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FORMATO No 6

INDICADORES DE GESTIÓN
INFORME PRESENTADO A LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
ENTIDAD: UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONAUTICA CIVIL
REPRESENTANTE LEGAL: SANTIAGO CASTRO GOMEZ
NOMBRE PLAN DE ACCIÓN:SISTEMA INTEGRAL DE GESTION Y EVALUACION DE RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
AÑO (S) Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos: Proceso Gestión de Comunicaciones
TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
* Planeación y ejecución de proyectos de Número de proyectos desarrollados/número de
85.00%
comunicación solicitadas por las áreas. proyectos propuestos

*Publicaciones en medios externos con relación


Total de publicaciones en medios realizadas /
a los comunicados oficiales emitidos por el 91.67%
EFICACIA Total de publicaciones en medios esperadas
Grupo.

* Publicación de boletines (Aerodiario - Nº de Boletines publicados / Total de Boletines


99.17%
Notiaereo). por publicar

Procesos Estrategícos: Proceso Direccionamiento Estratégico


TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR

Cumplimiento del Plan Estratégico Institucional % PONDERADO DEL CUMPLIMIENTO DE


79.00%
(PEI) LOS PROGRAMAS

EFICACIA % Cumplimiento del programa fortalecimiento


Cumplimiento Plan de Gestión Administrativa 86.00%
institucional (programa 6)

% Cumplimiento de los programas misionales


Cumplimiento Plan de Acción Anual de Inversión y concesiones 71.75%
(programas 1a 5 y 7)

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ENTIDAD: UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONAUTICA CIVIL
REPRESENTANTE LEGAL: SANTIAGO CASTRO GOMEZ
NOMBRE PLAN DE ACCIÓN:SISTEMA INTEGRAL DE GESTION Y EVALUACION DE RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
AÑO (S) Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos:
Procesos Misionales: Proceso
Proceso Gestión
Gestión de
de Comunicaciones
Transito Aéreo
TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR

No. procedimientos revisados/Total de


EFICACIA Revisión de Procedimientos
procedimientos a revisar en el periodo* 100
0%

No. Solicitudes pendiente de tramite con mas


EFICIENCIA Solicitudes con Mora de 12 Meses de seis meses de mora/Total solicitudes 0%
pendiente de tramite*100
No. Cartas corregidas en un periodo de 6
Porcentaje de Errores críticos en las Cartas
EFECTIVIDAD Publicadas
meses/No. De cartas publicadas en los seis 0%
meses anteriores*100

Procedimientos publicados/ Total de


EFICACIA Cumplimiento de Atención a las Solicitudes
Solicitudes Viables *100
0%

Procesos Misionales: Proceso Gestión Política Aerocomerciales


TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR

% Atención y desarrollo de solicitudes referentes (N . Acuerdos atendidos y desarrollados/ N.


EFICACIA a convenios bilaterales y multilaterales Solicitudes de acuerdos recibidas)*100
100.00%

(Tiempo total para atender las consultas / No.


EFICIENCIA Tiempo promedio de las consultas
Consultas totales)
8

(No. Frecuencias operadas en los dos ultimos


Efectividad de la operación de frecuencias
EFECTIVIDAD autorizadas de pasajeros
años/ No. Frecuencias autorizadas en los dos 33.50%
ultimos años) *100

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ENTIDAD: UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONAUTICA CIVIL
REPRESENTANTE LEGAL: SANTIAGO CASTRO GOMEZ
NOMBRE PLAN DE ACCIÓN:SISTEMA INTEGRAL DE GESTION Y EVALUACION DE RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
AÑO (S) Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos:
Procesos Proceso
Misionales: Gestión
Proceso de de
Gestión Comunicaciones
Registro.

No. solicitudes que No requieren corrección /


EFICACIA % Solicitud de correcciones de registros
No. Registro efectuados periodo
98.95%

No. solicitudes (tramites regístrales) dentro


del tiempo establecido para satisfacción del
cliente/ No. totales de tramite solicitados en el
% Tiempo de respuestas de tramites dentro de
EFICIENCIA estándares
semestre 95.25%
Preestablecido en tiempos para cada tipo de
tramite definidos en el plan de gestión
administrativo.

EFECTIVIDAD % Efectividad del registro (Puntaje eficacia + Puntaje eficiencia/2)/ 5 97.10%

Procesos Misionales: Proceso Gestión de permisos de construcción, operación y renovación de aeródromos


TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
No DE INSPECCIONES ATENDIDAS/ No DE
REALIZACION DE INSPECCIONES TECNICAS
EFICACIA DE LOS AERODROMOS
INSPECCIONES SOLICITADAS EN EL 73.00%
TRIMESTRE

No DE SOLICITUDES RADICADAS / No DE
EFICIENCIA ATENCION AL CLIENTE SOLICITUDES APROBADAS EN EL 82.13%
TRIMESTRE

No DE AERODROMOS EN OPERACIÓN / No
EFECTIVIDAD CONTROL DE LEGALIDAD DE AERODROMOS
TOTAL DE AERODROMOS LEGALIZADOS
69.45%

Procesos Misionales: Proceso Gestión de Proyectos de Infraestructura


TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
(N. Planes maestros elaborados / N. Planes
Cumplimiento Elaboración Plan Maestro. 90%
maestros programados anualmente ) x 100

(N. de aeropuertos con intervenciones


Aeropuertos con intervenciones de
contratadas /N. de aeropuertos con 71%
infraestrucctura aeroportuaria
intervenciones progamadas ) x 100

(N. contratos monitoriados al periodo de corte /


% de contratos monitoriados 100%
N. de contratos en ejecucion ) x 100

EFICACIA
Acciones ejecutadas /Acciones programadas
Seguimientos Proyectos de Inversión 92%
por área en las reuniones de seguimiento.

(N. Aeropuertos con intervenciones


ambientales contratadas / Aeropuertos con
Aeropuertos con intervenciones ambientales 85%
intervenciones ambientales programamdas ) x
100

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NOMBRE PLAN DE ACCIÓN:SISTEMA INTEGRAL DE GESTION Y EVALUACION DE RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
AÑO (S) Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos
Presupuesto ejecutado con Estrategícos:
RDP/Presupuesto Proceso Gestión de Comunicaciones
% Ejecución presupuestal 52%
apropiado

EFICIENCIA
No Aeropuertos mejorados / No Aeropuertos
Infraestructura mejorada 93%
programados

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PERIODO INFORMADO
AÑO (S) Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos
Procesos Misionales: Proceso Gestión de Estrategícos: Proceso Gestión
Proyectos de Protección de Comunicaciones
de Usuarios y Bienes Contra Actos de Interferencia Ilicita.
TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
% Cumplimiento general desarrollo de planes de (N. planes desarrollados / N. planes
100%
seguridad programados) x 100

% Cumplimiento actividades de control de (N. Aeropuertos inspeccionados / N.


90%
EFICACIA calidad de la seguridad de la aviación civil Aeropuertos programados a supervisar) x 100

% Cumplimiento de metas propuestas en No. Metas implementadas o cumplidas en el


comisión intersectorial de seguridad periodo (anual)/ No. Metas propuestas 100%
aeroportuaria aplicadas al sector aeroportuario.

EFECTIVIDAD Actos de Interferencia Ilícita No. Actos de Interferencia Ilícita en la vigencia 100%

(No.Planes de Acción Correctiva entregados


Oportunidad Entrega Planes de Acciones
EFICIENCIA Correctivas AVSEC
en el tiempo establecido/Total Informes 90%
Inspección AVSEC remitidos) x 100
Satisfacción del cliente (SANIDAD (Numero de personas satisfechas / Numero
EFECTIVIDAD AEROPORTUARIA) total de encuestas aplicadas) * 100
90%

Procesos Misionales: Proceso Gestión de Servicio a Productos Aeronáuticos


TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR

% Atencion a solicitud a alteraciones y N .E. A


reparaciones mayores
*100% 98%
N .E.R
EFICACIA
% Atencion de solicitudes a aceptacion de N .S . A
*100 % 93.75%
certificados tipo N .S .R

% Solicitudes Atendidas a Tiempo (solicitudes


EFICIENCIA de Alteraciones y Reparaciones Mayores)
88.00%

Promedio de los seguimientos realizados en el


EFECTIVIDAD Seguimiento a la labor de ingenieria
trimestre ( valor nota de 1-5)
4.3

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PERIODO INFORMADO
AÑO (S) Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos
Procesos Estrategícos:
Misionales: Procesode
Proceso Gestión Gestión de al
Servicio Comunicaciones
Personal Aeronáutico
TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR

(Total Fichas Medicas Auditadas/Total Fichas


Porcentaje de fichas medicas auditadas 84.47%
Medicas Radicadas) x 100

Cumplimiento toma de pruebas de sustancias (No. de pruebas de sustancias psicoactivas


psicoactivas al personal aeromedicamente aplicadas / 50% del personal aeronautico del 92.43%
certificado. aeropuerto) x 100
EFICACIA (No de procesos supervisados de selección y
Porcentaje de procesos supervisadod de
seguimiento psicologico / No. de Fichas 96.00%
selección y seguimiento psicologico a alumnos.
medicas radicadas por primera vez) x 100

(Total Auditorías realizadas a médicos


Cumplimiento al programa de auditorìa y control
examinadores/ Total Auditoria programadas a 89.00%
a medicos examinadores
Mèdicos examinadores) x100

(Total informes de evaluacion psicofisica


Evaluacion psicofisica post-accidente e incidente
generados por factor humano/ Total de
EFECTIVIDAD grave al personal tecnico aeromedicamente
solicitudes realizadas por el Grupo de
100.00%
certificado.
Investigacion de Accidentes)x 100
(Total solicitudes encaminadas al
Porcentaje de atencion a solicitudes licenciamiento del personal aeronautico
EFICACIA encaminadas al licenciamiento del personal atendidas/Solicitudes encaminadas al 97.47%
aeronautico licenciamiento del personal aeronautico
recibidas )*100

(solicitudes encaminadas al licenciamiento del


Porcentaje de atencion a solicitudes
personal aeronautico emitida sin errores/Total
EFICIENCIA encaminadas al licenciamiento del personal
solicitudes encaminadas al licenciamiento del
94.51%
aeronautico emitidas sin errores
personal aeronautico atendidas)*100

(Total de solicitudes encaminadas al


Porcentaje de solicitudes encaminadas al licenciamiento del personal aeronautico
EFECTIVIDAD licenciamiento del personal aeronautico atendidas en el tiempo establecido/Total 85.94%
atendidas en el tiempo establecido solicitudes encaminadas al licenciamiento del
personal aeronautico atendidas)*100

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Procesos Estrategícos: Proceso Gestión de Comunicaciones
Procesos Misionales: Procesos Prevención de Accidentes - Aseguramiento de la Calidad ATS - Investigación de Accidentes - Investigación y Sanciones a las Infracciones Técnicas (S
TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR

(No. Auditorias y de actividades de promocion


Porcentaje cumplimiento programas de vigilancia de seguridad operacional efectuadas / No. de
10.00%
y de promoción de Seguridad Operacional auditorias y de actividades de seguridad
operacional programadas)* 100

Reuniones realizadas Controladores -Usuarios


Plan de Reuniones con controladores-usuarios 96.00%
EFICACIA / Reuniones programadas * 100

(No. Investigaciones accidentes e incidentes


% Número Investigaciones realizadas graves finalizadas / N accidentes e incidentes 86.75%
graves totales) *100

(N. de días promedio utilizados para realizar


investigaciones (últimos 3 años) / N. de dias
EFICIENCIA % Duración del Proceso de Investigación
actuales transcurridos hasta finalizar la
5.36%
investigación)*100

(Puntaje de eficacia + puntaje de


EFECTIVIDAD % Efectividad del proceso de investigación
eficiencia/2/maximo valor posible) * 100
90.00%

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Procesos Estrategícos: Proceso Gestión de Comunicaciones
Procesos de Apoyo: Proceso Gestión de la Capacitación
TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
% CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN DE N. Eventos académicos ejecutados / N.
109.09%
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Eventos planeados
EFICACIA
% CUMPLIMIENTO POBLACION ACADDEMICA N. Alumnos capacitados / N. De alumnos
91.89%
ATENDIDA población objeto a capacitar

Procesos de Apoyo: Proceso Gestión del Control Interno

TIPO DE INDICADOR DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR

Cumplimiento Programa de Auditoria de calidad Procesos auditados/Procesos planeados 100.00%

(Sesiones de asesoria y/o acompañamiento


Cobertura de la asesoria y/o acompañamiento desarrolladas / Sesiones de asesoria y/o 99.70%
EFICACIA acompañamiento programadas) x 100

(No. Evaluaciones entregadas durante el


Cumplimiento periodo / No. Evaluaciones previstas en el 100.00%
plan de acción por periodo) x 100

Procesos de Apoyo: Proceso Gestión Asistencia Legal

TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
Oportunidad en la atención a derechos de
Días promedio atención 8
petición

Oportunidad en la atención de recursos materia


Días promedio atención 43.83
disciplinaria

Oportunidad en la atención recursos de


Días promedio atención 56.5
apelación vía Gubernativa
EFICACIA
Oportunidad en la atención de Notificaciones Días promedio atención 34

Eficacia en la Revisión juridica proyectos de Nº de Proyectos de Resolución revisados /


94.00%
resolución Total de requerimientos presentados

Nº de Conceptos Jurídicos Emitidos / Nº de


Eficacia Emisión Conceptos Jurídicos 94.00%
Conceptos Jurídicos Solicitados

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Procesos
ProcesosEstrategícos: Proceso
de Apoyo: Proceso Gestión
Gestión deTalento
del Comunicaciones
Humano
TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
(No de funcionarios evaluados/ No de
EVALUACION DEL DESEMPEÑO 99.00%
funcionarios legalente evaluables)
EFICACIA
No de vacantes transitorios a proveer / Total
VALORACION DE HISTORIAS LABORALES 100.00%
de cargos transitorios a proveer

CUMPLIMIENTO PROGRAMA DE BIENESTRA N. Programas realizados B.S./N. Programas


100.00%
SOCIAL NIVEL CENTRAL presupuestados B.S.

EFICIENCIA
N. funcionario y familia que participan en los
% PARTICIPACIÓN PROG. BIENESTAR
programas B.S. /Total funcionarios y familia 100.00%
SOCIAL
programados

Procesos de Apoyo: Proceso Gestión Administrativa


TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
% Elaboración cartografía de aeropuertos a No. Planos realizados/No. Planos de
100.00%
concesionar y planes maestros Aeropuerto programados

No. inmuebles con acciones para


% Saneamiento jurídico para la legalización de
EFICIENCIA predios
saneamiento/No. inmuebles programados por 85.00%
saneamiento

% Actualización y vinculación de información de No. activos actualizados en el sistema/No.


90.00%
los inmuebles en el sistema activos programados a actualizar

N. inventarios legalizados por cuentadante


% Cumplimiento legalización de inventarios 95.67%
/Total de inventarios emitidos

% Salidas de almacén legalizadas Salidas de almacén legalizadas/Total de


EFICACIA oportunamente documentos emitidos
97.42%

Reintegros realizados en Almacén /Reintegros


% Reintegros realizados oportunamente 95.50%
registrados

N. pedidos ingresados dentro del tiempo


% Oportunidad en el ingreso de pedidos 100.00%
establecido/N. solicitudes aprobadas
EFICIENCIA
Oportunidad en el aviso del siniestro y recepción
N. días entrega de documentación 17
de la documentación para las reclamaciones

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PERIODO INFORMADO
AÑO (S) Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos:
Procesos Proceso
de Apoyo: Gestión
Proceso de Comunicaciones
Gestión Financiera
TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
Cierre en 2 días: 100% Cierre después de 1
día hábil a partir del día 2: 50%, Cierre
EFICIENCIA Cumplimiento Cierre de Cartera después de 2 días hábiles a partir del día 2: 2 días
0%
100-(100/2*R)

Cierre el 2: 100% Cierre después de 1 día


hábil a partir del día 2: 50%, Cierre después
EFICACIA % Cumplimiento Tramite de Cuentas
de 2 días hábiles a partir del día 2: 0%
100.00%
100-(100/2*R)

% Cumplimiento ejecución del P.A.C. recursos [Valor pagos total mes / Valor del PAC del
EFICIENCIA de la nación mes] *100
96.66%

Procesos de Apoyo: Proceso Gestión Sistemas de Innformación - Gestión de Soporte Informatico - Gestión de Seguridad Informatica

TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR
(N. actividades realizadas / N. actividades
% Cumplimiento de actividades de
EFICACIA Mantenimiento
aprobadas en el periodo+ actividades 74.50%
pendientes) x 100

No. Servicios atendidos dentro del acuerdo de


Oportunidad y Cumplimiento de tiempos de
nivel de servicio establecido para Bogotá,
EFICIENCIA respuesta para atención de servicios de soporte
Regionales y Aeropuertos/No. Servicios
93.76%
informático
solicitados.

(No. Funcionarios que aprobaron la


Conocimiento de los usuarios en Seguridad
EFECTIVIDAD Informática
evaluación/total de funcionarios que 10.00%
respondieron la evaluación)*100

(No. de Recomendaciones a las que se les


EFICACIA Seguimiento a recomendaciones generadas hace seguimiento/ No. recomendaciones 97.00%
generadas)*100

(No. de Actividades Ejecutadas / No. de


EFICIENCIA % Avance proyectos.
Actividades programado) x 100
87.50%

Procesos de Apoyo: Proceso Investigaciones Disciplinarias - Proceso Archivo General

TIPO DE INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR CÁLCULO DEL INDICADOR

EFICIENCIA % Promedio De Expedientes Tramitados (Quejas Tramitadas / Quejas Recibidas) *100 100.00%

Archivos Organizados / Archivos Existentes


EFICACIA Transferencias Documentales primarias
Transferidos
79.58%

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INDICADORES DE GESTIÓN
ME PRESENTADO A LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
CA CIVIL

RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos: Proceso Gestión de Comunicaciones
ANALISIS

Para el periodo de 2010, el indicador cumple satisfactoriamente el proposito del indicador dentro
del plan de comunicaciones.

Para el periodo de 2010, el indicador cumple satisfactoriamente el proposito del indicador dentro
del plan de comunicaciones.

Para el periodo de 2010, el indicador cumple satisfactoriamente el proposito del indicador dentro
del plan de comunicaciones.

Procesos Estrategícos: Proceso Direccionamiento Estratégico


ANALISIS
Este resultado presenta un nivel ya satisfactorio por los favorables niveles de ejecuciòn
presupuestal finalizando el año 2010 de algunas àreas, subiendo considerablemente en un 79%
acumulado. Se publican resultados en: Intranet- Planeaciòn - Plan Acciòn Anual - Vigencia actual -
Seguimiento del 100% a fecha 31 de diciembre de 2010.

Este resultado, presenta un nivel aceptable toda vez que acumula un 86% en el cumplimiento del
PGA del 100% total para el 2010.

Este resultado, presenta un nivel aceptable toda vez que acumula un 71.75% en el cumplimiento
del PGA del 100% total para el 2010.

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ME PRESENTADO A LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
CA CIVIL

RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos:
Procesos Misionales: Proceso
Proceso Gestión
Gestión de
de Comunicaciones
Transito Aéreo
ANALISIS

En este proceso no se evidencia la medición de niniguno de los indicadores en su herramienta de


gestión a 31 de diciembre de 2010.

Procesos Misionales: Proceso Gestión Política Aerocomerciales


ANALISIS

En el período anual se recibieron y atendieron 455 solicitudes relacionadas con la aplicación de


los convenios bilaterales y multilaterales suscritos por Colombia las cuales se atendieron en su
totalidad.

Para este indicadopr de los 40 proyectos presentados se revisaron todos.

Si comparamos el % con el semestre anterior, se puede decir que el numero de rutas comenzadas
a operar se mantiene. Ahora bien, comparando el periodo 2009 - 2010, el indicador refleja un
aumento, por cuanto pasa del 28% al 33%. Lo que permite concluir que las condiciones del
mercado han posibilitado el inicio de las rutas autoriazadas. Es importante señalar que muchas
rutas se encuentran dentro de los plazos previstos para inciar operaciones en razon a las
prorrogas concedidas de acuerdo a la reglamentación vigente.

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ME PRESENTADO A LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
CA CIVIL

RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos:
Procesos Proceso
Misionales: Gestión
Proceso de de
Gestión Comunicaciones
Registro.
Teniendo en cuenta que en el segundo semestre del año se disminuyeron las solicitudes de
tramites resgitrale con respecto al al primer semestre, en todo lo corrido del año del total de los
827 registros necesitaron corrección 8.

De un total de 823 tramites solicitados en lo corrido del año se efectuaron 784


satisfactoriamente.

EL INDICE DE IDONEIDAD REGISTRAL (EFICIENCIA) FUE DEL 98.90% Y EL DE


OPORTUNIDAD (EFICACIA) FUE DEL 95.50%, LUEGO LA EFECTIVIDAD REGISTRAL FUE DEL
97.2%., ARROJANDO CON EL ACUMULADO DEL SEMESTRE ANTERIOR 97,00% UN
PROMEDIO DE 97,10% PARA EL AÑO 2010.

roceso Gestión de permisos de construcción, operación y renovación de aeródromos


ANALISIS

En lo corrido del año se radicaron 131 solicitudes , para el 1, 2 y 4 trimestre se atendieron


satisfactoriamente todas con excepción del tercero ya que de las 29 radicadas se atendieron 20,
con respecto al promedio acumulado se esta cumpliendo satisfactoriamente el indicador.

Para este indicador en lo corrido del año recibio 131 solicitudes dando como cumplimiento a 130
de ellas.

Para el fin de año este indicador permite apreciar que de 581 aerodromos legalizados 492
aerodromos se encuentran operativos.

cesos Misionales: Proceso Gestión de Proyectos de Infraestructura


ANALISIS

Para lo corrido del año se dio cumplimiento con la entrega de los planes maestros contratados de
los aeropuertos en un 90%

Los aeropuertos con intervenciones programadas corresponden a 12, las cuales se adjudicaron en
el transcurso del segundo semestre del año 2010 a la fecha de 30 de diciembre las intervenciones
programadas han sido en su totalidad contratadas.

Todos los contratos en ejecución durante el periodo fueron monitoreados

Para el ultimo mes se adelantaron con los recursos sobrantes de algunos proyectos, adicionales a
contratos que ya venían en manrcha y a su vez se realizaron algunas asignaciones a las
Regionales de acuerdo a las necesidades por concepto de la ola invernal que afectó grna parte
del país. La ejecución a Diciembre 30 del 2010 de la SSO alcanzó en forma global en CDP el
98.96% y RDP el 96.56%. A su vez se hizo control a las reservas presupúestales de la SSO
solicitando via correoelectrónico a los responsables el estado de las mismas.

EN LA VIGENCIA SE CUMPLIO LA META ES DECIR LOS AEROPUERTOS PROGRAMADOS


PARA EJECUTAR EN EL AÑO 2011

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RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos: Proceso Gestión de Comunicaciones SE ADJUDICARON VARIOS PROYECTOS EN ESTE PERIODO, CON LO CUAL SE
EJECUTARON RECURSOS APROPIADOS AL PROCESO

Los Aeropuertos con planes maestros corresponden a un total de 16 los cuales incluye: Cucuta,
Bucaramanga, Barranca, Santa Marta. Riohacha, Valledupar, Flandes, Ibagué, Ipiales, Pasto,
Neiva, Florencia, Villavicencio, Guaymaral y leticia, de estos unicamente no han sido planeados
para ser intervenidos durante el año ; Flandes y Valledupar, los demas cuentan con
intervenciones programadas tanto a nivel de mantenimiento y construccion de infraestructura
aeroportuaria asi como a nivel de monitoreos, mantenimiento a nivel ambiental.

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ME PRESENTADO A LA CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
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RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos
Gestión de Estrategícos: Proceso Gestión
Proyectos de Protección de Comunicaciones
de Usuarios y Bienes Contra Actos de Interferencia Ilicita.
ANALISIS

En la actualidad se cuenta con 48 planes de seguridad de aeropuerto aprobados, los cuales


corresponden a los que registran operaciones aéreas.

Durante la vigencia 2010 se aprobaron 23 planes de control de calidad de aeropuertos cumpliendo


con lam meta propuesta.

Se cumplieron las metas propuestas en la comisión intersectorial, para la vigencia 2011 se


proyecta centro gestión de crisis el cual es un compromiso de la comisión intersectorial.

Se registraron en el año 2010 dos actos de interferncia ilícita, uno amenaza de bomba en
aeronave comercial que resulto ser falsa alarma y otra entre los departamentos de Guaviare y
Meta en un punto identificado como VOLANTE 272, se presento instigamiento de grupos
guerrilleros a un helicóptero. No se presentaron daños y heridos.

Se realizaron 23 visitas en la vigencia 2010 y se entregaron 20 informes planes de acciones


correctivas.

Optima satisfaccion al cliente

os Misionales: Proceso Gestión de Servicio a Productos Aeronáuticos


ANALISIS

En el periodo evaluado correspondiente al cuarto trimestre del año en curso se recibieron 18


solicitudes a alteraciones y reparaciones mayores, de las cuales fueron atendidas 18, dando como
cumplimiento un 100% de la meta estimada para este indicador.

En el periodo evaluado correspondiente al cuarto trimestre del año en curso se recibieron 5


solicitudes referentes a aceptación de certificados tipo, las cuales fueron atendidas 5
satisfactoriamente, dando como cumplimiento un 100 % de la meta estimada para este indicador.

El procetanje logrado para el cuarto trimestre del año es de 83%, lo que refleja que de 18
solicitudes para alteraciones y reparaciones mayores, 15 fueron tramitadas en un periodo
comprendido entre 1 y 15 dias conforme a los requerimientos legales y procedimientos internos.

Se efectuaron dos seguimientos a la labor de ingenieria, obteniendo los siguientes resultados


4.79, 4.2 respectivamente, lo que arroja un promedio de de 4,495, sobrepasando la meta
propuesta para el indicador en el ultimo semestre del año.

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RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos
sos Estrategícos:
Misionales: Procesode
Proceso Gestión Gestión de al
Servicio Comunicaciones
Personal Aeronáutico
ANALISIS

Para el ultimo periodo del año de las fichas medicas radicadas en el tirmeste 1.809, se revisaron
el 100% cumpliendo asi con la meta, mas un 11%, correspondientes a 208 ficha revisadas, que
hacen parte del numero de fichas sin revisar de años anteriores.

De acuerdo con el resultado del 92,43% de cumplimiento de la meta, con el cual se cubrio el 50%
del personal de 7 aeropuertos, el 6% faltante obedece a que algunos funcionarios de los
aeropuertos visitados se encontraban en comisión de estudios y otros en dias de descanso. .

Para el ultimo periodo del año 2010 la meta se cumplió al 100%, en razón a la adecuada
coordinación entre el momento de abrir la historia clinica y la oportuna entrega a Psicología.
Además se adiciona un 12% más de revisión de informes de seguimiento.
Para el segundo semestre se programaron 14 visitas a médicos examinadores de los cuales se
realizaron 11, dos de ellos no se les realizó visita en razón a que no examinaron personal para
certificar por Medicina de Aviación y uno de ellos, envio oficio de fecha 02 de junio del año en
curso, informando retiro como médico examinador.

De acuerdo con lo solicitado por el Grupo de Investigacion de accidentes, se dió cumplimiento al


100%.

En el mes de Dicimbre se recibieron 542 solicitudes de tràmites de licencias, de las cuales fueron
atendidas 542 solicitudes.

Para el mes de Diciembre se expidieron 542 tramites de licencias, de las cuales 409 no tuvieron
errores

Para el ultimo trimestre del periodo 2010, de 542 solicitudes se respondieron a tiempo 409, El
indicador continuó bajando debido al alto número de solicitudes y al hecho de que los funcionarios
trasladados el mes anterior continúan sin ser reemplazados. Adicionalmente el tiempo de
respuesta se vio afectado por la auditoría de control interno que se atendió, y por los turnos de
descanso disfrutados en el fin de mes por los funcionarios, siendo especialmente crítica la última
semana,

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RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos: Proceso Gestión de Comunicaciones
de la Calidad ATS - Investigación de Accidentes - Investigación y Sanciones a las Infracciones Técnicas (Secretaria de Seguridad Aérea).
ANALISIS

Se cumplió con un porcentaje mayor al programado en razón a que se incrementó el número de


capacitaciones que se dictaron con motivo de la implementación de los SMS de las organizaciones
aeronáuticas. Así mismo, se tuvieron en cuenta como auditorias al entrenamiento de vuelo los
chequeos de vuelo que efectuaron los funcionarios del Grupo.

Para el segundo trimestre se realizaron en total 15 reuniones con controladores, dependencias


ATS y compañias (Avianca, Satena y Aires) con el fin de retroalimentar sobrte las causas y
recomedaciones generadas de las investigaciones de los incidentes ATS.
Es de resaltar que durante las visitas realizadas en las Regionales de Antioquia, Valle y
Cundinamarca se realizaron las respectivas reuniones.

Finalmente se dio cumplimiento a la meta anual establecida, la cual correspondia a 24 reuniones,


ya que en total se realizaron 26.

Se finalizo la investigación de ocho accidentes de los cuales tres eran del 2009 y las cinco
restantes fueron de accidentes presentados en el 2010. En Diciembre de 2010 se realizó consejo
de Seguridad y fueron presentados los respectivos informes de accidente.

Para el 2010 se supero la meta anual del 60% ya que se evacuaron investigaciones pendientes de
años anteriores. el cumplimiento consolidado para el año fue del 86.75%

En los últimos tres años el numero de días promedio por año fue de 1182,41 días, equivalente a
un promedio histórico de 394,13 días investigando un accidente, para las ocho investigaciones
realizadas en el periodo en promedio se dedicaron 321 días, lo anterior refleja una mejora en el
resultado del indicador ya que se evacuaron investigaciones del 2009 y 2010, generando una
disminución significativa en el numero de días promedio para los informes generados en el cuarto
trimestre.

Para el 2010 se supero la meta establecida del 5% en razón a que se ha disminuido el numero de
días promedio en la investigación.

Teniendo en cuenta que el puntaje obtenido en el indicador de eficacia y eficiencia fue de 5 puntos
cada uno, se determina que la efectividad en la realización de investigaciones esta dada en el
100%.

Para el 2010 el promedio de cumplimiento del indicador fue del 90% encontrándose en el rango
definido para el limite satisfactorio, este consolidado se vio afectado por el tercer trimestre ya que
se el resultado del indicador disminuyo por el aumento en el numero de días promedio de las
investigaciones realizadas en ese periodo ya que correspondían a accidentes del 2007 y 2008

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RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos: Proceso Gestión de Comunicaciones
Procesos de Apoyo: Proceso Gestión de la Capacitación
ANALISIS

Se ejecuto satisfactoriamente el plan de programas de capacitación.

Se le dio cumplimiento a la meta que se tenia propuesta par este indicador.

Procesos de Apoyo: Proceso Gestión del Control Interno


ANALISIS

Por solicitud del administrdaor del sistema se cancelo el ciclo de auditoria planeado

Se cumplieron las 90 actividades solicitas por las áreas y procesos de la Entidad y Organos de
Control.

Para el cuarto trimestre se programaron 4 actividades, las cuales se ejecutaron de acuerdo con el
plan de acción del Grupo

Procesos de Apoyo: Proceso Gestión Asistencia Legal


ANALISIS

El término de atención fue en promedio 8 días para todo lo corrido del año, dando el cumplimiento
de los limites establecidos para el indicador.

Se logro dar el cumplimiento a este indicador de acuerdo a los limites de satisfacción.

Se lopro dar el cumplimiento a este indicador de acuerdo a los limites de satisfacción.

Aunque este promedio de l año estubo dentro de la linea divisoria de rangos de satisfaccion dio el
cumplimiento esperado de satisfacción par el periodoo 2010,

Para el periodo 2010 este indicador logro sobrepasar el limite satisfactorio propuesto.

Para el periodo 2010 este indicador logro sobrepasar el limite satisfactorio propuesto.

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RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos
ProcesosEstrategícos: Proceso
de Apoyo: Proceso Gestión
Gestión deTalento
del Comunicaciones
Humano
ANALISIS

Para el segundo semestre del periodo 2010, de 1671 funcionarios evaluables, se evaluaron 1651,
es decir 20 funcionarios no se evaluaron por novedades de personal

Para el segundo semestre del periodo 2010, de la solicitud de 46 historia laborales para encargo,
se valoraron 46

Se desarrollaron los porogramas preestablecidos durante el transcurso de l año.

El 100 % de participación en el Programa de Bienestar Social se desarrollaron satisfactoriamente


durante el periodo.

Procesos de Apoyo: Proceso Gestión Administrativa


ANALISIS

Se di o el cumplimiento total a este indicador dentro del periodo anual establecido.

Para el periodo se estima un 70% que permite calcular un promedio anual de 85% que vislumbra
la falta de recurso humano.

Para el periodo se estima un 80% que permite calcular un promedio anual de 90% que vislumbra
la falta de recurso humano.

Este promedio permite visualizar la falta de recurso fisico y humano y la legalización de contratos.

Los egresos emitidos fueron legalizados parcialmente por las regionales y nivel central en
desarrollo de contratos.

Se retiran los bienes en la medida de los recursos.

Información oportuna de acuerdo a los recursos.

Se dio aviso a las compañías dentro del los plazos establecidos

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RESULTADOS
PERIODO INFORMADO
Indicadores medidos durante la vigencia 2010
Procesos Estrategícos:
Procesos Proceso
de Apoyo: Gestión
Proceso de Comunicaciones
Gestión Financiera
ANALISIS

Se cumplió con la meta establecida en el cronograma de cierres.

Se cumplio con la meta establecida se logro un porcentaje de cumplimiento satisfactorio del


100,00%.

El resultado del 96,66 refleja el control que se tuvo de solicitar los recursos necesarios de acuerdo
a las cuentas recibidas para su pago y dando cumplimiento a la reglamentaciones del Pac Nación,
aunque no se estubo en el total del 100%.

ón Sistemas de Innformación - Gestión de Soporte Informatico - Gestión de Seguridad Informatica


ANALISIS

Para el ultimo trimestre del año de 86 requerimientos recibidos se atendieron 59, lo que indica que
está quedando requerimientos sin atender, por falta de tiempo y personal

Para el mes de diciembre se realizó cambio del contratista, impactando esto el servicio mientras el
nuevo contratista SELCOMP realiza la transición del servicio y se apropia de los procedimientos y
protocolos de la LINEA 3000.

Se aplicaron 17 evaluaciones de contenido con un nivel de aprobación del 100%.

Durante el año 2010 se realizo seguimiento a 103 de las 106 recomendaciones generadas en el
año 2009

La mayoriá de las actividades programadas en cada uno de los proyectos fue ejecutada en el
tiempo establecido

Apoyo: Proceso Investigaciones Disciplinarias - Proceso Archivo General


ANALISIS

Aparaentemente el proceso presenta un promedio acumulado de 100% , teniendo en cuenta que a


diciembre el indicador de frecuencia semestral no se reporto oportunamente.

Las solicitudes de tranferencias documentales, se estan atendiendo normalmente, teniendo en


cuenta que esta es una actibidad permanente, que la realizan solo dos funcionarios

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