Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

APRENDIZ
ALEXI OSORIO ARIAS

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA

FICHA: 1667952

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

AÑO 2019
Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad de
los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta evidencia se debe
identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido para el desarrollo de la
Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de un producto”, perteneciente
a la actividad de aprendizaje 2.

En el desarrollo la evidencia se debe identificar los tiempos de espera o Lead Time y

calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

• Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto escogido en

la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro, registrando las
características y factores a tener en cuenta en el cargue y descargue de dicha
mercancía.

País de origen Tránsito País de destino

Exportación
Importación
Frontera
Colombia
USA
Terrestre-
Marítimo-
Terrestre

Operadores logísticos y responsabilidades

Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Terminal de

Terminal de
Vendedor

Agente de

Agente de

Agente de
aduana

aduana
carga

carga

carga

• Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo, para
tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda servir de
apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el lugar de origen hasta
el lugar de destino.

Lista de chequeo
 Terrestre
1 Transporte Definir el medio de transporte. y
Marítimo

Transporte
Planear o conocer anticipadamente el itinerario local –
2 Ruta
de la carga, puerta a puerta. Transporte
Marítimo

12°
Conocer anticipadamente las condiciones
3 Clima Transporte
climáticas a que será expuesta la carga.
refrigerado

Empaque
plástico
Definir el tipo de empaque más apropiado de al vacío
4 Empaque
acuerdo a los medios de transporte. dentro de
canastilla
plástica

Informar cómo se debe apilar la carga durante

5 Apilamiento Pallet
su transporte y bodegaje.

Informar el manejo de la carga, incluyendo

6 Cargue / descargue Montacargas
cargue y descargue.

Rompimiento
de los
Considerar las revisiones aduaneras que precintos de
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. seguridad de
las unidades
refrigeradas

Carga tipo
pallet
Incluir información general de la carga en el cubierta de
8 Marcas
idioma del país de destino. plástico en
canastillas
plásticas

• Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una simulación
acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento de realizar el
 proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto diligencie la siguiente tabla
(ver ejemplo en la primer a fila):

Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
(revisiones
aduaneras que
Inconsistencia en 1 hora
Aduana implica revisión
peso
de documentos y
carga
Problemas técnicos
Manejo de la
con las unidades
carga incluyendo
Cargue/descargue refrigeradas 2 horas
cargue y
(Contenedor
descargue
Reffer)
Avería en la
Empaque del
Empaque maquina del 1 hora
producto final
empacado al vacío
.
• Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado, utilizando
cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso (tabla anterior). Para
esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte
Lead time acumulado= 1H + 2H + 1H
Lead time acumulado= 4 Horas

• Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los tiempos se
cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que utilizaría para
manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si se presentan
inconvenientes que atrasen el proceso.

Alternativas sugeridas:

1. Incluir la empresa en asociaciones empresariales internacionales que promuevan el

comercio seguro, esto ayuda a que autoridades aduaneras tengan mayor confianza en
nuestra carga.
2. Solicitar a la naviera las unidades de carga refrigera mas nuevas o que cumplan con altos
estándares técnicos.
3. Contar con un gran stock de empaque o en el mejor de los casos tener una línea de
producción propia que garantice contar a tiempo con este material.
4. Recomendaría la herramienta tecnológica ECCO FREIGHT Software de última
generación para el seguimiento de tu mercancía. Ecco-freight Herramientas de análisis,
planificación y seguimiento de cargas on time.

Para el desarrollo de esta actividad se toma como referencia la exportación de

queso costeño en contenedores refrigerados desde Colombia hacia USA.