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ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

PLANEACION ESTRATEGICA

PROFESOR:

STTEFANY GOMEZ VIECCO

ALUMNOS:

HERNANDO FUENTES

MELISA DONADO

JERFRYN AVILA

TRANS-B

BARRANQUILLA – ATLÁNTICO

MAYO 09 DE 2019
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1. En base al texto ¿Qué consideras es la competencia y cuál es la diferencia entra

el conocimiento tácito y el explícito?

 Competencias; conocemos como competencia al desarrollo del ciclo de

saberes, teniendo encuentra que este ciclo se conforma del conocimiento, las

destrezas y habilidades para realizar las tareas además de las actitudes y

conductas que presenta un individuo en un ambiente X, este ciclo se puede

ver afectado por la disminución de competencias por la incursión del

individuo a un nuevo ambiente o aumentado por la adquisición de

conocimientos o habilidades.

 La principal diferencia entre el conocimiento tácito y el explícito es de

donde provienen, teniendo cuenta que el 1ro es consecuencia de la

experiencia y vivencias del día a día en el desarrollo de las actividades

además de compleja transmisión, el 2do es producto del razonamiento, del

estudio de la causa y efecto de las tareas y procesos realizados, este es de

fácil documentación y manejo estandarizado.

2. ¿Cómo influye el aprendizaje en las organizaciones?

Si tenemos en cuenta que las organizaciones son susceptibles a cambios por su

entorno, el aprendizaje en una organización puede ser visto como una debilidad o

una fortaleza, capaz de generar decrecimiento o estancamiento de los procesos de la

organización o por otro lado siendo generadores de nuevas mejoras a procesos

establecidos.
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3. ¿Por qué es importante la innovación y la productividad en la organización?

Innovación y productividad, son dos factores que permiten u originan el crecimiento

de las organizaciones; innovar permite experimentar nuevos procesos en búsqueda

de alcanzar las metas establecidas.

4. ¿Qué considera “Arquitectura Organizacional”?

Es la parte de la estructura organizativa que busca que todos los niveles de trabajo

de una compañía realicen sus tareas de forma eficiente buscando el cumplimiento de

los objetivos misionales de la misma.