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DEFINIENDO EL LIDERAZGO
John C. Maxwell, ganador del Premio Horatio Alger 2019 y nombrado el experto
en liderazgo #1 en el mundo, así como autor de más de 75 libros bestsellers sobre
el liderazgo, resume la definición de liderazgo de la siguiente manera: “El liderazgo
es influencia, nada más, nada menos." Por lo tanto, si el liderazgo es influencia,
podrías preguntarte: «¿Cómo influyo en los demás?» Piensa en alguien que
influyó positivamente en tu vida. ¿Qué comportamiento o palabras fueron tan
impactantes para ti que fuiste influenciado para convertirte en una mejor persona?
¿Qué hay de alguien que influyó negativamente en tu vida? ¿Qué comportamiento
o palabras modelaron y qué efecto tuvo en ti?
El punto es que la influencia funciona de dos maneras: positiva o negativamente.
Lo que más importa cuando se trata de influir es tener una actitud positiva. ¿En
serio? Sí, realmente es así de simple. Tu actitud es contagiosa y una actitud
positiva puede cambiar toda la energía de una organización. Piensa en la última
vez que alguien con una actitud negativa entró en la habitación en la que estabas -
lo más probable es que "sentiste" la actitud negativa sin siquiera esa persona
tener que hablar una palabra. Es por esto que John enfatiza en la importancia de
una actitud positiva para los líderes.
¿CÓMO ES TU ACTITUD?
Una vez que hayas cambiado tu actitud, podrás entrar en el negocio de ser un
gran líder. Ser un gran líder implica tener una voluntad genuina y un verdadero
compromiso de guiar a otros para lograr una visión y objetivos en común a través
de una influencia positiva. Ningún líder puede lograr algo grande o duradero solo.
El hecho de que alguien tenga el título de líder, no significa que sea un líder. Lo
que mejor identifica a un verdadero líder es si influye o no en alguien. Y, por
supuesto, el primer lugar en que lo verás es en la gente que sigue al líder. Una
organización es tan grande como su gente. Si la gente no está siguiendo, el líder
no está liderando. Con demasiada frecuencia, los líderes se centran demasiado en
los resultados financieros en lugar de hacer crecer a su gente y la compañía.
Para tener éxito, uno debe sobresalir como líder en sus organizaciones,
independientemente de la posición, e influir en los que influyen. Existen varios
factores que pueden influir para que sobresalgas como líder. Echemos un vistazo
a los siete factores destacados en el libro de John Maxwell, Las 21 Leyes
Irrefutables del Liderazgo.
RELACIONES – A QUIÉNES
CONOCEN
“Desarrolla el tipo correcto de relaciones, con las personas correctas, y
podrás convertirte en el verdadero líder en una organización.”
En tu esfera de influencia, debes desarrollar relaciones profundas y significativas
que van más allá de ver a alguien diariamente porque simplemente trabajas en la
misma oficina. Las relaciones desarrollan lealtad, influencia y, en última instancia,
el negocio.
TOMA ACCIÓN.
Si una actitud de servicio está visiblemente ausente de tu vida, la mejor manera de
cambiarlo es comenzar a servir. Los sentimientos seguirán a los pasos — ¡si
comienzas a servir con tu cuerpo, tu corazón eventualmente se pondrá al día!
Luego, mantente así hasta que tu corazón desee servir bien a los demás.
LLEGAR HASTA EL CORAZÓN DEL
LIDERAZGO DE SERVICIO
¿Cómo llegamos al corazón del liderazgo? ¿Cómo podemos servir mejor a los
demás?
Maxwell ofrece algunas ideas en forma de preguntas que te puedes hacer, las
cuales te ayudarán a hacer este cambio. Son ocho preguntas diferentes que
cubren las áreas de agregar valor cada día, el mejorar, la evaluación, el punto
ciego, el respeto, el talento y el ejemplo.
Uno: ¿Qué puedo hacer por la gente para ayudarlos a alcanzar el éxito?
Dos: ¿Qué es lo que la gente necesita de mí a diario que tal vez no me lo quieran
pedir?
Tres: ¿En qué área de mi vida puedo trabajar que me ayude a servir mejor a la
gente?
Cuatro: ¿Cómo sabré que estoy sirviendo bien a la gente?
Cinco: ¿Qué sienten las personas que trabajan conmigo?
Seis: ¿Cómo puedo ganar valor mientras agrego valor a los demás al servir?
Siete: ¿Qué es lo que hago mejor, que me permite servir mejor a la gente?
Ocho: ¿Cómo puedo servir a las personas de una manera que los inspire a servir
a los demás?
Después de hacerte estas preguntas, hacer la investigación adecuada y
determinar las respuestas que mejor se adapten a lo que tu gente necesita de ti,
descubriendo cómo puedes comenzar a servirles, necesitas tomar acción en tu
nuevo estilo de liderazgo de servicio.