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Documentación
Política de Calidad:
Recopila las intenciones y el direccionamiento de una organización con relación a la calidad. Este debe ser
un documento consensuado y respaldado por la alta dirección de la organización, y debe ser consecuente
con el contexto, propósito y actividad económica de la compañía
Objetivo de la Calidad:
Agrupa los resultados esperados con relación al cumplimiento de los requisitos suscitados por la
organización.
Operación de procesos:
Identifica y describe los procesos de la organización su Sistema de Gestión de la Calidad; así como las
especificaciones que la compañía considere necesarias.
Alcance del Sistema de Gestión de la Calidad:
Determina los límites y la aplicabilidad del Sistema de Gestión de la Calidad.
Caracterización de procesos:
Describe y proporciona la información principal de cada uno de los procesos de la organización.
Gestión de ventas
Gestión de proveedores
Gestión de diseño e innovación
Gestión de producción
Manual de calidad:
Determina para la empresa la manera cómo se organiza la información necesaria y pertinente dando
cumplimiento con los requisitos legales.
Procedimientos:
Paso a paso de las actividades.
Procedimiento de corte de material:
Cosiste en definir la manera adecuada bajo estándares de seguridad de cómo se deberá realizar el corte,
cumpliendo con especificaciones técnicas y legales.
Procedimiento de armado y costura:
Cosiste en definir la manera adecuada bajo estándares de seguridad de cómo se deberá realizar el armado
y costura, cumpliendo con especificaciones técnicas y legales. Es preciso señalar, que se deberá efectuar en
un tiempo óptimo o productivo, eliminando el tiempo improductivo y ocioso.
Etiquetado y empaque:
Determina la importancia de identificar el producto bajo estándares de calidad. En el empaque se efectúa
asuntos de diseño que genere atracción sobre el cliente, aquí es necesario tener en cuenta estrategias
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