Tarea N° 1: “Gestión del Riesgo en Salud en Perú”

1. Presente una breve explicación de Riesgo y realice un análisis de la evolución

histórica de la Gestión de Riesgo en Salud.

Un riesgo es un evento o condición incierta planteada usualmente con probabilidad

de ocurrir al futuro, que, si sucede, tiene un efecto en al menos uno de los objetivos
del proyecto, afectando el producto o servicio final. La evaluación de riesgos tiene
origen en el sector ambiental, iniciándose como un método sistemático para comparar
problemas ambientales que plantean distintos tipos y grados de riesgos para la salud.
Sin embargo la evaluación de riesgos ha existido siempre. Abarca los siguientes
puntos: determinación del peligro, evaluación de la exposición, evaluación de la
relación dosis respuesta, y la caracterización del riesgo.

Ésta evaluación de riesgos ambientales puede extrapolarse al campo de la

epidemiología en la definición de morbilidad de la población que se deriva de un
peligro en particular. 1

En la década de 1970 y con mayor fuerza en los 80 empieza a incorporarse en el

ámbito de los desastres la incidencia de los procesos de desarrollo en la creación de
condiciones de vulnerabilidad a futuros desastres, y la incorporación de la relación
de los desastres con el medio ambiente y la sostenibilidad. Se comienzan a gestionar
los riesgos por procesos, surgiendo la exposición a los riesgos y la vulnerabilidad
frente a los posibles desastres relacionados con el medio ambiente y la sostenibilidad
de las empresas.

La década de los noventa acogió el término riesgo vinculado a las acciones para
minimizarlo, anticipándonos a los eventos y el impacto que pueden generar. Tras
distintas revisiones sobre la materia, se profundiza sobre la amenaza y la
vulnerabilidad, implicando a todas las partes interesadas para participar en la
reducción, evitando que los eventos se produzcan con la frecuencia y severidad
esperada. Se dio la llamada declaratoria del Decenio Internacional para la Reducción
de los Desastres Naturales impulsada por Naciones Unidas. La temática del riesgo y
su reducción a través de intervenciones, sobre todo al nivel local- anticipadas al
evento físico y su impacto tomaron mayor fuerza.

A principios del año 2000, comenzamos a “gestionar los riesgos” como un paso más
al de la “administración de los riesgos” e incorporando el control preventivo.
Actualmente, buscamos conocer las características de los riesgos y establecer una
adecuada toma de decisiones por parte de la alta dirección que confirmen la eficacia
y eficiencia de los planes de continuidad de negocio y sistemas de prevención
establecidos por las empresas. 2

El proceso de cambio hacia una Gestión de Riesgo más preventiva ha ocurrido

paulatinamente pero ha hecho posible que en Latinoamérica se esté produciendo un
cambio en la perspectiva y se replanteen las prioridades y el uso de los recursos con
que se aborda esta problemática. Se busca en la actualidad evaluar opciones de
intervención desde la etapa de planificación para estar atentos a los condicionantes
de riesgo y así poder intervenir frente a las amenazas de manera oportuna

La prevención de eventos adversos constituye un aspecto que actualmente se debe

tomar cada vez más en consideración. Requiere una metodología sistemática para el
 manejo de éstos riesgos, basada en el concepto de evento adverso,. La minimización
de riesgos y mayor seguridad deben de ser la pieza clave hacia la gestión de calidad
de un establecimiento de salud. Afortunadamente se disponen de nuevos estándares,
y normativas que pueden ayudar a guiar, organizar y gestionar de forma sistemática,
frente a cualquier situación que implique amenaza, y vulnere la estabilidad de la
organización o empresa.

2. Determine un punto crítico en función al Sistema de Salud en el Perú en

virtud al riesgo.

En opinión personal, creo que hay poca atención en identificar los posibles eventos
adversos en la actividad clínica, sin ello no se puede continuar con la toma de
decisiones por los gestores, ni mucho menos aplicar las posibles soluciones. A su vez
si se plantearan aquellas las mejora debe ser permanente y continua para de este
modo minimizar al máximo los riesgos e implementar nuevos servicios de manera
eficaz, efectiva y eficiente. En conclusión todo a raíz de un mal funcionamiento del
sistema, descoordinación, responsabilidades inadecuadas o trabajo deficiente, lo que
ocasiona el efecto adverso conocido como riesgo. Sin embargo, radica en cada
servidor, gerente, y el mismo sistema de salud reestructurar la realidad y convertir ello
aplicando las normas e ítems conocidos mundialmente, en base a lograr la mejora en
calidad de atención y seguridad al paciente..

Referencias:

1. Historia de la gestion del riesgo - la gestion del riesgo.com [Internet].

Sites.google.com. 2019 [cited 8 August 2019]. Available from:
https://sites.google.com/site/lagestiondelriesgocom/2-hsitoria-de-la-gestion-del-
riesgo

2. Evolución de la gestión de los riesgos en el mundo - Instituto Europeo de

Posgrado [Internet]. Iep.edu.es. 2019 [cited 7 August 2019]. Available from:
https://www.iep.edu.es/evolucion-gestion-riesgos-mundo/