CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

 Tener en claro la definición o concepto sobre coaching, pues esta al principio

puede estar relacionada con términos de ámbito deportivo e incluso con medios
de trasporte húngaros, pues es en el entorno empresarial y personal que se debe
concebirla como un proceso dialógico de ayudar a aprender sin juzgar ni mucho
menos dar consejos, asimismo evitar la confusión de coaching con asesores o
consultores o hasta mentores pues estas son áreas que no incuben al coaching
propiamente dicho.
 Como definir los tipos de coaching dependerá de tres variables a tomar en
cuenta al momento de clasificar al coaching. En este sentido, tomando en cuenta
las tres variables se pueden distinguir prácticamente todos los tipos de coaching,
independientemente del nombre comercial o descriptivo que utilicen. Por
ejemplo, un servicio de coaching ejecutivo para el director general de una
empresa realizado por un coach ontológico será un coaching directivo, laboral,
uno a uno. Si a este mismo proceso le cambiamos el objetivo por uno personal,
sería un coaching de vida. Si en vez de ser realizado para el director general, es
para el equipo de la dirección de Capital Humano, será un coaching de equipos;
si se trata de fines personales entre los miembros de una familia, estaríamos
hablando de coaching familiar
 No utiliza una metodología claramente definida. El gran y rápido crecimiento de
la disciplina ha tenido como consecuencia la aparición de individuos que ofrecen
sus servicios como entrenadores cuando en realidad no cuentan con la
apropiada formación para ello. La inexistencia de regulaciones académicas y
certificaciones apropiadas, dificultan el control de la práctica y la calidad de la
misma. Muchas corrientes confluyen bajo la denominación del coaching,
haciendo que la oferta sea muy heterogénea y en ocasiones poco seria.
RECOMENDACIONES

 Si vale bien decir que si se está hablando de coaching como algún tipo de
ayuda no tendrá un aspecto muy grupal o asociado pues el coaching trabaja
directamente con los individuos, sus procesos mentales y emocionales. En el
caso de que dicho proceso no se encuentre bien guiado, las consecuencias
pueden ser de un impacto negativo importante. La ética, responsabilidad y
cuidado del entrenador, no siempre están salvaguardadas cuando no existen
marcos regulatorios.
 Dentro de la clasificación sobe los tipos de coaching, existen algunos que son
muy solicitados por algunas empresas actuales, pues el coaching se ha
convertido en una herramienta muy socorrida por profesionistas y empresas,
desde los que se puede implementar en nuestra vida personal pasando por
los que nos ayudan a mejorar como líderes y profesionistas hasta los que nos
sirven para formar dinámicas de apoyo de grupos dentro de las
organizaciones. Destacando en esta al coaching de tipo ejecutivo que se
enfoca en el desarrollo del individuo que le permita desempeña mejor su
labor dentro de las organizaciones.
 Como se sostiene la poca metodología usada en el coaching se han de realizar
métodos que solventen la acción del coaching, por tanto para la efectividad
del coaching influye el tipo de relación que se establezca y se requiere que
esté basada en la confianza entre ambos participantes, de este modo el
entrenador puede ser, no solo un director del entrenamiento de cachee, sino
también un consultor que le ayude a innovar en los procedimientos. Por lo
tanto, para mejorar la productividad del proceso, el entrenador debe tener
un conocimiento profundo del puesto de trabajo desarrollado por el
entrenado y de la forma en que este puesto se relaciona con los objetivos de
la organización. Asimismo, el coach, ha de disponer de voluntad para
comunicar, debe desear y ser capaz de compartir su información con el
entrenado y estar dispuesto a tomarse el tiempo que requiere este esfuerzo.
ANÉXOS

Coaching es una práctica muy

solicitada por empresarios

El coaching en la organización
resulta optima

El coaching ayuda a conseguir

metas individuales o grupales
 Surgen críticas al coaching
sobre el uso de la metodología

Existe un proceso que debe

seguirse para obtener
resultados positivos con el
coaching

Hay una clasificación de tipos

de coaching