¿Qué es un proyecto empresarial?

Ya tienes la idea. Pero, ¿qué debes hacer a continuación? Es muy recomendable

que, si quieres hacer las cosas bien y con cabeza, diseñes y prepares un
buen proyecto empresarial, para saber a qué atenerte y tener en cuenta detalles
que, de no hacer este análisis y estudio previo, se te podrían pasar por alto.

El proyecto empresarial es un documento de gran utilidad, que no sólo refleja

los objetivos que pretendes lograr, sino que será tu guía a seguir, sobretodo, en la
fase inicial y que, posteriormente, te servirá como instrumento de seguimiento y
control. Se trata, en definitiva, de un estudio previo de viabilidad del negocio.

En cuanto al contenido del proyecto empresarial, ¿qué aspectos deben quedar

reflejados?:

o Mercado. Antes de lanzarte al desarrollo de tu idea, debes hacer un minucioso

análisis del mercado, de una manera objetiva y realista. ¿Es coherente tu idea?
¿Saldrá rentable? ¿Hay mucha competencia?
o Documentación y trámites administrativos. Los comienzos nunca fueron
fáciles, y es mucha la burocracia a la que has de enfrentarte. Estudia bien a qué
organismos deberás acudir, cuál será la documentación que te solicitarán, qué
impuestos te afectarán, permisos y seguros que debes contratar, etc. Es muy
aconsejable que te apoyes en los servicios de un buen asesor: un mínimo detalle
que se te pueda pasar y hay probabilidad de que te multen.
o Financiación. La inversión que requiere un negocio, por pequeño y sencillo que
sea, es bastante y es una de las principales trabas que frena a los
emprendedores. ¿Con qué recursos cuentas? ¿Te puedes valer de alguna
subvención?

¿Para qué sirve un proyecto empresarial?

Redactar y disponer de un proyecto empresarial sirve, sobretodo, para analizar
y estudiar la viabilidad del proyecto que quieres llevar a cabo. Igualmente,
servirá como plan de actuación y seguimiento, sobre el cual basarse a la hora de
tomar decisiones importantes.
 Asimismo, el proyecto empresarial es la carta de presentación de tu empresa.
Imagina que debes solicitar un préstamo en el banco. Lo primero que te pedirán
es tu proyecto empresarial o “business plan”. Debes dedicar e invertir tiempo en
su redacción. Piensa que ese documento será tu arma para convencer a posibles
inversores.

Contenido del proyecto empresarial

¿Qué no debes olvidar a la hora de elaborar y redactar tu proyecto
empresarial? Hay varios elementos básicos que cualquier negocio debe
considerar, por pequeño que sea:

1. Identificación del proyecto: su nombre, ubicación y ámbito de actuación, así

como la forma jurídica que adoptará.
2. Persona promotora del proyecto: ¿quién está al frente del negocio? ¿Quién
tendrá responsabilidad sobre el mismo?
3. Descripción de la idea de negocio, señalando igualmente el sector de actividad.
4. Estudio del entorno, con sus correspondientes análisis PESTEL y análisis
DAFO.
5. Plan de marketing, teniendo muy bien definidas las 4P del marketing mix:
producto, precio, promoción y distribución.
6. Plan de producción. Recursos y capacidades de las que dispongo, cómo se
organizarán o con qué proveedores contará tu negocio.
7. Plan de recursos humanos. Detrás de cada gran proyecto, hay grandes personas.
El capital humano es fundamental para que un negocio sea próspero. Ten claro
quién conformará el equipo directivo, qué puestos de trabajo se requerirán, etc.
8. Plan económico-financiero: cómo se financiará tu proyecto, cuál es la previsión
de los resultados económicos en un medio/largo plazo y cómo se rentabilizará el
mismo.
 ¿Cómo hacer un proyecto
empresarial?
Ya tienes una idea de negocio, pero ¿y ahora qué? Como tú, muchos

emprendedores se encuentran en la disyuntiva de cómo afrontar y desarrollar

su proyecto empresarial. No basta únicamente con tener un gran proyecto, sino que

debes saber cómo enfocarlo, qué pautas seguir para llevarlo para adelante de una

manera rentable, eficaz y que te permita, en definitiva, hacer de ello tu negocio de

vida.

Muchas veces, el pilar base de cualquier negocio es la manera en que se ha definido

el proyecto, por lo que es muy importante tener en cuenta toda una serie de

elementos fundamentales que no debes pasar por alto. Descubre cómo hacer un

Pasos para
proyecto empresarial y convierte tu idea en un éxito rotundo.

realizar un proyecto empresarial

A la hora de desarrollar tu proyecto empresarial, es muy aconsejable que tengas
muy claras las ideas y traces varios caminos para acometer dicho proyecto. Una
buena planificación será tu mejor aliada.

Aquí te dejamos los pasos para realizar un proyecto empresarial:

1. Define muy bien en qué consiste tu proyecto. Tú eres su mayor defensor y

debes venderlo de la mejor manera posible. Ten muy clara la visión y misión del
negocio, las necesidades que vas a cubrir, etc.
2. Público objetivo. A quién va a ir dirigido aquello que ofreces, cuál será tu target,
cuál es el tamaño. Asimismo, debes estar muy al día de las tendencias en torno a
las cual gire tu público objetivo, para poder adelantarte a sus necesidades y
superar con creces su satisfacción. Conoce a tu cliente potencial.
3. Analiza tu competencia: qué ofrecen, dónde operan, a quién se dirigen, sus
precios, últimas novedades, canales de comunicación y distribución. Aprende de
ellos y subsana los errores que detectas. Detecta cuáles serían las principales
empresas competidoras de tu negocio.
4. Planifica costes. De esta manera, podrás administrarte de manera inteligente y
sabrás cómo actuar en cada momento. Ten siempre preparado plan A, B, C…
nunca se sabe lo que puede pasar.
5. Plan de marketing y viabilidad. En el marketing para pymes es popularmente
conocido como trazar una hoja de ruta. Éste te servirá para que tengas claros los
objetivos principales y encuentres la mejor de forma de llegar a ellos. Y en lo que
al plan de viabilidad se refiere, ¿cuánto te va a costar conseguir los objetivos
previamente definidos?

Ten en cuenta que tu proyecto empresarial debe ser claro, sintético, completo y
que tenga la información muy bien estructurada y organizada. De lo contrario, te
ahogarás en tu propio vaso.

Plan de Viabilidad
Con esta plantilla de Excel conocerás la viabilidad de tu idea de negocio. Los
emprendedores podrán controlar todos los aspectos relacionados con la puesta en
marcha de una empresa: inversiones estimadas, financiación necesaria, recursos
humanos, costes fijos, ventas estimadas y la cuenta de resultados. ¡Planifica,
evalúa y controla todas las áreas de la nueva empresa!

Consejos para realizar un buen proyecto

Tener un buen proyecto, equivale a que la empresa tendrá entre un 30%-40%
más de posibilidades de triunfar y hacer sus procesos más eficientes.
 Pero, ¿cómo conseguirlo? Te contamos algunos consejos para realizar un buen
proyecto:

o Objetivos reales, alcanzables y factibles en función de las capacidades y

recursos de los que dispongamos. Obviamente, como cualquier emprendedor, lo
que quieres es ganar cuanto más, mejor, y ser conocido a nivel internacional lo
más rápidamente posible. Pero, para ello, son muchos los años de esfuerzos y
sacrificios.
o Análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades). Así,
conocerás más a fondo tu proyecto y sabrás cómo enfrentarte a casi cualquier
situación que se te venga encima. Eso sí, de los imprevistos nadie puede huir.
o Puntos débiles de tu proyecto. ¿En qué flaquea tu proyecto? Sé crítico contigo
mismo y presta sobretodo mucha atención a los tiempos de ejecución y los
costes. Son variables que no debes perder de vista, pues tu proyecto puede verse
seriamente comprometido.

9 Ejemplos de proyectos
empresariales para
Microemprendimientos
Les comparto un pack con varios modelos o ejemplos de proyectos empresariales que ha
publicado la Dirección de Innovación y Desarrollo Productivo de la Secretaría de
Pymes, Cooperativas y Social Agropecuario.
En cada guía podrás encontrar información muy detallada de los principales aspectos de
cada negocio, desde un completo resumen ejecutivo hasta una evaluación económica de
cada proyecto.
Algunos de los datos presentados en los proyectos corresponden a estudios realizados en
la provincia Salta de Argentina, sin embargo son documentos que pueden ser bastante
útiles para tomar como base si estamos interesados en alguno de los proyectos contenidos
en el paquete.
Recuerda que en nuestra sección "Planes de negocio" puedes encontrar muchos otros
modelos y ejemplos de proyectos, visita la sección en el siguiente link: Ejemplos de
Planes de negocio
Contenido:
 Proyecto empresarial Fábrica de mermeladas artesanales
 Proyecto empresarial Tejidos artesanales
 Proyecto empresarial Servicio de lavandería
 Proyecto empresarial Servicio de peluquería
 Proyecto empresarial Elaboración de cotillón para fiestas
 Proyecto empresarial Línea oficio herrería artística
 Proyecto empresarial Servicio de jardinería
 Proyecto empresarial Servicio de limpieza profesional
 Proyecto empresarial Producción Industrial de Alfajores
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