Existencias Iniciales el 1 de enero: 500 unidades a un precio unitario de $14.600.

El 16 de febrero hace un pedido al proveedor

un precio unitario de $12.950. El 2 de marzo vende 600 unidades a un precio de $15.000. El 23 de marzo realiza una venta de
precio unitario de $16.450. El 3 de abril compra a su proveedor 600 unidades a un precio unitario de $14.230. El 19 de abril re
350 unidades a un precio unitario de $15.650. El 5 de mayo vende 170 unidades a un precio unitario de $16.5

unidades compradas unidades vendidas

fecha cantidades precio unitario costo total fecha cantidad

16-Feb 400 12.950 5,180,000 2-Mar 600

3-Apr 600 15.230 9,138,000 23-Mar 250
19-Apr 350 15.650 5,477,500 5-May 170
total 1.350 19,195,000 total 1020

operación comercial método PEPS

cantidad comprada unidades vendidas
fecha cantidad costo unitario costo total cantidad costo unitario costo total
1-Jan
16-Feb 400 12.950 5,180,000
2-Mar 500 14.600 7,300,000
100 12.950 1,295,000
23-Mar 250 12.950 3,237,500
3-Apr 600 14.230 8,538,000
19-Apr 350 15.650 5,477,500
5-May 170 14.230 2,419,100
TOTAL 19,195,500 1020 14,251,600

operación comercial método UEPS

cantidad comprada unidades vendidas inventario final
fecha cantidad costo unitario costo total cantidad costo unitario costo total
1-Jan
16-Feb 400 12.950 5,180,000
2-Mar 400 12.950 5,180,000
200 14.600 2,920,000
23-Mar 250 14.600 3,650,000
3-Apr 600 14.230 8,538,000
19-Apr 350 15.650 5,477,500
5-May 170 15.650 2,660,500
TOTAL 19,195,500 1020 14,410,500

operación comercial método costo promedio

cantidad comprada unidades vendidas inventario final
 fecha cantidad costo unitario costo total cantidad costo unitario costo total
1-Jan
16-Feb 400 12.950 5,180,000
2-Mar 600 13.867 8,320,000
23-Mar 250 13.867 3,466,667
3-Apr 600 14.230 8,538,000
19-Apr 350 15.650 5,477,500
5-May 170 14.709 2,500,502
TOTAL 19,195,500 1020 14,287,168

costo total cantidad total

costo de artículos de artículos costo
promedio promedio
comprados comprados

16-Feb 12,480,000 900 13.867

3-Apr 9,231,333 650 14.202
19-Apr 14,708,833 1000 14.709

tabla de comparaciones

costo
métodos PEPS-FIFO UEPS-LIFO promedio
costo de artículos comprados 19,195,500 19,195,500 19,195,500
menos inventario final 12,243,900 2,817,000 12,208,330
costo artículos vendidos 14,251,600 14,410,500 14,287,168

costo
métodos PEPS-FIFO UEPS-LIFO promedio
ingreso por artículos vendidos 15,929,400 15,929,400 15,929,400
menos costos de artículos vendidos 6,951,600 16,378,500 6,987,168
utilidad bruta 8,977,800 449.100 8,942,232

Se puede deducir que el que representa mayor utilidad para la empresa es el método de valuación PEPS, debido a que es el
maneja un menor costo de ventas de sus productos en comparación con los otros métodos.
ebrero hace un pedido al proveedor por 400 unidades a
El 23 de marzo realiza una venta de 250 unidades a un
unitario de $14.230. El 19 de abril recibe un pedido de
dades a un precio unitario de $16.570.

unidades vendidas

precio costo total

unitario
15.000 9,000,000
16.450 4,112,500
16.570 2,816,900
15,929,400

método PEPS
inventario final
cantidad costo unitario valor total
500 14.600 7,300,000
900 12.950 12,480,000
400 12.950 5,180,000
300 12.950 3,885,000
50 12.950 647.5
650 14.230 9,185,500
1000 15.650 14,663,000
830 14.230 12,249,900

étodo UEPS
inventario final
cantidad costo unitario valor total
500 14.600 7,300,000
400 12.950 5,180,000

300 14.600 4,380,000

50 14.600 730.000
600 14.230 8,538,000
350 15.650 5,477,500
180 15.650 2,817,000

costo promedio
inventario final
 cantidad costo unitario valor total
500 14.600 7,300,000
900 13.867 12,480,000
300 13.867 4,160,000
50 13.867 693.333
650 14.202 9,231,333
1000 14.709 14,708,833
830 14.709 12,208,332

valuación PEPS, debido a que es el que

on los otros métodos.