Sunteți pe pagina 1din 3

Nombre: Enrique Mastachi Gutiérrez Matrícula: 19009619

Nombre del módulo: El pensamiento sistémico EA1: Sistema de corrupción

Fecha de elaboración: 28/08/2019 Asesor: Sergio Noe Hernandez De Lira

Introducción

Daniel es parte medular en la empresa de alimentos Delicioso, ya que su puesto como coordinador de compras
se encarga de la adquisición de materias primas y gestión de facturas a proveedores.

Desarrollo

En el primer caso puedo darme cuenta de que los jefes de varios departamentos (Operaciones, producción y
mantenimiento) quienes a través del coordinador de capacitación le han solicitado a Daniel, autorizar
capacitaciones y alimentos que no están contemplados en los planes de capacitación anual. No obstante, al
informar de dicha situación al jefe compras de esta situación, Daniel se puede percatar que su jefe también
asiste a dichas reuniones con los jefes de los departamentos antes mencionados.

En cuanto a la adquisición de maquinaria Daniel se percata de que el JEFE DE COMPRAS decide adquirir el bien
a solicitud de la DIRECCION DE OPERACIONES a través de un ofertante diferente a los que había en el proyecto.

Siguiendo los procedimientos de compra Daniel observa que en la cotización que tiene que enviar a CUENTAS
POR PAGAR no cumple con los términos necesarios para llevar a cabo el pago de dicha maquinaria.

El proveedor se comunica directamente con el JEFE DE COMPRAS quien después de unas horas presiona al
departamento de CUENTAS POR COBRAR para que realice el pago entes de la fecha estipulada en el proceso,
recibiendo la maquinaria unos días más tarde.

Finalmente, Daniel verifica la factura del proveedor dando nota de que no tiene los cambios solicitados
anteriormente.

Conclusión

Pienso que la mejor manera de encontrar el punto de corrupción en este sistema, para que no se repita la
acción de evadir el trabajo que debe realizar Daniel, así como también lograr obtener una sanción para los
elementos involucrados, lo mejor sería realizar una auditoría.

Cabello, L. (2018). Empresa Delicioso.

Cabello, L. (2012). Ejemplo de la MSS en una pequeña empresa. (2019). (pp.4-7). [Versión en línea].
Recuperado
de: http://roa.uveg.edu.mx/repositorio/licenciatura/200/AplicacindelaMSSenunapequeaempresa.pdf
JEFE DE COMPRAS: Al adelantarse en la
tarea de concretar las compras con los
proveedores. Evade por completo la
opinión de Daniel bloqueando sus Principales asociados: Son quienes solicitan los
actividades, hallando así su oportunidad servicios de sala de capacitación, así como de los
para desviar los recursos por concepto de alimentos adicionales para las capacitaciones no
capacitaciones inexistentes y compras a agendadas en el programa anual.
costos excesivos.

COORDINADOR DE COORDINADOR
JEFE DE COMPRAS COORDINADOR DE DE
PRODUCCION
MANTENIMIENTO OPERACIONES

Al recibir órdenes
directas de los
coordinadores de
cada departamento
DANIEL
no le queda más que
COORDINADOR DE
COMPRAS obedecerlas.
COORDINADOR DE
CAPACITACIÓN

Cuentas
por
cobrar

COORDINADOR DE COMPRAS:
Daniel es la persona que por el
momento queda limitado para PROVEEDORES: reciben
el cumplimiento de los sus pagos, al ser quienes CUENTAS POR COBRAR:
procedimientos establecidos introducen bienes al Debido a la presión
para realizar las compras, sistema, quedan fuera de ejercida por el jefe de
debido a que su jefe toma las éste. compras, realiza los pagos,
decisiones que le corresponden evadiendo nuevamente a
a él. Daniel

Figura 1. Modelo conceptual del sistema de corrupción Empresa Delicioso.