UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

SEDE MEDELLÍN
HERRAMIENTAS PARA EMPRENDER (3007617)
Grupo 01
PROGRAMA CALENDARIO 2019-II

PROFESORES
Mauricio Vélez Laureen Patrouilleau
mveleze@unal.edu.co unemprende_med@unal.edu.co
Oficina: B41 212 (Volador) Oficina: B41 212 (Volador)
Tel.: 430 6507 Tel.: 430 6510

El emprendimiento como dinamizador de la economía y progreso social ha sido incluido en

la agenda de todos los países como factor de desarrollo, sin ser la única solución, si es clave
para rescatar, encausar y acelerar el ritmo de crecimiento y desarrollo económico de un país,
creándose entonces la necesidad de generar un espacio de formación a fin de desarrollar en
los profesionales del futuro conocimiento pero principalmente competencias, habilidades y
actitudes para que sean ese factor de cambio, capaz a de superar sus propias limitaciones y
las del entorno. En este sentido se construye la catedra de Herramientas para Emprender con
fin de promover en lo estudiantes la capacidad de innovar; entendida esta como la capacidad
de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva,
como lo define la ley De fomento a la cultura del emprendimiento.

La catedra brinda a los estudiantes las herramientas que les permite leer el entorno, la realidad
que los rodea, parámetros y técnicas para el estudio, proponer y evaluar soluciones que
generen valor y bienestar. Con ella se busca desarrollar cultura emprendedora mediante el
trabajo del área motivacional en donde podrá identificar sus habilidades, actitudes y potencial
empresarial.

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CONTENIDOS

1. Introducción al emprendimiento
1.1. Conceptos, historia, desarrollo y evolución del emprendimiento
1.2. El emprendimiento en Colombia y marco legal
1.3. La importancia del emprendimiento y su papel en desarrollo económico y social

2. Espiritu emprendedor
2.1 Plan de vida/ propósito personal (¿Quién soy?, ¿Qué hago?, ¿Qué quiero?, ¿Cómo planeo
mi futuro?)
2.2. Comunicación asertiva, oralidad
2.3. Trabajo en equipo, liderazgo
2.4. Técnicas de negociación, resolución de conflictos y persuasión

3. Perspectivas de oportunidad
3.1 Identificación del problema, necesidad, oportunidad
3.2 Inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica
3.3 Delimitación de la oportunidad

4. Construcción de la solución
4.1. Técnicas de ideación y creatividad
4.2. Técnicas de Prototipado
4.3. Técnicas de validación

5. Fundamentos de Gestión de proyectos

5.1. Finanzas básicas
5.2. Ciclo de vida del proyecto
5.3. Metodologías agiles

6. Presentaciones efectivas
6.1. Estructuración del pitch

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EVALUACIÓN
Asistencia: 10% (Durante todo el semestre)

Seguimiento y participación en clase (incluye Bitácora): 10% (Durante todo el semestre)

Entregable Unidad 2 – Proyecto de vida: 10% (octubre 7)

Entregable Unidad 3 - Vigilancia Tecnológica y Segmento de clientes: 15% (3 de noviembre)

Entregable Unidad 4 – Lluvia de ideas y validación en el mercado: 15% (29 de noviembre)

Entregable Unidad 4 – Prototipo validado (versión final): 15% (16 de diciembre)

Entregable Unidad 5 – Perfil de proyecto y Modelo de negocio Lean Canvas: 15% (22 de
enero)

Entregable Unidad 6 - Pitch: 10% (27 de enero)

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

EDITORIAL -
AUTOR (ES) TÍTULO AÑO
PAÍS
El secreto de Luisa, UNA IDEA, UNA
DOLABELA, PASIÓN Y UN PLAN DE NEGOCIOS : Homo Sapiens,
2014
Fernando CÓMO NACE UN EMPRENDEDOR Y Argentina
SE CREA UNA EMPRESA
Editorial Crítica,
NUENO, Pedro. E-mails para un joven emprendedor, 2014
España
ÁgilMente. Aprendé cómo funciona tu
BACHRACH, Suramericana,
cerebro para potenciar tu creatividad y 2012
Estanislao Buenos Aires
vivir mejor.
Liderazgo y motivación de equipos de ESIC Editorial,
VADILLO, M. T. P. 2013
trabajo España
FISHER R.; URY W.; Obtenga el sí, El Arte de Negociar sin Centro Libros PAPF,
2011
PATTON B. Ceder. España
Osterwalder, A. y Deusto S.A.
Generación de Modelos de Negocio. 2011
Pigneur, Y. Ediciones, España
Crown Publishing
Eric Ries El método Lean Startup Group, Estados 2011
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Schnarch A; Schnarch Eco Eiciones,
Marketing para Emprendedores 2010
D Colombia

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 Harvard Business
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La Estrategia del Océano Azul Review, Estados 2005
Mauborgne
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Ediciones de la U,
Chu R, Manuel Finanzas Para no Financieros 2018
Colombia
Deusto S.A.
Antonio Manzanera Finanzas para Emprendedores 2010
Ediciones, España
Project Management
Project Management Guía de los fundamentos para la dirección
Institute, Inc. 1996
Institute de proyectos
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Lasa G. Carmen;
Álvarez G. Alonso Anaya Multimedia,
Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean 2017
4.8 de un máximo de 5 España
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Harvard Business Profit, Estados
Lo esencial en la gestion empresarial 2016
Review Press Unidos