UNIVERSIDAD EL BOSQUE CONTROL DE GESTION - PARCIAL

CASO: EMPRESA “TOWER´S 4G”

Constitución de la empresa

TOWER´S 4G es una empresa de la cual usted, y tres colegas, son socios. La empresa se constituyó para
realizar proyectos de ingeniería, especializándose en montaje de celdas para telefonía celular.
Los socios aportaron $3.000 millones en efectivo, y una oficina, que vale $400 millones, pero que tiene una
hipoteca por $300. Con el dinero en efectivo se compraron los siguientes elementos:

 Una camioneta y dos motos, que valen $120 millones

 Dotación de muebles de oficina y de puestos de trabajo, que costaron $70 millones
 Elementos de decoración para las oficinas, por valor de $15 millones
 Varias cajas de herramientas, que costaron $6 millones
 Instrumentos de medición y de calibración, que valen $45 millones
 Una planta telefónica, para uso de la empresa, por valor de $18 millones
 Para la red de cómputo de la empresa, servidores por valor de $53 millones
 Para completar la red, estaciones de trabajo que valen $39 millones
 Para los proyectos de clientes, cables de diversos tipos, por $190 millones
 Antenas y torres, para instalar a los clientes, por $67 millones
 Equipos para la radio base por $459 millones, que compraron con un préstamo bancario por $350
millones
 Material diverso, para los proyectos de los clientes, por valor de $211 millones

El dinero que sobró de estas compras lo dispusieron así: 50% en un CDT y el resto en caja y bancos para
usarlo como capital de trabajo.

1. Con la información anterior, haga el balance de constitución de la empresa

Actividad comercial

Una vez constituida la empresa, se han presentado en una licitación que abrió un operador de telefonía
celular y les ha sido adjudicado un proyecto, por $1.500 millones, para montar una celda. La preingeniería
que hubo que realizar para presentar la oferta costó $13 millones de pesos. La legalización del contrato
(incluido el valor de las pólizas) costó $45 millones. Hubo de comprarse instrumental de medición adicional
por $122 millones, para poder iniciar el proyecto.

Realizado el proceso de implementación del proyecto, se encontró que los gastos fueron los siguientes:

 Se instalaron equipos por $360 millones de pesos

 La mano de obra para realizar el proyecto (incluidos los pagos a contratistas) costó $140 millones
 Los gastos de la administración de la empresa (nómina, generales y financieros) fueron de $320
millones durante la duración del proyecto

2. Con la información anterior, haga el Estado de resultados del proyecto: Encuentre la utilidad y la
rentabilidad del proyecto

3. Con la información anterior, haga el balance final de la empresa: Calcule el balance luego de
terminado el proyecto
UNIVERSIDAD EL BOSQUE CONTROL DE GESTION - PARCIAL

BALANCE de INICIO

ACTIVO Valor PASIVO Valor

Activos corrientes Pasivos corrientes

Pasivos a mediano plazo

Activos fijos Pasivos a largo plazo

Depreciables

Otros

No depreciables TOTAL PASIVOS

Inversiones permanentes CAPITAL

Otros

TOTAL ACTIVOS TOTAL PASIVOS + CAPITAL

UNIVERSIDAD EL BOSQUE CONTROL DE GESTION - PARCIAL

Estado de resultados

INGRESOS

TOTAL INGRESOS

COSTOS

TOTAL COSTOS

UTILIDAD BRUTA

GASTOS

Gastos administrativos

Gastos generales

Gastos financieros

TOTAL GASTOS

UTILIDAD OPERACIONAL

Impuestos

UTILIDAD después de impuestos

Pago depreciación de bienes de capital

Amortización préstamo bancario

UTILIDAD NETA
UNIVERSIDAD EL BOSQUE CONTROL DE GESTION - PARCIAL

BALANCE de FINALIZACIÓN

ACTIVO Valor PASIVO Valor

Activos corrientes Pasivos corrientes

Pasivos a mediano plazo

Activos fijos Pasivos a largo plazo

Depreciables

Otros

No depreciables TOTAL PASIVOS

Inversiones permanentes CAPITAL

Otros

TOTAL ACTIVOS TOTAL PASIVOS + CAPITAL