Lujan Salvador Henry Saul

1. ¿Quiénes fueron los impulsadores del liderazgo situacional?

Los impulsadores son Paul Hersey y Ken Blanchard este modelo de liderazgo es

conocido en el campo de la psicología y los RRHH.

2. Menciona 3 características de esta teoría.

 Cuenta con gran flexibilidad al requerir variar diferentes estilos de

liderazgo.

 El líder utiliza el tipo de liderazgo que más se adecue a la situación.

 Mantiene unido al equipo de trabajo y se le premia por su eficiencia.

3. Menciona y explica las 4 fases de liderazgo situacional.

I. DIRIGIR

Al líder se la da la función de dirigir y poder tomar decisiones, cuando

se tiene un nuevo personal no se le puede delegar un trabajo así de la

nada ya que esa persona no conoce la organización, su política y como

es el método en el que operan por lo que e l objetivo es que este personal

pueda conquistar pequeños éxitos, es fundamental que el líder de las

instrucciones claras y concisas.

II. SUPERVISAR

En esta fase luego de que haya conquistado los pequeños éxitos con una

continua supervisión, ofreciendo un feedback constante, comienza una

nueva etapa donde el líder estratégicamente pregunta y solicita

información para obtener nuevas ideas.

Al final la decisión es del líder, pero hace consultas para que participe

el personal para que puedan pensar y reflexionar.

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III. ASESORAR

En esta fase el personal tiene una gran madurez, aun así, debemos estimular a al

personal. Podremos esperar de ellos lo mejor, porque han sido guiados y motivados

a un mismo objetivo. Es en esta fase también que ambos toman las decisiones

juntos. Cuando se alcanza esta etapa, el líder ofrece oportunidades a todo el

personal para conversar e intercambiar opiniones y diferentes puntos de vista.

IV. DELEGAR

En esta fase el personal alcanzo un grado de madurez máximo, ya saben

como comportarse, saben cual es su papel y que espera el líder de ellos.

Es por ello que el líder les a delegado las responsabilidades con su

confianza para llevar a cabo las tareas que se les encomiende respetando

sus decisiones.