CASO PRÁCTICO 2, UNIDAD 1

YULIANA GARCIA CARVAJAL

ALUMNO

JOSE JUAQUIN REPIZO PRADO

Docente

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS,
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
 CUESTIÓN 1

Cita y describe brevemente los cinco factores externos de la empresa.

Factores de competitivos

Es estar atentos para diseñar las estrategias, que exija el mercado para cada
vez más competitivos

Factores económicos:

Están relacionados con la capacidad económica del país, región donde está
ubicada la empresa, limitando en óptimo movimiento de bienes, productos y
servicios que se pueden producir, y por otro lado se restringe también la oferta
de empleo como resultado del no crecimiento o crecimiento lento de la
empresa.

Factores Políticos y Legales

El medio político y legal, es el que está integrado principalmente por el sistema

de gobierno de un país, y las regulaciones y normas legales que lo originen. La
legislación vigente, ya sea del ámbito laboral, comercial y tributario, civil y
administrativo, generan gran influencia sobre el correcto desarrollo de la
empresa, debido a que todas las actividades deben desarrollarse bajo las
normas legales vigentes en el país

Factores Sociales, Demográficos, Culturales y Geográficos

Los factores sociales están directamente relacionados con los niveles de

desarrollo que tiene la población, como resultado de las policías
gubernamentales y empresariales encaminadas al mejoramiento de la calidad
de vida de población.

Teniendo en cuenta los objetivos claros orientados a mantener el crecimiento y

desarrollo de la empresa, se debe conocer el impacto que generan las fuerzas
sociales, culturales, demográficas y geográficas en la prestación del servicio,
de los productos, comportamiento del mercado y l os clientes.

Factores Tecnológicos

Los administradores deben estar atentos y bien argumentados para hacer el

cambio de tecnología más adecuados para garantizar las mejores vías, que
garanticen el mejoramiento de producto, disminución de costes de producción o
reducción de tiempos de producción o prestación de servicio.
 CUESTIÓN 2

Asocia los diferentes componentes con su respectivo factor externo

1 Inflación y devaluación Deuda externa

2 Reformas laborales Roles sexuales
Desarrollo de la banca de
Tratados y acuerdos comerciales
3 inversiones
4 Tasas de interés Inversión pública
5 Nivel de empleo
Tasas de esperanza de vida
6 Sistema electoral
7 Investigación y desarrollo
Facilidad de acceso a la Nivel de telecomunicaciones
8 tecnología
9 Alianzas estratégicas
Cultura política
10 Nivel de la competencia

CUESTIÓN 3

Responde con Verdadero o Falso a la siguiente afirmación:

El entorno específico de la empresa es el mismo para cada empresa y está

constituido en factores y elementos similares para cada una de ellas.
(VERDADERO)
CUESTIÓN 4

Completa la siguiente tabla sobre el empresario colombiano:

Espíritu de independencia:
Aspecto positivo: El sentido de independencia del empresario colombiano es
altamente desarrollado, en términos generales, seguía por sus propios
conceptos
Aspecto negativo: ocasiones puede rechazar asociación y recibir ayudas que
puedan fortalecer el espíritu de creación de empresa

Sentido empresarial:
Aspecto positivo: El empresario colombiano sobresale frente a los procesos
de creación de empresa, él tiende a poner en práctica sus ideas y capacidades
de negocio, es una característica virtuosa
Aspecto negativo: En ocasiones puede tomar decisiones aceleradas y
riesgosas porque se guía en muchas ocasiones por sus propias intuiciones.
Dominio de las consideraciones personales y familiares:
Aspecto positivo: Generalmente el empresario crea su empresa y será él
quien desempeñe las actividades de administración, quien tiene un alto
conocimiento técnico acerca del proceso y productos, quien ha logrado
mediante su esfuerzo y disciplina sacar adelante el proyecto de empresa
Aspecto negativo: En algún momento por la misma confianza de
independencia pude no delegar algunas funciones a otras personas mejor
capacitadas en alguna de las áreas, y que con su conocimiento pueden ayudar
a fortalecer el crecimiento de la empresa.

Espíritu de emprendimiento:

Aspecto positivo: La causa fundamental que ha permitido que la empresa

crezca y se desarrolle es la capacidad de trabajo y liderazgo de los
emprendedores. Administrar el riesgo en cada uno de los aspectos
relacionados con el proceso de creación de empresa es factor importante para
que se tenga el carácter de empresario, teniendo en cuenta que el riesgo debe
ser manejado con cautela. Esto quiere decir que se debe investigar
adecuadamente el costo beneficio de las decisiones tomadas frente al riesgo
que pueda existir en el desarrollo del negocio.

Aspecto negativo: En algún momento se pueden tomar decisiones

apresuradas, guiándose por la intuición o por recordación de una situación
similar sin tener en cuenta el análisis de estudios en el comportamiento del
mercado, y o procedimientos actuales de la competencia frente al caso
presentado.

CUESTIÓN 5

José Antonio Fernández Arenas destaca la importancia de la

administración explicando que:

a. Agustín Reyes ponce "es el conjunto sistemático de reglas para lograr

la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un
organismo social."
b. José Antonio Fernández Arenas “es una ciencia social que persigue la
satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de
operación y a través del esfuerzo humano."

a. Heinz y Harold Koontz “es el proceso de diseñar y mantener un

entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan
eficientemente objetivos específicos".

Asocia las dos frases restantes a sus respectivos autores