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FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Centro Histórico declarado
como Patrimonio- Cultural
de la humanidad
Centro Histórico icono de
la identidad de la ciudad
La existencia de la gerencia
del centro histórico y zona
monumental como
responsable de velar por
los interés del centro
histórico
Conciencia y movilización
de la opinión pública para
la defensa del patrimonio
Existe una creciente
estimación social sobre los
valores culturales
Interés de la cooperación
internacional por apoyar
la gestión del centro
histórico
Inserción de nuevas
actividades económicas y
administrativas que
mantienen la vialidad
urbana
Existen proyectos de
recuperación de
ambientes urbanos
monumentales y espacios
públicos
SOCIAL
Preservación de
tradiciones e identidad
histórico culturales
Ser parte del área
metropolitana de la
segunda ciudad más
importante del Perú
Crecimiento paulatino del
turismo
Arequipa cuenta con
talento humano para
adaptarse avances
tecnológicos
ECONOMICO
Arequipa se la ubica en el
puesto 30 del ultimo
ranking de las mejores
ciudades para hacer
negocios
Ser parte del mas
importante circuito
turístico del Perú
AMBIENTAL
Creciente inserción a la
globalización de la ciudad
de Arequipa
Una débil Institucionalidad La modernidad mal
de la MPA, en las entendida, justifica
actividades planificadas e erróneamente el cambio
incluidas en los planes de la imagen del centro
histórico.
Ausencia de la
identificación de los
funcionarios de la MPA
Imposibilidad técnico Falta de educación en la
jurídica de frenar las cultura de educación
demoliciones de las
casonas
Perdida continua del uso La inseguridad económica
residencial en el Núcleo del y la presión constante de la
centro histórico a favor del industria del consumismo ,
crecimiento del uso ha generado los cambios
comercial en los hábitos y patrones
de vida de los vecinos
Carencia de recursos
económicos y financieros
para la restauración del
patrimonio y renovación
urbana
Degradación ambiental es Creciente aumento del
un proceso acumulativo parque automotor
que perjudica la
conservación de los
monumentos, afecta la
salud y la calidad de vida
de la población

La MPA cuenta con una
subgerencia de gestión
ambiental, campañas de
salubridad en
cumplimiento con la
normatividad nacional de
Relativa cercanía a la costa
Gran escasez de
arborización en vías
locales y colectoras en
barrios y déficit de área
verde por habitante
Creciente aumento de la
contaminación ambiental
(suelo, agua, aire)
Recurrencia de peligros
naturales(terremotos,
residuos sólidos y del plan
de acción ambiental.
El PDM establece que
áreas de protección
cultural y natural
Existe la normatividad a
favor de la conservación y
rehabilitación del centro
histórico
La gerencia del centro
histórico y Z. M. cuenta con
una comisión calificadora
de proyectos que permite
el control y supervisión de
los proyectos a construirse
en el centro histórico
inundaciones, erupción
volcánica)
URBANO
Incorporación de EL PM se encuentra El modelo urbano
monumentos a uso desactualizado, en la metropolitano mono
cultural publico actualidad el contexto céntrico ha generado
económico social es concentración de
diferente de hace 15 años actividades de alcance
metropolitano
Desarrollo de proyectos Deterioro del espacio Las actividades de alcance
orientados a la mejora del público urbano por uso metropolitano ha
transporte publico intensivo de tráfico propiciado la aparición ser
vehicular y servicios complementarios
estacionamientos a estas actividades
Los nuevos proyectos de Ausencia de una visión No hay coordinación entre
intervención tienden a metropolitana que permita los principales planes de
hacer énfasis en la definir claramente el rol y desarrollo urbano: Plan
dotación y defensa del articulación del centro director metropolitano,
espacio público y creación histórico con su entorno plan maestro centro
de redes de ciclo vías y urbano. histórico, plan de
senderos peatonales . transportes y otros