Las empresas empiezan a gestionar las actividades logísticas el abastecimiento en las empresas, pero en este
como elementos interrelacionados, que precisan de una año se emplea el termino quick response o
gestión conjunta y desde una perspectiva global, desde el respuesta rápida el cual engloba cumplir con
aprovisionamiento de materias primas hasta el cliente final. llevar el
1. Se originó la aplicación del concepto de "coste total” producto al lugar donde lo quiere el consumidor
2.Planificación de la política de compras y como lo quiere, de esta manera se eliminan los
3.Gestión del transporte desde el proveedor hasta la costos por mantener ventas en compartimientos
empresa. y se aumenta la variabilidad del producto.
4.Diseño de almacenes y en la gestión de inventarios de
materias primas.
 LÍNEA DE TIEMPO
PLANEACIÓN
ENFOQUE AMPLIO DE LA
ESTRATEGICA IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA
La logística se vuelve participe en
la planeación estratégica para que Se desarrolla un compromiso entre todas las partes
las empresas tengan un mejor interesadas como proveedores, productores y
acercamiento a sus clientes más distribuidores. Todos forman una cadena para
importantes y una mejor generar una producción económica con valor
comunicación y alianza con sus agregado que permite a la planeación estratégica
proveedores. tener un enfoque más amplio y no solo abarcar a
los clientes y proveedores estratégicos.

1995
2008

2000

2000 2010

LOGÍSTICA INTEGRAL NUEVO

– OUTSOURCING ENTENDIMIENTO
A comienzos del siglo 21 se pasa del sistema DE LA LOGISTICA
logístico a la cadena de suministro como un
término filosófico que integra gestionar el flujo Ya se entiende a la logística como parte
total dentro de la cadena de suministro desde el importante y fundamental para volver a
proveedor de materias primas hasta el la empresa más competitiva, rentable y
consumidor final y el flujo de retorno. poder mantenerse en el mercado, por
La definición dada es Suppy Chain Management eso se crean áreas específicas para su
(SCM) como la planeación, organización y control tratamiento y desarrollo.
de las actividades de la cadena de suministro.
 LÍNEA DE TIEMPO
- 1670 MARISCAL GENERAL DE LOGISTICA
Se crea dentro del ejército francés la Mariscal General de logística con las funciones de satisfacer las necesidades de abastecimiento y transporte para las
tropas.
1835 CONTROL EFICIENTE DE 25 SUCURSALES BANCARIAS
El Second Bank of the United States, lograba el control eficiente de sus 25 sucursales mediante el tratamiento globalizado de flujos de información con la
sede central de toma de decisiones.
- 1939 GUERRA RELAMPAGO “BLITZKRIEG”
Desde finales de la década de los 30 el ejército alemán revoluciono el método de utilizar las unidades militares donde hechos como la “Guerra relámpago” se
caracterizó especialmente por la gran movilidad, rapidez y sorpresa de las fuerzas armadas. Por ejemplo la formación compacta de los militares y apoyados
con aviación demostraban alta superioridad sobre el adversario.
Sin embargo en los Estados Unidos dieron un golpe mayor técnica en la logística militar, estaba elaborada para tener que despachar por vía aérea, marítima y
terrestre, una gran cantidad de suministros para las tropas a frentes en Europa, África, lejano oriente y el pacífico.
- 1942 SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
A partir de los hechos de comienzos de la segunda guerra mundial se da por primera vez la aparición de algunos conceptos como suministros, reservas y
escases de materiales. Entonces no solo era suficiente la ingeniería para desarrollo de armas y vehículos de guerra, sino también era necesario de la táctica y
rapidez. Fue allí donde la guerra adquiere un nuevo significado y fue a través de la logística.
El empleo de un enorme despliegue de divisiones y frentes, la coordinación de insumos y abastecimiento de combustible, munición y armas, y el uso de
grandes agrupaciones de motorizadas, acorzadas y aéreas necesitaban de una cuidadosa planificación.
- 1950 TRANSICION ECONOMICA
Desde la época de los años 50, la logística toma una mayor importancia debido a la nueva transición de la economía en los países desarrollados, es allí donde
surge el exceso de oferta y demanda. El servicio de venta y la planificación de la producción cobran importancia como también el almacenamiento y la
distribución.
Algunos factores importantes que la evolución de la logística presentó en esta etapa fue:
• Desplazamiento de las poblaciones a los centros urbanos.
• Aumenta los requerimientos para ofrecer mayor variedad de productos.
• Aumento de la competencia.
• Empiezan los acuerdos internacionales.
Debido al aumento de las ventas surge el problema de también aumentar la distribución y calidad, en consecuencia empieza la preocupación por el servicio al
consumidor, mínimo costo logístico y atención a canales de distribución.
 LÍNEA DE TIEMPO
- 1955 TRANSICION ECONOMICA
Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoró el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las
empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.

- 1965 DESARROLLO DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL ORIENTADA HACIA EL CLIENTE”

Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir
los costos de la misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a estas empresas que sí lo son, debido a que su
subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas. Lo que quiere decir que esta época se caracterizó por el outsourcing de las
organizaciones no especializadas en logística para contratar a una que si lo este.

Las empresas empiezan a gestionar las actividades logísticas como elementos interrelacionados, que precisan de una gestión conjunta y desde una
perspectiva global, desde el aprovisionamiento de materias primas hasta el cliente final.

Se originó la aplicación del concepto de "coste total”

Gestión de forma íntegra y unificada todas las actividades logísticas.
Logística de aprovisionamiento; logística interna, y distribución física o logística de distribución.
Planificación de la política de compras
Gestión del transporte desde el proveedor hasta la empresa.
Diseño de almacenes y en la gestión de inventarios de materias primas.

- 1970 SURGIMIENTO DE LA TECNOLOGÍA DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Para este periodo no era suficiente el outsourcing de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time en los
pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempo exacto que fuera necesario. Con esto se logró tener un
control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos. Este enfoque fue utilizado
particularmente por las industrias aeronáutica, espacial, automotriz y de electrodomésticos debido a que gracias a la optimización del tiempo se logró evitar
la depreciación que en estas mercancías es altamente acelerada.
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-1985 JUST IN TIME & QUICK

El termino just in time o justo a tiempo certifica el abastecimiento en las empresas, pero en este año se emplea el termino quick response o respuesta rápida
el cual engloba cumplir con llevar el producto al lugar donde lo quiere el consumidor y como lo quiere, de esta manera se eliminan los costos por mantener
ventas en compartimientos y se aumenta la variabilidad del producto.

- 1995 PLANEACIÓN ESTRATEGICA

La logística se vuelve participe en la planeación estratégica para que las empresas tengan un mejor acercamiento a sus clientes más importantes y una mejor
comunicación y alianza con sus proveedores.

- 2000 LOGÍSTICA INTEGRAL – OUTSOURCING

A comienzos del siglo 21 se pasa del sistema logístico a la cadena de suministro como un término filosófico que integra gestionar el flujo total dentro de la
cadena de suministro desde el proveedor de materias primas hasta el consumidor final y el flujo de retorno. La definición dada es Suppy Chain Management
(SCM) como la planeación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro.

- 2008 ENFOQUE AMPLIO DE LA IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA

Se desarrolla un compromiso entre todas las partes interesadas como proveedores, productores y distribuidores. Todos forman una cadena para generar una
producción económica con valor agregado que permite a la planeación estratégica tener un enfoque más amplio y no solo abarcar a los clientes y
proveedores estratégicos.

- 2010 NUEVO ENTENDIMIENTO DE LA LOGISTICA

Ya se entiende a la logística como parte importante y fundamental para volver a la empresa más competitiva, rentable y poder mantenerse en el mercado,
por eso se crean áreas específicas para su tratamiento y desarrollo.
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BIBILIOGRAFIA:

• Veritas. B, (2019) Madrid, LOGISTICA INTEGRAL, Fundacion Confemetal, Graficas y Marcas, s.a.
• Tácticas y logística. Julio 2014. Disponible en <http://www.claseshistoria.com/2guerramundial/caracteristicas-
tacticas.html>
• La segunda guerra mundial y la eclosión del portaviones. Julio del 2018. Disponible en < https://www.defensa.com/ayer-
noticia/segunda-guerra-mundial-eclosion-portaaviones-1a-parte>
• Concepto de logística. Capítulo 7: Década de los 50´S. Villegas Karla. Agosto 2006. Disponible en <
http://www.mailxmail.com/curso-concepto-logistica/decada-50-s>
• La evolución de la logística en la historia. Transeop. Septiembre 2019. Disponible en <
https://www.transeop.com/blog/La-evoluci%C3%B3n-de-la-log%C3%ADstica-en-la-historia/28/>
• Evolución de la logística. Septiembre 2019. Disponible en < https://motoradiesel.com/dev/2018/07/evolucion-de-la-
logistica/>
• Concepto y evolución de la función. Mayo 2010. Disponible en, logística
https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/22403/34728
• Logística en los 60’s: Distribución Física. 2015. Disponible en, https://slideplayer.es/slide/3877194/
• Ariza H. F (2015). Linea del tiempo de la Logistica. Trabajo en Aprezi. Recuperado de
https://prezi.com/wxlczhy2yais/linea-del-tiempo-de-la-logistica/
• Quijada T. V. (2012). Evolución de la logística a través del tiempo. Recuperado de
https://derecho.usmp.edu.pe/Itaest_Articulos_Estudiantiles/04-2012_Evolucion_de_la_logistica_a_traves_del_tiempo.pdf